新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制與路徑

王 欣（副教授），劉光強(qiáng)，2（教授），干勝道（博士生導(dǎo)師）

2023年9月7日，習(xí)近平總書(shū)記在黑龍江考察調(diào)研期間首次提出新質(zhì)生產(chǎn)力，強(qiáng)調(diào)整合科技創(chuàng)新資源，引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為新時(shí)代新征程加快科技創(chuàng)新和推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了科學(xué)指引（任保平和王子月，2023）。2024 年1月31日，中共中央政治局就扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí)。中共中央總書(shū)記習(xí)近平在主持學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，必須牢記高質(zhì)量發(fā)展是新時(shí)代的硬道理，全面貫徹新發(fā)展理念，完善推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的考核評(píng)價(jià)體系，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是進(jìn)一步推動(dòng)生產(chǎn)力變革和生產(chǎn)關(guān)系重塑的基礎(chǔ)，是引領(lǐng)中國(guó)式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)的根本動(dòng)力。加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是新時(shí)代實(shí)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑，而財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要方面。新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展，新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，對(duì)財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。因此，研究新質(zhì)生產(chǎn)力如何賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論價(jià)值。

一、新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵、特征與作用

1.新質(zhì)生產(chǎn)力的內(nèi)涵。新質(zhì)生產(chǎn)力涵蓋新一代數(shù)字技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備、新能源汽車(chē)、綠色環(huán)保以及航空航天、海洋裝備等。本文討論的新質(zhì)生產(chǎn)力是以數(shù)字技術(shù)為支撐，以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，以技術(shù)應(yīng)用為主要特征，以數(shù)據(jù)要素為關(guān)鍵資產(chǎn)，具有廣泛滲透性和融合性的一種高階生產(chǎn)力形態(tài)。這種新質(zhì)生產(chǎn)力不僅擺脫了傳統(tǒng)增長(zhǎng)路徑的束縛，更符合現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的要求。在數(shù)字時(shí)代，其具有更強(qiáng)的融合性、更高的效率和更豐富的內(nèi)涵，能夠推動(dòng)各行業(yè)、各領(lǐng)域的深度變革和轉(zhuǎn)型。通過(guò)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等手段，能夠大幅提升生產(chǎn)效率、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本，同時(shí)催生出新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式。不僅改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)力的增長(zhǎng)方式，更為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力和動(dòng)力，成為推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。新質(zhì)生產(chǎn)力是以科技創(chuàng)新為核心的生產(chǎn)力，通過(guò)引入新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等創(chuàng)新要素，不再依賴傳統(tǒng)的資源消耗和規(guī)模擴(kuò)張的增長(zhǎng)方式，而是通過(guò)提高資源利用效率、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提升產(chǎn)品附加值等方式實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。新質(zhì)生產(chǎn)力符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量要求，注重提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。在數(shù)字時(shí)代，新質(zhì)生產(chǎn)力具有更強(qiáng)的融合性，能夠與各行業(yè)、各領(lǐng)域深度融合，催生出新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。新質(zhì)生產(chǎn)力是數(shù)字時(shí)代推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，對(duì)于提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

2.新質(zhì)生產(chǎn)力的特征。新質(zhì)生產(chǎn)力是以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新技術(shù)為支撐，以深化數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為主要功能的全新生產(chǎn)力形態(tài)。其具有以下主要特征：①呈數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。新質(zhì)生產(chǎn)力以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的新技術(shù)為支撐，這些技術(shù)包括大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能、深度學(xué)習(xí)等（于鳳霞，2023）。數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用使得生產(chǎn)過(guò)程更加高效、精準(zhǔn)和靈活，提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。②以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵生產(chǎn)要素。數(shù)據(jù)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的收集、分析和利用，企業(yè)可以更好地了解市場(chǎng)需求、優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高決策效率等。③以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力。科技創(chuàng)新是推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵因素。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，企業(yè)可以提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，從而提升競(jìng)爭(zhēng)力。④深化高新技術(shù)應(yīng)用。新質(zhì)生產(chǎn)力以深化高新技術(shù)應(yīng)用為主要特征，這些技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、5G 等。這些技術(shù)的應(yīng)用將使生產(chǎn)過(guò)程更加智能化、自動(dòng)化和高效化。⑤廣泛的滲透性和融合性。新質(zhì)生產(chǎn)力可以與各個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行深度融合，具有廣泛的滲透性和融合性，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)型；同時(shí)也可以滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面，提升人們的生活質(zhì)量和幸福感。

