關(guān)于機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝要點(diǎn)分析

沈照芬

（昆明技師學(xué)院，云南 昆明 650000）

現(xiàn)階段，機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝，還存在一些問(wèn)題。如人員能力較低、忽視工藝管理、技術(shù)水平較低等，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)工業(yè)行業(yè)的良性發(fā)展。因此，就需要針對(duì)這些問(wèn)題，展開(kāi)詳細(xì)深入的分析，然后提出切實(shí)可行的解決策略。

1 概述

1.1 機(jī)械制造工藝

（1）基本原理。機(jī)械制造工藝，是指通過(guò)電焊、弧焊、氣焊、摩擦焊、螺柱焊等焊接方式組成的，是工業(yè)生產(chǎn)制造的常見(jiàn)工藝。其中，電焊是指將待焊接的物品放在設(shè)備的兩極處，待電源接通后，通過(guò)高溫熔化的方式完成物品的焊接。該焊接工藝，對(duì)工作人員的技術(shù)水平有著很高的要求，需求其嚴(yán)格遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?；『?，分為自動(dòng)化模式與非自動(dòng)化模式，需要根據(jù)具體的焊接過(guò)程進(jìn)行區(qū)分。自動(dòng)化模式，是指將焊接物與焊絲同時(shí)放入機(jī)器中，無(wú)須人員操作就可以完成焊接；而非自動(dòng)化模式，是指通過(guò)人工的方式進(jìn)行焊絲安裝，焊接物位置的放置，然后進(jìn)行焊接。氣焊，是指將待焊接的物品放置在電弧上，通過(guò)電源的接通使其發(fā)生反應(yīng)。在焊接過(guò)程中，需要與地面接觸，且做好防護(hù)工作，才能保障焊接過(guò)程的安全與高效。摩擦焊，主要用于飛機(jī)、輪船等大型物件的焊接中。其原理為通過(guò)摩擦發(fā)熱的方式，從而進(jìn)行物品的焊接。螺柱焊，是指將螺柱與待焊接物品放置于同一位置，使焊接物品產(chǎn)生熱量，然后利用電焊進(jìn)行焊接。該焊接工藝具有著節(jié)約時(shí)間、成本等優(yōu)點(diǎn)，因此有著非常廣泛的應(yīng)用。

（2）工藝要點(diǎn)。機(jī)械制造工藝要點(diǎn)，主要為：第一，在整個(gè)機(jī)械制造過(guò)程中，需要根據(jù)不同類型、規(guī)格、形狀的零件進(jìn)行合理分類。主要是因?yàn)椴煌N類、規(guī)格的零件，其尺寸大小、性能等存在一定的差異，要想保障最終的質(zhì)量，就需要做好合理分類工作。并且要嚴(yán)格遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，才能在保障產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，保障生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。第二，要想提高機(jī)械制造的生產(chǎn)效率與質(zhì)量，節(jié)約更多的時(shí)間與資源，還需要在制造過(guò)程中，結(jié)合機(jī)械零件的實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的工藝、流程、方法、技術(shù)、設(shè)備等。此外，還要根據(jù)使用要求、工作環(huán)境，進(jìn)行工藝流程等優(yōu)化調(diào)整，從而滿足實(shí)際需求。第三，機(jī)械制造企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的加工方案。接下來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程等優(yōu)化，以保障整個(gè)加工工藝的合理性、規(guī)范性。最后，進(jìn)行人員的監(jiān)督管理，要求其嚴(yán)格遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，才能保障加工環(huán)節(jié)的安全有序、高效平穩(wěn)。

1.2 機(jī)械設(shè)備加工工藝

（1）基本原理。機(jī)械設(shè)備加工工藝，是機(jī)械制造生產(chǎn)過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，其將影響產(chǎn)品的質(zhì)量與性能，關(guān)乎企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。一般情況下，機(jī)械設(shè)備加工工藝流程，需要先將工件從毛坯上切下，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的加工之后，然后用機(jī)床切出來(lái)，從而形成相應(yīng)的產(chǎn)品。

