悄然變化的青年就業(yè)觀

“做自己喜歡的事”“追尋內(nèi)心”成為年輕人擇業(yè)、就業(yè)的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)開(kāi)放、進(jìn)取又充滿(mǎn)機(jī)會(huì)的時(shí)代，年輕人的就業(yè)理念悄然發(fā)生了變化，“面子就業(yè)觀”正在被“做自己喜歡的事”“追尋內(nèi)心”等觀念取代，人們實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的方式變得豐富多樣。

“面子”與“里子”

什么樣的工作是好工作？這是一個(gè)開(kāi)放式問(wèn)題，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

去年，中國(guó)青年報(bào)社社會(huì)調(diào)查中心聯(lián)合問(wèn)卷網(wǎng)發(fā)布的一項(xiàng)針對(duì)1334名應(yīng)屆求職大學(xué)生的調(diào)查顯示，89.4%的受訪應(yīng)屆畢業(yè)生明確表示，找工作的過(guò)程中，相比工作體面、單位名氣大等“面子”因素，他們更看重諸如薪資福利待遇、個(gè)人成長(zhǎng)、個(gè)人興趣等各種“里子”。

哪些是畢業(yè)生看重的“里子”？上述調(diào)查顯示，薪資福利待遇好（61.6%）排在第一，其次是能學(xué)到真本領(lǐng)（55.3%），工作內(nèi)容是自己喜歡的（52.6%）和未來(lái)成長(zhǎng)空間大（52.2%）分別排在第三和第四位。可見(jiàn)，現(xiàn)在年輕人擇業(yè)時(shí)更加看重個(gè)人興趣，當(dāng)職業(yè)與興趣相匹配，就業(yè)者就會(huì)呈現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)，往往會(huì)帶著極大興趣去鉆研業(yè)務(wù)，樂(lè)此不疲地做好本職工作，貢獻(xiàn)出更大的職業(yè)價(jià)值，同時(shí)薪資福利待遇提高、未來(lái)成長(zhǎng)和職業(yè)晉升等也可望水到渠成。

如今，越發(fā)有主見(jiàn)的青年群體，在就業(yè)和擇業(yè)方面也越來(lái)越成熟。他們對(duì)于工作有更多期待，愿意為一份“值得”的工作“燃燒自我”。人民數(shù)據(jù)研究院聯(lián)合北京師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院、粉筆發(fā)布的《青年群體職業(yè)規(guī)劃數(shù)據(jù)分析報(bào)告（2023）》顯示，當(dāng)前青年群體不僅日益重視職業(yè)規(guī)劃，擇業(yè)觀念也更加清晰。

在職業(yè)規(guī)劃方面，青年群體的意識(shí)正在增強(qiáng)。60.85%的青年高度重視職業(yè)規(guī)劃，他們通過(guò)各種途徑提高職業(yè)規(guī)劃能力——66.58%的青年表示自學(xué)過(guò)職業(yè)規(guī)劃的內(nèi)容，51.87%的青年表示參加過(guò)校內(nèi)相關(guān)課程，24.19%的青年表示參加過(guò)職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或企業(yè)的培訓(xùn)講座。

在擇業(yè)方面，他們的觀念更加清晰。一是青年傾向“有編制”的職業(yè)。政府部門(mén)、事業(yè)單位、央國(guó)企在青年群體的就業(yè)選擇上熱度較高，分別占比64.59%、56.36%、48.63%。二是青年更懂自己的職業(yè)未來(lái)要什么。薪酬和工作穩(wěn)定是青年群體擇業(yè)的主要考慮因素。91.31%和84.43%的青年把薪酬和穩(wěn)定視為最看重的因素。追求有編制的職位中，對(duì)薪酬的要求則較低；傾向于民企和創(chuàng)業(yè)的青年，更看重發(fā)展空間、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)等。三是青年的“求穩(wěn)”擇業(yè)觀心態(tài)較強(qiáng)。78.75%的青年在找工作時(shí)偏向于“求穩(wěn)”。

環(huán)境與工作觀

青年的成長(zhǎng)環(huán)境決定了其擇業(yè)訴求與價(jià)值取向。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，經(jīng)濟(jì)收入作為青年就業(yè)考量因素的分量在逐漸降低。與前人相比，如今的年輕人尤其是00后，成長(zhǎng)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)期，從小沒(méi)有生存壓力，擁有更為優(yōu)渥的生活條件，在父母的支持下能夠擺脫物質(zhì)的羈絆，無(wú)需為基本生活所困。這導(dǎo)致他們?cè)陉P(guān)于就業(yè)的看法、選擇工作的標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)待工作的態(tài)度上，都與老一代員工產(chǎn)生了很大的差異。他們有著不一樣的生活態(tài)度、人生追求和價(jià)值排序。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，工作絕不僅僅只是為了養(yǎng)家糊口，還有寄托精神追求，促進(jìn)自身成長(zhǎng)。

