文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

盧倩豫

現(xiàn)探討文化藝術(shù)管理與文化產(chǎn)業(yè)之間的緊密聯(lián)系，分析文化藝術(shù)管理在引導文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、整合優(yōu)化資源配置、推動文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展以及維護社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一等方面的重要作用。同時，提出了拓寬管理領(lǐng)域、宏觀調(diào)控與微觀管理相協(xié)調(diào)、實施差異化管理以及強化政策引領(lǐng)等有效路徑，旨在全面揭示文化藝術(shù)管理對于文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的關(guān)鍵價值。

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和全球化的推進，文化產(chǎn)業(yè)日益成為國家軟實力的重要體現(xiàn)和經(jīng)濟增長的新引擎。在此背景下，文化藝術(shù)管理作為一門學科和一個實踐領(lǐng)域，對于引導、規(guī)范和推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。文化藝術(shù)管理涵蓋了藝術(shù)創(chuàng)作、文化傳播、市場經(jīng)營等多個環(huán)節(jié)，以其獨特的視角和方法，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。

文化藝術(shù)管理與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

文化藝術(shù)管理是文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的重要保障

首先，從資源優(yōu)化配置角度，文化藝術(shù)管理的核心任務(wù)之一是合理挖掘、整合和利用文化資源。文化產(chǎn)業(yè)涵蓋了眾多領(lǐng)域，如影視制作、出版發(fā)行、演藝娛樂、文化旅游、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)新等，這些領(lǐng)域的繁榮均依賴于豐富的文化資源基礎(chǔ)。文化藝術(shù)管理通過對各類文化資源進行科學評估和策劃，使創(chuàng)意構(gòu)思、文化遺產(chǎn)、技術(shù)手段、人才儲備等各要素得以有效對接和協(xié)同，從而催生出具有市場競爭力的文化產(chǎn)品和服務(wù)。

其次，文化藝術(shù)管理還具有人才培養(yǎng)和社會服務(wù)功能。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開高層次專業(yè)人才的支持，文化藝術(shù)管理機構(gòu)通過設(shè)立教育培訓項目、搭建產(chǎn)學研合作平臺、引進海外高端人才等途徑，不斷壯大文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍，提升人才的整體素質(zhì)。同時，文化藝術(shù)管理也致力于提高公共文化服務(wù)水平，加強文化惠民工程建設(shè)，使文化產(chǎn)業(yè)成果更好地服務(wù)于社會大眾，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙重豐收。

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為文化藝術(shù)管理提供豐富的實踐經(jīng)驗

一方面，文化產(chǎn)業(yè)的成功案例為文化藝術(shù)管理研究提供了研究對象和分析素材。例如，影視IP開發(fā)、線上線下融合的演藝活動、文化遺產(chǎn)的活化利用等成功實踐，都為文化藝術(shù)管理深入剖析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、優(yōu)化管理模式提供了生動的實例；另一方面，文化產(chǎn)業(yè)在市場化進程中的種種探索和嘗試，也為文化藝術(shù)管理提供了寶貴的經(jīng)驗教訓。例如，面對日趨激烈的市場競爭，文化產(chǎn)業(yè)紛紛借助大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)提升管理效率，優(yōu)化用戶體驗。這種從實踐中提煉出的管理智慧，將豐富和完善文化藝術(shù)管理的理論體系和方法論。

文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用

引導文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向

文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)整體布局和戰(zhàn)略規(guī)劃中扮演著無可替代的導向角色。它不僅指引文化產(chǎn)業(yè)沿著符合國家文化發(fā)展戰(zhàn)略、社會主義核心價值觀與市場需求相結(jié)合的方向前進，更是推動文化產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵力量。

首先，文化藝術(shù)管理通過對政策法規(guī)的制定和執(zhí)行，為文化產(chǎn)業(yè)制定清晰的發(fā)展框架和規(guī)則邊界。政府部門的文化藝術(shù)管理部門通過研究國內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)合我國國情及文化特色，適時出臺相關(guān)政策文件，如《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》《“十四五”文化和旅游發(fā)展規(guī)劃》等，明確了我國文化產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的總體目標、重點任務(wù)以及支持措施，從而有力地指導了文化產(chǎn)業(yè)各個領(lǐng)域朝著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展。