（2）工藝要點(diǎn)。機(jī)械設(shè)備加工工藝要點(diǎn)，主要表現(xiàn)在：第一，高精度研磨。只有通過(guò)高精度的工藝研磨，才能保障整個(gè)加工過(guò)程的正常有序，以及節(jié)約更多的資金成本，提高工作效率與質(zhì)量。如果在物品或者設(shè)備的加工中出現(xiàn)表面不光滑現(xiàn)象，就需要立即進(jìn)行高精度研磨，且借助先進(jìn)的技術(shù)與設(shè)備，嚴(yán)格遵循工藝加工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，才能保障產(chǎn)品的精湛。第二，進(jìn)行刀切。機(jī)械設(shè)備加工中的刀切工藝，是指通過(guò)刀切技術(shù)對(duì)設(shè)備、物品的細(xì)微點(diǎn)進(jìn)行處理，從而保障最終的質(zhì)量與性能。在刀切過(guò)程中，需要格外注意方法、時(shí)長(zhǎng)、設(shè)備性能等，防止對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。為了保障整個(gè)刀切工藝的精湛性，就可以將自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用其中，從而實(shí)現(xiàn)高效率、自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工。第三，數(shù)控機(jī)床加工。隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的高速發(fā)展，其在工業(yè)領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)了廣泛應(yīng)用。因此，在機(jī)械設(shè)備加工工藝中，就可以借助數(shù)控機(jī)床實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、數(shù)字化加工。其不僅縮短了工作時(shí)間，減輕了工作負(fù)擔(dān)，而且節(jié)約了大量的時(shí)間與成本，為工業(yè)企業(yè)帶來(lái)了更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2 機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝存在的問(wèn)題

2.1 人員能力較低

人員能力較低，是機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝存在的問(wèn)題之一。第一，部分制造企業(yè)在技術(shù)人員的招聘中，未能做到真正的公開(kāi)、公平、公正，且嚴(yán)格審核人員的資質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)等。尤其是很多技術(shù)人員，未接受過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)教育，獲取專業(yè)的從業(yè)證書，具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致工藝不夠精湛、精準(zhǔn)，影響著設(shè)備的質(zhì)量與性能。第二，制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與管理層，對(duì)于制造、加工工藝的重視不足，未能從材料、工藝、設(shè)備等角度進(jìn)行監(jiān)督管理。再加上企業(yè)為技術(shù)人員提供的培訓(xùn)深造機(jī)會(huì)較少，影響著人員的能力提升。比如因技術(shù)人員能力較低，因此對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠熟練，未能按照規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致產(chǎn)品存在缺陷。第三，企業(yè)的薪資待遇較低，無(wú)法吸引以及留住優(yōu)秀人才，從而為后續(xù)的制造與加工生產(chǎn)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

2.2 忽視工藝管理

忽視工藝管理，是指機(jī)械制造企業(yè)對(duì)機(jī)械制造與機(jī)械設(shè)備加工工藝的管理，存在不夠重視、不夠規(guī)范的問(wèn)題。第一，由于企業(yè)的資金、人員實(shí)力較弱，因此無(wú)法投入大量的時(shí)間與精力，參與制造與加工工藝的管理中。再加上整個(gè)機(jī)械設(shè)備的制造與加工過(guò)程較為煩瑣，工藝較為復(fù)雜，因此監(jiān)管難度較大，容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。第二，企業(yè)內(nèi)部未能組建專業(yè)的監(jiān)管人員隊(duì)伍，建立相應(yīng)的管理制度，因此無(wú)法嚴(yán)格、規(guī)范約束人員的行為，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化加工生產(chǎn)、全過(guò)程監(jiān)督管理。不僅威脅著生產(chǎn)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于制造企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