據(jù)2022年全國(guó)青年發(fā)展?fàn)顩r年度抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，00后青年在回答選擇工作的看重因素時(shí)，對(duì)于“人生需要小目標(biāo)更需要遠(yuǎn)大理想”的選項(xiàng)，57.4%的受訪者表示“非常同意”，34.2%的受訪者表示“比較同意”，兩者加總為91.6%；對(duì)于“奉獻(xiàn)社會(huì)是衡量個(gè)人價(jià)值的主要標(biāo)準(zhǔn)”的選項(xiàng)，42.2%的受訪者表示“非常同意”，36.6%的受訪者表示“比較同意”，兩者加總為78.8%；對(duì)于“金錢(qián)并不是衡量人生價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)”的選項(xiàng)，50.2%的受訪者表示“非常同意”，34.9%的受訪者表示“比較同意”，兩者加總為85.1%。這些數(shù)據(jù)表明，00后青年的就業(yè)觀念更為開(kāi)闊、更偏成長(zhǎng)性，大多數(shù)人看重就業(yè)的社會(huì)價(jià)值、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和非物質(zhì)性因素。整體而言，00后青年更傾向于把工作看成運(yùn)用所學(xué)所知進(jìn)行勞動(dòng)創(chuàng)造、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的舞臺(tái)。

他們更加關(guān)注自己是否能夠在職場(chǎng)上學(xué)到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干。中青校媒調(diào)查顯示，00后青年就業(yè)最看重企業(yè)發(fā)展速度和個(gè)人成長(zhǎng)速度，最擔(dān)心從事的工作沒(méi)有價(jià)值、沒(méi)有提升空間，逐漸失去在職場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大學(xué)生首次求職最看重什么的提問(wèn)，選擇“成長(zhǎng)、個(gè)人能力提升快”（67.24%）的排在首位，比選擇“高薪、滿(mǎn)足物質(zhì)基礎(chǔ)”（40.64%）的高出20多個(gè)百分點(diǎn)。《2022青年求職行為洞察報(bào)告》顯示，00后青年關(guān)注個(gè)人成長(zhǎng)，重視自我提升，39.3%的人在求職時(shí)更看重公司“能夠提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷提升自我”。

“邊工作邊規(guī)劃”已成青年群體的常態(tài)。《青年群體職業(yè)規(guī)劃數(shù)據(jù)分析報(bào)告（2023）》顯示，在校生或已入職場(chǎng)的青年人“探索過(guò)程中進(jìn)行規(guī)劃”，整體占比54.86%。與此同時(shí)，他們也在努力提升技能與競(jìng)爭(zhēng)力。青年希望提高職業(yè)技能的占比最高，達(dá)78.11%，其中，專(zhuān)科生、本科生提升職業(yè)素養(yǎng)的意愿最高，占比分別為81.08%和79.39%。超九成的青年希望提升工作技能、解決問(wèn)題、溝通表達(dá)和人際關(guān)系的能力。其中，不少青年通過(guò)職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提升能力，為求職做好準(zhǔn)備。

單位與青年人才

作為在信息時(shí)代成長(zhǎng)起來(lái)的一代，年輕人擁有更為開(kāi)明的思想和寬廣的視野，他們喜歡更為直接、更重平等的職場(chǎng)人際關(guān)系。中青校媒調(diào)查顯示，80.77%的00后青年最煩同事當(dāng)面一套背后一套，“甩鍋俠”（46.15%）和“光說(shuō)不做事的人”（43.33%）是00后青年不想遇到的同事。對(duì)于職場(chǎng)PUA（指職場(chǎng)中上級(jí)對(duì)下級(jí)的無(wú)端打壓，通過(guò)不斷打擊員工的自信心和判斷力，進(jìn)而完全掌控員工），青年群體有清晰的個(gè)人判斷和主見(jiàn)，他們更相信自己的內(nèi)心體驗(yàn)，甚至有的人還會(huì)反制職場(chǎng)PUA。

對(duì)于“職場(chǎng)畫(huà)大餅”，00后青年更敢于說(shuō)出自己的想法和意見(jiàn)。《00后“整頓職場(chǎng)”調(diào)研報(bào)告》顯示，35.8%的00后青年勇于提出有創(chuàng)意的想法和同事當(dāng)面探討，占比高于總體平均數(shù)據(jù)5個(gè)百分點(diǎn)。他們希望能夠得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老員工的“平視”，而不是被“俯視”，其就業(yè)方式顯現(xiàn)出去中心化、去雇主化、兼職兼業(yè)和工作場(chǎng)域模糊化的新特征。

隨著時(shí)間的推移，年輕人已經(jīng)成為用人單位的主體人才，其一言一行、一舉一動(dòng)都將對(duì)組織績(jī)效產(chǎn)生巨大的影響，所以用人單位必然思考“激活青年群體”這一議題——如何吸引、激勵(lì)、留住年輕人？

拿錢(qián)砸？使命留人？愿景激勵(lì)？畫(huà)大餅？對(duì)于秉持“有尊嚴(yán)地賺錢(qián)”的青年群體而言，這些手段恐怕未必有效，增強(qiáng)員工體驗(yàn)感和設(shè)計(jì)有效的薪酬激勵(lì)不失為一個(gè)有效的方法。單位應(yīng)從注重工作任務(wù)安排向注重賦予工作價(jià)值轉(zhuǎn)變。向青年員工安排工作時(shí)，不能只給他們簡(jiǎn)單的任務(wù)清單，而是要善于向其傳遞這項(xiàng)工作的意義、對(duì)其成長(zhǎng)發(fā)展的益處等信息，幫助他們建立職業(yè)發(fā)展的愿景，提升工作動(dòng)力。同時(shí)，用人單位要以更柔性的職場(chǎng)管理與青年員工來(lái)一場(chǎng)彼此間的“互相成就”，變“管控”為“賦能”，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。