科技體制改革背景下財政科研經(jīng)費管理存在的問題及對策

許風(fēng)玲 劉一威

摘 要：【目的】探討科技體制改革中財政科研經(jīng)費管理問題，并提出解決策略。以財政科研經(jīng)費為我國科技事業(yè)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力保障的同時，實現(xiàn)黨的二十大報告中提出的“提升科技投入效能”的目標(biāo)，助力我國更好地實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)?！痉椒ā坎捎梦墨I(xiàn)分析、專家訪談等方法，解讀我國科技體制改革與財政科研經(jīng)費管理的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)財政科研經(jīng)費管理的重要性，并在分析現(xiàn)行財政科研經(jīng)費管理存在問題的基礎(chǔ)上，提出一系列應(yīng)對策略。【結(jié)果】應(yīng)對策略包括擴(kuò)大財政科研經(jīng)費管理自主權(quán)、建立財政科研經(jīng)費撥付新機(jī)制、加大對科研人員的獎勵激勵力度、減輕科研人員非科研事務(wù)負(fù)擔(dān)以及探索財政科研經(jīng)費監(jiān)管評價新模式等。【結(jié)論】對于實現(xiàn)科技管理松綁、加速科技創(chuàng)新、激勵科研人才、減輕科研人員負(fù)擔(dān)以及提升財政科研經(jīng)費投入效能等目標(biāo)，具有一定的參考價值。

關(guān)鍵詞：科技體制改革；財政科研經(jīng)費管理；科技投入效能；對策分析

中圖分類號：G311? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A? ? ?文章編號：1003-5168（2024）07-0137-05

DOI：10.19968/j.cnki.hnkj.1003-5168.2024.07.028

Problems and Countermeasures of the Management of Financial Research Funds under the Background of Science and Technology System Reform

XU Fengling LIU Yiwei

（Jiangxi Institute of Science and Technology Information， Nanchang 330006，China）

Abstract： [Purposes] This study aims to explore the management of financial research funds in the reform of the science and technology system， and propose solutions to ensure that financial research funds provide strong support for the rapid development of China's science and technology industry， while also achieving the goal of "improving the efficiency of science and technology investment" proposed in the report of the 20th National Congress of the Communist Party of China， and helping China better achieve high-level scientific and technological self-reliance. [Methods] This study used literature analysis， expert interviews， and other methods to interpret the relationship between China's science and technology system reform and financial research funding management. It emphasized the importance of strengthening financial research funding management， and based on the analysis of the existing problems in financial research funding management， proposed a series of response strategies to promote more effective management of financial research funding. [Findings] These strategies include expanding the autonomy of financial research funding management， establishing a new mechanism for allocating financial research funding， increasing incentives for researchers， reducing the burden of non research affairs on researchers， and exploring new models for monitoring and evaluating financial research funding.[Conclusions] This study has certain reference value for achieving the goals of relaxing scientific and technological management， accelerating scientific and technological innovation， motivating scientific research talents， reducing the burden on scientific research personnel， and improving the efficiency of financial research funding investment.

Keywords： science and technology system reform; financial scientific research funds management; science and technology investment efficiency; countermeasure analysis

0 引言

在實現(xiàn)我國高水平科技自立自強(qiáng)的迫切要求下，財政科研經(jīng)費管理作為深化科技體制改革的重要內(nèi)容，扮演著至關(guān)重要的角色，具有“牽一發(fā)而動全身”的關(guān)鍵作用。本文聚焦科技體制改革背景下的財政科研經(jīng)費管理問題，旨在提出有效對策，以確?？蒲薪?jīng)費的投入能夠為我國科技事業(yè)的快速發(fā)展提供堅實保障，并實現(xiàn)黨的二十大報告中提出的“提升科技投入效能”的目標(biāo)。通過優(yōu)化科研經(jīng)費管理，提高投入效能，助力我國在高水平科技自立自強(qiáng)道路上更進(jìn)一步。

