新時(shí)代下國有企業(yè)思政工作的創(chuàng)新策略探討

趙潔

思政工作作為國有企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容，其能夠起到團(tuán)結(jié)員工、思想引導(dǎo)和凝聚人心等作用，現(xiàn)代國企員工群體個(gè)性鮮明，為思政工作帶來一定難度，企業(yè)要提升對(duì)思政工作的重視程度，結(jié)合當(dāng)代員工的精神需求，創(chuàng)新和優(yōu)化思政工作，真正發(fā)揮其教育人、引領(lǐng)人的作用。

? 一、新時(shí)代下國有企業(yè)思政工作創(chuàng)新的價(jià)值作用

? 1.推動(dòng)企業(yè)改革進(jìn)程

現(xiàn)代國有企業(yè)正處于改革的關(guān)鍵階段，通過開展思政工作能夠促使員工理解企業(yè)改革的重要性，從大局觀出發(fā)支持企業(yè)改革，針對(duì)企業(yè)改革中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，緩解員工的負(fù)面情緒和與企業(yè)的矛盾沖突，推動(dòng)企業(yè)改革進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。

? 2.豐富企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是國有企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的寶貴資源，其與思政工作具有相似性，都具有引導(dǎo)者、規(guī)范人以及教育人等作用。在歷史新時(shí)期下，企業(yè)文化也發(fā)生了一定的變化，通過開展思政工作能夠豐富企業(yè)文化內(nèi)容，促使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，提升員工的向心力和凝聚力。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)離不開思政工作的引導(dǎo)，只有將二者充分結(jié)合，才能促使企業(yè)文化兼具時(shí)代特征。

? 3.提升員工綜合素質(zhì)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人才是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的決定性因素，現(xiàn)代國有企業(yè)員工以“80后”“90后”為生力軍，但是受到多元文化和網(wǎng)絡(luò)文化的影響，其思維方式、道德標(biāo)準(zhǔn)以及價(jià)值追求發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變，通過開展思政工作能夠滿足員工在精神以及文化方面的訴求，提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

? 二、新時(shí)代下國有企業(yè)思政工作創(chuàng)新策略分析

? 1.創(chuàng)新工作機(jī)制

基于現(xiàn)代國有企業(yè)的特點(diǎn)，思政工作機(jī)制要進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，切實(shí)體現(xiàn)其在教育人、引導(dǎo)人和關(guān)心人等方面的作用，贏得廣大員工的支持和理解，并且主動(dòng)參與到思政工作中。首先，理念是開展一切工作的基礎(chǔ)和前提，國有企業(yè)要秉承人本理念進(jìn)行思政工作機(jī)制創(chuàng)新，重視員工的思想動(dòng)態(tài)，根據(jù)員工的精神訴求和文化需求，對(duì)思政工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，全面以人為核心開展各項(xiàng)工作；其次，思政工作要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、人資配置、文化建設(shè)相結(jié)合，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到企業(yè)文化中，發(fā)揮企業(yè)文化規(guī)范人和影響力的作用，促使員工自覺踐行核心價(jià)值觀，同時(shí)，企業(yè)還要通過機(jī)制創(chuàng)新切實(shí)將思政工作轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)參與競爭的生產(chǎn)力和原動(dòng)力，以黨建指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)；最后，黨務(wù)干部要全面掌握現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營模式和制度建設(shè)，將其作為推動(dòng)思政工作的切入點(diǎn)，保證工作機(jī)制有效落實(shí)，便于思政工作的有序推進(jìn)。

