三捧“魯班獎(jiǎng)”的勞模團(tuán)隊(duì)

□本刊記者 李盛

從南海之濱的海南海口新海航大廈，到南疆的和田市北京醫(yī)院，再到北京懷柔醫(yī)院二期擴(kuò)建工程，北京市勞動(dòng)模范張進(jìn)紅領(lǐng)銜的團(tuán)隊(duì)在十五年間，三捧中國(guó)建設(shè)工程最高質(zhì)量榮譽(yù)——魯班獎(jiǎng)。

精益求精 首捧魯班獎(jiǎng)

張進(jìn)紅有著6 年京外施工經(jīng)驗(yàn)，是四建公司第一批“走出去”的項(xiàng)目經(jīng)理之一。2009 年4 月，在接到奔赴海南施工的任務(wù)之后，他二話(huà)沒(méi)說(shuō)，即刻收拾行李風(fēng)風(fēng)火火來(lái)到?？?，此時(shí)此刻，只有張進(jìn)紅自己明白，公司交給他的任務(wù)并不輕松：他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)所要承建的新海航大廈，總建筑面積約13.7 萬(wàn)平方米，主樓地上31 層、高138 米，鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，造型為多弧線(xiàn)、圓曲面，復(fù)雜、獨(dú)特，基礎(chǔ)施工面臨的是當(dāng)時(shí)海南省最深的基坑——17.4 米，主樓沒(méi)有一層標(biāo)準(zhǔn)層，還有空中懸挑花園、中庭大堂跌水屋面鋼桁架施工……之前曾有單位在此施工，但由于該工程地處流沙地帶，復(fù)雜的地質(zhì)條件使他們用了將近一年的時(shí)間也沒(méi)有打完底板，不得不遺憾地中途撤場(chǎng)。張進(jìn)紅心里清楚，自己來(lái)就是背水一戰(zhàn)——贏了，公司不僅能夠結(jié)交海航地產(chǎn)這一戰(zhàn)略合作伙伴，而且能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)軍海南市場(chǎng)的戰(zhàn)略；輸了，不僅喪失一次絕好機(jī)會(huì)，公司的聲譽(yù)也將受到損害。為此，他下定決心：此役必贏，別無(wú)選擇。

張進(jìn)紅（左一）與團(tuán)隊(duì)成員探討施工方案

基礎(chǔ)施工，是需要打贏的第一仗。張進(jìn)紅團(tuán)隊(duì)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境和條件，科學(xué)組織，精細(xì)安排。在17.4 米超大深基坑施工中，針對(duì)不同的土質(zhì)及周邊條件，采用護(hù)坡樁和土釘墻相結(jié)合的護(hù)坡方案，充分利用兩者的支護(hù)優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)，保證了基坑護(hù)坡的穩(wěn)定性；主樓底板厚度達(dá)2.5 米，最厚處7 米，混凝土總體積達(dá)1.9 萬(wàn)立方米，而且后澆帶密布，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，高低跨、密排梁、異型梁板墻多，單位面積含鋼筋量高，尤其是暗柱、梁端等節(jié)點(diǎn)處，鋼筋密布，幾乎無(wú)法打灰。為此，項(xiàng)目部制定了一套既能滿(mǎn)足施工要求又切實(shí)可行、便于操作的方案，即將原來(lái)普通溫度后澆帶變更為膨脹加強(qiáng)后澆帶，采取后澆帶連續(xù)施工技術(shù)，提高了基礎(chǔ)施工的功效，也為加快進(jìn)度提供了技術(shù)支持。