3.新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的作用。具體包括：①提高數(shù)據(jù)處理效率與準(zhǔn)確性。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式下，數(shù)據(jù)處理往往依賴于人工操作，不僅效率低下，而且容易出錯(cuò)。而新質(zhì)生產(chǎn)力的引入，使得財(cái)務(wù)管理可以通過(guò)自動(dòng)化、智能化的方式處理海量數(shù)據(jù)。這不僅大大提高了數(shù)據(jù)處理效率，還降低了錯(cuò)誤率，為財(cái)務(wù)管理決策提供了更為準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)支持。②實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況，包括現(xiàn)金流、訂單處理、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等。通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)。這種實(shí)時(shí)監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制有助于企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保財(cái)務(wù)安全。③優(yōu)化資源配置與決策支持。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)管理提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析。通過(guò)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)可以更加清晰地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，從而優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。同時(shí)，還可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力支持，幫助企業(yè)做出更加科學(xué)、合理的決策。④促進(jìn)業(yè)財(cái)融合與協(xié)同發(fā)展。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，財(cái)務(wù)管理可以更加緊密地與采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)相連接，實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享和協(xié)同處理。這種業(yè)財(cái)融合的模式有助于企業(yè)提高整體運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵、特征與目標(biāo)

1.財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是指財(cái)務(wù)管理在不斷創(chuàng)新和變革的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、動(dòng)力變革和效率變革，以支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。它要求財(cái)務(wù)管理工作者轉(zhuǎn)變工作思維，不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)，同時(shí)財(cái)務(wù)管理的職能也從傳統(tǒng)的“會(huì)計(jì)核算”向“管理會(huì)計(jì)”和“戰(zhàn)略財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵是一個(gè)多維度的概念，它涵蓋了財(cái)務(wù)管理效率、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持、價(jià)值創(chuàng)造以及持續(xù)創(chuàng)新等多個(gè)方面。一是高效的財(cái)務(wù)管理流程。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展意味著企業(yè)需要建立高效、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理流程。這包括通過(guò)自動(dòng)化和智能化的技術(shù)應(yīng)用來(lái)減少手動(dòng)操作，提高處理速度，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。高效的流程不僅提升了財(cái)務(wù)管理的效率，還有助于降低運(yùn)營(yíng)成本。二是全面的風(fēng)險(xiǎn)管理。在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中，財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)具備全面的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障資產(chǎn)安全，并為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。三是科學(xué)的決策支持。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)調(diào)為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、可靠的數(shù)據(jù)支持。通過(guò)收集、整理及分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要為企業(yè)的高層管理者提供有價(jià)值的洞見(jiàn)，幫助他們做出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的決策。四是價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。這就要求財(cái)務(wù)管理部門(mén)不僅關(guān)注成本控制和資金管理，還要積極參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)中，通過(guò)優(yōu)化資源配置和提升資金使用效率來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。五是持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求，財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展要求企業(yè)保持持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，包括不斷探索新的財(cái)務(wù)管理理念和方法，引入新的技術(shù)和工具，以及持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理流程和制度，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)管理始終保持在行業(yè)前沿。

2.財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的特征。一是高效性與規(guī)范性。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理首先體現(xiàn)在流程的高效和規(guī)范上。通過(guò)引入自動(dòng)化、智能化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)和工具，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理、準(zhǔn)確分析和及時(shí)報(bào)告，從而顯著提升財(cái)務(wù)管理的效率。同時(shí)，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性和透明度。二是風(fēng)險(xiǎn)管理與防控。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)全面的風(fēng)險(xiǎn)管理和防控。這包括建立完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)和資源配置，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡。三是決策支持與戰(zhàn)略導(dǎo)向。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理不僅關(guān)注日常的財(cái)務(wù)事務(wù)處理，更注重為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的支持。通過(guò)深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等提供有價(jià)值的建議和信息。四是價(jià)值創(chuàng)造與增值服務(wù)。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理通過(guò)優(yōu)化資金運(yùn)作、降低成本費(fèi)用、提高資產(chǎn)效率等方式為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。積極尋求與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同合作，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供增值服務(wù)，如對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析、對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估等。五是持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)。面對(duì)當(dāng)前不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和業(yè)務(wù)需求，高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理需要保持持續(xù)的創(chuàng)新和改進(jìn)，包括引入新的財(cái)務(wù)管理理念和方法、探索新的財(cái)務(wù)工具和渠道、優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理流程和制度等，以適應(yīng)和推動(dòng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