2.3 技術(shù)水平較低

技術(shù)水平較低，是指制造企業(yè)的相關(guān)制造與加工技術(shù)水平較低，工藝有待優(yōu)化。第一，由于制造企業(yè)的高素質(zhì)人才較少，因此新型技術(shù)的研發(fā)步伐遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家，無(wú)法滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。第二，在新型技術(shù)的借鑒中，未能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)制造工藝與加工工藝的特征，進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與調(diào)整，從而影響制造加工工作的開(kāi)展。第三，缺乏相應(yīng)的技術(shù)交流、資源共享平臺(tái)，從而影響技術(shù)水平的提升以及工藝的優(yōu)化完善。第四，缺乏現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用，導(dǎo)致整個(gè)制造加工過(guò)程的耗資較大，成本較高，為企業(yè)帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)壓力，無(wú)法投入大量的資金進(jìn)行技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新。

3 優(yōu)化措施

3.1 提高人員能力

機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝，對(duì)技術(shù)人員的能力有著很高的要求。因此，在今后的實(shí)際工作中，就要不斷提高其綜合能力。第一，在人才引進(jìn)中，需要采用差異化的人才引進(jìn)方式，包括高學(xué)歷人才和實(shí)用性人才。并且要嚴(yán)格、綜合考察應(yīng)聘人員的素質(zhì)，包括學(xué)歷、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、人品素養(yǎng)等，從而引進(jìn)更多優(yōu)秀的技術(shù)人員。在招聘過(guò)程中，需要由企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員組建招聘團(tuán)隊(duì)，從專業(yè)的角度對(duì)面試人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考察，主要為焊接工藝、焊接工具、焊接經(jīng)驗(yàn)等考查。為了選拔更多優(yōu)秀的機(jī)械制造與機(jī)械設(shè)備加工技術(shù)人員，還需要通過(guò)相應(yīng)的考核，如現(xiàn)場(chǎng)焊接操作考核、書面考核、職業(yè)素養(yǎng)考核等，從而為企業(yè)注入鮮活的生命力。此外，還需要組織新進(jìn)人員，參與崗前培訓(xùn)中，從而快速熟悉機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝的要點(diǎn)、流程、方法等，從而促使企業(yè)獲得良性的持續(xù)發(fā)展。第二，企業(yè)還需要提高技術(shù)人員工資，且為其提供更多的福利、獎(jiǎng)勵(lì)，從而留住優(yōu)秀人員。接下來(lái)，需要根據(jù)技術(shù)人員的工作崗位、工作能力等，進(jìn)行薪酬等級(jí)的設(shè)立，從而調(diào)動(dòng)人員的積極性，促使其全身心投入實(shí)際工作中。

3.2 加大各項(xiàng)投入

要想提高機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝，還需要加大各項(xiàng)投入力度，對(duì)整個(gè)加工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，才能保障產(chǎn)品的質(zhì)量與性能。第一，當(dāng)?shù)卣块T，需要認(rèn)識(shí)到機(jī)械制造與加工工藝的重要性，然后基于行業(yè)之間的差異，進(jìn)行分域、分類指導(dǎo)，并且出臺(tái)相應(yīng)的政策法規(guī)，給予相關(guān)企業(yè)更多的支持。同時(shí)，還要加大財(cái)政資金的支持力度，給予企業(yè)相應(yīng)的補(bǔ)貼、優(yōu)惠等支持。通過(guò)相應(yīng)激勵(lì)政策的制定與實(shí)施，充分各大企業(yè)、工作人員的生產(chǎn)積極性，主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、工藝優(yōu)化，此外，還需要對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，加大資金的應(yīng)用監(jiān)管，從而提高資金資源的利用效率。第二，當(dāng)?shù)卣块T還要通過(guò)人才政策的調(diào)整，從而解決制造企業(yè)人力不足和人力資源利用率低的問(wèn)題。人才是支撐企業(yè)發(fā)展的第一資源，因此，當(dāng)?shù)卣块T就要基于制造企業(yè)、技術(shù)人員的實(shí)際情況，加大人才引進(jìn)和人才激勵(lì)機(jī)制。在人才引進(jìn)中，需要通過(guò)創(chuàng)新人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制的健全，從而吸引更多高層次、創(chuàng)新型人才，且提高技術(shù)人員的薪資待遇。在人才激勵(lì)機(jī)制健全中，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，采用分級(jí)管理的方式，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化管理，且給予更多的激勵(lì)與鼓勵(lì)，促使其主動(dòng)參與到工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等工作中。第三，通過(guò)相關(guān)制度體系的建立，來(lái)保障資源的優(yōu)化配置與合理應(yīng)用，將各項(xiàng)政策、資金、人力的作用發(fā)揮到最大。在資源配置的過(guò)程中，政府的公平公正是促進(jìn)資源有效配置的保障，有效的監(jiān)督管理體制則是保障公平性的必要條件。因此，在資源配置中，就需要通過(guò)相應(yīng)制度體系的建立，來(lái)明確政府、企業(yè)、技術(shù)人員等職責(zé)與權(quán)利，進(jìn)行監(jiān)督管理的組織方式、監(jiān)督管理部門的權(quán)力、企業(yè)需履行的責(zé)任等方面的監(jiān)督管理。

