基層主官當(dāng)有的“五種姿態(tài)”

立起政治建設(shè)新標(biāo)高需要基層堅強，適應(yīng)備戰(zhàn)打仗新常態(tài)需要基層硬實，開啟改革創(chuàng)新新氣象需要基層奮起，開創(chuàng)安全發(fā)展新局面需要基層給力?；鶎映兄鼐M，亟需基層主官承壓奮進。作為基層建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、實踐者，基層主官必須忠實擔(dān)當(dāng)、務(wù)實盡責(zé)、扎實作為，始終以沖鋒者的姿態(tài)，為強軍事業(yè)固本強基、積厚成勢。

要有“扎”的姿態(tài)。扎，本義是捆綁、纏束的意思；引申有鉆進去、向下用力的意思?；鶎邮且黄墒聞?chuàng)業(yè)的熱土，只有扎根基層，才能充分汲取養(yǎng)分、不斷向上生長。要能“擺”進去?；鶎又鞴偈紫纫覝?zhǔn)自我定位，不僅要會站位，更要站上位，知責(zé)盡責(zé)，身入心入，帶著熱情和熱愛撲到崗位上，用真情實感投入，用辛勤汗水澆灌，以實際行動在基層這片土地上立根破巖、開花結(jié)果。要能“鉆”進去?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，只有研透弄懂情況，才能抓住重點、找準(zhǔn)方向，做到忙而不亂?；鶎又鞴僦辽僖龅健拔鍌€明白”，即把政策法規(guī)學(xué)明白、把上級指示悟明白、把建設(shè)思路理明白、把人員底數(shù)摸明白、把風(fēng)險隱患判明白，只有這樣才能把工作干明白、隊伍帶明白。要能“融”進去。基層主官身處帶兵一線，離官兵最近，最具條件與官兵建立深厚情誼，切不可疏遠甚至躲閃，與官兵之間成了最熟悉的陌生人?；鶎又鞴僖欢ㄒ苋谌牍俦睿朴谂c廣大官兵打成一片、聊到一起、樂到一塊，聽得懂兵言兵語、看得懂兵情兵事，在分享官兵的喜怒哀樂、解決官兵的急難愁盼過程中，拉近與官兵心與心的距離。

要有“扛”的姿態(tài)?？福玖x是用肩膀承擔(dān)的意思，比如扛槍、扛行李；引申有擔(dān)負的意思，比如扛事、扛大梁。我們常說，基層主官，身后有兵、肩上有星，可謂身負重任、肩挑重擔(dān)，肩膀一定不能軟。要扛得起責(zé)任。習(xí)主席指出，“組織上讓我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是派我們在這里站崗放哨，這叫守土有責(zé)”。一個基層單位、數(shù)十上百的官兵交給基層主官，這是莫大的信任和重托。必須扛得起這份責(zé)任，多打基礎(chǔ)、多做潛功、多出實績，不辜負官兵期盼、對得起組織重托、經(jīng)得起歷史檢驗。要扛得住風(fēng)雨。最能夠幫助基層主官成長進步的，絕不是辦公室里喝茶看報、坐而論道，而是那些風(fēng)吹雨打、爬坡過坎的艱難時刻，越遇急難險重，越能錘煉基層主官臨機應(yīng)變、擔(dān)當(dāng)任事和解決問題的能力。作為基層主官，要善于在挫折中歷練、在逆境中沖鋒，努力讓自己成長為一棵參天大樹，不僅能夠承擔(dān)風(fēng)雨，更要能為官兵遮風(fēng)擋雨，在經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨的過程中練就鐵肩膀、硬肩膀。要扛得下委屈?；鶎又鞴偕嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)、下有官兵、身后有家庭，上級指示要落實、官兵情緒要考慮、親人家屬要照顧，免不了會受到領(lǐng)導(dǎo)的批評、官兵的誤解、家人的抱怨，有時候是“夾縫中求生存”，受點委屈在所難免。要學(xué)會辯證看待委屈，委屈的背后是責(zé)任、是磨練，扛得起、頂?shù)米。芰σ簿偷玫搅隋憻捄吞嵘?/p>

要有“搏”的姿態(tài)。搏，本義是相互對打的意思，比如搏擊、搏斗；引申有捕捉、拾取、擊取、奪取的意思，比如搏執(zhí)、搏獲?；鶎又鞴俅蠖际悄贻p干部，精力充沛、思維活躍、接受能力強，正處在長本事、長才干的大好時期，一定要趁著年輕勇于嘗試、敢于創(chuàng)新、大膽作為。要有“向上破土”的沖勁。主官強則基層強?；鶎又鞴俦仨氁邪褑挝煌嫌螏?、往先進領(lǐng)的勇氣和能力，不能當(dāng)了幾年主官，單位建設(shè)平平無奇、原地踏步甚至走下坡路。一定要攢足“見第一就爭、見紅旗就扛”“人無我有、人有我優(yōu)”的勁頭，在基層的舞臺上搏出一片天地。要有“向難攻堅”的闖勁?！安慌率?、不避難”是基層主官最基本的要求。事情都是越干越會干，越干越能干，越干越想干，越不去干越不能干。要堅持干字當(dāng)先，下定“明知山有虎，偏向虎山行”的決心，多啃硬骨頭、多打攻堅仗，只有豁得出去、沖得上去，矛盾和困難才可能得到解決。要有“向戰(zhàn)發(fā)力”的狠勁。言武備者，練為最要?；鶎邮遣筷犎抗ぷ骱蛻?zhàn)斗力的基礎(chǔ)，基層主官作為基礎(chǔ)戰(zhàn)斗單元的指揮員，必須始終把備戰(zhàn)打仗作為第一要務(wù)，把指揮打仗的基本功練扎實，勤學(xué)基本軍事理論、勤研基本戰(zhàn)術(shù)運用、勤練基本指揮技能，真正取得帶兵打仗的資格證、指揮打仗的話語權(quán)。