3.財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)是一個(gè)多維度、綜合性的目標(biāo)體系，旨在推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的全面升級(jí)和轉(zhuǎn)型，以更好地適應(yīng)和支撐企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。一是去中心化提升財(cái)務(wù)管理效率。通過(guò)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和工具，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、智能化，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性，降低財(cái)務(wù)管理成本，從而提升財(cái)務(wù)管理的整體效率。二是深化決策支持與戰(zhàn)略協(xié)同。通過(guò)深入分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)，為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供科學(xué)、可靠的支持。同時(shí)，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同合作，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三是創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。財(cái)務(wù)管理通過(guò)優(yōu)化資金運(yùn)作、降低成本費(fèi)用、提高資產(chǎn)效率等方式，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價(jià)值。同時(shí)，積極尋求新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。四是推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。順應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，積極推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智能化、精準(zhǔn)化和個(gè)性化，提升財(cái)務(wù)管理的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力。五是構(gòu)建學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)組織。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合能力。同時(shí)，營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新環(huán)境，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷學(xué)習(xí)和探索新的財(cái)務(wù)管理理念和方法，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展。

三、新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的賦能機(jī)制

1.財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展是以新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)的發(fā)展模式。一是提升了數(shù)據(jù)處理與分析能力。新質(zhì)生產(chǎn)力極大地提升了數(shù)據(jù)收集、分析和應(yīng)用的能力，使財(cái)務(wù)管理能夠更加精細(xì)、智能和高效。新質(zhì)生產(chǎn)力通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)海量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的快速處理與深度分析。這種能力使得財(cái)務(wù)管理可以更加精準(zhǔn)地把握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為決策提供有力支持。二是引領(lǐng)了財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理決策，使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)、精準(zhǔn)，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)決策模式。人工智能技術(shù)的應(yīng)用，如自動(dòng)化流程、智能合約等，正在重塑財(cái)務(wù)管理流程。利用大數(shù)據(jù)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，財(cái)務(wù)管理可以更準(zhǔn)確地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，從而保障企業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的智能化。三是優(yōu)化與重構(gòu)了財(cái)務(wù)管理流程。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理流程的自動(dòng)化和智能化。通過(guò)應(yīng)用自動(dòng)化工具、智能算法等技術(shù)手段，可以簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)管理的操作步驟，降低人為干預(yù)和錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，提高處理效率和準(zhǔn)確性。這種優(yōu)化和重構(gòu)不僅提升了財(cái)務(wù)管理的效率，還使得財(cái)務(wù)管理更加透明和可追溯，有助于加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制。四是完善了風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)警機(jī)制。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)管理提供了更加完善的風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)警機(jī)制。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以及時(shí)地發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)損失?；诖髷?shù)據(jù)和智能算法的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型還可以對(duì)企業(yè)的未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警，幫助企業(yè)提前做好風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。五是推動(dòng)了業(yè)財(cái)融合與協(xié)同創(chuàng)新。新質(zhì)生產(chǎn)力促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)的深度融合和協(xié)同創(chuàng)新。數(shù)字化技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)對(duì)接和共享，使得財(cái)務(wù)可以更加深入地了解業(yè)務(wù)活動(dòng)的情況和需求，為業(yè)務(wù)決策提供更加精準(zhǔn)的支持。這種融合和協(xié)同還可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的溝通和協(xié)作，推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展和創(chuàng)新。

