房建項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化策略分析

張鳳舞

（中鐵五局集團(tuán)路橋工程有限責(zé)任公司，廣東 廣州 510000）

施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備是建筑施工過程中不可或缺的重要組成部分，其種類繁多，性能各異，能夠?yàn)楦鞣N施工任務(wù)提供強(qiáng)大的支持。在施工現(xiàn)場，無論是高空作業(yè)還是地面施工，都需要保證機(jī)械設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。一般情況下，在房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場中，機(jī)械設(shè)備主要有混凝土機(jī)械設(shè)備、起重機(jī)械設(shè)備、樁基機(jī)械設(shè)備等。在施工現(xiàn)場中，這些設(shè)備能夠發(fā)揮出舉足輕重的作用，直接影響整個(gè)工程的穩(wěn)定性和耐久性。因此，房建施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理至關(guān)重要。

1 機(jī)械設(shè)備管理的特點(diǎn)

1.1 技術(shù)性

在房建施工的過程中，機(jī)械設(shè)備占據(jù)著重要地位，屬于現(xiàn)代生產(chǎn)的主要手段，機(jī)械設(shè)備管理具有較強(qiáng)的技術(shù)性特點(diǎn)。究其原因，在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，會(huì)涵蓋法律、結(jié)構(gòu)、機(jī)械等多個(gè)方面的內(nèi)容。如果缺乏對各個(gè)學(xué)科知識的掌握，也就無法更加科學(xué)以及合理地對合適機(jī)械設(shè)備進(jìn)行選用或者租賃。并且，唯有更加科學(xué)地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用以及維修，才能夠使得機(jī)械設(shè)備更好地服務(wù)施工現(xiàn)場。由此可見，機(jī)械設(shè)備的管理需要以技術(shù)作為支撐，若沒有全面掌握相關(guān)技術(shù)，便會(huì)在較大程度上阻礙機(jī)械設(shè)備管理工作的順利開展。

1.2 隨機(jī)性

在房建施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的工作強(qiáng)度大，故障頻繁。因此，機(jī)械設(shè)備的維修問題成為房建企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。由于機(jī)械設(shè)備故障的隨機(jī)性，預(yù)防和解決問題的難度較大。因此，需要采取一系列措施，強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的維修管理，以確保施工現(xiàn)場的順利進(jìn)行。若能夠在機(jī)械設(shè)備突然發(fā)生問題時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行維修，便能夠進(jìn)一步降低房建企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。所以，在具體對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理的過程中，需要保持各個(gè)部門之間的溝通，靈活處理機(jī)械設(shè)備的突發(fā)故障，進(jìn)而更高效地對故障進(jìn)行處理。

2 房建項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的作用

2.1 有利于提升施工效率

在房建施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的管理對于施工效率的提升起著至關(guān)重要的作用。良好的機(jī)械設(shè)備管理能夠確保各類設(shè)備在施工現(xiàn)場的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在房建工程中，機(jī)械設(shè)備是施工過程中的重要工具，其狀態(tài)直接影響施工質(zhì)量。高效管理可以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，避免因設(shè)備故障或性能不佳導(dǎo)致對施工帶來影響。因每種機(jī)械設(shè)備都有其特定的性能和功能，通過合理的管理，可以使設(shè)備在施工過程中發(fā)揮出最大的效益。這不僅可以提高施工質(zhì)量，還可以提高工程的整體質(zhì)量。不僅如此，在房建工程中，機(jī)械設(shè)備的管理不僅涉及設(shè)備的運(yùn)行效率和性能，還涉及施工的安全性和環(huán)保性。通過科學(xué)、合理的管理，可以確保施工過程中的安全，減少安全事故的發(fā)生，同時(shí)也可以降低施工對環(huán)境的影響，從而提高整體工程項(xiàng)目的建設(shè)水平。

2.2 有利于保證施工進(jìn)度

在房建項(xiàng)目中，機(jī)械設(shè)備管理能夠確保施工進(jìn)度的順利推進(jìn)。這主要是因?yàn)?，施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理涵蓋設(shè)備的選用、調(diào)配、維修等多個(gè)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的優(yōu)化不僅可以降低設(shè)備的故障率，還可以減少施工過程中的停滯時(shí)間，從而確保施工進(jìn)度不受影響。并且，經(jīng)過合理的設(shè)備調(diào)配，也可以提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的閑置時(shí)間，以此使得機(jī)械設(shè)備在施工中發(fā)揮自身價(jià)值。此外，在優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理的過程中，通過對設(shè)備進(jìn)行定期維修和保養(yǎng)，可以預(yù)防和解決設(shè)備故障問題，降低設(shè)備故障率，保證施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作有序開展。這樣，便能夠確保施工進(jìn)度不受影響，避免因設(shè)備故障導(dǎo)致存在施工停滯的情況，進(jìn)而確保整個(gè)工程項(xiàng)目的按時(shí)完成。