財政科研投入是實施科技計劃、落實戰(zhàn)略需求、承載國家使命的集群式重量級投入，是科技投入的引領(lǐng)性力量［1］。《全國科技經(jīng)費投入統(tǒng)計公報》顯示，2012—2022年，全國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費從10 298.4億元增至30 782.9億元，居世界第二，十年增加了20 484.5億元，增長了198.9%。特別是黨的十八大以來，財政科研經(jīng)費投入持續(xù)增加，“十四五”期間，國家科技計劃進(jìn)一步加大投入力度。隨著科研投入的不斷增加，提升投入效能已成為黨的二十大報告的明確要求。因此，建立科學(xué)高效的財政科研經(jīng)費管理機(jī)制至關(guān)重要，這對于激發(fā)科技創(chuàng)新能力、推動科技事業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用。

1 財政科研經(jīng)費管理的重要性

1.1 科技體制改革與財政科研經(jīng)費管理的關(guān)系

科技體制改革旨在通過制度創(chuàng)新和政策調(diào)整，實現(xiàn)科技資源更合理的配置和使用，從而推動高水平科技自立自強(qiáng)。其中，財政科研經(jīng)費管理作為科技體制改革的重要組成部分，為科技創(chuàng)新活動提供了引領(lǐng)性資金支持，這對于激發(fā)科研人員積極性、促進(jìn)科技創(chuàng)新以及推動科技事業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。因此，科技體制改革與財政科研經(jīng)費管理密切相關(guān)。

1.2 加強(qiáng)財政科研經(jīng)費管理的重要性

在科技創(chuàng)新日益成為國家競爭力核心要素的背景下，加強(qiáng)財政科研經(jīng)費管理顯得尤為重要。一是促進(jìn)科研經(jīng)費高效使用。通過加強(qiáng)管理可不斷合理配置與有效利用科研資金，從而避免浪費和濫用，提高財政資金的使用效益。二是促進(jìn)科技創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展。通過加強(qiáng)管理可真正落實“投入問產(chǎn)出、花錢問績效”的要求，在科技創(chuàng)新過程中提高科研成果的質(zhì)量、應(yīng)用價值和影響力。三是增強(qiáng)對科研人員的約束和激勵。通過加強(qiáng)管理可激發(fā)科研人員的責(zé)任感和創(chuàng)造力，為科研事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供堅實的人才支持。四是強(qiáng)化科研經(jīng)費監(jiān)管效果。通過加強(qiáng)管理可防范廉政風(fēng)險，確?？蒲薪?jīng)費的安全合規(guī)使用，維護(hù)科研事業(yè)的健康發(fā)展。

2 現(xiàn)行科研經(jīng)費管理存在的問題

2.1 財政科研經(jīng)費管理剛性過大

財政科研經(jīng)費是政府提供的財政保障，用于支持科研項目在申請、立項、實施和結(jié)題等全過程所需的經(jīng)濟(jì)費用。財政科研經(jīng)費管理是保障科研活動開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其管理水平的高低直接影響著科研項目的成敗。目前，財政科研經(jīng)費管理存在管理剛性過大等問題，這一問題在科研項目的前期準(zhǔn)備階段、實施階段以及結(jié)題后的整個過程中都有不同程度的表現(xiàn)。首先，在項目實施前，財政科研經(jīng)費預(yù)算編制過于刻板。財政科研經(jīng)費預(yù)算是根據(jù)項目的研究目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行估算編制的，一旦確定后原則上不得隨意調(diào)整，具有一定的剛性。然而科研團(tuán)隊往往根據(jù)以往經(jīng)驗進(jìn)行經(jīng)費測算，導(dǎo)致預(yù)算編制不規(guī)范、不合理的現(xiàn)象時有發(fā)生，預(yù)算的科學(xué)性和準(zhǔn)確性較差。其次，在項目實施過程中，財政科研經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行過于剛性。財政科研經(jīng)費開支要求嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，存在預(yù)算控制性強(qiáng)、財務(wù)報銷手續(xù)繁雜等問題。加之科研活動具有相對的不確定性，預(yù)算執(zhí)行時經(jīng)常面臨突發(fā)情況，需要隨時調(diào)整，而剛性的預(yù)算執(zhí)行則不利于科研人員靈活應(yīng)對這些問題，不利于發(fā)揮科研人員的創(chuàng)造性和創(chuàng)新活力。最后，在項目結(jié)題后，財政科研經(jīng)費預(yù)算結(jié)余管理過于剛性。經(jīng)費驗收是科研項目結(jié)題驗收的重要環(huán)節(jié)，但項目完成既定績效目標(biāo)并通過驗收后的預(yù)算結(jié)余資金管理較為嚴(yán)格。因此，為避免結(jié)余資金規(guī)模過大等問題，科研團(tuán)隊常常會突擊花錢，這不利于資金使用效益的提高。

