共同富裕背景下家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合模式與路徑研究

魯文赟

摘要：共同富裕是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要目標(biāo)，而城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分則是制約共同富裕的關(guān)鍵因素。家庭農(nóng)場(chǎng)作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是助推農(nóng)民農(nóng)村實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要抓手；同時(shí)，三產(chǎn)融合有助于解決城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡、農(nóng)村發(fā)展不充分的問(wèn)題。因此，本文闡釋了家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合的模式，分析了家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合面臨的問(wèn)題，建議從深化三產(chǎn)融合、拓寬融資渠道、提高技術(shù)水平、強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)代際傳遞4個(gè)方面助推家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕。

關(guān)鍵詞：共同富裕；家庭農(nóng)場(chǎng)；三產(chǎn)融合；融合路徑

黨的二十大報(bào)告提出：“共同富裕是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)要求”。習(xí)近平總書(shū)記指出：“促進(jìn)共同富裕，最艱巨最繁重的任務(wù)仍然在農(nóng)村”。為此，以習(xí)近平同志為核心的黨中央全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，以增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距和農(nóng)村內(nèi)部差距。2024年中央一號(hào)文件強(qiáng)調(diào)：“聚焦解決‘誰(shuí)來(lái)種地問(wèn)題，以小農(nóng)戶(hù)為基礎(chǔ)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為重點(diǎn)、社會(huì)化服務(wù)為支撐，加快打造適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍”。家庭農(nóng)場(chǎng)作為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，能有效帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)共同富裕。2023年底，全國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)超過(guò)400萬(wàn)個(gè)，半數(shù)以上的家庭農(nóng)場(chǎng)年經(jīng)營(yíng)收入在10萬(wàn)～50萬(wàn)元，平均每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)年凈利潤(rùn)11.6萬(wàn)元，促進(jìn)了農(nóng)戶(hù)增收，帶動(dòng)了農(nóng)民就地就近就業(yè)（數(shù)據(jù)來(lái)源：農(nóng)業(yè)農(nóng)村部：http：//

www.moa.gov.cn/xw/zwdt/202312/t20231219_6442997.htm）。

傳統(tǒng)家庭農(nóng)場(chǎng)采取單一的種植、養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)模式，主要生產(chǎn)低附加值的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，缺乏與第二、第三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，導(dǎo)致農(nóng)民收入偏低。農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合（簡(jiǎn)稱(chēng)“三產(chǎn)融合”）作為一種創(chuàng)新的生產(chǎn)模式，能夠優(yōu)化整合生產(chǎn)要素，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬農(nóng)民收入渠道。因此，家庭農(nóng)場(chǎng)采用三產(chǎn)融合模式不僅符合現(xiàn)階段的生產(chǎn)實(shí)際，還能促進(jìn)農(nóng)民農(nóng)村共同富裕的新路徑。

1 家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合的模式分析

家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合是一種將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)業(yè)3個(gè)產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合、交叉發(fā)展的模式，創(chuàng)新了生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式和資源利用方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)升級(jí)和農(nóng)民收入增加。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合經(jīng)營(yíng)模式主要有4種：農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合模式、農(nóng)業(yè)功能拓展融合模式和新技術(shù)應(yīng)

用模式。

1.1 農(nóng)業(yè)內(nèi)部融合模式

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)整合型融合，采用農(nóng)牧結(jié)合、農(nóng)林結(jié)合、林牧結(jié)合、農(nóng)漁結(jié)合等新型循環(huán)種養(yǎng)模式，發(fā)展生物多樣性農(nóng)業(yè)，打造綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、種植環(huán)保協(xié)同發(fā)展，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效，農(nóng)民收入增加。例如北京市密云區(qū)凈田社家庭農(nóng)場(chǎng)將林下養(yǎng)雞和有機(jī)蔬菜種植相結(jié)合，建立生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)模式，有效提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益。

