于洋
中油一建的未來,看他們!
2011年10月,裴先峰(左三)榮獲倫敦第41屆世界技能大賽焊接項目銀牌。
2016年,中油一建MYQ型5000噸門式起重機平移兩臺總重3698噸的余熱鍋爐。
中油一建以實際行動,助力中國能源強國夢。
作為中國煉建的拓荒者,中油一建披荊斬棘,奮勇拼搏,鑄就了“中國煉建第一軍”的輝煌歷程。面對當今市場形勢的發(fā)展變化,中油一建將以怎樣的勇氣決心和實際行動為加快建設基業(yè)長青的世界一流國際能源工程公司做出新的更大貢獻呢?
為此,本刊記者邀請到中油一建黨委書記、執(zhí)行董事曹陽,請他闡述中油一建的能源強國夢。
黨建引領把方向
中國石油石化:中油一建如何將黨建與工程建設、企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合,相得益彰,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的?
曹陽:中油一建始終毫不動搖地堅持黨的領導,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實”作用,促使黨建融入中心,抓好黨建促發(fā)展,推動黨建工作和業(yè)務工作融合共進。堅持落實“黨的一切工作到支部”理念,充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用,不斷提高各級班子和黨員干部引領高質(zhì)量發(fā)展的能力和水平,深入開展主題教育活動,積極推進基層“黨建+”工作模式,扎實推進“四好”班子、“六個一”黨支部、“五型”班組建設等活動,通過黨支部黨建特色品牌創(chuàng)建、黨小組和班組“兩組融合”、一線黨員聯(lián)系班組等工作,讓黨建工作向生產(chǎn)一線延伸、向急難險重進發(fā)、向提質(zhì)增效發(fā)力、向職工群眾靠攏,積極推動安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升,實現(xiàn)黨建工作與中心任務同心同向同力,推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合。
找準位置強實力
中國石油石化:您認為是什么讓中油一建在不同時期能夠順勢而為,擁抱變化,走出一條特色道路的?
曹陽:70年來,通過一代一代煉建人的艱苦奮斗、不懈努力,我們公司積累培育了寶貴的資質(zhì)、裝備、技術(shù)、人才文化和品牌優(yōu)勢,積累了應對各種風險挑戰(zhàn)的寶貴經(jīng)驗財富,特別是擁有一支“能征善戰(zhàn)、敢打硬仗、善打硬仗”,用石油精神和一軍文化武裝培育的干部員工隊伍。這是我們戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、克服困難、自立自強、贏得發(fā)展的最寶貴財富。
我們堅持緊跟時代變化,不斷提高管理水平和干好在手工程,抓住戰(zhàn)略機遇,有效鞏固已有陣地,堅持技術(shù)創(chuàng)新、取長補短,不斷拓展系統(tǒng)內(nèi)外各種前瞻性、戰(zhàn)略性、支持性、效益型市場,贏得了集團公司上下和各業(yè)主的廣泛贊譽和充分肯定,在集團公司內(nèi)外部市場樹立了“中國煉建第一軍”“一建鐵軍”響當當?shù)钠放啤?/p>
中國石油石化:打造百年老店,是每個企業(yè)的夢想。中油一建有什么樣的發(fā)展規(guī)劃?
曹陽:我們著眼于努力打造五個“一流”:一流的業(yè)績、一流的管理、一流的技術(shù)、一流的人才、一流的品牌。打造一流的業(yè)績,即經(jīng)營質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升,新簽合同額和營業(yè)收入保持“雙百億”;打造一流的管理,即加強精益管理,強化成本管控,不斷提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平;打造一流的技術(shù),即緊盯科技創(chuàng)新,加快科技自立自強步伐,保持技術(shù)領先,提升競爭優(yōu)勢;打造一流的人才,即實施人才強企工程,培育經(jīng)營管理、科技研發(fā)、操作技能三支一流人才隊伍;打造一流的品牌,即形成具有一建特色的企業(yè)文化體系,擦亮公司“中國煉建第一軍”的品牌。
中油一建會瞄準大勢、把握時機,牢牢把握“從服務保障為主到自立自強的戰(zhàn)略支持”的新定位,積極面對工程建設市場激烈競爭的現(xiàn)狀,找準自己的位置、堅定不移地推進。要積極開展對標對表,全方位做好能力提升,勇當標桿、勇爭先進、勇創(chuàng)一流,一方面鍛長板、搶先機,一方面補短板、蓄厚勢,用新理念探索新模式、以新作為蹚出新路子。要持續(xù)優(yōu)化市場和業(yè)務結(jié)構(gòu),保持合理有效的企業(yè)規(guī)模。在站穩(wěn)和延伸傳統(tǒng)業(yè)務的同時,公司將發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)作為一項重大和緊迫的戰(zhàn)略任務,大力開拓新材料、精細化工市場,積極拓展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展新空間。大型吊裝、裝備制造等,要不斷提高市場競爭力,爭取較多的市場份額。
中國石油石化:作為煉化建設企業(yè),中油一建在新質(zhì)生產(chǎn)力建設方面有怎樣的謀劃?
曹陽:黨中央提出發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,為廣大企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。因此,公司必須抓住機遇,乘勢而上,充分發(fā)揮主力軍的作用,積極主動地肩負起重大歷史使命。
我們將進一步統(tǒng)一思想、提高認識,強化科技創(chuàng)新引領作用,激發(fā)改革動力,推進管理提升,厚植企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,提高核心競爭力。積極推進科技創(chuàng)新。完善科研管理機制,加大科研投入力度,鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,跟蹤研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展的新趨勢。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和現(xiàn)場需求,進行深度挖掘,多立高質(zhì)量課題,加大科技攻關(guān)力度,做到補短板、筑長板,以高質(zhì)量科技研發(fā)推動重點項目建設。加強科技成果推廣應用,及時把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,積攢發(fā)展后勁。
高質(zhì)量發(fā)展強實力
中國石油石化:在低碳轉(zhuǎn)型浪潮下,您對當前工程建設市場有著怎樣的判斷?
曹陽:在低碳轉(zhuǎn)型浪潮下,實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”已成為國家社會的共識和行動。新能源發(fā)展是大勢所趨。國內(nèi)積極探索油氣熱電氫等多種能源融合發(fā)展的新模式,開啟大型清潔能源基地建設,推動風電光伏高質(zhì)量躍升發(fā)展,提高化石能源清潔高效利用水平,新型能源體系建設步伐明顯加快。
中國石油石化:針對這種趨勢變化,中油一建已做好了哪些準備?
曹陽:中油一建認真落實集團公司黨組決策部署和工程公司工作安排,突出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,以經(jīng)濟效益為中心,以市場開發(fā)為龍頭,以加強黨建、練好內(nèi)功、強化管理、提質(zhì)增效為工作主線,堅持“五個并重”,切實防范化解風險、提高營利能力、增強企業(yè)活力,圓滿完成年度各項目標任務,推動高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展取得更大成效。
中油一建的發(fā)展史,是我國石油化工事業(yè)發(fā)展壯大的縮影。七十年的輝煌成就,是一代又一代一建人團結(jié)奮斗的結(jié)果。在新的歷史時期,我們將高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,時刻牢記“石油報國”的歷史使命,肩負起“中國煉建第一軍”的責任擔當,為打造“百年老店”的企業(yè)目標,朝著“建設基業(yè)長青的世界一流國際能源工程公司的美好愿景,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢奮勇前進、再創(chuàng)輝煌!
本文圖片均由中油一建提供
責任編輯:石杏茹
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