2.2 財政科研經(jīng)費撥付環(huán)節(jié)不暢

目前，財政科研經(jīng)費存在撥付進(jìn)度較慢，科研人員著急“等米下鍋”等財政科研經(jīng)費撥付環(huán)節(jié)不暢的問題［2］。究其原因，主要有以下幾個方面：首先，財政科研經(jīng)費撥付流程煩雜。財政科研經(jīng)費的撥付需要經(jīng)過財政部門和項目管理部門的多個審核審批環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都需要耗費一定時間來準(zhǔn)備、傳遞和審查審批文件，因此整個撥付流程相對冗長，無法及時響應(yīng)科研活動實際經(jīng)費需求。其次，財政科研經(jīng)費撥付時限較長。這一方面是撥付流程的復(fù)雜性和審批程序的繁瑣性所致，另一方面是相關(guān)制度并未明確撥付時限，導(dǎo)致科研人員需要耐心等待較長時間才能獲得經(jīng)費支持。此外，財政科研經(jīng)費撥付責(zé)任不明確也是原因之一。科研工作通常涉及多個單位的合作，最終經(jīng)費需要撥付到牽頭單位和參與單位。然而，在整個財政科研經(jīng)費撥付過程中，責(zé)任分工不清、信息溝通不暢等問題時有發(fā)生，導(dǎo)致?lián)芨董h(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題無法得到及時解決，進(jìn)而影響了撥付的時效性和準(zhǔn)確性。

2.3 科研人員創(chuàng)新活力激發(fā)不足

創(chuàng)新驅(qū)動的核心在于人才驅(qū)動，財政科研經(jīng)費管理的重要目標(biāo)之一就是激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力。2021年8月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于改革完善中央財政科研經(jīng)費管理的若干意見》，隨后各地也相繼頒布了相關(guān)政策文件，并圍繞“讓科研經(jīng)費更好地服務(wù)人的創(chuàng)造性活動”這一目標(biāo)提出了具體措施。但是，由于文件發(fā)布時間較短，政策措施落實涉及多部門多主體，在實際操作過程中還需要進(jìn)一步探索落地機(jī)制措施，政策效應(yīng)有待在實施中進(jìn)一步顯現(xiàn)［3］。因此，財政科研經(jīng)費對科研人員創(chuàng)新活力的激發(fā)仍存在不足。首先，獎勵經(jīng)費試點范圍有待擴(kuò)大。當(dāng)前，獎勵經(jīng)費試點主要集中在中央屬、省屬科研院所中，獎勵經(jīng)費的分配也主要集中在一些重點領(lǐng)域或優(yōu)秀成果上，對于其他科研人員來說，獲得獎勵經(jīng)費的機(jī)會相對較少。其次，績效工資水平有待提升。目前政策允許將間接經(jīng)費用于科研人員績效支出，但由于績效工資總額有限、項目周期長、參加人數(shù)多等原因，加之項目單位對績效支出政策使用不到位，科研人員通過科研項目獲得的績效報酬并不高，導(dǎo)致激勵效果尚不明顯。最后，科技成果轉(zhuǎn)化激勵力度有待加大。科技成果的轉(zhuǎn)化是科研活動的重要環(huán)節(jié)，將科技成果應(yīng)用于生產(chǎn)和社會實踐中，可以實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會價值的最大化。因此，科技成果轉(zhuǎn)化收益分配方式需要更具激勵性。目前，科技成果轉(zhuǎn)化收益往往集中在科研院所或企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)，而對實際創(chuàng)造成果的科研人員來說，獲得的收益相對較少，這不利于激發(fā)科研人員的積極性。