1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合模式

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸融合模式以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為基礎(chǔ)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，打造品牌效應(yīng)，形成產(chǎn)加銷(xiāo)一體化發(fā)展，節(jié)約交易成本，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值。例如江西省贛州市龍南縣甜蜜谷養(yǎng)蜂場(chǎng)家庭農(nóng)場(chǎng)，在養(yǎng)蜂的基礎(chǔ)上，建設(shè)加工車(chē)間，研發(fā)特色蜂產(chǎn)品，打造自有品牌，建成了產(chǎn)、加、供、銷(xiāo)一體化的專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；洚a(chǎn)業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)。

1.3 農(nóng)業(yè)功能拓展融合模式

在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)業(yè)多種功能，將農(nóng)業(yè)與休閑、旅游、文化、教育等產(chǎn)業(yè)交叉融合，形成“農(nóng)業(yè)+”文化、旅游、教育、康養(yǎng)等多元業(yè)態(tài)，更新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建良性互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系，提高家庭農(nóng)場(chǎng)收益[1]。以天津市寧河區(qū)柴火妞谷物種植家庭農(nóng)場(chǎng)為例，建立“生態(tài)綠色種植+農(nóng)業(yè)休閑旅游+

中小學(xué)生實(shí)踐基地”三位一體發(fā)展模式，通過(guò)植入“農(nóng)業(yè)+旅游”“農(nóng)業(yè)+教育”等功能，提升農(nóng)田和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值。

1.4 新技術(shù)融合模式

在推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代化發(fā)展中，利用數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)先進(jìn)科技與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展[2]；引進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、科學(xué)化的管理；使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品線上線下交易與農(nóng)業(yè)信息深度融合，利用微信、抖音、快手等新媒體平臺(tái)拓寬銷(xiāo)售渠道。以山東省廣饒縣張守鳳家庭農(nóng)場(chǎng)為例，配套農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、視頻信息采集等設(shè)施設(shè)備，智能管控生產(chǎn)流程，向山東省大數(shù)據(jù)平臺(tái)實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù)和圖像，運(yùn)用大數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)，通過(guò)淘寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售，打造智慧農(nóng)場(chǎng)。

2 家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合面臨的問(wèn)題

2.1 三產(chǎn)融合度低

目前，我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)仍處于起步發(fā)展階段，三產(chǎn)融合度低。家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)主體主要來(lái)源于早期的種養(yǎng)大戶(hù)和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，雖然具備豐富的種植、養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，但是受學(xué)歷、年齡、傳統(tǒng)生產(chǎn)觀念的束縛，很多經(jīng)營(yíng)主體重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，輕第二、三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。一方面，經(jīng)營(yíng)模式以初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售為核心，缺乏農(nóng)產(chǎn)品的精深加工能力，并且營(yíng)銷(xiāo)渠道單一，品牌意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條短，農(nóng)產(chǎn)品的附加值低。另一方面，農(nóng)業(yè)具有旅游、文化、休閑、教育等多種功能，家庭農(nóng)場(chǎng)對(duì)這些功能挖掘不夠，對(duì)農(nóng)業(yè)生態(tài)、自然景觀、人文歷史、鄉(xiāng)村民俗等資源開(kāi)發(fā)利用不足。第三產(chǎn)業(yè)模式以傳統(tǒng)農(nóng)家樂(lè)為主，經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，基礎(chǔ)設(shè)施落后，缺少特色和創(chuàng)意，服務(wù)質(zhì)量參差不齊，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不高。

2.2 資金不足

家庭農(nóng)場(chǎng)在三產(chǎn)融合發(fā)展過(guò)程中需要建設(shè)生產(chǎn)基地，購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，完善基礎(chǔ)設(shè)施，資金需求較大，但自有資金積累有限，存在資金缺口。在進(jìn)行外源融資時(shí)，由于傳統(tǒng)觀念和金融素養(yǎng)的約束，部分家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體傾向于尋求基于親緣、地緣等社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的民間借貸。這種借貸方式一般期限短，金額較小，借貸程序不規(guī)范，存在較大風(fēng)險(xiǎn)，難以滿(mǎn)足家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期資金需求。家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行外源融資的另一種方式是通過(guò)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資。但是，大多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模偏小，有效抵押物不足，經(jīng)營(yíng)信息獲取困難等原因，難以通過(guò)銀行獲得足夠的資金。此外，貸款手續(xù)復(fù)雜，貸款利息較高也制約了家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的貸款意愿。因此，家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展中融資難、融資貴問(wèn)題仍較為突出。

