新形勢下做好企業(yè)工會管理工作的分析

王麗

在現(xiàn)代的企業(yè)管理工作中，工會作為溝通企業(yè)與員工間的重要組織，其往往發(fā)揮著維護員工基本利益，并優(yōu)化企業(yè)整體工作氛圍的重要職責。而在新時期的背景下，考慮到企業(yè)職工的工作理念發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，嚴酷的市場競爭也使得企業(yè)更加注重與職工關(guān)系的維護，企業(yè)工會的工作人員也要隨之轉(zhuǎn)變自身管理工作的理念與方法，通過對企業(yè)與職工實際需求的充分分析，對更加多元化的管理手段進行靈活實踐，最終從根本上為企業(yè)整體管理效率的提高提供更加堅實的保障。

? 一、新形勢下做好企業(yè)工會管理工作的重要價值

? （一）確保企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍的創(chuàng)設(shè)

在新時代的企業(yè)管理工作中，確保企業(yè)內(nèi)部和諧氛圍的創(chuàng)設(shè)始終是提高企業(yè)市場競爭軟實力的重要途徑之一。而在企業(yè)工會的管理工作中，加強對工作策略的優(yōu)化與創(chuàng)新，往往能夠讓企業(yè)職工在各種福利與良好工作體驗的影響下，感受到企業(yè)對自身的重視。這樣就可確保其在日常的工作過程中，以企業(yè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略為目標，產(chǎn)生更強的工作積極性。最終在優(yōu)化企業(yè)與職工間良好關(guān)系的同時，通過和諧健康的工作環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，提高企業(yè)在嚴酷市場競爭中的優(yōu)勢。

? （二）確保企業(yè)整體生產(chǎn)力的有效提高

在企業(yè)的發(fā)展過程中，廣大職工的知識儲備與工作能力作為直接影響企業(yè)整體生產(chǎn)力的重要因素，對其的培養(yǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)階段企業(yè)管理工作的重點之一。而在新形勢下優(yōu)化了企業(yè)工會管理工作后，往往需要結(jié)合企業(yè)的實際情況落實更加完善的基層組織管理制度與工會工作人員培訓制度等。這樣不僅可以確保企業(yè)工會整體工作能力的有效提高，同時也可通過企業(yè)職工在工會干部良好工作意識與工作能力的影響下產(chǎn)生更強的工作積極性，最終實現(xiàn)企業(yè)整體生產(chǎn)力的實質(zhì)性提高。

? 二、新形勢下做好企業(yè)工會管理工作的具體策略

? （一）加強對工會管理隊伍的建設(shè)

在企業(yè)工會的日常管理工作中，由于絕大部分工作內(nèi)容均是通過與企業(yè)職工的交流實現(xiàn)的，因此工作人員自身的思政水平通常是直接影響工會整體管理效率的主要因素。面對這一情況，考慮到企業(yè)職工整體思想觀念的變化，對工會管理人員思政水平提出了更高的要求，在進行工會管理隊伍的建設(shè)時，企業(yè)也要從高質(zhì)量人才的招聘與培訓活動的開展中確保工會管理人員綜合素質(zhì)水平的不斷提高。

具體而言，首先，企業(yè)在進行工會的組建時，可以在傳統(tǒng)的人員選拔模式中加入一些衡量人才思政水平的方法與策略，以此通過對工會管理人員專業(yè)素質(zhì)的把控，為其后續(xù)工作能力的提高打下良好的基礎(chǔ)。其次，企業(yè)可以與地方高校建立起完善的合作關(guān)系，由高校相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)的實際情況建立完善的工會管理人員培養(yǎng)方案，以此在拓寬企業(yè)工會管理人員的招聘途徑的同時，降低本地區(qū)高校的就業(yè)壓力。此外，在日常的企業(yè)工會管理工作中，企業(yè)也要積極組織工會管理人員，開展一些思政主題的理論培訓活動與實踐活動，如組織工會管理人員圍繞《企業(yè)法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》以及《工會法》等法律條文進行學習與討論。以此在提高其理論知識掌握程度的同時，確保其在其他員工工作思維的影響下，提高自身的思政水平。

? （二）注重對互聯(lián)網(wǎng)工作模式的建設(shè)

隨著當前社會整體信息化水平的不斷提高，其具有的信息傳輸優(yōu)勢不僅可以使企業(yè)職工在日常的工作與生活中通過微信、抖音等平臺輕松獲取到更加豐富的數(shù)據(jù)信息，同時其具有的數(shù)據(jù)分析功能也可幫助企業(yè)對自身日常的管理工作進行優(yōu)化，面對這一情況，為了確保企業(yè)工會管理工作的效率始終符合社會發(fā)展的新形勢，企業(yè)也要加強各種信息化管理手段在企業(yè)工會管理工作中的全面應(yīng)用與實踐。

具體而言，首先，對工會會員信息的保存始終是企業(yè)工會管理工作正常開展的重要前提。而在傳統(tǒng)的信息管理模式中，僅通過對紙質(zhì)檔案的收集與整理不僅容易導致管理人員在調(diào)取會員信息時較為困難，同時也容易使各種信息在保存過程中受到各種不可抗拒因素的影響而出現(xiàn)破損、遺失等情況。對此，企業(yè)就可借助互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)實現(xiàn)對會員信息的保存，并在后續(xù)出現(xiàn)換屆或人員變動等情況時，借助信息技術(shù)的數(shù)據(jù)處理功能，輕松實現(xiàn)信息的同步更新；其次，考慮到企業(yè)職工們在日常生活中更習慣于在各種多媒體平臺中獲取更多的信息，各企業(yè)工會也要借助微信、微博、快手、抖音等建立自身的工會活動平臺，通過線上群組的建立加強與企業(yè)職工間的聯(lián)系，并通過圖片、視頻等資料提高工會管理工作中信息傳輸?shù)男?。最終使企業(yè)職工在自身更熟悉的興趣獲取途徑的影響下，對工會管理的內(nèi)容產(chǎn)生更強的認可與信賴。

? （三）加強工會管理工作與企業(yè)管理工作間的整合

在企業(yè)工會的日常管理工作中，其主要的工作目標之一就是維護職工們的合法利益。面對這一情況，考慮到職工們存在的很多問題均是因自身利益與企業(yè)利益間的沖突產(chǎn)生的，為了從根本上確保對職工們基本權(quán)益的有效保障，工會也要加強自身在企業(yè)整體管理工作中的落實，如在企業(yè)整體的管理制度對工會的職責與權(quán)能進行明確，并將相應(yīng)的權(quán)益保障制度落實在具體的企業(yè)管理制度中。最終從根本上通過工會管理工作在企業(yè)整體管理工作中的全面落實，實現(xiàn)對職工各方面權(quán)益的全面保障。

總的來說，隨著社會整體發(fā)展建設(shè)工作的不斷推進，企業(yè)在日常管理工作中面臨的挑戰(zhàn)也更加多樣化。面對這一情況，考慮到工會這一組織始終承擔著營造企業(yè)內(nèi)部良好工作氛圍的重要職責，相關(guān)管理人員也要結(jié)合職工們的實際情況與時代發(fā)展的趨勢，加強對自身工會管理手段與理念的全面創(chuàng)新。最終確保企業(yè)職工們合法權(quán)益在得到有效保障的同時，提高其向心力，并從根本上為企業(yè)整體經(jīng)濟效益與管理效果的提高注入更強的動力。

（作者單位：山西煤炭運銷集團新旺煤業(yè)有限公司）