2.4 科研人員非科研性負(fù)擔(dān)過重

目前，我國財政科研經(jīng)費普遍實行科研項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的“課題制”，即項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)財政科研經(jīng)費的管理和使用，項目負(fù)責(zé)人和項目成員是財政科研經(jīng)費的申請者和執(zhí)行者。然而，在實際操作中，科研人員常常面臨科研項目經(jīng)費不好花、財務(wù)報賬審批繁瑣等非科研性工作的挑戰(zhàn)，這直接分散了科研人員的主要精力。究其原因，首先，科研人員財務(wù)管理知識相對匱乏。由于科研人員的主要精力投入在科學(xué)研究，對于財務(wù)管理方面的知識了解不足，使得他們在經(jīng)費使用、報賬審批等方面容易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致經(jīng)費使用效率低下。其次，財政科研經(jīng)費的財務(wù)報賬方式相對滯后。當(dāng)前科研項目經(jīng)費報賬方式往往是人工審核加財務(wù)信息系統(tǒng)相結(jié)合，導(dǎo)致科研人員在經(jīng)費使用過程中需要接受層層審批，繁瑣的程序限制了科研項目經(jīng)費使用的靈活性和高效性。此外，財政科研經(jīng)費數(shù)據(jù)資源相對封閉。財政科研經(jīng)費的申請、使用和結(jié)算等過程涉及多個部門和環(huán)節(jié)，但跨部門協(xié)作和信息共享存在不暢，導(dǎo)致信息傳遞不暢、流程不透明等問題，增加了科研人員的負(fù)擔(dān)和管理成本。這些問題使得科研人員不得不在非科研性工作上花費大量時間和精力，直接影響了科研工作的開展和效率。

2.5 財政科研經(jīng)費監(jiān)管評價不夠

科研人員關(guān)注的首要問題是科研項目的申請和能夠爭取到的財政科研經(jīng)費。然而，一旦成功獲取科研項目和財政科研經(jīng)費，部分科研人員對于資金的使用情況和效益卻不夠重視，這導(dǎo)致了科技投入效能不高等問題。究其原因，還是在財政科研經(jīng)費監(jiān)管評價上疏于防范。首先，監(jiān)管職能未能充分發(fā)揮。目前，各地已基本形成內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)管相結(jié)合的監(jiān)管模式。然而，監(jiān)管主體的職責(zé)和監(jiān)督范圍存在不清晰的問題，職能交叉現(xiàn)象也依然存在。監(jiān)管合力尚未形成，導(dǎo)致對財政科研經(jīng)費的支出情況和效果的監(jiān)督不夠到位。其次，監(jiān)管方式信息化支撐不足。目前，科技綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)和財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)間并沒有實現(xiàn)信息共享兼容，監(jiān)管主要還是采取傳統(tǒng)文件審批和人工核查臺賬等方式進(jìn)行。這種方式不僅效率低下，其智能性、準(zhǔn)確性、透明度均尚有欠缺。最后，對財政科研經(jīng)費績效評價不夠。目前，對科技工作的評價主要以財政科研經(jīng)費到款的金額多少為主，且在項目結(jié)題或者資金下達(dá)后不久即進(jìn)行績效評價，對科技成果的應(yīng)用和轉(zhuǎn)化關(guān)注不夠。因此，現(xiàn)行的財政科研經(jīng)費績效評價不能客觀準(zhǔn)確地反映項目的真實績效，也不能反映其長期全面的績效情況。

3 應(yīng)對策略

3.1 擴(kuò)大財政科研經(jīng)費管理自主權(quán)，為科技管理松綁

為解決財政科研經(jīng)費管理剛性過大等問題，應(yīng)遵循科研活動規(guī)律，根據(jù)國家“放管服”改革“能放則放、應(yīng)放盡放”的原則，賦予科研人員更大的經(jīng)費管理自主權(quán)［4］。一是優(yōu)化預(yù)算管理。在預(yù)算編制階段，通過精簡合并預(yù)算編制科目等方式探索更加簡便化的預(yù)算編制辦法，并下放預(yù)算調(diào)劑權(quán)限至科研單位。在預(yù)算執(zhí)行階段，引入靈活的預(yù)算管理機(jī)制，預(yù)算執(zhí)行過程中應(yīng)允許一定的靈活性和調(diào)整空間，以應(yīng)對項目開展過程中的變動需求。在預(yù)算結(jié)余管理階段，注重盤活結(jié)余資金，提升資金使用效能。二是加強(qiáng)內(nèi)部管控。在科研單位內(nèi)部應(yīng)建立完善的內(nèi)部財務(wù)管控制度，提升財務(wù)管理水平，保障下放的權(quán)限能接得住、管得好。同時，科研單位應(yīng)對科研人員的財政科研經(jīng)費使用加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)，以確保他們具備正確的經(jīng)費使用意識和能力，并確保經(jīng)費使用符合相關(guān)規(guī)定。三是推廣示范經(jīng)驗。在條件成熟的領(lǐng)域或地區(qū)，可以推廣“經(jīng)費包干制”等試點經(jīng)驗，并逐步擴(kuò)大其實施范圍。同時，完善“包干制”項目無須編制預(yù)算的管理方式，以進(jìn)一步擴(kuò)大財政科研經(jīng)費管理的自主權(quán)。

