公路路面工程機械施工管理的分析研究

王增超

（甘肅路橋第三公路工程有限責任公司，甘肅 蘭州 730030）

隨著城市現(xiàn)代化建設程度的提高，公路工程作為提高居民生活質量、推動城市現(xiàn)代化發(fā)展的重要指標，得到了社會的廣泛關注。良好的公路工程不但能有效地滿足居民的生活需求，更能夠有效地提高居民幸福指數(shù)與滿意度。在公路工程過程中，高效的路面機械施工管理體系，不但能保證道路質量，更是實現(xiàn)綠色環(huán)保發(fā)展理念的重要途徑，一方面，凸顯現(xiàn)代化公路工程的規(guī)劃水平；另一方面，也體現(xiàn)了城市的經(jīng)濟與社會發(fā)展實力。因此，在公路路面工程中，機械施工管理作為關鍵的環(huán)節(jié)有著重要的意義與作用。做好機械施工管理，不但能保證工程的順利進行，更是對工程的工期、安全性與質量有著積極的影響?；诖?，我們要在公路路面工程中加強機械施工管理，打造科學高效的管理體系，提高我國公路路面建設的質量與效果。

1 公路路面工程現(xiàn)狀

公路路面工程作為系統(tǒng)性的工作，包含諸多環(huán)節(jié)，如對公路構造物的勘察、測量、設計、施工、養(yǎng)護以及管理等環(huán)節(jié)，而公路工程的構造物主要有路基、路面、橋梁、隧道、涵洞、排水系統(tǒng)、安全防護設施、綠化設施以及交通監(jiān)控設施等，同樣也包括施工過程中，用于施工、養(yǎng)護以及監(jiān)管所用的房屋、車間以及其他服務性設施。本文主要介紹的是公路路面工程，對于路面工程而言，因為受限于公路自身具備的運輸及出行的特點，公路路面工程的施工量相對來說較大，質量要求較高，既可以貫穿省與省之間進行修建，也可以跨省修建，還可以城市內修建，項目路段需要根據(jù)公路長短進行確認。同時，路面工程的施工修建有著一定的期限。一條高速公路的修建一般不超過一年，而相對較短的公路施工時間則更短。在建設的過程中，必須借助現(xiàn)代化的機械進行施工，以此提高公路路面工程的效率與質量，這就需要我們不但要具備先進的技術，還要具備高超的管理技巧。另外，公路路面工程的實施情況相對復雜，要根據(jù)所修公路的長度、地形等因素進行綜合分析，這就需要工作人員提前去探索路面情況，選擇合適的地點施工修建，在保證自然環(huán)境的同時，盡量降低施工成本。

2 公路路面工程機械施工管理模式

現(xiàn)階段，我國公路路面工程機械施工管理隨著科技的發(fā)展進步，也在不斷地進行優(yōu)化完善，雖然取得了一定的成效，但是還存在較大的進步空間。我國實施的公路路面工程機械施工管理主要有3種形式，分別是全生命周期管理模式、定點檢修維修管理模式以及TMP管理模式。全生命周期管理模式。全生命周期包括設備的決策、規(guī)劃、設計、制造、安裝、調試與運行，以及后期的維護、修理、改造、更新、報廢。其將設備的經(jīng)濟壽命、自然壽命與技術壽命融為一體，根據(jù)設備的綜合情況進行管理，此種管理模式能夠有效的做到利用最少的經(jīng)費，提高設備的綜合效率，發(fā)揮出設備的最大化價值。定點檢修為主導的機械設備維修管理模式。定點檢修，就是在設備管理過程中，制定相對完善的制度與科學的管理方法，在制定的時間內對機械進行按周期的檢查，更好地掌握機械設備的運行狀況，使機械設備始終處于被控制的管理狀態(tài)下。應用定點檢修，能夠最大程度上對設備的可靠性、維護性與經(jīng)濟性進行協(xié)調管理。相關的工作人員，既要對機械設備進行定點檢修，又需要對機械設備的全過程進行管理，是定點檢修的責任主體。TMP與定點檢修相結合的管理方式。所謂的TMP管理，就是全員生產(chǎn)維修管理，著重體現(xiàn)的是一個“全”字，全效率、全系統(tǒng)、全員。此種管理方式需要工作人員具備高度的執(zhí)行力，才能更好地加強對路面工程機械施工的管理，發(fā)揮管理作用與價值。