2.新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的賦能方法。一是數(shù)據(jù)賦能，提高決策效率和準(zhǔn)確性。新質(zhì)生產(chǎn)力通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)海量數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理和分析，為財(cái)務(wù)管理提供了豐富的數(shù)據(jù)資源。這些數(shù)據(jù)資源可以幫助財(cái)務(wù)人員更加全面、準(zhǔn)確地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和市場(chǎng)環(huán)境，提高決策效率和準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)制定更加科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略。二是技術(shù)賦能，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程和效率。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理流程的自動(dòng)化、智能化升級(jí)。通過(guò)引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和工具，如智能報(bào)賬、智能核算等，可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化處理，減少人工干預(yù)和錯(cuò)誤，提高處理效率和質(zhì)量。這些系統(tǒng)和工具還可以提供實(shí)時(shí)的財(cái)務(wù)信息和報(bào)告，幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)掌握企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況。三是創(chuàng)新賦能，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式變革。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持和動(dòng)力。在數(shù)字化時(shí)代，財(cái)務(wù)管理不再局限于傳統(tǒng)的記賬、核算等職能，而是向戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、價(jià)值創(chuàng)造等更高層次發(fā)展。從而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理模式的變革，構(gòu)建財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化等、提升財(cái)務(wù)管理的整體效能和價(jià)值。四是協(xié)同賦能，加強(qiáng)部門(mén)間溝通與協(xié)作。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的協(xié)同合作。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，這意味著財(cái)務(wù)人員需要與其他部門(mén)如銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)等進(jìn)行更加緊密的合作與溝通。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)和工具，各部門(mén)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)共享和在線協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。這種協(xié)同賦能有助于打破部門(mén)壁壘，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用。五是安全賦能，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。新質(zhì)生產(chǎn)力為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提供了更加全面、高效的技術(shù)手段。通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，可以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和應(yīng)對(duì)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平。數(shù)字化技術(shù)可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和合規(guī)性管理，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范性和安全性。這種安全賦能有助于降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

四、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施路徑

1.構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。一是數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。企業(yè)需要完善數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)。通過(guò)引入高性能的計(jì)算機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等，構(gòu)建穩(wěn)定、高效的數(shù)字化環(huán)境，選擇適合需求的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)的數(shù)字化處理和分析。基礎(chǔ)設(shè)施為財(cái)務(wù)管理的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還可創(chuàng)建一個(gè)集中的數(shù)據(jù)中臺(tái)，整合各種財(cái)務(wù)信息來(lái)源，如賬務(wù)、審計(jì)、稅務(wù)和預(yù)算等，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和完整性。二是數(shù)據(jù)集成與共享。運(yùn)用企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)、金融科技工具以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的自動(dòng)化程度，增加分析深度，并提升決策質(zhì)量。企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)等技術(shù)手段，將分散在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)資源。建立數(shù)據(jù)共享機(jī)制，確保財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)均能及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取所需數(shù)據(jù)，從而提高決策效率和協(xié)同能力。三是實(shí)現(xiàn)智能化決策支持。在數(shù)字化財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，企業(yè)可以實(shí)時(shí)獲取各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括財(cái)務(wù)報(bào)表、成本信息、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)等，并進(jìn)行快速準(zhǔn)確的分析。這為構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)?；谙冗M(jìn)的算法和模型，可以對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為財(cái)務(wù)管理者提供智能化的決策支持，從而制定更合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃和策略。四是實(shí)現(xiàn)機(jī)器人流程自動(dòng)化（RPA）。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，RPA 技術(shù)可以模擬或記錄用戶在財(cái)務(wù)軟件上的操作行為，然后按照所設(shè)計(jì)的規(guī)則自動(dòng)執(zhí)行一系列操作流程。采用這種技術(shù)可以提高財(cái)務(wù)管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。五是實(shí)現(xiàn)協(xié)同與共享。企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)之間以及企業(yè)與外部合作伙伴之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)共享和溝通，有助于消除信息孤島，提高決策效率和協(xié)同能力。通過(guò)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，企業(yè)還可以實(shí)現(xiàn)與稅務(wù)、銀行等外部機(jī)構(gòu)的便捷連接和數(shù)據(jù)交換。

