上海工會工作務虛會描繪2024 新藍圖

2023 年12 月22 日，2024 年上海工會工作務虛會召開，與會者結合學習習近平總書記在深入推進長三角一體化發(fā)展座談會和考察上海時的重要講話精神，學習總書記在同新一屆全總領導班子集體談話時的重要講話精神，貫徹落實十二屆市委四次全會要求部署，爭相發(fā)言，剖問題、提建議、出措施，為2024 年工作謀劃新思路。市人大常委會副主任、黨組副書記，市總工會主席鄭鋼淼要求全市各級工會，埋頭苦干、奮發(fā)進取，努力創(chuàng)造無愧于中國工人階級和工人運動發(fā)祥地的工會工作新業(yè)績。

會上，區(qū)局（產業(yè)）工會圍繞產業(yè)工人隊伍建設改革、踐行全過程人民民主、工會組織建設、職工思想引領、職工服務體系建設等議題暢所欲言，深入研討，謀劃新一年。本刊精選了部分區(qū)局（產業(yè)）工會將在2024 年實施的重點、特色工作，以饗讀者。

浦東新區(qū)總工會 讓產業(yè)工人更有奔頭

2024 年，浦東新區(qū)總工會將深入實施新一輪產改行動方案，充分調動浦東廣大產業(yè)工人的積極性、主動性、創(chuàng)造性，為浦東引領區(qū)建設凝聚更強智慧和力量。

在提高產業(yè)工人引領力方面，依托區(qū)與街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)兩級勞模工匠宣講團，組織開展黨的二十大精神和中國工會十八大精神學習大比拼、大討論、大評選活動，推動黨的先進理論進園區(qū)、進樓宇、進基層。擦亮浦東“勞模工匠故事匯”品牌，組織勞模工匠“助企行”“進校園”系列活動。詮釋好“三個”精神的時代新風尚，拍攝《浦東匠星譜》系列微電影，加快建設浦東時代精神館、數(shù)智創(chuàng)新館。

在提高產業(yè)工人組織力方面，廣泛持久深入開展浦東“四高”系列主題勞動和技能競賽，更加注重“職工—企業(yè)—產業(yè)”共同發(fā)展導向，更加注重發(fā)揮“訓—賽—證—用”一體模式效應，更加注重數(shù)字技術運用，研發(fā)“全要素、全流程”競賽數(shù)字管理模型，賦能辦賽方式轉型、效能提升。

徐匯區(qū)總工會 “讓企業(yè)的事商量著辦”“職工的事職工說了算”

2024 年，徐匯區(qū)總工會將深入貫徹落實習近平總書記考察上海重要講話精神，積極踐行全過程人民民主重大理念，把廠務公開民主管理作為城市治理的重要內容，“讓企業(yè)的事商量著辦”“職工的事職工說了算”。

徐匯區(qū)總工會將復制推廣區(qū)屬國企徐房集團“職工董事、職工監(jiān)事參與重大事項決策”、民營企業(yè)泰坦科技“企業(yè)、工會、員工三方會談”等經驗做法，不斷推動廠務公開工作走深走實。以主題教育“四下基層”和“滿意在徐匯”大走訪為契機，以知名非公企業(yè)、互聯(lián)網頭部企業(yè)為重點，面對面開展“和諧勞動關系建設指導服務”。推動米哈游等知名企業(yè)將民主管理工作與互聯(lián)網技術相結合，充分運用內部網站、電子信箱、手機短信、微信等平臺，廣泛開展“互聯(lián)網+民主管理”。推進“工會+法院、檢察院、人社、司法”協(xié)作聯(lián)動工作機制建設，加強定期溝通與工作協(xié)同，規(guī)范民主管理，助力源頭預防和化解勞動關系矛盾。

普陀區(qū)總工會 挖掘半馬蘇河紅色工運資源

普陀轄區(qū)內蜿蜒21 公里的蘇州河，是赤色滬西工運的紅色血脈。2024 年，普陀區(qū)總工會將以“半馬蘇河工運記憶”為紅色品牌，聯(lián)動各級工會共同開展工運主題CityWalk，引領潮流新時尚，通過紅色云學“碼上達”，實體尋訪“精品線”，工運故事“灣灣講”等形式，充分利用好紅色工運資源。

