建設特色企業(yè)文化 賦能企業(yè)高質量發(fā)展
——皖北煤電集團公司企業(yè)文化建設的探索實踐

皖北煤電集團公司黨委宣傳部 趙兵

安徽省皖北煤電集團有限責任公司創(chuàng)始于1984 年，經(jīng)過40 年的不懈奮斗和拼搏，由當初一個資源少、產(chǎn)量低、裝備落后的地方煤礦企業(yè)，逐步發(fā)展為如今年產(chǎn)量超過3000 萬噸的特大型煤炭企業(yè)。在做強做優(yōu)做大企業(yè)的同時，對高質量發(fā)展的渴望與追求，日益與傳統(tǒng)煤礦管理模式發(fā)生碰撞，變革管理企業(yè)的理念和方式，成為實現(xiàn)企業(yè)首先要突破的障礙。

第一，現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)從資源、產(chǎn)品、資金等物質形態(tài)的競爭，轉向為企業(yè)核心競爭力和核心功能的競爭。煤炭企業(yè)傳統(tǒng)的管理思想和方式已經(jīng)不適應企業(yè)改革發(fā)展的需要。企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和精神支柱，是戰(zhàn)略實施、基業(yè)長青的根本保證。

第二，要實現(xiàn)高質量發(fā)展，必須要提出更加科學，更加明確的發(fā)展目的、目標和路徑，要對“為何發(fā)展”“向何發(fā)展”“如何發(fā)展”“發(fā)展為了什么”“發(fā)展依靠什么”等問題進行深層的思考，時代之問、發(fā)展之問、責任之問，迫切需要我們領題、破題、解題。

第三，經(jīng)過40 年的發(fā)展，既積淀了豐富的、能夠為企業(yè)發(fā)展提供強大動力的文化底蘊，也形成諸多阻礙發(fā)展與創(chuàng)新的思維定式和組織惰性。建設與時俱進、符合新時代要求的企業(yè)文化，摒棄各種陳舊思想和陋習，才能適應新時代企業(yè)競爭和發(fā)展要求。

第四，建設企業(yè)文化是新時代全面貫徹落實文化自信的皖煤實踐。黨的二十大報告指出，全面建設社會主義現(xiàn)代化國家，必須堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，增強文化自信。作為國有企業(yè)，必須強化政治領導定方向、強化思想引領鑄靈魂，建立起具有強大凝聚力的企業(yè)核心價值觀，這是增強核心競爭力、實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要舉措，也是國有企業(yè)堅定文化自信的重要體現(xiàn)。

基于對以上問題的思考和分析，皖北煤電集團公司認真遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，主動對標一流企業(yè)，吸收先進管理思想，及時明確了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標和愿景，強勢推進企業(yè)文化建設。在建設企業(yè)文化的過程中，堅持與時俱進，堅持構建與塑造并舉，不斷設計構建符合發(fā)展需要的企業(yè)文化理念體系、培育體系，持續(xù)推進企業(yè)文化與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展等融合，使職工與企業(yè)結成價值共同體、情感共同體、利益共同體，有效增強企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

一、豐富完善企業(yè)文化體系

2004 年，圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展、職工行為等方面，初步確立了企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、發(fā)展戰(zhàn)略等涉及企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營、工作、安全等方面的16 項理念，形成了理念、行為、視覺、聽覺四大識別系統(tǒng)；發(fā)布實施了《企業(yè)文化手冊》《安全文化手冊》《視覺識別系統(tǒng)手冊》三大手冊；在建設體系上初步形成以企業(yè)價值觀為統(tǒng)領、培育載體為支撐、方法內(nèi)容為基礎的金字塔式架構。這為穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設奠定了堅實基礎。

進入“十四五”以來，站在新的歷史起點，皖北煤電集團公司急需以新戰(zhàn)略、新理念、新愿景，引導全體干部職工正確認識當前企業(yè)改革發(fā)展的新特點，主動適應新時期企業(yè)變革新需求。2023 年，皖北煤電集團公司堅持守正創(chuàng)新，在對企業(yè)發(fā)展新目標、管理新實踐和面臨新形勢進行綜合思考、理性分析和自我診斷的基礎上，在廣大干部職工集思廣益的基礎上，立足于歷史和現(xiàn)實，把習近平文化思想作為行動指南，把高質量發(fā)展作為時代要求，把忠誠擔當作為精神之源，與時俱進重新確定了企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨等企業(yè)文化核心要素，總結提煉出“本土提效、外圍發(fā)展、聚焦煤電、做精化貿(mào)、善用資本、科創(chuàng)賦能”的發(fā)展戰(zhàn)略、“推高質量發(fā)展，圓好日子夢想”的企業(yè)宗旨、“忠誠、擔當、規(guī)范、開放、情懷”的企業(yè)精神、打造“實力強、運營穩(wěn)、環(huán)境優(yōu)、活力足、氛圍好”高質量發(fā)展能源企業(yè)的企業(yè)愿景、“一心向黨、心系職工、忠于企業(yè)、勇于擔當、善于作為、嚴于律己”的干部政治要求5 項理念，使集團公司高質量發(fā)展在文化上得到升華和體現(xiàn)，形成了高度共識，獲得了廣泛認同。