2.3 技術(shù)水平落后

技術(shù)創(chuàng)新打破了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，農(nóng)業(yè)與第二、三產(chǎn)業(yè)之間的壁壘；是農(nóng)村三產(chǎn)融合的關(guān)鍵性因素。然而，家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的技術(shù)水平參差不齊，在新興技術(shù)應(yīng)用方面存在困難。許多家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體缺乏物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，管理模式粗放，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量都較低。薄弱的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)束縛了家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體主動(dòng)參與三產(chǎn)融合的積極性。此外，很多家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸、存儲(chǔ)、精深加工、品牌營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)鏈服務(wù)等方面缺乏充足的技術(shù)支撐，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不足，全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找婺芰^低。

2.4 代際傳承困難

家庭農(nóng)場(chǎng)的顯著特征是以家庭為基本經(jīng)營(yíng)單位。三產(chǎn)融合發(fā)展需要家庭長(zhǎng)期投入資本、設(shè)備、勞動(dòng)力、技術(shù)等資源，投資額大，投資周期長(zhǎng)，回報(bào)收益緩慢。然而，我國(guó)家庭農(nóng)場(chǎng)主老齡化問(wèn)題嚴(yán)重，以上海市為例，2019年家庭農(nóng)場(chǎng)主平均年齡為51歲。因此，家庭農(nóng)場(chǎng)的代際傳承影響三產(chǎn)融合發(fā)展的可持續(xù)性。一方面，農(nóng)場(chǎng)規(guī)模、收益情況等因素影響農(nóng)場(chǎng)主子女繼承家庭農(nóng)場(chǎng)的意愿[3]。若家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)規(guī)模較小，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)收益較低，更不足以吸引子女繼承家庭農(nóng)場(chǎng)，子女傾向于選擇外出務(wù)工或從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致家庭農(nóng)場(chǎng)“后繼無(wú)人”，三產(chǎn)融合發(fā)展中斷。另一方面，家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展對(duì)經(jīng)營(yíng)者的理念、能力、素質(zhì)要求較高，不僅要懂農(nóng)業(yè)，還要懂經(jīng)營(yíng)管理。因此，家庭農(nóng)場(chǎng)主子女無(wú)論是欠缺農(nóng)業(yè)技術(shù)，還是不善于策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等，都難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)家庭農(nóng)場(chǎng)。

3 家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合的優(yōu)化路徑

3.1 深化三產(chǎn)融合

一是提高家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體三產(chǎn)融合發(fā)展的意識(shí)，樹(shù)立家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合先進(jìn)典型，推廣家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)三產(chǎn)融合發(fā)展提升經(jīng)濟(jì)收益的經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。二是完善家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展的扶持政策，破解家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展中的土地、政策約束問(wèn)題。加強(qiáng)三產(chǎn)融合發(fā)展的頂層制度設(shè)計(jì)，出臺(tái)相關(guān)政策，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)積極參與三產(chǎn)融合，提供財(cái)政資金支持，惠農(nóng)性補(bǔ)貼向三產(chǎn)融合發(fā)展的家庭農(nóng)場(chǎng)傾斜，減免稅收，健全土地流轉(zhuǎn)政策，為家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。三是拓展農(nóng)業(yè)功能，做實(shí)一產(chǎn)，做精二產(chǎn)，做活三產(chǎn)。使用現(xiàn)代化的設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，建立標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)車(chē)間，規(guī)?；慨a(chǎn)，打造品牌，提升知名度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，增加家庭農(nóng)場(chǎng)收益。打造綠色、生態(tài)的家庭農(nóng)場(chǎng)，將農(nóng)業(yè)和文化、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)農(nóng)業(yè)等新興業(yè)態(tài)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效[4]。