一是立足“一碼”達各點，推進線上云學互動。2023 年，區(qū)總開發(fā)上線了全市首個紅色工運主題尋訪小程序“半馬蘇河、工運記憶”，全景式開辟線上尋訪新途徑。二是建設“一站”覽全域，打造紅色尋訪新地標。以長風灣黨群服務中心為旗艦點，打造集中導覽區(qū)，并和新打造的21 個紅色工運實體地標一起，使其成為輻射長三角工運教育、紅色尋訪的新地標。三是聯(lián)動“一屏”成系列，放大學習資源聚合效應。2023 年區(qū)總制作的23 集《半馬蘇河工運記憶｜赤色滬西工運地標尋訪之旅》系列片，2024 年將進入26 個“蘇河黨群驛站”滾動播放，形成“灣灣有故事”的半馬蘇河文化。

靜安區(qū)總工會 實現(xiàn)“建會+建制+服務”工會工作三同步

2024 年，靜安區(qū)總工會將結合本地區(qū)外商投資多、樓宇經濟發(fā)達等特點，在推動外資企業(yè)以職工代表大會為基本形式的民主管理制度建設上取得新成效，在完善外資企業(yè)勞動關系協(xié)商協(xié)調機制上實現(xiàn)新突破，奮力書寫外資企業(yè)民主管理工作新篇章。

以歐萊雅集團為代表的外資企業(yè)開展網絡職代會得到員工普遍好評，相關經驗在全總民主管理專題調研座談會上交流分享，成為靜安區(qū)有力有效推動外資企業(yè)民主管理工作的標志性成果。2024 年，靜安區(qū)總工會繼續(xù)以各類“百強”企業(yè)為建制重點，挖掘外資企業(yè)建制典型經驗，打造更多鮮活樣板，并總結形成相關工作指引。同時，依托樓宇、小區(qū)、行業(yè)等“小二級”工會組織，一體化推進思想引領、素質提升、幫扶救助和權益維護工作，通過典型引路、制度指路、服務鋪路，不斷激活外資企業(yè)內生動力，逐步建立和規(guī)范民主管理和民主協(xié)商制度。

閔行區(qū)總工會 打造一支有愛、有能、有為的新時代閔行工會干部

2024 年，閔行區(qū)總工會將以大抓基層三年行動為契機，啟動“2024 年閔行工會干部能力加強年”，打造一支有愛、有能、有為的新時代閔行工會干部隊伍。

閔行區(qū)總工會將分層分類開展工會主席“大講堂”、工會干部“大培訓”、工會社工“大學堂”。全面升級“閔工學堂”，開設工會干部實操課，開展好導師、好課程評選活動。發(fā)揮區(qū)域化工會共建聯(lián)盟優(yōu)勢，做強閔行工會干部實訓基地。開展以老帶新助成長、項目負責壓重擔、深入一線練實戰(zhàn)等，強化工會干部提筆能寫、開口能講、問策能答、遇事能解的真本領、真功夫；開展“我為工會獻一策”活動，提高工會代表善于監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)、反映職工情況的履職能力；開展集體協(xié)商全覆蓋實操訓練，提高職工代表集體協(xié)商技巧及處理勞動關系矛盾的能力水平。聚焦工會工作難題，在“新就業(yè)形態(tài)勞動者維權”“互聯(lián)網平臺企業(yè)建會”等創(chuàng)新工作推進中，形成一街鎮(zhèn)一品牌，壓實工作責任，鍛煉工會干部攻堅克難的工作能力。

金山區(qū)總工會 加強陣地建設，不斷提升金山職工生活品質

近年來，金山區(qū)總工會以提升職工生活品質試點為契機，構建了“1+C+N”的職工服務網絡。2024年，區(qū)總工會將更加關注職工的經濟權益和發(fā)展權益，切實改善職工的生活環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，提升職工幸福指數(shù)。

一方面，全力打造“舒心”陣地。高標準推進工人文化宮、職工服務中心升級改造，打造集就業(yè)創(chuàng)業(yè)、互助保障、綜合服務為一體的一站式服務平臺。在樂高樂園項目工地、建設者小鎮(zhèn)等建筑工人集聚地，新建一批“建設者之家”工會服務陣地，開設“工益”集市，開展法律援助、醫(yī)療義診、生活服務，把“建設者之家”打造成為金山工會服務陣地的“新坐標”，切實“讓外來人口進得來、留得下、住得安、能成業(yè)”。另一方面，奮力打造“流動”驛站。增設“幸福直通車·鑫工號”專列、流動體檢車、流動職工文藝團隊，以“預約點單+定制套餐”的服務方式，在工休時間進園區(qū)、進企業(yè)，開展送健康、送優(yōu)惠、送文化等“八送”服務。鼓勵企業(yè)打造共享食堂、共享運動場所、共享媽咪小屋等共享服務陣地，讓更多職工共享品質生活。