主體結(jié)構(gòu)施工，是項(xiàng)目部的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。面臨的難點(diǎn)更是數(shù)不勝數(shù)——多弧線(xiàn)、圓曲面的造型；主體結(jié)構(gòu)先擴(kuò)后縮、逐層遞變、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)層；幕墻施工中不規(guī)則石材、玻璃、鏤空雕花多達(dá)1052 套；外立面遮陽(yáng)系統(tǒng)則是由不同尺寸、不同重量、不同彎曲弧度的1928樘百葉組成；中庭大堂跌水屋面鋼桁架跨度達(dá)39 米，單榀重量40 噸；大跨度空中懸挑花園施工；智能系統(tǒng)復(fù)雜，綜合布線(xiàn)難度大，景觀(guān)照明安裝要求高等等，無(wú)一不考驗(yàn)著項(xiàng)目部的能力和實(shí)力。項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)成立了科技攻關(guān)小組，針對(duì)難題逐一攻破。譬如，針對(duì)主樓造型帶來(lái)的施工測(cè)量難度，采用計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)，充分利用全站儀、鉛直儀、水準(zhǔn)儀等先進(jìn)測(cè)量?jī)x器，通過(guò)對(duì)平面外兩個(gè)圓心制定便于換算每層弧線(xiàn)的極坐標(biāo)內(nèi)控點(diǎn)網(wǎng)，從而確保了每層平面放線(xiàn)精確無(wú)誤，最終形成以點(diǎn)成線(xiàn)、以線(xiàn)成面、以面成體的逐層呈現(xiàn)方法，實(shí)現(xiàn)獨(dú)特造型；在鋼桁架施工中，采用鋼管支撐架臨時(shí)增大樓板承載力，對(duì)每榀鋼桁架進(jìn)行整體吊裝方式進(jìn)行施工；智能系統(tǒng)則建立在目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的萬(wàn)兆主干6 代綜合布線(xiàn)系統(tǒng)上，實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合，使海航大廈成為一個(gè)高效、安全、便利、靈活的智能辦公大樓；針對(duì)系統(tǒng)復(fù)雜、管線(xiàn)密集、排布難度大的特點(diǎn)，利用工程軟件和三維模擬進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和綜合布線(xiàn)，確保各樓層凈高尺寸，且管線(xiàn)排布整齊，便于維護(hù)……

為確保施工進(jìn)度，項(xiàng)目部先后組織了“大干50天，沖出地平線(xiàn)”“大干100 天，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)封頂”“大干180 天，確保交樓”等階段性勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)和鼓舞全體參戰(zhàn)人員以高度的責(zé)任感、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)過(guò)了9 個(gè)月的艱苦鏖戰(zhàn)之后，項(xiàng)目部的業(yè)績(jī)凸顯出來(lái)：共加工綁扎鋼筋近2 萬(wàn)噸，支搭模板33 萬(wàn)余平方米，澆筑混凝土近9 萬(wàn)立方米，二次結(jié)構(gòu)砌筑6000 余立方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.7 億元。節(jié)點(diǎn)計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，兌現(xiàn)了對(duì)業(yè)主的鄭重承諾。

“確保海南省‘結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程’，確?！G島杯’優(yōu)質(zhì)工程，誓奪‘中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)’”——這是新海航大廈項(xiàng)目部一開(kāi)始就鎖定的目標(biāo)。項(xiàng)目部根據(jù)該工程規(guī)模較大、工期緊、分包隊(duì)伍多、作業(yè)層面廣、立體交叉作業(yè)面多的特點(diǎn)，制定了質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)，層層分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人員，為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)提供了有力保障。時(shí)任項(xiàng)目部主任工梁權(quán)說(shuō)：“具體到細(xì)節(jié)，譬如鋼筋，從原料進(jìn)廠(chǎng)、加工、安裝等幾個(gè)環(huán)節(jié)，我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制。各種型號(hào)的鋼筋線(xiàn)材和盤(pán)條進(jìn)廠(chǎng)時(shí)要嚴(yán)格檢查其質(zhì)量證明文件和出場(chǎng)合格證，根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)試，合格后方可投入使用；鋼筋加工前要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求，結(jié)合相關(guān)規(guī)范圖集進(jìn)行翻樣下料，加工時(shí)嚴(yán)格按照經(jīng)常鋼筋檢驗(yàn)——鋼筋調(diào)直——核對(duì)料單鋼筋切斷——彎曲成型——按型號(hào)、直徑綁扎成捆并附有標(biāo)牌的工序進(jìn)行?！薄坝制┤缒０骞こ蹋０灏惭b位置準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密，位置偏差小于1.5 毫米，遠(yuǎn)小于國(guó)家規(guī)范5 毫米的要求；混凝土施工全部采用商品混凝土，施工前與商混站簽訂技術(shù)合同，嚴(yán)格控制配合比和原材質(zhì)量，施工中重點(diǎn)控制澆筑分層厚度和振搗質(zhì)量，確?；炷撩軐?shí)整潔。通過(guò)實(shí)體外觀(guān)檢查，大廈結(jié)構(gòu)垂直偏差12 毫米，遠(yuǎn)小于國(guó)家規(guī)范的30 毫米等等”。此外，無(wú)論是在外檐裝修工程、室內(nèi)裝修工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程還是在沉降觀(guān)測(cè)、空氣檢測(cè)、內(nèi)業(yè)資料等方面，項(xiàng)目部都力求做到精益求精，用高質(zhì)量的工作來(lái)保證整體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2010 年8 月，新海航大廈圓滿(mǎn)竣工。2011 年11月7 日，當(dāng)一尊金燦燦的“小金人”捧回時(shí)，北京建工四建公司沸騰了。摘得它，不僅實(shí)現(xiàn)了四建公司自改制以來(lái)承建工程榮獲魯班獎(jiǎng)“零”的突破，而且象征著四建公司開(kāi)拓海南市場(chǎng)的成功。