其次，文化藝術(shù)管理通過策劃重大文化項目和活動，塑造文化產(chǎn)業(yè)的品牌形象，引導市場熱點和消費潮流。例如，在推廣中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化方面，文化藝術(shù)管理者積極組織策劃各類大型文化節(jié)慶、展覽展示等活動，將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代元素融合，提升民族文化的影響力和吸引力，使文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機與活力。這既有助于推廣文化產(chǎn)業(yè)中的國潮品牌，也促進了影視、動漫、游戲、設(shè)計等相關(guān)行業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

最后，文化藝術(shù)管理還體現(xiàn)在對文化產(chǎn)業(yè)項目的審批、評審、扶持和監(jiān)管方面，確保其發(fā)展方向契合社會主流價值觀念和道德風尚。文化藝術(shù)管理者通過對申報項目的嚴格篩選和專業(yè)評估，支持具有深厚文化底蘊、體現(xiàn)時代精神、滿足人民美好精神生活需要的文化產(chǎn)品和服務(wù)。這種前置性的決策機制有效防止了文化產(chǎn)業(yè)盲目追求經(jīng)濟效益而忽視社會效益，保障了文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確方向。

優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的資源配置

在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，資源的有效配置是決定產(chǎn)業(yè)效能和競爭力的關(guān)鍵因素。文化藝術(shù)管理在優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的資源配置中扮演著重要角色，其通過科學的規(guī)劃、合理的布局和高效的運營手段，實現(xiàn)對文化產(chǎn)業(yè)各類資源的優(yōu)化整合與高效利用。

首先，文化藝術(shù)管理通過對文化資源的深度挖掘與價值評估，確定其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置及潛在價值。各地擁有豐富多樣的文化資源，如非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、歷史遺跡、地域特色文化等，文化藝術(shù)管理者通過深入研究這些資源的文化內(nèi)涵、藝術(shù)價值和社會影響力，將其合理分類并精準定位，確保在后續(xù)開發(fā)中既能突出地方特色，又能滿足市場需求。

其次，文化藝術(shù)管理運用現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段，對文化資源進行系統(tǒng)化的整合。這包括但不限于將優(yōu)秀傳統(tǒng)文化資源與現(xiàn)代科技相結(jié)合，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型；打破地域界限，促進跨區(qū)域的資源整合；結(jié)合市場規(guī)律，引導資本、人才、技術(shù)等各種要素向優(yōu)勢項目聚集。例如，在文化旅游領(lǐng)域，文化藝術(shù)管理部門通過整合民俗文化、自然景觀、歷史遺跡等資源，打造具有綜合性和體驗性的文化旅游產(chǎn)品，不僅提升了單一資源的價值，也促進了地區(qū)經(jīng)濟的整體發(fā)展。

再次，文化藝術(shù)管理注重構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)政策體系，通過財政支持、稅收優(yōu)惠、金融扶持等多種方式，引導和撬動社會資源投入文化產(chǎn)業(yè)。同時，通過搭建服務(wù)平臺，提供專業(yè)咨詢、培訓教育、項目對接等服務(wù)，助力企業(yè)提升自身能力，優(yōu)化內(nèi)部資源配置。例如，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)投資基金，為有潛力但資金短缺的文化創(chuàng)意項目提供資金支持，推動優(yōu)質(zhì)項目快速發(fā)展壯大。

最后，文化藝術(shù)管理還強調(diào)通過市場競爭機制優(yōu)化資源配置，建立健全公平公正的市場秩序，鼓勵創(chuàng)新，抑制壟斷，防止資源錯配。例如，制定嚴格的版權(quán)保護制度，保障原創(chuàng)者的權(quán)益，激勵更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作；規(guī)范市場準入和退出機制，優(yōu)勝劣汰，使得有限的文化資源流向最具競爭力和發(fā)展前景的企業(yè)和項目。

推動文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展

在當前全球化、信息化背景下，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。文化藝術(shù)管理作為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心推動力，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的作用日益凸顯。通過引導文化創(chuàng)新方向、培育創(chuàng)新能力、構(gòu)建創(chuàng)新環(huán)境以及整合創(chuàng)新資源，文化藝術(shù)管理為文化產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展注入了源源不斷的動力。