2.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。基于數(shù)字化平臺(tái)和共享數(shù)據(jù)資源，企業(yè)引入數(shù)字技術(shù)于財(cái)務(wù)管理應(yīng)用。數(shù)字化應(yīng)用有助于提升財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)度和效率，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展。一是簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)管理流程。通過(guò)數(shù)字化工具簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)務(wù)流程，減少冗余和低效工作，從而提高效率。借助工作流管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化，減少手工操作的錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)引入自動(dòng)化賬務(wù)處理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)的自動(dòng)錄入、核對(duì)和報(bào)表生成等功能，大大提高了賬務(wù)處理的效率和準(zhǔn)確性。二是智能化數(shù)據(jù)分析。財(cái)務(wù)管理需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析工作，以支持決策和預(yù)測(cè)。利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為財(cái)務(wù)管理者提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，智能化的數(shù)據(jù)分析還可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的異常和趨勢(shì)，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。三是提高預(yù)算管理效率和準(zhǔn)確性。預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，需要進(jìn)行預(yù)算編制、審批、執(zhí)行和評(píng)估等一系列操作。通過(guò)引入智能化的預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算的自動(dòng)編制、在線審批、實(shí)時(shí)執(zhí)行跟蹤和績(jī)效評(píng)估等功能，簡(jiǎn)化了預(yù)算管理流程，提高了預(yù)算管理的效率和準(zhǔn)確性。四是實(shí)時(shí)在線提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告。利用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算等技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)時(shí)收集、整理和分析各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括成本、收入、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)。數(shù)據(jù)可以即時(shí)更新，并在云端進(jìn)行存儲(chǔ)和處理，確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。借助區(qū)塊鏈與人工智能的數(shù)據(jù)處理和分析工具，企業(yè)可以構(gòu)建靈活、高效的管理會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)。通過(guò)設(shè)定自動(dòng)化流程和規(guī)則，還可以實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)報(bào)告的自動(dòng)生成和推送。利用先進(jìn)的信息安全技術(shù)，確保管理會(huì)計(jì)報(bào)告在傳輸和存儲(chǔ)過(guò)程中的安全性和保密性（劉光強(qiáng)和干勝道，2022）。五是提高財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制流程的透明度和可追溯性。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，企業(yè)可以清晰地了解內(nèi)部控制流程的執(zhí)行情況，包括各個(gè)環(huán)節(jié)的操作記錄、審批流程等，確保內(nèi)部控制的有效性，從而提高企業(yè)的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。通過(guò)收集和分析用戶反饋、監(jiān)控流程執(zhí)行情況等方法，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制流程中存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。這有助于企業(yè)不斷完善內(nèi)部控制體系，提高財(cái)務(wù)管理水平。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。大數(shù)據(jù)處理能力使得企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)、全面地搜集內(nèi)外部的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析提供堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。云計(jì)算技術(shù)為數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和計(jì)算提供了具有彈性、可擴(kuò)展的解決方案，使得企業(yè)能根據(jù)需要靈活調(diào)整計(jì)算資源，滿足財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)時(shí)性要求。人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)算法的應(yīng)用，使得企業(yè)能構(gòu)建精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別模型。一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性。利用數(shù)字工具和大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，強(qiáng)化內(nèi)部控制和合規(guī)性監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)遵循相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策。二是實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，可以構(gòu)建實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與預(yù)警系統(tǒng)。這一系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)收集并分析企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括現(xiàn)金流、訂單量、銷(xiāo)售額等關(guān)鍵指標(biāo)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一旦系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到異常情況，如突然的訂單量下降或現(xiàn)金流問(wèn)題，可以立即觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，提醒財(cái)務(wù)人員關(guān)注并及時(shí)采取相應(yīng)的措施。三是深度挖掘數(shù)據(jù)和識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理往往依賴于管理者的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)，而當(dāng)前技術(shù)則通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持來(lái)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。利用大數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模型，企業(yè)可以對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘，發(fā)現(xiàn)隱藏在數(shù)據(jù)中的模式和趨勢(shì)。這些洞見(jiàn)有助于管理者更準(zhǔn)確地評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并制定更科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。四是自動(dòng)化與智能化的流程控制。通過(guò)技術(shù)還可以優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程，從而減少人為錯(cuò)誤和欺詐行為產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。例如，通過(guò)自動(dòng)化的賬務(wù)處理系統(tǒng)和智能化的審批流程，企業(yè)可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。此外，利用區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)交易的透明化，進(jìn)一步降低其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。五是數(shù)字化的風(fēng)險(xiǎn)管理框架。推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和報(bào)告等環(huán)節(jié)，確保企業(yè)在各個(gè)層面和各個(gè)環(huán)節(jié)都有有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。同時(shí)，通過(guò)定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和培訓(xùn)，企業(yè)可以提高全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，形成全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理文化。