皖北煤電集團公司確立的新的企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)愿景、企業(yè)宗旨，展示了追求高質量發(fā)展的信心和決心，也構建完善了與發(fā)展戰(zhàn)略高度匹配、反映新時期企業(yè)與職工共同追求、保持企業(yè)發(fā)展活力的企業(yè)文化理念體系，為推動企業(yè)高質量發(fā)展匯聚了磅礴力量，企業(yè)文化建設進入一個新階段。

二、深入培育企業(yè)價值理念

建設企業(yè)文化，必須要讓職工真正了解掌握企業(yè)的價值理念，并在腦海里形成文化意識，方可對行為產(chǎn)生影響，從而強化職工對企業(yè)價值認知、認同和踐行，做到“知”“行”統(tǒng)一。

圍繞企業(yè)新理念宣貫和培植，不斷創(chuàng)新方式方法，探索出宣傳灌輸法、禮儀熏陶法、實踐活動法、典型示范法和皖煤人故事激勵法“五大方法”在潛移默化中陶冶、塑造職工。堅持以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，組織開展“永遠跟黨走·奮進新征程”“中國夢·勞動美”、升旗儀式、義務獻血等系列活動；大力開展文化主題活動，在生產(chǎn)單位班前會誦安全誓詞、舉辦齊唱《皖煤之歌》大賽、舉行踐行企業(yè)價值觀演講比賽、舉辦“感動皖北”先進事跡報告會、開展“作風大轉變，我該怎么辦”大討論等宣教、實踐活動，增強企業(yè)理念滲透力。充分發(fā)揮各級、各類媒體的宣傳效應，構建出“一報（皖北煤電）一刊（皖煤文化）一臺（礦區(qū)電視臺）一網(wǎng)（集團公司網(wǎng)站）一窗（宣傳櫥窗）一廊（文化長廊）兩微（握手皖煤微信公眾號和皖煤微頻）”八大宣傳平臺，持續(xù)對企業(yè)新理念、企業(yè)改革發(fā)展史、勞模工匠先進典型等進行廣泛宣傳，講好皖煤人故事，傳播皖煤好文化，形成濃烈的視覺聽覺氛圍和文化環(huán)境，使企業(yè)理念得到干部職工廣泛認同，增強企業(yè)文化的影響力和滲透力。

三、健全完善文化管理機制

文化管理機制是企業(yè)文化體制運行的保障。在推進企業(yè)文化建設過程中，建立工作規(guī)劃機制、評估考核機制和交流機制，保證企業(yè)文化建設落地落實。

在工作規(guī)劃上，堅持“長短”結合，“長”即中長期規(guī)劃，制定了企業(yè)文化建設三年行動計劃，統(tǒng)籌指導集團上下文化建設管理及落地；“短”即年度建設工作規(guī)劃，每個年度制定企業(yè)文化、安全文化等實施意見，督促指導各單位做實企業(yè)文化工作。在評估考核上，安全文化采取季度一評估、年終一獎勵的形式，企業(yè)文化采取年終一考核一總評的方式；考核結果直接納入集團公司各單位年度綜合績效考核。在交流機制上，采取工作推進會、對標學習交流等形式，不定期組織各單位之間、與外部單位之間相互學習、交流。這些機制的創(chuàng)新與完善，為實現(xiàn)企業(yè)文化建設持續(xù)健康深入發(fā)展提供了可靠保障。

四、促進價值理念向行為規(guī)范轉化

如何讓企業(yè)文化真正內(nèi)化于心，外化于行，固化于制，以此統(tǒng)一職工思想，提高企業(yè)執(zhí)行力，增強企業(yè)凝聚力，推進企業(yè)高質量發(fā)展，既是建設企業(yè)文化的指導思想，也是工作追求的目標。緊緊圍繞中心工作，在企業(yè)文化建設方式方法上進行積極探索和有效實踐，通過大力培育“五大子文化”，即旗幟領航的黨建文化、責任如山的安全文化、夯基固本的班組文化、以人為本的和諧文化、追求卓越的創(chuàng)新文化，推動企業(yè)文化與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作高度融合，為實現(xiàn)“本土提效、外圍發(fā)展、聚焦煤電、做精化貿(mào)、善用資本、科創(chuàng)賦能”的新發(fā)展戰(zhàn)略提供了有力保障。

皖北煤電堅持把企業(yè)文化作為一項長期系統(tǒng)工程來推進，經(jīng)過不懈的探索實踐，企業(yè)文化已成為企業(yè)管理之魂、人本管理之道，廣大干部職工文化自覺不斷增強，文化自信愈加堅定，企業(yè)呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加清晰，凝聚力迅速增強，職工文明素質明顯提高，企業(yè)管理水平顯著提升。在持續(xù)推動高質量發(fā)展的背后，是以黨建引領、文化為基，堅持高質量發(fā)展的生動實踐。面向未來，企業(yè)將認真踐行習近平文化思想，大力實施文化興企戰(zhàn)略，為實現(xiàn)打造“實力強、運營穩(wěn)、環(huán)境優(yōu)、活力足、氛圍好”的高質量發(fā)展能源企業(yè)愿景闊步前行。