首先，文化藝術(shù)管理積極引領(lǐng)和倡導文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新理念與方向。隨著消費者文化消費需求的多元化與個性化趨勢日益明顯，文化藝術(shù)管理者敏銳洞察市場變化，明確創(chuàng)新導向，鼓勵文化產(chǎn)業(yè)從內(nèi)容創(chuàng)意、形式創(chuàng)新、技術(shù)應用等多個層面探索突破。例如，在數(shù)字出版、網(wǎng)絡(luò)視聽等領(lǐng)域，文化藝術(shù)管理部門制定相關(guān)政策，支持企業(yè)采用新技術(shù)、新平臺開展產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，如VR、AR技術(shù)在文化旅游中的運用，以及短視頻、直播等新型傳播方式在文化傳播中的普及推廣。

其次，文化藝術(shù)管理注重對文化產(chǎn)業(yè)人才隊伍建設(shè)與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。人才培養(yǎng)是文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，文化藝術(shù)管理機構(gòu)通過建立完善的教育體系，制定培訓機制和激勵政策，培養(yǎng)了一批既懂文化又懂管理、具有創(chuàng)新精神的專業(yè)人才隊伍。同時，搭建各類文化創(chuàng)意設(shè)計競賽、論壇、交流平臺，激發(fā)行業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)新思維碰撞，促進知識共享和技術(shù)交流，提升整個行業(yè)的創(chuàng)新能力。

最后，文化藝術(shù)管理還致力于推進文化產(chǎn)業(yè)與科技、旅游、教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，挖掘跨界合作潛力，催生新的業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。以“文化+科技”為例，文化藝術(shù)管理機構(gòu)積極推動數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)融合，利用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等先進技術(shù)改造傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式，打造智慧文化、數(shù)字娛樂等新興領(lǐng)域，從而實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的整體升級換代。

維護文化產(chǎn)業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益相統(tǒng)一

在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，文化藝術(shù)管理不僅注重文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟效益提升，更著眼于社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。

首先，文化藝術(shù)管理通過科學合理的政策制定和執(zhí)行，引導文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，確保其內(nèi)容創(chuàng)作和社會價值導向正確。文化藝術(shù)管理部門通過審核、評估文化產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容品質(zhì)，以及它們對社會道德風尚、價值觀的影響，有效避免了過度商業(yè)化導致的文化內(nèi)涵空洞化和低俗化現(xiàn)象。例如，在電影電視劇審查制度中，要求作品積極傳播社會主義核心價值觀，弘揚正能量，既滿足市場娛樂需求，又起到良好的社會教育作用。

其次，文化藝術(shù)管理倡導并支持文化產(chǎn)業(yè)進行公益性和商業(yè)性的有機結(jié)合，推動企業(yè)在追求經(jīng)濟效益的同時履行社會責任。文化藝術(shù)管理部門鼓勵企業(yè)開展各類公益活動，如免費開放文化設(shè)施、舉辦公益演出、捐贈文化藝術(shù)教育資源等，以此提高企業(yè)的社會影響力，優(yōu)化品牌形象，同時也為公眾提供了豐富的文化生活體驗和教育資源。這種公益行為在一定程度上可以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，形成社會效益與經(jīng)濟效益相互促進的良性循環(huán)。

再次，文化藝術(shù)管理還致力于構(gòu)建完善的版權(quán)保護機制，保障創(chuàng)作者權(quán)益，激發(fā)創(chuàng)作活力，從而平衡文化產(chǎn)品的經(jīng)濟利益和社會價值。版權(quán)法及其相關(guān)法規(guī)的嚴格執(zhí)行，保證了原創(chuàng)者的勞動成果得到合理回報，鼓勵更多高質(zhì)量的文化產(chǎn)品涌現(xiàn)；防止非法復制和傳播，維護了文化市場的公平秩序，有利于文化產(chǎn)業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

最后，文化藝術(shù)管理積極推動文化產(chǎn)業(yè)國際交流與合作，將中國優(yōu)秀的文化傳播至世界各地，同時引入國外先進的文化理念和技術(shù)，提升我國文化產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。在此過程中，文化藝術(shù)管理者努力實現(xiàn)文化交流中的互學互鑒，使文化產(chǎn)業(yè)在獲取經(jīng)濟效益的同時，服務(wù)于國家文化外交大局，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益在全球范圍內(nèi)的雙重統(tǒng)一。

