關(guān)于密切官兵關(guān)系的調(diào)查與思考

和諧融洽的官兵關(guān)系是部隊安全穩(wěn)定的堅實基礎(chǔ)，官兵團結(jié)、上下同心是部隊能打仗打勝仗的重要保證。近年來，各級對密切官兵關(guān)系、兵兵關(guān)系高度重視，探索了很多方法路子，官兵關(guān)系發(fā)展態(tài)勢良好，基層活力得到進一步釋放。但與戰(zhàn)爭年代官兵關(guān)系對表、與新時代新型官兵關(guān)系對表、與戰(zhàn)士心理渴望需求對表，當前一些部隊官兵關(guān)系還存在知兵不深、感情不真、方法不活等問題，需持續(xù)關(guān)注、積極引導(dǎo)、聚力解決。

一、把脈探現(xiàn)狀

近期，我們采取問卷調(diào)查、座談了解、分層談心等方式，結(jié)合“大下基層、大興調(diào)研、大抓落實”活動，對“尊干愛兵、兵兵友愛”活動展開專題調(diào)研。通過談話了解和問卷調(diào)查，總體感到，當前基層單位十分重視、廣大官兵非常認同密切內(nèi)部關(guān)系工作，基層部隊官兵關(guān)系呈現(xiàn)向上向好的良性發(fā)展態(tài)勢。同時，也發(fā)現(xiàn)一些傾向性問題值得關(guān)注。

（一）關(guān)心關(guān)愛虛情化。從反饋情況看，有的干部骨干對戰(zhàn)士還不能做到付出真情、獻出真愛，平時關(guān)注工作多于關(guān)注生活、關(guān)注軍事訓(xùn)練多于關(guān)注人文培塑、關(guān)注思想問題多于關(guān)注實際困難。部分官兵之間的感情呈現(xiàn)不打不罵也不親、不冷不熱也不愛的狀態(tài)。

（二）日常相處分層化。有的連隊官兵按照性格、愛好、兵齡、地域、學(xué)歷等“劃圈扎堆”的現(xiàn)象比較明顯，官兵同樂的場面少見了，要么劃成了“干部圈”“軍士圈”“義務(wù)兵圈”“地域圈”和“網(wǎng)游圈”，要么休息時間“一人一機一世界”成為普遍現(xiàn)象，整個連隊靜悄悄。

（三）矛盾對立隱形化。當前，打罵體罰基本不存在了，但是感情孤立、言語刺激以及變相懲罰等“冷暴力”還存在。少數(shù)骨干身在兵中不知兵，背人員名冊、聽音識人的功夫很熟練，但知具體情況多、知思想變化少，知表面情況多、知深層原因少，導(dǎo)致戰(zhàn)士出現(xiàn)思想問題時不能進行深入系統(tǒng)的思考，半天找不到問題的癥結(jié)。

（四）互幫互助形式化?！拔逋薄叭ァ薄半p四一”等部隊好傳統(tǒng)在密切官兵關(guān)系中發(fā)揮了很大作用，但也有個別單位存在走過場的現(xiàn)象。問卷顯示，一些官兵認為當前工作壓茬推進，干部骨干精力有限，在持續(xù)深入摸清戰(zhàn)士情況方面還有差距；談心制度、“十個熟悉”要求雖然落實了但不能深入細致，有的僅僅是走走形式。

（五）價值觀念多元化。當今世界是一個多元的世界，每個人都有自己的個性化需求，然而部隊是一個集體，不可能滿足每一個人的需求。有的官兵過分計較個人得失，強調(diào)個人權(quán)益、個性發(fā)展，一旦個人不能如愿或者利益受點損失，就怨組織不公平、怨領(lǐng)導(dǎo)不照顧、怨戰(zhàn)友不關(guān)心。

二、問診尋根源

分析以上問題，既有社會背景因素也有時代發(fā)展因素，既有客觀條件影響也有個人主觀原因。

（一）個人至上沖擊集體情誼。當前，青年戰(zhàn)士敢“疑”、尊“我”意識越來越強，思想和行為特點呈現(xiàn)自我保護、自我設(shè)計的特點。有的對干部骨干不報實情、不講真話，心里藏著自己的“小九九”，總害怕“暴露”自己；有的意識不到統(tǒng)一、對齊的集體意義，總想著標新立異、特立獨行；有的存在“圖舒服”“比優(yōu)越”的思想，不適應(yīng)高標準、大強度、快節(jié)奏等新常態(tài)，鉆集體的小空子，損害集體利益的現(xiàn)象還存在。

（二）安逸享樂淡化真摯情感。越是艱難的經(jīng)歷越讓人難忘，越是過命的交情越彌足珍貴。我軍已經(jīng)幾十年沒打過仗了，官兵沒有經(jīng)過戰(zhàn)火硝煙的洗禮，沒有經(jīng)過槍林彈雨的考驗，對戰(zhàn)爭年代那種生死與共干革命、團結(jié)一致打勝仗的極端重要性缺乏切身感受，在條件越來越好、工資越來越高的和平條件下，一些官兵對職位、榮譽、待遇等個人利益和現(xiàn)實需求反而更加在意，這在一定程度上給官兵關(guān)系帶來了沖擊和影響。