4.推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化深度融合。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的協(xié)同合作。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，企業(yè)需要推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)和工具，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)之間的溝通與協(xié)作，共同推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一是業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)整合與共享。通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部數(shù)據(jù)的整合與共享。在業(yè)財(cái)一體化管理中，這意味著業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以實(shí)時(shí)對(duì)接，消除了數(shù)據(jù)孤島和信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。通過(guò)數(shù)據(jù)整合與共享，企業(yè)可以確保業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性，為決策層提供可靠的數(shù)據(jù)支持。二是業(yè)財(cái)融合流程優(yōu)化。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)了企業(yè)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和協(xié)同。在業(yè)財(cái)一體化管理中，這表現(xiàn)為業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的緊密結(jié)合和高效協(xié)同。通過(guò)數(shù)字化技術(shù)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程的自動(dòng)化、智能化處理，減少重復(fù)勞動(dòng)和人為錯(cuò)誤，提高工作效率。同時(shí)，各部門(mén)之間可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是形成業(yè)財(cái)融合的商業(yè)智能操作系統(tǒng)。在構(gòu)建商業(yè)智能操作系統(tǒng)的過(guò)程中，新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)揮著關(guān)鍵作用。不僅可以提高數(shù)據(jù)處理和分析的效率，還可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)中的新價(jià)值和新機(jī)會(huì)，為企業(yè)提供更準(zhǔn)確、更及時(shí)的決策支持。商業(yè)智能操作系統(tǒng)也是重要載體和應(yīng)用場(chǎng)景，兩者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展。通過(guò)整合企業(yè)內(nèi)外部的數(shù)據(jù)資源，包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，從而構(gòu)建商業(yè)智能分析模型。四是業(yè)財(cái)融合智能風(fēng)險(xiǎn)管控。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警系統(tǒng)，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理中的異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行防范和應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)了業(yè)財(cái)一體化管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理與防控。通過(guò)數(shù)據(jù)整合與分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估、流程優(yōu)化與監(jiān)控、決策支持與模擬以及合規(guī)性與監(jiān)管等方面賦能業(yè)財(cái)融合的全面風(fēng)險(xiǎn)管理。有助于企業(yè)更加全面、準(zhǔn)確地識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平和效率。五是綜合應(yīng)用數(shù)字化工具與平臺(tái)。為了實(shí)現(xiàn)新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)業(yè)財(cái)一體化管理的賦能，企業(yè)需要積極應(yīng)用數(shù)字化工具和平臺(tái)。例如：利用ERP 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整合與共享；利用協(xié)同辦公平臺(tái)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間的實(shí)時(shí)溝通和協(xié)作；利用大數(shù)據(jù)分析工具和人工智能算法進(jìn)行智能分析和決策支持等。這些數(shù)字化工具和平臺(tái)的應(yīng)用是推動(dòng)業(yè)財(cái)一體化管理向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展的關(guān)鍵。