注重細(xì)節(jié) 二捧魯班獎(jiǎng)

都說(shuō)九月是收獲的季節(jié)，張進(jìn)紅還沒(méi)有從新海航大廈獲得魯班獎(jiǎng)的喜悅中緩過(guò)神來(lái)，連同項(xiàng)目部被公司派去新疆和田援建。從風(fēng)景宜人的海南島到風(fēng)沙肆虐的和田，這樣的對(duì)比形成了強(qiáng)烈的反差，可是他卻義無(wú)反顧。他說(shuō)：“從海南到新疆，雖然跨越萬(wàn)里，但這是組織對(duì)我的信任，我絕對(duì)不辱使命，努力完成好組織交辦的任務(wù)。”

作為新一輪援疆工作開(kāi)展以來(lái)北京市對(duì)口援建新疆和田地區(qū)單體規(guī)模最大、投資最高的援疆工程，和田市北京醫(yī)院占地面積4.3 萬(wàn)平方米，總建筑面積5.2萬(wàn)平方米，集門(mén)診、醫(yī)療技術(shù)、住院病房、培訓(xùn)學(xué)校、辦公等功能為一體，規(guī)劃總床位數(shù)600 個(gè)，醫(yī)療服務(wù)可輻射南疆三地州48 萬(wàn)平方公里。工程建成后，將成為南疆規(guī)模最大、標(biāo)準(zhǔn)最高的三級(jí)甲等醫(yī)院，也是和田市首個(gè)三甲綜合醫(yī)院。

在工程建設(shè)中，張進(jìn)紅推行“四集中”管理，打造陽(yáng)光援建工程，采用了一系列管理舉措：在管理體系上，建立了項(xiàng)目、班組兩級(jí)管理體系，及各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)。針對(duì)和田項(xiàng)目部實(shí)際情況和工作需要，將集團(tuán)“四集中”管控要求落實(shí)為：人員調(diào)配與后勤保障集中、財(cái)務(wù)管理與資金使用集中、分包選擇與招標(biāo)合約集中、物資采購(gòu)與材料管理集中。在和田市北京醫(yī)院建設(shè)工程中，僅勞務(wù)一項(xiàng)通過(guò)招投標(biāo)選擇有實(shí)力、質(zhì)量好、報(bào)價(jià)最低的企業(yè)，比預(yù)算節(jié)約31.8 萬(wàn)元。增加周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低措施項(xiàng)目費(fèi)用，控制周轉(zhuǎn)料具成本，通過(guò)增加多層板、木方的周轉(zhuǎn)率，節(jié)省多層板10000 平方米，節(jié)約費(fèi)用48 萬(wàn)元。

施工中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)把爭(zhēng)創(chuàng)“援建工程魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)化為腳踏實(shí)地的行動(dòng)，堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，在確保工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，項(xiàng)目部從上到下層層簽訂責(zé)任狀，每施工完成一段就檢驗(yàn)一段、評(píng)定一段，以精益求精的工匠精神做好工程每一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料助力工程創(chuàng)建精品，共推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)10 大項(xiàng)34 小項(xiàng)，創(chuàng)新技術(shù)5 項(xiàng)，獲國(guó)家專(zhuān)利2 項(xiàng)。從設(shè)計(jì)到施工建成，應(yīng)用綠色節(jié)能技術(shù)20 余項(xiàng)。

2017 年，由公司承建的和田市北京醫(yī)院建設(shè)工程為北京市對(duì)口援疆以來(lái)獲得的第一尊魯班獎(jiǎng)，結(jié)束了新疆和田地區(qū)沒(méi)有魯班獎(jiǎng)精品的歷史。

有效管理 三捧魯班獎(jiǎng)