文化藝術(shù)管理促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效路徑

提高認知，拓寬文化藝術(shù)管理領(lǐng)域

在推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，提升對文化藝術(shù)管理的認識深度和廣度至關(guān)重要。文化藝術(shù)管理不僅局限于傳統(tǒng)的藝術(shù)創(chuàng)作、演出活動等微觀層面，而且涵蓋了整個文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的宏觀布局與規(guī)劃。管理者需要具備跨領(lǐng)域的專業(yè)知識，包括文化政策研究、市場分析、項目策劃、知識產(chǎn)權(quán)保護等多個方面，以適應文化產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展趨勢。

例如，在北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展過程中，管理者通過提高對文化藝術(shù)的認知層次，將舊工業(yè)廠房改造成集藝術(shù)創(chuàng)作、展示、交易于一體的綜合性文化空間，實現(xiàn)了從單一的藝術(shù)創(chuàng)作到文化產(chǎn)業(yè)綜合體的成功轉(zhuǎn)型，成為國內(nèi)外藝術(shù)交流的重要平臺，極大地提升了區(qū)域文化影響力和經(jīng)濟價值。

相互依存，實現(xiàn)宏觀與微觀管理協(xié)調(diào)發(fā)展

在推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，宏觀與微觀管理應相互依存、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。宏觀層面的文化藝術(shù)管理主要體現(xiàn)在國家及地方政府的文化戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)化、行業(yè)標準建立等方面，確保文化產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展方向符合國家發(fā)展戰(zhàn)略和社會需求。微觀層面則關(guān)注具體的文化企業(yè)和項目，包括內(nèi)容創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、品牌塑造、市場運營等。

例如，上?！拔膭?chuàng)50條”政策的出臺，在宏觀層面，明確了上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標、重點任務(wù)和保障措施；在微觀層面，政府積極引導和支持上海迪士尼樂園、M50創(chuàng)意園等具體項目落地生根，形成良好的市場效應和社會反響，從而實現(xiàn)宏觀政策指導下的微觀管理實踐，推動文化產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

因勢利導，實施差異化管理

面對文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)眾多細分領(lǐng)域和不同發(fā)展階段的企業(yè)，文化藝術(shù)管理應因勢利導，實施差異化的管理策略。針對成熟型的文化企業(yè)，可以通過規(guī)范市場競爭秩序、強化知識產(chǎn)權(quán)保護等方式，為其提供穩(wěn)定的營商環(huán)境；對于初創(chuàng)型或具有潛力的新興文化業(yè)態(tài)，則要注重扶持培育，給予政策傾斜、資金支持和技術(shù)服務(wù)等方面的幫助。

以杭州為例，當?shù)卣诠膭顢?shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，對網(wǎng)易、阿里巴巴等大型互聯(lián)網(wǎng)公司提供了優(yōu)惠政策和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時也為眾多中小型游戲開發(fā)團隊打造了西湖區(qū)云棲小鎮(zhèn)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，營造出有利于各類企業(yè)共存共榮、協(xié)同發(fā)展的良好環(huán)境。

發(fā)揮市場驅(qū)動與政府指導的協(xié)同作用

在文化藝術(shù)管理中，將市場機制的基礎(chǔ)性作用與政府的有效調(diào)控相結(jié)合是推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。一方面，尊重市場規(guī)律，讓企業(yè)在競爭中優(yōu)勝劣汰，激發(fā)文化市場的活力和創(chuàng)新能力；另一方面，政府通過制定前瞻性政策、搭建公共服務(wù)平臺、組織國際文化交流活動等手段，引導文化產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展。

近年來，中國網(wǎng)絡(luò)文學產(chǎn)業(yè)得到空前發(fā)展。政府積極完善版權(quán)保護法規(guī)，為企業(yè)創(chuàng)造公平公正的競爭環(huán)境，同時設(shè)立專項資金支持優(yōu)秀作品的創(chuàng)作與推廣，有力地促進了網(wǎng)絡(luò)文學市場的繁榮，并將其成功轉(zhuǎn)化為影視、動漫、游戲等多元文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)，實現(xiàn)了市場驅(qū)動與政府指導的高效協(xié)同。

文化藝術(shù)管理在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著舉足輕重的角色，是文化產(chǎn)業(yè)從資源挖掘到價值創(chuàng)造，再到市場運營各環(huán)節(jié)不可或缺的關(guān)鍵因素。只有進一步強化文化藝術(shù)管理，才能真正釋放文化產(chǎn)業(yè)的潛力，使其在推動社會經(jīng)濟進步、增強民族文化自信、提升國家文化軟實力方面發(fā)揮更大的作用。

（作者單位：韓國西京大學）