莫讓“職場(chǎng)數(shù)字化”絆倒“銀發(fā)打工人”

陳通

為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于婦女兒童和婦聯(lián)工作重要論述，特別是在同全國(guó)婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體談話時(shí)的重要講話精神，持續(xù)深化留守、困境兒童關(guān)愛服務(wù)活動(dòng)，4月10日上午，遼寧省婦聯(lián)聯(lián)合省委社會(huì)工作部、省法院、省檢察院、省教育廳、省公安廳、省民政廳、省衛(wèi)健委、省婦兒工委辦共同組織召開遼寧省“白海豚愛心媽媽”結(jié)對(duì)關(guān)愛留守兒童和困境兒童三年行動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議。為了推動(dòng)遼寧省“白海豚愛心媽媽”結(jié)對(duì)關(guān)愛行動(dòng)深入開展，遼寧省婦聯(lián)面向全省持續(xù)招募“白海豚愛心媽媽”，凝聚更多社會(huì)力量，當(dāng)好兒童成長(zhǎng)的引路人、兒童權(quán)益的守護(hù)人、兒童未來(lái)的筑夢(mèng)人。

近日，江蘇省蘇州市中級(jí)人民法院審理了一起因大齡員工不會(huì)線上請(qǐng)假而被以曠工為由開除的勞動(dòng)合同糾紛案，依法認(rèn)定用人單位解除勞動(dòng)合同違法，支付賠償金10萬(wàn)余元。

59歲的辛某在某配件公司已工作十多年，因在春節(jié)期間請(qǐng)假時(shí)不會(huì)使用線上請(qǐng)假管理系統(tǒng)，于是請(qǐng)年輕同事幫忙，在企業(yè)微信中提交了休假申請(qǐng)，之后又向車間代組長(zhǎng)以微信和電話的形式進(jìn)行了口頭請(qǐng)假。但公司仍以管理系統(tǒng)中沒有辛某的請(qǐng)假申請(qǐng)為由，判定辛某為無(wú)故曠工，宣布解除其勞動(dòng)合同。

辛某向太倉(cāng)市勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求確認(rèn)公司違法解除勞動(dòng)合同，并支付經(jīng)濟(jì)賠償金10萬(wàn)余元，仲裁委支持了辛某的請(qǐng)求。該配件公司不服，訴至太倉(cāng)市人民法院，要求確認(rèn)其解除與被告辛某的勞動(dòng)合同合法。后經(jīng)兩級(jí)法院審理后最終確認(rèn)，某配件公司據(jù)此解除與辛某的勞動(dòng)合同顯失妥當(dāng)，實(shí)質(zhì)損害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，辛某由此主張某配件公司違法解除勞動(dòng)合同及賠償金應(yīng)予支持。至此，這起為期一年的勞動(dòng)合同糾紛告一段落，但是關(guān)于如何為大齡勞動(dòng)者提供“適老化”工作環(huán)境的話題，再次引發(fā)熱議。

從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看，大齡勞動(dòng)者的身體素質(zhì)下降，個(gè)人精力也遠(yuǎn)不如年輕人旺盛，且在各行各業(yè)都逐步向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型的當(dāng)口，大齡勞動(dòng)者的性價(jià)比也逐漸下降。因此，有網(wǎng)友大膽猜測(cè)：“不會(huì)線上請(qǐng)假”只是借口，借機(jī)裁掉大齡勞動(dòng)者才是真正的目的。

當(dāng)然，我們不能如此“惡意”地揣測(cè)公司的做法和目的，但僅以“不會(huì)線上請(qǐng)假”為由就將一名為公司奮斗了十余年的老員工掃地出門，試問(wèn)，以后誰(shuí)還會(huì)為公司兢兢業(yè)業(yè)作奉獻(xiàn)，年輕員工是否會(huì)感到唇亡齒寒呢？如果大齡勞動(dòng)者的權(quán)益得不到保障，是不是會(huì)引發(fā)其他公司效仿呢？公司管理的先進(jìn)性不應(yīng)該僅僅體現(xiàn)在軟硬件的“智能”上，更不應(yīng)該“一刀切”地用“數(shù)字化”替代“人性化”，對(duì)員工的尊重才是公司的核心資產(chǎn)。

放在社會(huì)角度看，人上年紀(jì)后，容易出現(xiàn)視力、聽力、認(rèn)知等方面的障礙。而在當(dāng)下，一些數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)缺乏對(duì)老年群體的考量，交互頁(yè)面過(guò)于復(fù)雜、操作不夠便捷，導(dǎo)致老年人不敢用、不會(huì)用等情況也較為普遍。

在數(shù)字化與老齡化疊加的時(shí)代背景下，以“60后”為代表的大齡勞動(dòng)者在使用互聯(lián)網(wǎng)等智能技術(shù)時(shí)的確會(huì)遇到困難，他們適應(yīng)新技術(shù)和線上辦公操作流程的速度會(huì)慢一些，這也會(huì)讓他們感到迷茫和無(wú)助。但我們不能忘記，他們也曾是年輕的一代，也曾引領(lǐng)過(guò)時(shí)代的潮流。

作為企業(yè)，應(yīng)該給予這些銀發(fā)勞動(dòng)者們更多的指導(dǎo)和幫助，讓他們能夠更好地適應(yīng)新的工作環(huán)境和方式，比如通過(guò)組織培訓(xùn)課程等方式，教他們?nèi)绾问褂眯录夹g(shù)和線上辦公工具，讓他們也能享受到科技帶來(lái)的便利。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該尊重大齡勞動(dòng)者的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，讓他們?cè)趧趧?dòng)崗位上能繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。銀發(fā)勞動(dòng)者們是全社會(huì)的寶貴財(cái)富，應(yīng)該給予他們更多的關(guān)注和支持，讓他們?cè)谶@個(gè)數(shù)字化時(shí)代也能夠過(guò)上更加美好的生活。

編輯/宋凌燕