2023 年，由張進(jìn)紅項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)施工的懷柔醫(yī)院二期擴(kuò)建工程第三次獲魯班獎(jiǎng)。該工程是北京市重點(diǎn)工程、懷柔科學(xué)城重要的配套醫(yī)療服務(wù)設(shè)施，建筑面積9.9 萬(wàn)平方米，擴(kuò)建后的懷柔醫(yī)院總建筑規(guī)模達(dá)到18萬(wàn)平方米，可提供990 張床位，為服務(wù)2100 平方公里40 余萬(wàn)轄區(qū)百姓及科學(xué)城建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的醫(yī)療保障。

“直線(xiàn)加速器！”聽(tīng)起來(lái)高大上的名詞，對(duì)項(xiàng)目總工程師劉斌而言也是第一次見(jiàn)到?！半m然我們參與過(guò)和田北京醫(yī)院建設(shè)，而且該工程獲得中國(guó)安裝之星和中國(guó)建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)，應(yīng)該是見(jiàn)識(shí)過(guò)‘高精尖’項(xiàng)目了，但是這個(gè)醫(yī)院的地下施工，特別是直線(xiàn)加速器房間施工難度著實(shí)很大?！眲⒈笳f(shuō)。

劉斌口中的直線(xiàn)加速器是醫(yī)學(xué)上用于治療腫瘤的靶向治療儀器，通過(guò)高速產(chǎn)生的粒子撞擊到靶向設(shè)備上形成大量足以殺滅癌細(xì)胞的輻射能量。使用中，大量輻射卻不能有一絲泄露，整個(gè)直線(xiàn)加速器的房間不過(guò)百余平方米，其局部的頂板和墻板的厚度超過(guò)3 米。要知道528 米高的中信資本大廈的底板厚度才6.5 米，而該團(tuán)隊(duì)參與過(guò)的350 米國(guó)瑞·西安金融中心的地板厚度也不過(guò)如此，足見(jiàn)其防護(hù)的要求之高。

項(xiàng)目部經(jīng)理汪瀟駒說(shuō)：“這個(gè)房間可以說(shuō)是地下施工中的重中之重，房間的四面不能有哪怕是一毫米的縫隙，必須光滑如鏡面?！闭麄€(gè)房間頂板的施工最為困難，為了保證3 米厚的混凝土頂板不出現(xiàn)裂縫，汪瀟駒采用了高強(qiáng)度的腳手架，并按照30 公分間距布置，整個(gè)房間施工時(shí)，被密如蛛網(wǎng)的腳手架填滿(mǎn)，別說(shuō)進(jìn)人了，連伸進(jìn)一只胳膊都非常困難，就是為了確保房間頂部的混凝土整體澆筑后壓力能隨著腳手架均勻分散，避免局部壓力過(guò)大導(dǎo)致裂縫出現(xiàn)。

為確保工程品質(zhì)，張進(jìn)紅在施工中加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，強(qiáng)抓建筑工程質(zhì)量安全管理，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持把工程質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新有效結(jié)合。醫(yī)院工程的特殊醫(yī)療需求，機(jī)電管線(xiàn)、通風(fēng)空調(diào)、消防噴淋、醫(yī)療設(shè)備安裝系統(tǒng)極其復(fù)雜，多專(zhuān)業(yè)交叉碰撞多，面對(duì)諸多難點(diǎn)，項(xiàng)目部成立了技術(shù)攻關(guān)小組、質(zhì)量管控小組、生產(chǎn)管理小組、文明施工小組，并利用BIM 技術(shù)對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行有效管理，通過(guò)BIM 技術(shù)對(duì)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、進(jìn)度信息等進(jìn)行建模，使項(xiàng)目龐大資源信息得到了有效掌控，獲得了北京市建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、全國(guó)BIM 大賽施工組二等獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

3 座沉甸甸的金色獎(jiǎng)杯，飽含了張進(jìn)紅團(tuán)隊(duì)建功立業(yè)的奮斗激情，同時(shí)也激勵(lì)北京建工四建公司的廣大職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、勇于攻堅(jiān)克難，以張進(jìn)紅團(tuán)隊(duì)為標(biāo)桿，以“魯班獎(jiǎng)”為示范帶動(dòng)，不斷總結(jié)、不斷完善、不斷創(chuàng)新，建設(shè)出更多質(zhì)量?jī)?yōu)、水平高的精品工程。

張進(jìn)紅（右）檢查項(xiàng)目進(jìn)程