? 2.創(chuàng)新工作內(nèi)容

新時(shí)代下員工群體特點(diǎn)發(fā)生了較大變化，思政工作內(nèi)容也要適當(dāng)調(diào)整和創(chuàng)新，深化思政主題教育，促使內(nèi)容符合時(shí)代發(fā)展。首先，以國有企業(yè)改革為思政內(nèi)容調(diào)整的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展方向，協(xié)助企業(yè)進(jìn)一步深化改革，思政內(nèi)容要貼近企業(yè)需求，不能脫離時(shí)代發(fā)展，積極從企業(yè)內(nèi)部篩選出值得借鑒、值得學(xué)習(xí)、優(yōu)秀的典型事例，起到激勵(lì)員工、教育員工和引導(dǎo)員工的作用；其次，思政工作內(nèi)容要聯(lián)系企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，黨務(wù)干部要密切關(guān)注經(jīng)營近況，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為著眼點(diǎn)，促使員工清晰掌握企業(yè)的生產(chǎn)近況和發(fā)展方向，促使其樹立學(xué)習(xí)意識(shí)和競爭意識(shí)，通過思政教育凝聚人心，提升企業(yè)在行業(yè)中的影響力和競爭力；最后，思政工作內(nèi)容要與國內(nèi)外形勢和行業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，在當(dāng)前復(fù)雜多變的國際環(huán)境下，企業(yè)面臨著困境、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，思想工作要注重加強(qiáng)環(huán)境分析，不斷豐富思政教育內(nèi)容，結(jié)合時(shí)代特征和行業(yè)環(huán)境，明確企業(yè)的未來發(fā)展方向。

? 3.創(chuàng)新教育模式

思政工作具有教育人和引領(lǐng)人的作用，現(xiàn)代企業(yè)員工主要以“80后”和“90后”為主體，其群體個(gè)性鮮明、富有活力生機(jī)，思政工作也要注重加強(qiáng)教育模式創(chuàng)新。首先，改變以往以說教式為主的教育模式，將企業(yè)文化與思政教育充分結(jié)合，通過舉辦各種形式的文化活動(dòng)，對(duì)員工起到潛移默化的教育作用，例如，組織開展員工籃球比賽、紅歌大合唱、崗位技能比武等活動(dòng)，將思政教育全方位滲透到員工的生活和工作中，注重加強(qiáng)思想引領(lǐng)，促使員工進(jìn)一步解放思想，全身心投入到崗位中，為企業(yè)發(fā)展做出自己的努力；其次，思政工作的對(duì)象是廣大員工，黨務(wù)干部要注重與基層員工加強(qiáng)互動(dòng)溝通，突出員工在思政工作中的主體性，例如定期深入到一線崗位中，傾聽職工的建議和心聲，掌握其思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)以及生活狀態(tài)，幫助其解決工作和生活中存在的問題，調(diào)動(dòng)其工作熱情和積極性。

? 4.創(chuàng)新工作方式

在進(jìn)入到信息時(shí)代后，信息技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的核心力量，各個(gè)行業(yè)都在積極探索以信息技術(shù)為支撐的新型發(fā)展模式，在創(chuàng)新思政工作方式中，也要注重發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢，賦予思政工作以時(shí)代性。首先，打造思政工作信息化平臺(tái)，利用互聯(lián)網(wǎng)與員工進(jìn)行溝通互動(dòng)，加強(qiáng)信息整合和共享，打破以往信息孤島的現(xiàn)狀，通過信息化工作方式，便于掌握員工的思想動(dòng)態(tài)和文化訴求，提升思政工作的針對(duì)性和有效性；其次，迎合當(dāng)代員工的行為習(xí)慣，充分利用新媒體作為思政教育的重要載體，例如，創(chuàng)設(shè)微信公眾號(hào)、抖音賬號(hào)、微博賬號(hào)等，定期推送有關(guān)思政教育的視頻或者文章，員工可以根據(jù)個(gè)人時(shí)間自主觀看，促使思政工作有效延伸到員工生活中；最后，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，各種新型技術(shù)不斷獲得應(yīng)用，思政工作也要嘗試應(yīng)用高新技術(shù)，例如，人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)等，推動(dòng)思政工作方式趨于信息化以及智能化方向發(fā)展。

總而言之，現(xiàn)代國有企業(yè)面臨的競爭壓力較大，需要團(tuán)結(jié)廣大員工共同為企業(yè)發(fā)展而努力，通過開展思政教育能夠促使員工樹立正確的價(jià)值觀、政治觀以及人生觀，將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，穩(wěn)定員工隊(duì)伍、提升員工素質(zhì)。因此，國有企業(yè)要重視創(chuàng)新思政工作，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。

（作者單位：山西杏花村汾酒國際貿(mào)易有限責(zé)任公司）