3 公路路面工程機械施工管理的意義

公路路面工程作為城市最重要的基礎性項目之一，在社會及經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，工程質量與建設要求都在不斷提高的當下，需要我們針對公路路面工程中機械施工管理進行創(chuàng)新性的優(yōu)化與完善。公路路面工程機械施工管理貫穿整個項目流程，其中的安全管理更是被廣大社會群眾所關注。這是因為現(xiàn)階段的公路路面工程主要是通過現(xiàn)代化、先進的大型設備進行相對復雜的操作，對工作人員的技術有著極高的要求，如果工作人員的能力不足或不按照規(guī)則進行操作，那么，在實際的施工過程中，極易發(fā)生安全管理問題，在造成經(jīng)濟損失的同時，極易導致安全事故的發(fā)生。因此，我們要在充分的發(fā)揮機械施工管理作用的基礎上，分析機械施工管理中存在的問題，并針對問題制定相應的解決措施，在保證管理制度與機制的基礎上，不斷地加強安全管理教育，重視日常維修與技術交底的重要性，從而在整體上保證機械的正常化、科學化的使用，提高使用的安全性。既能夠保證項目的順利進行，按期交付，又能夠在保證工程質量的前提下，降低項目的成本。

4 公路路面工程機械施工管理問題

4.1 管理機構及制度不完善

公路路面工程機械施工管理過程中，沒有完善的管理機構及制度是影響管理成效的重要因素。因為機構及制度的不完善，在進行機械設備的配置時，無法對機械設備進行合理的使用，對工程的施工造成一定的影響。部分企業(yè)因為自身的經(jīng)濟實力不足，自身擁有的機械無法有效的滿足使用需求，就需要對外進行租賃或借用，這一方面導致公路路面工程整體施工的資源分配不合理；另一方面，也會導致機械設備在使用上的大材小用，增加項目的成本。

4.2 未能恰當?shù)剡x擇機械

現(xiàn)階段，公路施工建設對于城市的經(jīng)濟發(fā)展有著重要的促進作用，因此，大部分城市的公路工程發(fā)展的相對快速，而且大部分工程都已經(jīng)實現(xiàn)機械化作業(yè)，有效地提高了工程的施工效率與質量。但是，在實際的施工過程中，高度機械化也導致原材料及電力資源的浪費。同時，因為公路路面工程涉及的施工量較大，工作人員較多，在選擇機械時未能進行正確的選擇與使用，導致機械設備的浪費及污染現(xiàn)象相對嚴重。部分機械設備不但不會提高公路路面工程的速度與質量，還會影響公路路面工程的順利開展。

4.3 管理隊伍素質需要進一步提升

在機械施工管理過程中，管理隊伍起到了極其重要的作用。但是，大部分公路路面工程機械施工管理的工作人員屬于臨時抽調，其自身的專業(yè)素質與能力相對較低，導致機械施工管理無法發(fā)揮真正的作用與優(yōu)勢。機械施工管理在公路路面工程中起到了重要的作用，對各個環(huán)節(jié)、各個工種有著重要的協(xié)調作用，是保證現(xiàn)場工作人員按照相關的規(guī)范與要求進行施工的基礎。如果管理隊伍的素質較低，操作能力較弱，就無法充分地發(fā)揮機械設備的效用。在實際的管理過程中，雖然有著先進機械的支持，但是因為施工管理的不當，導致管理的效率與效果并不理想，對機械設備的維護更是草草了事。另外，部分年齡較大的管理人員，安全意識較弱，專業(yè)能力不足。而年輕的管理人員，雖然有著較高的安全意識與專業(yè)知識與能力，但是實踐經(jīng)驗相對缺乏，導致公路路面工程機械施工管理有著較大的風險隱患。

4.4 未能對機械設備進行科學維護

為了更好地發(fā)揮機械設備的作用，在機械施工管理過程中，一定要對機械設備進行科學合理的維護，保證機械設備安全穩(wěn)定地運行。但是因為維護人員的專業(yè)素質以及缺乏完善的維護制度，導致工作人員在維護時或是不按照規(guī)定進行正確的維護步驟，或是簡單的維護，敷衍了事，導致機械設備的使用壽命降低，增加了風險發(fā)生的概率。同時，部分企業(yè)也對機械設備的維護缺少正確的認知，未能對機械設備進行定點維護，導致機械設備故障頻發(fā)，嚴重影響了公路路面工程的施工速度與質量。