2.3 有利于降低施工成本

機(jī)械設(shè)備是施工過程中不可或缺的部分，其高效運(yùn)行對于保證工程進(jìn)度和質(zhì)量至關(guān)重要。通過對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的管理，能夠降低設(shè)備的故障率，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的施工停滯，進(jìn)而降低施工成本。具體分析，良好的機(jī)械設(shè)備管理可以提高設(shè)備的使用壽命，延長設(shè)備的使用周期，從而降低設(shè)備的更換頻率，節(jié)省設(shè)備購置成本。同時(shí)，通過強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的管理，也可以避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的施工延誤，減少因故障維修產(chǎn)生的額外成本。此外，合理的機(jī)械設(shè)備調(diào)配和使用，可以提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備的閑置時(shí)間，提高施工效率，進(jìn)而降低人力、物力等資源的浪費(fèi)，進(jìn)一步降低施工成本。

3 房建項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的優(yōu)化策略

3.1 完善機(jī)械設(shè)備管理制度

在房屋建筑施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備的管理發(fā)揮著重要作用。一套完善的機(jī)械設(shè)備管理制度，可以在較大程度上提升工程項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理效果。尤其是在房建項(xiàng)目中，現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理成為管理工作的核心。在房建施工中，機(jī)械設(shè)備大多面臨露天作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)條件的惡劣性對機(jī)械設(shè)備的性能提出了嚴(yán)苛的要求。因此，要想優(yōu)化機(jī)械設(shè)備的管理，房建企業(yè)就必須重視建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度，從而提升管理效率。在建立和完善機(jī)械設(shè)備管理制度的過程中，相關(guān)人員需要確保制定的管理制度詳細(xì)規(guī)定機(jī)械設(shè)備的選用、調(diào)配、維修等環(huán)節(jié)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的操作流程和責(zé)任人員。還需要制定安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的制度，確保施工現(xiàn)場的安全性。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備管理制度的執(zhí)行力度，確保各項(xiàng)管理措施得以全面落實(shí)。這樣，不但能夠使機(jī)械設(shè)備管理人員有章可循，還能夠進(jìn)一步提升機(jī)械設(shè)備的使用效率，保證房建工程的施工質(zhì)量。

3.2 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理

在當(dāng)前的建筑行業(yè)中，房建施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備種類繁多，如何充分地發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的價(jià)值，成為施工過程中亟待解決的問題。房建施工現(xiàn)場的環(huán)境往往較為惡劣，機(jī)械設(shè)備在這樣的條件下長期工作，性能會(huì)受到影響，從而導(dǎo)致故障率的上升。為了改變這一現(xiàn)狀，房建企業(yè)需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理。通過根據(jù)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境和使用情況，制定合理的保養(yǎng)計(jì)劃，包括定期保養(yǎng)、故障排查等，進(jìn)而提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命和性能，降低故障率。并且，保養(yǎng)管理人員應(yīng)定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行性能檢測，確保設(shè)備在施工過程中能夠穩(wěn)定運(yùn)行。通過加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)管理，可以降低因設(shè)備故障導(dǎo)致的施工延誤，針對關(guān)鍵部件的更換和維護(hù)，也需要制定明確的周期和標(biāo)準(zhǔn)。此外，在具體開展管理工作時(shí)，應(yīng)密切關(guān)注機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)掌握設(shè)備的性能變化。這樣，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，便可以立即進(jìn)行維修，從而降低經(jīng)濟(jì)損失。通過定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，也能確保機(jī)械設(shè)備在施工過程中發(fā)揮出最大的性能。

3.3 做好機(jī)械選型購置工作

在房建項(xiàng)目中，要想確保施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備能夠滿足施工需求，房建企業(yè)需要做好機(jī)械選型購置工作。在對機(jī)械進(jìn)行選型與購置的過程中，也需要注重對已有的機(jī)械進(jìn)行檢修，進(jìn)而保證其處于正常的工作狀態(tài)。如果已有機(jī)械無法滿足施工項(xiàng)目，則需要對新機(jī)械進(jìn)行購置。針對各個(gè)項(xiàng)目之間的機(jī)械配置，相關(guān)人員需要預(yù)先掌握每個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)度以及施工設(shè)備需求、做好二次保養(yǎng)以及維護(hù)的工作，進(jìn)而確保能夠?qū)κ褂门c保養(yǎng)的矛盾沖突進(jìn)行解決。在此過程中，相關(guān)人員應(yīng)充分了解施工現(xiàn)場的工程特點(diǎn)和施工要求，根據(jù)工程的實(shí)際情況選擇適合的機(jī)械設(shè)備，其中包括設(shè)備的類型、規(guī)格、性能等方面，以確保所選設(shè)備能夠滿足施工過程中的各項(xiàng)需求。并且，在購置機(jī)械設(shè)備時(shí)，要充分考慮設(shè)備的性價(jià)比，確保所購買的設(shè)備在性能、可靠性、維修成本等方面具有優(yōu)勢。此外，還需要切實(shí)考慮機(jī)械設(shè)備的安全性能，保證能夠合理使用資金，購置具有更高安全系數(shù)的機(jī)械設(shè)備。