3.3 創(chuàng)新技術(shù)方法

機(jī)械制造與設(shè)備加工過(guò)程中，只有通過(guò)新型技術(shù)方法的應(yīng)用，才能降低大量勞動(dòng)力成本，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程高水平自動(dòng)化、智能化，大幅提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品精度，使得新產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。因此，在實(shí)際工作中，還需要對(duì)技術(shù)方法進(jìn)行創(chuàng)新。第一，要夯實(shí)企業(yè)的創(chuàng)新主體基礎(chǔ)，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力。在創(chuàng)新過(guò)程中，不僅要實(shí)現(xiàn)制造、加工工藝與技術(shù)的創(chuàng)新，還要對(duì)管理思想的創(chuàng)新、管理組織的創(chuàng)新、資源分配的創(chuàng)新等進(jìn)行創(chuàng)新。在與高校、科研院所等密切合作下，共同進(jìn)行新型機(jī)械制造工藝、機(jī)械設(shè)備加工工藝技術(shù)的研發(fā)，并且將其應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)加工中，快速實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動(dòng)化、一體化、高精準(zhǔn)化。此外，制造企業(yè)之間還要保持密切的合作，定期進(jìn)行成果分享、技術(shù)交流、工藝提升，以快速追趕上發(fā)達(dá)國(guó)家。比如，通過(guò)資源共享信息化平臺(tái)的搭建，促使制造企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)和其他部門等，保持密切的溝通交流，定期進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)、工藝的優(yōu)化，且在平臺(tái)上進(jìn)行儀器設(shè)備共用、技術(shù)共享、信息共享。第二，提升對(duì)外開(kāi)放水平，提高資源利用水平，加快技術(shù)方法的創(chuàng)新。對(duì)外開(kāi)放的程度越大，企業(yè)間的合作水平越高，才能有效解決企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、工藝改良中存在的資源資金不足問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的快速提升。同時(shí)，還可以在互動(dòng)交流的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)新型技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法的引入，提高制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與創(chuàng)新活力。因此，各大制造企業(yè)，就要緊緊抓住各種機(jī)會(huì)與平臺(tái)，充分利用各種市場(chǎng)與資源，主動(dòng)與其他國(guó)家、其他企業(yè)、其他高校等建立合作關(guān)系，共同進(jìn)行技術(shù)、工藝的研發(fā)。比如，積極將現(xiàn)代化信息技術(shù)應(yīng)用其中，實(shí)現(xiàn)整個(gè)機(jī)械制造與機(jī)械設(shè)備加工的數(shù)字化、信息化、一體化，從而促使企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，機(jī)械制造工藝與機(jī)械設(shè)備加工工藝的改良，將關(guān)乎著產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量與性能的提升，關(guān)乎著工業(yè)行業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。因此，在今后的實(shí)際工作中，就需要從提高人員能力、加大各項(xiàng)投入、創(chuàng)新技術(shù)方法三個(gè)角度，不斷改良工藝，提高技術(shù)水平，保障機(jī)械制造企業(yè)的高速發(fā)展。