5 公路路面工程機械施工管理優(yōu)化措施

5.1 建立健全完善的管理體系

建立健全完善的機械施工管理體系，能夠更好地發(fā)揮機械施工管理的作用，保證公路路面工程的機械性、連續(xù)性，提高施工速度與質量。首先，建立完善的安全管理制度，實行專人負責制。每臺機械設備都需要設置專門的管理人員，負責對機械設備的性能及運行狀況進行記錄，并由企業(yè)成立專門的工作小組進行審核，定期考核，并按照考核結果進行相應的獎懲。其次，建立完善的質量監(jiān)管機制。對機械配件的申請、采購、入庫等環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，以此來提高部件采購的質量，對于質量出現(xiàn)問題的部件及時地進行更換的同時，追究相關工作人員的責任。最后，建立完善的獎懲機制。企業(yè)相關的管理部門要對機械設備管理的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并將機械的使用、維護與保養(yǎng)等納入考核范圍，每月進行一次評價，并按照標準進行打分，季末進行綜合評定，并根據(jù)評價結果，對表現(xiàn)好的工作人員進行獎勵，對表現(xiàn)差的進行一定的懲罰。

5.2 設立合理的機械配置機制

為了保障公路路面工程機械施工管理的標準化、合理化以及規(guī)范化，一定要設立合理的機械配置機制。完善的機械配置機制需要將機械的采購、調試、技術升級等納入其中，對機械管理模式進行優(yōu)化與升級，從而提高施工的效率，保證工程的建設質量。在具體的施工過程中，為了保證進度與質量，需要用到不同種類、不同型號的機械，這就需要我們對其進行深入分析，了解其性價比，從而選擇最合適、最經(jīng)濟的機械。另外，值得注意的是，在用到不同種類的機械設備時，要盡量保證機械設備型號的統(tǒng)一性，這樣既方便管理，提高管理效率，還方便維修人員對其進行有效的維護，延長機械的使用壽命。

5.3 提高管理隊伍的綜合能力與素質

加強對管理隊伍人員的綜合能力與素質的培養(yǎng)，是提高機械施工管理的重要手段，打造一支思想穩(wěn)定、專業(yè)技術過硬、擁有強烈的責任心與事業(yè)心，熱愛本職工作的工作隊伍有著重要的意義。第一，要加強對管理人員的培養(yǎng)，通過培訓、進修以及再教育等形式，提高管理人員的綜合素質與能力。第二，要對機械施工管理的規(guī)律及特點進行分享與總結，以此提高機械施工管理工作的經(jīng)濟效益。第三，創(chuàng)新管理方法。在進行機械施工管理時，工作人員需要采用先進的現(xiàn)代化的管理方法。要充分地發(fā)揮工作人員的積極性，通過評先評優(yōu)、崗位練兵與技術考核等形式，培養(yǎng)工作人員愛崗敬業(yè)的精神。

5.4 制定科學化的維護制度

機械施工過程中，因為多種因素經(jīng)常會導致機械故障，這就需要我們對其進行科學的維護。但是，在維護過程中，維護制度以及工作人員的維護能力，對機械有著重要的影響。只有施工企業(yè)高度重視科學維護的重要性，制定科學的維護制度，并嚴格按照要求對機械進行維護，才能確保機械的正常運轉，提高機械使用的安全性。另外，科學的維護制度，能夠最大限度地保證工作人員遵循要求進行維護，有效地避免機械的損害，降低維護成本，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。在實際的維護過程中，工作人員應對機械進行預防檢查，檢查周期及時間要根據(jù)機械的實際使用情況而定，對機械使用及維護建立動態(tài)追蹤機制，及時有效地發(fā)現(xiàn)機械存在的潛在問題域風險，并建立完善的解決對策，能夠有效地杜絕潛在的風險的發(fā)生，避免機械故障造成的其他損失。由此可見，科學完善的維護制度，是提高機械使用期限，保證施工效率，提升施工質量的重要內容。

6 結語

公路路面工程機械施工管理具備重要的現(xiàn)實意義，企業(yè)在實際的機械施工管理過程中，要建立健全與完善的機械施工管理體系，打造科學的機械配置使用機制，在加強機械施工管理人員綜合素質與能力的同時，制定科學合理的維護計劃，以此提高工程項目的進度，在按時完工的同時，降低機械的維護成本，提高企業(yè)的總體效益。