（三）理念偏差拉遠交往距離。有的干部骨干對戰(zhàn)士雖有一腔熱情，但沒有用時代的眼光認識和看待新時代戰(zhàn)士，把民主意識不斷增強看成“不好帶”，把個性特點日益鮮明看成“毛病多”，把生活方式追求時尚看成是“搞另類”。有的不能與時俱進地看內(nèi)部關(guān)系的發(fā)展變化，對出現(xiàn)的新情況這也看不慣那也不順眼；有的不能正視部隊內(nèi)部關(guān)系存在的問題，發(fā)現(xiàn)情況不能及時解決，導(dǎo)致小事拖大、大事拖爆。

（四）能力欠缺堵塞溝通渠道。有的班長骨干“官位”意識濃、“等級”觀念強、“利益”思想重，錯誤地認為“戰(zhàn)士就意味著服從”“有想法也得正確對待”，知兵不深、愛兵不切，思想不夠端正，不愿聽取戰(zhàn)士的意見；有的閱歷淺，能力不足，話講不進戰(zhàn)士心里，戰(zhàn)士不愿聽；有的方法不靈活，工作缺乏思路，抓不到點子上，遇到新情況、新問題不會運用新方法，只會用老經(jīng)驗、老套路來帶兵，自身主動學(xué)習(xí)提高的意識不強，不愿去向有經(jīng)驗的老班長請教，導(dǎo)致出現(xiàn)氣不順的現(xiàn)象。

三、治療開良方

“軍隊是要打仗的，如果上上下下都沒有感情，怎么可能在需要時赴湯蹈火、同生共死？”發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、密切官兵關(guān)系，要著力在研究新情況、掌握新問題、尋求新對策上下功夫見成效。

（一）搞好思想轉(zhuǎn)化。落實思想形勢分析制度，精準掌控官兵現(xiàn)實思想和工作表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，耐心細致地做好人員思想轉(zhuǎn)化工作；常態(tài)開展談心交心活動，分析身邊的人和事，用官兵樂于認同的大白話、家常話講清大道理、批駁歪歪理，有針對性地搞好教育引導(dǎo)工作；深入開展“官兵大談心、情感大交流、家庭大走訪、矛盾大化解”活動，每月組織集體生日會、官兵懇談會等，在“零距離”接觸中交流思想、深化感情。

（二）更新帶兵觀念。持續(xù)開展“密切戰(zhàn)友情、上陣打得贏”專題教育，牢固確立“基層至上、士兵第一”的觀念，端正對戰(zhàn)士的根本態(tài)度，堅持做到尊重戰(zhàn)士的主體地位、正當追求、人格尊嚴、合法權(quán)益，始終把戰(zhàn)士的冷暖和困難掛在心上，把戰(zhàn)士當作自己的親兄弟。充分發(fā)揮戰(zhàn)士的主體作用，聽取戰(zhàn)士的意見建議，集中戰(zhàn)士的智慧，積極調(diào)動廣大官兵愛連建連熱情。

（三）提升能力素質(zhì)。練好“基本功”，認真學(xué)習(xí)條令條例和各項法規(guī)，真正掌握帶兵的“真經(jīng)”，做到以情帶兵、文明帶兵；練好“知情功”，廣泛開展“說說心里話、訴訴小委屈、傾聽你心聲”大談心活動，摸清底數(shù)、掌握實情；練好“說理功”，既善于用大白話、家常話講道理，也善于用大道理管住小道理，讓官兵樂于接受、自覺認同。

（四）創(chuàng)新方式方法。開展大談心、大交心、大關(guān)心活動，用好“三互”小組、黨團組織等平臺進行思想?yún)R報，鼓勵官兵多體諒，多尊重；用好知兵檔案，真正做到及時知兵心、暖兵心；充分利用家庭力量，開展“好軍嫂”“好家庭”評選表彰，組織“家鄉(xiāng)媒體進軍營”活動，搞好軍地共育。

（五）積極解難幫困。遇到挫折耐心幫，訓(xùn)練跟不上帶著一起練，思想有疙瘩幫著一起解，生活有困難想著怎么辦；家庭涉法協(xié)調(diào)幫，積極與涉軍維權(quán)服務(wù)聯(lián)絡(luò)室溝通協(xié)調(diào)，用組織的力量解決戰(zhàn)士的難題；重大變故跟進幫，定人定責(zé)跟進做好工作，讓戰(zhàn)士煩惱有處傾訴、情緒有人疏導(dǎo)、行為有人防控，在患難之中時刻感受組織關(guān)懷。

（六）純正內(nèi)部關(guān)系。干部要自身硬氣，說到就要做到，讓官兵聽到的理、見到的行、看到的事相一致，以知行合一的形象力增強帶兵育人的感召力；要維護公平公正，公道正派地處理各種問題，特別是在士兵入黨、考學(xué)提干、立功受獎等敏感事務(wù)上，嚴格按規(guī)定、按程序辦，以公正暖人心，以公平聚人心；要持續(xù)糾治發(fā)生在士兵身邊的不正之風(fēng)，打造正氣充盈的良好環(huán)境。

【作者單位：32147部隊】