3.2 拓寬融資渠道

為滿(mǎn)足家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展中的資金需求，政府、金融機(jī)構(gòu)與家庭農(nóng)場(chǎng)三元主體之間需要形成合力，拓寬家庭農(nóng)場(chǎng)融資渠道。政府要落實(shí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合建設(shè)項(xiàng)目給予資金支持，對(duì)示范性家庭農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；推動(dòng)農(nóng)村土地、房屋、土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)頒證工作，解決家庭農(nóng)場(chǎng)貸款融資中有效抵押物不足的問(wèn)題；進(jìn)一步開(kāi)放農(nóng)村金融市場(chǎng)，引導(dǎo)社會(huì)資本穩(wěn)妥有序投入農(nóng)村農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，設(shè)立投資基金，滿(mǎn)足多樣化投融資需求。金融機(jī)構(gòu)要推動(dòng)農(nóng)村普惠金融發(fā)展，通過(guò)講解和實(shí)操的方式向家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體普及金融知識(shí)和金融工具。商業(yè)銀行要完善家庭農(nóng)場(chǎng)信用評(píng)級(jí)機(jī)制，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理體系，向信用較好、抵押物充足的家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)放低息貸款；農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)要增加擔(dān)保產(chǎn)品供給，通過(guò)農(nóng)擔(dān)增信幫助家庭農(nóng)場(chǎng)獲得金融信貸支持；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)推出定制化的保險(xiǎn)產(chǎn)品服務(wù)家庭農(nóng)場(chǎng)，降低家庭農(nóng)場(chǎng)三產(chǎn)融合發(fā)展中面臨的風(fēng)險(xiǎn)。家庭農(nóng)場(chǎng)要更新經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)行企業(yè)化管理，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，增加家庭農(nóng)場(chǎng)的信貸可得性。

3.3 提高技術(shù)水平

家庭農(nóng)場(chǎng)要以數(shù)字科技賦能農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合發(fā)展：把衛(wèi)星遙感、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等數(shù)字科技應(yīng)用于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，采用無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)播種、施肥機(jī)變量施肥、智慧灌溉、機(jī)器人采摘等智慧農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式；以新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)代替化學(xué)農(nóng)藥，改良土壤，發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)；將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與工業(yè)、旅游、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村智慧旅游、農(nóng)村電商等新形態(tài)；同時(shí)，要大力發(fā)展科技農(nóng)業(yè)公司，由第三方的科技農(nóng)業(yè)公司為家庭農(nóng)場(chǎng)提供智慧農(nóng)業(yè)設(shè)備，家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)共享租賃的模式降低設(shè)備投入。

3.4 強(qiáng)化家庭農(nóng)場(chǎng)代際傳遞

家庭農(nóng)場(chǎng)代際傳遞是解決“誰(shuí)來(lái)種地”問(wèn)題的重要抓手。一方面，通過(guò)三產(chǎn)融合提高家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體的收入，吸引子代“繼承父業(yè)”；通過(guò)政策優(yōu)惠、養(yǎng)老補(bǔ)助、農(nóng)民職稱(chēng)評(píng)定等方式，解除子代在醫(yī)療、養(yǎng)老、教育方面的后顧之憂(yōu)，提高子代對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)主職業(yè)的認(rèn)同度和自豪感；通過(guò)專(zhuān)家授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流研討、實(shí)地考察等形式教育培訓(xùn)有意愿繼承家庭農(nóng)場(chǎng)的子代，使其具備管理家庭農(nóng)場(chǎng)的能力。另一方面，整合農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)資源，充分發(fā)揮綜合農(nóng)事服務(wù)中心、新型農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)業(yè)專(zhuān)家的作用，為家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管、政策咨詢(xún)、技術(shù)指導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售、金融保險(xiǎn)等服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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