3.4 強(qiáng)化人員專業(yè)素質(zhì)管理

要想優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理，房建企業(yè)需加強(qiáng)管理人員專業(yè)素質(zhì)的管理。企業(yè)應(yīng)對管理人員進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高其專業(yè)知識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備的操作使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除等方面。通過培訓(xùn)，使管理人員能夠熟練掌握機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)性能和操作使用方法，為現(xiàn)場管理提供有力保障。并且，房建企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對管理人員責(zé)任心和職業(yè)道德的培養(yǎng)，使其充分認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，切實(shí)履行職責(zé)。通過案例分析、講座等形式，培養(yǎng)管理人員對安全生產(chǎn)的敬畏之心，使其始終將機(jī)械設(shè)備管理工作放在首位。與此同時(shí)，企業(yè)可設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)管理人員積極參與機(jī)械設(shè)備管理工作。通過對管理人員的工作績效進(jìn)行考核，給予優(yōu)秀人員適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，激發(fā)其工作熱情，提高管理效果。企業(yè)還應(yīng)關(guān)注管理人員的職業(yè)發(fā)展，為其提供晉升通道，使管理人員在工作中感受到成就感和歸屬感。此外，房建企業(yè)應(yīng)定期對管理人員進(jìn)行考核，評價(jià)其在機(jī)械設(shè)備管理過程中的表現(xiàn)。對于表現(xiàn)不佳的管理人員，應(yīng)及時(shí)了解原因，給予指導(dǎo)和幫助，使其盡快提高管理水平。而對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，應(yīng)給予充分的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的活力。如此，便能夠以專業(yè)素質(zhì)來避免機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場中產(chǎn)生安全事故。

3.5 構(gòu)建機(jī)械設(shè)備管理檔案

為了進(jìn)一步提高房建項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的效率和質(zhì)量，構(gòu)建機(jī)械設(shè)備管理檔案至關(guān)重要。房建企業(yè)應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)采集。數(shù)據(jù)主要包括機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間、工作強(qiáng)度、故障記錄等。通過分析這些數(shù)據(jù)，可以對設(shè)備的性能和使用壽命進(jìn)行評估，為后續(xù)的保養(yǎng)和維修提供依據(jù)。在對機(jī)械設(shè)備管理檔案進(jìn)行構(gòu)建的過程中，相關(guān)人員應(yīng)涵蓋多個(gè)方面的信息，包括機(jī)械設(shè)備的基本信息、設(shè)備使用記錄、設(shè)備保養(yǎng)和維修記錄、故障記錄以及設(shè)備報(bào)廢記錄。其中，機(jī)械設(shè)備的基本信息包括設(shè)備型號、購入時(shí)間、廠家等信息，方便管理人員了解設(shè)備的具體情況。設(shè)備使用記錄中，應(yīng)詳細(xì)記錄設(shè)備的使用時(shí)間、工作強(qiáng)度等，以便分析設(shè)備的實(shí)際使用情況，為設(shè)備保養(yǎng)和維修提供依據(jù)。設(shè)備保養(yǎng)和維修記錄需要涵蓋保養(yǎng)和維修的時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等，有利于掌握設(shè)備的保養(yǎng)和維修情況，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。故障記錄重在對設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的問題和故障進(jìn)行詳細(xì)記錄，有助于分析故障原因，為預(yù)防類似故障提供參考。設(shè)備報(bào)廢記錄則重在記錄設(shè)備報(bào)廢的原因、時(shí)間等，以便及時(shí)更新設(shè)備，提高施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備水平。通過構(gòu)建機(jī)械設(shè)備管理檔案，可以全面了解施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備狀況，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備的精細(xì)化管理。同時(shí)，也會(huì)在較大程度上提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命和性能，降低故障率，從而保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3.6 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備評估整修

為了確保機(jī)械設(shè)備在房建項(xiàng)目施工現(xiàn)場的高效運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的評估整修工作也是至關(guān)重要的。為此，房建企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)械設(shè)備評估體系，定期對設(shè)備的性能、安全性、可靠性等進(jìn)行評估。這有助于發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和設(shè)備問題，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。在評估過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的實(shí)際工作環(huán)境和使用情況，以保證評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。針對評估結(jié)果，企業(yè)需制定合理的整修方案，對存在問題的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)維修和保養(yǎng)。在整修過程中，要注重提高設(shè)備的性能和安全性，確保設(shè)備符合施工現(xiàn)場的嚴(yán)格要求。此外，企業(yè)還應(yīng)制定嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保整修后的機(jī)械設(shè)備能夠達(dá)到預(yù)期的使用效果。這樣，便能夠確保機(jī)械設(shè)備更加安全地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

4 結(jié)語

綜上所述，機(jī)械設(shè)備管理在房建項(xiàng)目中具有舉足輕重的地位。房建企業(yè)應(yīng)把握住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，持續(xù)優(yōu)化機(jī)械設(shè)備管理策略，不斷提高施工現(xiàn)場的設(shè)備運(yùn)行水平，為我國房建行業(yè)的繁榮和發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。唯房建企業(yè)有做好機(jī)械設(shè)備管理的工作，才可以提高機(jī)械設(shè)備的管理水平，確保施工安全，提高工程質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利完成，保證房建企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，促進(jìn)房建行業(yè)的穩(wěn)定以及長久發(fā)展。