中國石化上海高橋石油化工有限公司工會 全員大培訓，助推企業(yè)安康運行

2024 年，高橋石化工會將以大培訓、大比武、大練兵為抓手，通過推進全員培訓，進一步提升職工安全意識和技能水平，助推企業(yè)安穩(wěn)運行。

以“最強操作”為載體，把操作技能競賽由“精英賽”轉為“全員賽”，持續(xù)推進職工崗位能力提升。結合各階段安全生產重點，組織職工代表開展安全生產、裝置檢修和現(xiàn)場管理督查，持續(xù)推進職工代表履職作用發(fā)揮。2024 年公司將對240 個班組實現(xiàn)全覆蓋培訓，加強班組長工作職責、溝通技巧、安全理念、學習和匯報能力等方面的培訓，打造一支作風過硬、技術熟練、敢抓善管的班組長隊伍。此外，持續(xù)推進“安康杯”競賽形式創(chuàng)新。

上海航天局工會 扎實推進班組建設

2024 年，上海航天局工會在班組建設上將進一步完善機制，發(fā)揮班組與黨支部“五個”聯(lián)動機制的溢出效應。

著力抓好班組考評機制建設，激發(fā)班組創(chuàng)建活力。牽頭組織局規(guī)劃計劃部、質量技術部、財務部、黨群工作部等職能部門，不斷優(yōu)化先進班組年終考評量化指標，加強班組建設的日常檢查和工作指導，不斷推進班組建設的規(guī)范化、標準化。加強對班組建設全面推進、全過程管理。

著力抓好班組能力建設，實現(xiàn)黨支部和班組共建共享。緊緊圍繞中心工作，強化任務分解、計劃管理、質量責任制落實等工作。深入開展班組崗位創(chuàng)新、勞動和技能競賽、高師帶徒、技術培訓、合理化建議、先進操作法和“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動。精準對接班組長和職工成長成才需求，為班組能力提升提供學習、交流、展示、合作、共享平臺。發(fā)揮黨的理論聯(lián)學、主題活動聯(lián)動、重點項目聯(lián)攻、骨干團隊聯(lián)育、和諧家園聯(lián)建“五個”聯(lián)動機制的疊加優(yōu)勢，指導各單位把黨支部建設與班組建設聯(lián)動機制走深、走實。

著力抓好班組文化建設，固化班組文化建設實踐。通過健全班組文化建設機制，統(tǒng)一思想、凝聚力量。

上海汽車集團股份有限公司工會 推進網約車平臺司機入會

“享道出行”是上汽集團全資打造的出行服務平臺，覆蓋全國65 個城市，在上海地區(qū)有活躍司機約1.2 萬人。上汽集團工會將積極推進網約車司機的入會工作。建立排摸調研機制，對租賃公司開展走訪，了解網約車司機最新思想動態(tài)和最關切的利益訴求；開展主題宣傳教育活動，通過微信公眾號、線下服務網點，普及道路交通安全法規(guī)、講好司機“路上”故事、宣傳企業(yè)品牌文化；培育先進典型，通過勞動競賽、等級評定等方式，評選星級司機，在網約車司機群體中培育先進。

2023 年，享道工會和楊浦區(qū)平涼路街道工會共建吸納千名網約車司機入會。在此經驗基礎上，計劃2024 年吸納萬名網約車司機入會。推動重點區(qū)域共建，加強條塊結合，聯(lián)動浦東、閔行、寶山等區(qū)，簽訂共建合作協(xié)議，提升網約車司機會員的獲得感、歸屬感。加強分類指導、精準施策，推動有條件的大型租賃公司單獨建會，并設立網約車司機工會小組，開展集中入會行動；對暫不具備條件建會的小型租賃公司，依托屬地“小二級”工會，通過掃碼入會等形式，吸引網約車司機屬地入會。探索行業(yè)工會體系建設，享道工會將積極參與和推動各區(qū)網約車行業(yè)工會聯(lián)合會建設，爭取交通工會支持，探索市級網約車行業(yè)工會建設；加強建會建制聯(lián)動，定期溝通交流、開展民主協(xié)商、規(guī)范行業(yè)標準、維護司機權益。