要有“持”的姿態(tài)。持，本義是拿著、握住的意思，比如持槍、持筆；引申有堅守、維護的意思，比如堅持、保持；還引申有主管、治理的意思，比如主持、持家。要能堅持?；鶎幼畲罅俊⒆顭┈嵰沧铄憻捜说墓ぷ?，就是經(jīng)常性工作，這是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，貴在經(jīng)常也難在經(jīng)常，基層絕大多數(shù)安全問題都是經(jīng)常性工作不落實導(dǎo)致的，必須在“常、長”二字上下功夫。要以“寧可多年不顯功，也要抓緊不放松”的韌勁抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，年復(fù)一年、日復(fù)一日，磨去急功近利的短期行為和浮躁心態(tài)，練就不計名利、履職盡責(zé)、埋頭苦干的恒心毅力。要持主見。從連隊?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練、教育管理等具體工作，到官兵衣食住行、個人困難等現(xiàn)實矛盾，都需要基層主官拿主意、動腦筋、想方設(shè)法解決，有時候一個決定就直接關(guān)系到官兵的向心凝聚、單位的建設(shè)發(fā)展。所以基層主官必須學(xué)會當(dāng)家作主，具備在關(guān)鍵時候當(dāng)機立斷、力挽狂瀾的能力。當(dāng)然有主見不代表固執(zhí)己見，還要能夠充分發(fā)揚民主、吸收群眾智慧，做到會決策、善決策。要會持家。基層軍政主官經(jīng)常被稱為“政治夫妻”，就像兩口子居家過日子一樣，最重要的是搞好團結(jié)、形成默契。在一起搭檔工作就應(yīng)該胸懷坦蕩、赤誠相待，有話說在當(dāng)面、不背后議論，有疑問主動澄清、不無端猜疑，有意見及時交換、不留成見，做到政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心，有了失誤互相諒解、有了錯誤相互提醒，一起努力把基層這個“家”持好。

要有“挺”的姿態(tài)。挺，本義是拔出的意思，比如挺劍而起；引申有撐直的意思，比如挺胸抬頭。作為基層主官，人格魅力很重要，在做人做事上要挺直腰桿，不能畏畏縮縮，更不能蠅營狗茍，要光明正大、陽光朝氣，在官兵心目中挺起良好形象、標(biāo)桿形象。把法紀(jì)挺在前面。法紀(jì)貫之于基層則基層穩(wěn)。基層主官身處帶兵第一線，必須堅持依法治軍、從嚴治軍，堅持嚴字當(dāng)頭、一嚴到底，要能瞪眼、唱黑臉、有霹靂手，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭、同歪風(fēng)邪氣作斗爭，鍛造法紀(jì)嚴、風(fēng)氣正的過硬基層。這既是對部屬關(guān)心，也是對團隊負責(zé)。把德行挺在前面。教人者先自教，管人者先自管?；鶎又鞴僖獣r時處處嚴格要求自己，牢記“針大的眼能進斗大的風(fēng)”，自覺從小事小節(jié)做起，不僅要正其身，自覺抵制“微腐敗”，還要公平公正處理戰(zhàn)士的敏感問題，不能因地域、興趣和愛好不同分親疏遠近，不能因戰(zhàn)士的“門第”“背景”“鄉(xiāng)土”和貧富搞區(qū)別對待。要做到同鄉(xiāng)異鄉(xiāng)一樣親、先進后進一樣愛、家貧家富一樣看、有無關(guān)系一樣帶，做一名值得官兵信賴的帶兵人。把真情挺在前面。帶兵關(guān)鍵是帶心。要主動站在戰(zhàn)士的立場想問題，多一些換位思考、少一些書生意氣，體諒戰(zhàn)士的辛苦、理解戰(zhàn)士的難處、尊重戰(zhàn)士的人格和隱私，尤其是不能吝嗇信任和表揚，在工作越忙、任務(wù)越重、壓力越大的時候，越是要面帶微笑，把積極樂觀的一面展現(xiàn)給官兵，用自己的正能量感染戰(zhàn)士、激勵戰(zhàn)士。這樣才能產(chǎn)生情感上的共振、聲音上的共鳴、行動上的同頻，逐步形成情緒融洽、行為契合的局面。

【作者單位：94789部隊】