3.2 建立財政科研經(jīng)費撥付新機(jī)制，為科技創(chuàng)新賦能

為解決財政科研經(jīng)費撥付環(huán)節(jié)不暢的問題，相關(guān)部門應(yīng)建立財政科研經(jīng)費撥付的新機(jī)制，為科技創(chuàng)新賦能。一是簡化撥付流程。通過建立預(yù)算一體化支付系統(tǒng)改進(jìn)撥付流程，簡化審批程序、優(yōu)化審批環(huán)節(jié)和精簡審批文件，從而加快科研經(jīng)費撥付速度。二是明確撥付時限。相關(guān)部門可以建立分類的撥付計劃并明確各類財政科研經(jīng)費的撥付時限，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成撥付流程，避免撥付時限不明確導(dǎo)致科研人員長時間等待經(jīng)費支持的情況出現(xiàn)。三是壓實撥付責(zé)任。通過加強(qiáng)各部門間的合作與協(xié)調(diào)，建立撥付反饋機(jī)制，實時反饋財政科研經(jīng)費從財政撥付到科研單位、從牽頭單位和參與單位到科研人員的完整閉環(huán)信息，從而壓實各方撥付責(zé)任，進(jìn)一步減少財政科研經(jīng)費的在途時間，確保財政科研經(jīng)費能夠更好地服務(wù)于創(chuàng)造性活動。

3.3 加大對科研人員的獎勵激勵力度，為科研人才助力

為更好地為科研人才助力，有必要加大對科研人員的激勵力度。一是擴(kuò)大獎勵范圍。在科技創(chuàng)新政策的號召下，我國科研人才隊伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，應(yīng)將中央屬、省屬科研院所中獎勵經(jīng)費試點范圍逐步擴(kuò)大至更多科研機(jī)構(gòu)和領(lǐng)域，特別注重提升中青年科研人員的項目獎勵率，儲備優(yōu)秀中青年人才。二是提升績效工資水平。增加績效工資總額，確保科研項目參與人員能夠合理分享項目成果所帶來的績效收益。同時，加強(qiáng)對績效支出政策的正確使用和落實，確保科研人員通過科研項目獲得的績效報酬合理且能夠體現(xiàn)其貢獻(xiàn)。三是加大科技成果轉(zhuǎn)化激勵力度。改革科技成果轉(zhuǎn)化收益分配方式，確?？蒲腥藛T在科技成果轉(zhuǎn)化中能夠獲得更多的收益?？梢圆扇」膭羁蒲腥藛T參與股權(quán)激勵計劃、提供專利或技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益等方式，激勵科研人員積極參與和推動科技成果的轉(zhuǎn)化。

3.4 減輕科研人員非科研事務(wù)負(fù)擔(dān)，為科研人才減負(fù)

習(xí)近平總書記曾指出：“要建立讓科研人員把主要精力放在科研上的保障機(jī)制，讓科技人員把主要精力投入科技創(chuàng)新和研發(fā)活動。”［5］在財政科研經(jīng)費管理中，需要切實減輕科研人員非科研事務(wù)性負(fù)擔(dān)，為科研人才減負(fù)，保障他們將主要精力投入科研工作中。一是落實科研財務(wù)助理制度。項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)與財務(wù)管理部門合作，根據(jù)項目規(guī)模配置專職或兼職的財務(wù)助理，為每個項目提供預(yù)算編制、執(zhí)行和結(jié)余管理等專業(yè)化服務(wù)。二是推進(jìn)科研經(jīng)費數(shù)字化管理。充分利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)手段，升級財務(wù)信息系統(tǒng)服務(wù)功能，減少科研人員準(zhǔn)備各種憑證和文件資料的工作量，實現(xiàn)線上辦理、指尖辦理和一次辦結(jié)等服務(wù)功能，減少對科研人員和科研活動的干擾。三是持續(xù)推進(jìn)科研減負(fù)行動?？萍贾鞴懿块T應(yīng)持續(xù)深入科研單位和科研人員中開展調(diào)查研究，傾聽意見建議，不斷優(yōu)化政策措施，開展科研減負(fù)迭代升級行動，推動科研人員減負(fù)工作常態(tài)化和制度化。