5.培養(yǎng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才。新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)財(cái)務(wù)管理人員提出了新的要求。企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)，培養(yǎng)具備數(shù)字化技能和創(chuàng)新意識(shí)的財(cái)務(wù)管理人才，建立激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。一是提供數(shù)字化工具與平臺(tái)。通過(guò)引入先進(jìn)的數(shù)字化工具和平臺(tái)，如財(cái)務(wù)管理軟件、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、云計(jì)算平臺(tái)等，為財(cái)務(wù)管理人員提供了更加豐富、更優(yōu)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐環(huán)境。這些工具和平臺(tái)不僅可以幫助學(xué)習(xí)者更好地理解和掌握數(shù)字化財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和技能，還可以提供模擬實(shí)戰(zhàn)、數(shù)據(jù)分析等實(shí)踐機(jī)會(huì)，促進(jìn)學(xué)習(xí)者將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作能力。二是推動(dòng)教育培訓(xùn)的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)往往采用面對(duì)面授課和發(fā)放紙質(zhì)教材的方式，而新質(zhì)生產(chǎn)力則會(huì)推動(dòng)教育培訓(xùn)的創(chuàng)新。利用在線課程、網(wǎng)絡(luò)直播、虛擬實(shí)驗(yàn)室等數(shù)字化手段，學(xué)習(xí)者可以隨時(shí)隨地接受高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，不受時(shí)間和空間的限制。同時(shí)，數(shù)字化手段還可以提供更加個(gè)性化、更加靈活的學(xué)習(xí)方式，滿足不同學(xué)習(xí)者的需求。三是強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析能力。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的重要性，要求財(cái)務(wù)管理人員具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力。通過(guò)引入大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，學(xué)習(xí)者可以接觸到海量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析工具和方法進(jìn)行深度挖掘和分析。這種對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性和分析能力是數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人員必備的核心素養(yǎng)之一。四是培養(yǎng)跨界融合思維。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)各行業(yè)的跨界融合和創(chuàng)新發(fā)展。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，這意味著財(cái)務(wù)管理人員需要具備跨界融合的思維和能力，能夠與其他領(lǐng)域進(jìn)行有效溝通和協(xié)作。通過(guò)數(shù)字化手段，學(xué)習(xí)者可以更加便捷地獲取其他領(lǐng)域的知識(shí)和信息，培養(yǎng)自己的跨界融合思維，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五是構(gòu)建數(shù)字化人才生態(tài)系統(tǒng)。新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)數(shù)字化人才生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建。在這一生態(tài)系統(tǒng)中，企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等各方共同參與數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才的培養(yǎng)和發(fā)展。通過(guò)共享資源、合作研發(fā)、聯(lián)合培養(yǎng)等方式，各方可以共同推動(dòng)數(shù)字化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍的壯大和素質(zhì)的提升。

6.持續(xù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式。企業(yè)通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式最大化創(chuàng)造價(jià)值。一是去中心化財(cái)務(wù)管理方面。去中心化是財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展的重要特征。利用區(qū)塊鏈構(gòu)建一個(gè)分布式的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，這是去中心化智能財(cái)務(wù)管理模式的基礎(chǔ)。通過(guò)區(qū)塊鏈的不可篡改性和分布式特性，可以確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全性和可信度。大數(shù)據(jù)通過(guò)收集和分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以為企業(yè)提供更準(zhǔn)確的決策支持。人工智能技術(shù)可以用于自動(dòng)化處理財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、檢測(cè)異常交易、監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等任務(wù)，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。二是以數(shù)字技能為核心的管理會(huì)計(jì)方面。管理會(huì)計(jì)數(shù)字技能是管理會(huì)計(jì)在專(zhuān)業(yè)技能、商業(yè)技能、人事技能和領(lǐng)導(dǎo)技能基礎(chǔ)上的新興技能?；跀?shù)字技能的智能管理會(huì)計(jì)，將區(qū)塊鏈、人工智能、商業(yè)智能、RPA、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等數(shù)字技術(shù)與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)踐中深度融合，具備了信息可靠、數(shù)據(jù)管控、信息集成、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化和價(jià)值創(chuàng)造等技能，構(gòu)建了具有智慧型的全面預(yù)算、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、管理報(bào)告和財(cái)務(wù)決策等功能的新型管理會(huì)計(jì)模式，最大限度地創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值（劉光強(qiáng)等，2020）。三是可擴(kuò)展的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)方面。通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)，如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等，為財(cái)務(wù)管理平臺(tái)提供了強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ)?；谶@些技術(shù)，企業(yè)可以構(gòu)建可擴(kuò)展、靈活、高效的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)采用模塊化的設(shè)計(jì)理念，從而實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的快速擴(kuò)展和優(yōu)化。新質(zhì)生產(chǎn)力還要求財(cái)務(wù)管理平臺(tái)具備開(kāi)放性和兼容性，使平臺(tái)能夠與其他系統(tǒng)進(jìn)行良好集成和交互，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和交換。四是數(shù)據(jù)導(dǎo)向的智能財(cái)務(wù)決策方面。企業(yè)通過(guò)收集、整理和分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地了解自身的財(cái)務(wù)狀況和市場(chǎng)趨勢(shì)，從而做出更科學(xué)的決策。企業(yè)利用預(yù)測(cè)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，對(duì)未來(lái)的財(cái)務(wù)走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供有力支持。通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，實(shí)時(shí)收集、整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支持。五是生態(tài)價(jià)值管理方面。新質(zhì)生產(chǎn)力強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部資源的全面數(shù)字化連接。通過(guò)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)數(shù)字化的生態(tài)系統(tǒng)，將供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等各方緊密連接在一起，使各方能實(shí)時(shí)了解彼此需求，從而實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的價(jià)值創(chuàng)造和分配，共同探索新的商業(yè)模式、產(chǎn)品和服務(wù)，更加快速地響應(yīng)市場(chǎng)變化，推出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)，從而獲取更大的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)。新質(zhì)生產(chǎn)力還強(qiáng)調(diào)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。在構(gòu)建新型生態(tài)價(jià)值管理模式時(shí)，企業(yè)需要充分考慮環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）等因素，確保自身的業(yè)務(wù)活動(dòng)能對(duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極的影響。