3.5 探索財政科研經(jīng)費監(jiān)管評價新模式，為投入效能加分

財政科研經(jīng)費監(jiān)管和績效評價是提升科技投入效能的有力抓手。隨著國家對科技創(chuàng)新領(lǐng)域的財政投入力度不斷加大，建立科學(xué)有效的財政科研經(jīng)費監(jiān)管和績效評價機(jī)制變得尤為緊迫。一是形成監(jiān)管合力。建立政府主管部門、科研單位內(nèi)部以及獨立第三方機(jī)構(gòu)共同參與的監(jiān)管模式，覆蓋科研項目立項前的預(yù)算編制、實施過程中的預(yù)算執(zhí)行，以及結(jié)題后的預(yù)算結(jié)余全過程監(jiān)管。二是構(gòu)建信息化監(jiān)管平臺。打破科技管理數(shù)據(jù)孤島，建立科技業(yè)務(wù)綜合管理系統(tǒng)和財政業(yè)務(wù)系統(tǒng)的聯(lián)動監(jiān)管平臺，提供財政科研經(jīng)費數(shù)據(jù)收集、智能分析、輔助決策和違規(guī)預(yù)警等功能。三是開展科學(xué)績效評價。在項目結(jié)題驗收時進(jìn)行財政科研經(jīng)費結(jié)題審計和財務(wù)驗收，注重對財政科研經(jīng)費的產(chǎn)出、效果、影響等多個指標(biāo)進(jìn)行績效評價，形成財政科研經(jīng)費投入產(chǎn)出效能的綜合評價體系。

4 結(jié)語

財政科研經(jīng)費投入對我國科技創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。為確保科研經(jīng)費持續(xù)為科技事業(yè)提供強(qiáng)有力支持，實現(xiàn)“提升科技投入效能”的目標(biāo)，本文分析了科研經(jīng)費管理中存在的問題，如管理剛性大、撥付環(huán)節(jié)不暢、創(chuàng)新活力不足等，并提出了相應(yīng)對策。建議擴(kuò)大管理自主權(quán)、建立新?lián)芨稒C(jī)制、加大獎勵激勵、減輕非科研負(fù)擔(dān)、探索新監(jiān)管評價模式等。這些策略旨在松綁科技管理、加速創(chuàng)新、激勵人才、減輕科研人員負(fù)擔(dān)和提升經(jīng)費投入效能。在未來科技體制改革中，我們應(yīng)高度重視財政科研經(jīng)費管理問題，確保其能夠為實現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

［1］劉文軍， 李賡， 黃豐雨. 轉(zhuǎn)變財政科技經(jīng)費配置管理方式，提升科技投入效能［J］. 中國科學(xué)院院刊， 2023， 38 （2）： 193-202.

［2］中國政府網(wǎng).中央財政優(yōu)化科研經(jīng)費管理：提高效率，精簡手續(xù)，完善機(jī)制，壓實責(zé)任［EB/OL］.（2021-08-20）［2023-11-18］.https：//www.gov.cn/zhengce/2021-08/20/content_5632464.htm.

［3］潘昕昕. 國家科研項目人員激勵保障經(jīng)費改革進(jìn)展和對策建議［J］. 中國科技資源導(dǎo)刊， 2022， 54 （4）： 27-35.

［4］劉垠. 繁文縟節(jié)更少 激勵力度更強(qiáng) 創(chuàng)業(yè)環(huán)境更好［N］. 科技日報， 2021-08-20 （002）.

［5］保護(hù)創(chuàng)新能力 把時間還給科研人員［N］. 科技日報， 2021-06-07 （001）.

收稿日期：2023-11-27

基金項目：2023年度江西省科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略與科技政策研究基地開放基金青年項目“‘創(chuàng)新江西背景下江西科技體制改革研究”（2023QN004）。

作者簡介：許風(fēng)玲（1986—），女，本科，高級工程師，研究方向：科技管理、信息技術(shù)。

通信作者：劉一威（1984—），男，碩士，高級工程師，研究方向：信息技術(shù)、科技管理。