五、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)探討新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)制與路徑，本文得出以下結(jié)論：一是在機(jī)制方面，通過(guò)大數(shù)據(jù)和高級(jí)分析技術(shù)，優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理決策，提高了決策的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；利用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，使財(cái)務(wù)管理流程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和智能化，大幅提升了工作效率和質(zhì)量；基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)管理模型能夠更精準(zhǔn)地識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障了企業(yè)的財(cái)務(wù)安全；等等。二是在路徑探索方面，企業(yè)需要建立完善的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，包括數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算平臺(tái)等，以支撐財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型；需要培養(yǎng)一支具備數(shù)字化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)；在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，企業(yè)還應(yīng)持續(xù)探索新的技術(shù)應(yīng)用和業(yè)務(wù)模式；等等。

新質(zhì)生產(chǎn)力是馬克思主義生產(chǎn)力理論的中國(guó)創(chuàng)新和實(shí)踐，是科技創(chuàng)新融合發(fā)展所產(chǎn)生的根本性成果，是馬克思主義生產(chǎn)力理論的創(chuàng)新和發(fā)展，凝聚了黨領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深邃理論洞見(jiàn)。限于研究局限，本文對(duì)未來(lái)新質(zhì)生產(chǎn)力賦能財(cái)務(wù)管理高質(zhì)量發(fā)展提出以下四點(diǎn)展望：一是技術(shù)深度融合。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新，未來(lái)的財(cái)務(wù)管理將更加深度地融合大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更高層次的智能化和自動(dòng)化。二是業(yè)財(cái)一體化深度融合發(fā)展。財(cái)務(wù)管理將與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更加緊密地結(jié)合起來(lái)，形成業(yè)財(cái)一體化的管理模式，共同推動(dòng)企業(yè)整體的高質(zhì)量發(fā)展。三是全球化視野下的財(cái)務(wù)管理。在全球化背景下，財(cái)務(wù)管理將更加注重跨國(guó)、跨行業(yè)的資源整合和風(fēng)險(xiǎn)管理，從而應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境。四是對(duì)倫理與監(jiān)管的關(guān)注。隨著數(shù)字化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理將面臨更多的倫理和監(jiān)管挑戰(zhàn)。未來(lái)研究可更加關(guān)注如何在保障企業(yè)利益的同時(shí)，遵守倫理規(guī)范和監(jiān)管要求。

【 主要參考文獻(xiàn)】

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劉光強(qiáng)，干勝道，姜騫.“區(qū)塊鏈+”視閾下智慧管理會(huì)計(jì)應(yīng)用邏輯［J］.財(cái)會(huì)月刊，2020（16）：69 ～75.

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