基層主官抓落實(shí)的十種方法

抓而不緊，等于不抓；抓而不實(shí)，等于白抓。抓好落實(shí)，我們的事業(yè)就能充滿生機(jī)；不抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也是空中樓閣。抓落實(shí)不僅是履職必需，更是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，只有找準(zhǔn)方法、落在關(guān)鍵，實(shí)在內(nèi)里、抓在經(jīng)常，才能確保各項(xiàng)工作推進(jìn)有序、落實(shí)有力、效益有成。著眼基層部隊(duì)實(shí)際，基層主官抓落實(shí)應(yīng)著重把握好以下十種方法。

一、依法依規(guī)抓落實(shí)。抓實(shí)基層工作，不管這招那招，都離不開法規(guī)制度這個(gè)真招。學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)要準(zhǔn)。對(duì)重點(diǎn)常用的政策規(guī)定，應(yīng)學(xué)懂弄通、靈活運(yùn)用；對(duì)其他方面的政策規(guī)定，應(yīng)積極涉獵、準(zhǔn)確掌握；對(duì)新出臺(tái)的政策規(guī)定，應(yīng)及時(shí)領(lǐng)會(huì)、精準(zhǔn)理解，防止因一知半解、似懂非懂，導(dǎo)致邊干事邊“埋雷”。貫徹執(zhí)行要嚴(yán)。時(shí)刻樹牢法規(guī)意識(shí)，堅(jiān)持作決策以法規(guī)為依據(jù)、抓落實(shí)以法規(guī)為指導(dǎo)、看成效以法規(guī)為標(biāo)尺，切實(shí)把政策法規(guī)貫穿抓落實(shí)全過(guò)程，不能上有政策、下有對(duì)策，甚至圖省事走捷徑、打折扣搞變通。實(shí)踐運(yùn)用要活。找準(zhǔn)法規(guī)制度嚴(yán)肅性、普遍性與單位發(fā)展具體性、特殊性的結(jié)合點(diǎn)，做到落實(shí)工作既不偏離政策，又因地制宜科學(xué)施策，防止不切實(shí)際生搬硬套，或者是簡(jiǎn)單“一刀切”，確保法規(guī)運(yùn)用科學(xué)靈活。

二、建賬銷賬抓落實(shí)。“上面千條線，下面一根針”，基層抓落實(shí)關(guān)鍵是避免忙亂和亂忙。要理清思路建賬。著重把工作任務(wù)背景意義領(lǐng)會(huì)到位、把步驟重點(diǎn)梳理到位、把節(jié)點(diǎn)要求把握到位，拉單掛表建立臺(tái)賬，做到精細(xì)分解、精心建檔，切實(shí)把該辦的事從繁雜事務(wù)中拎出來(lái)。要實(shí)時(shí)跟進(jìn)對(duì)賬。經(jīng)常把臺(tái)賬拿出來(lái)翻一翻、對(duì)一對(duì)、想一想，看哪些工作還有遺漏、哪些計(jì)劃突破時(shí)限、哪些問(wèn)題需要解決，深入分析梗阻癥結(jié)，優(yōu)化應(yīng)對(duì)舉措，防止腳踩西瓜皮、滑到哪算哪。要逐項(xiàng)驗(yàn)收結(jié)賬。守住銷賬的重要關(guān)口，既看任務(wù)是否完成，也看差距還有哪些，對(duì)質(zhì)量一般、流于形式的，該返工的及時(shí)返工，該補(bǔ)齊的迅速補(bǔ)齊，完成一項(xiàng)就銷賬一項(xiàng)，力爭(zhēng)把一項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)賬單變成一件件建設(shè)成果。

三、把握規(guī)律抓落實(shí)。就是要抓住事物發(fā)展的主要矛盾和內(nèi)在聯(lián)系，順勢(shì)而為，否則會(huì)出現(xiàn)“劈柴不照紋，累死劈柴人”的情況。要遵循發(fā)展規(guī)律。把握好各自歷史傳承、建設(shè)基礎(chǔ)、骨干力量等特殊性，因情施策、實(shí)事求是，特別是制定目標(biāo)措施必須貼合現(xiàn)狀，既不能過(guò)高也不能太低，應(yīng)當(dāng)跳一跳、夠得著，防止目標(biāo)達(dá)不成挫傷抓落實(shí)積極性。要符合階段特點(diǎn)。重點(diǎn)是針對(duì)不同的時(shí)間階段，比如節(jié)假日、評(píng)先評(píng)優(yōu)、士兵選退等時(shí)期，要摸清官兵所思所想，合理部署任務(wù)；針對(duì)不同的任務(wù)階段，比如大項(xiàng)考核、專項(xiàng)比武、演習(xí)演練，要突出重點(diǎn)、搞好統(tǒng)籌、預(yù)先籌劃，做到心中有數(shù)。要把握工作節(jié)奏。拿捏好工作的強(qiáng)度力度，對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高的工作，就集中時(shí)間、加快進(jìn)度、強(qiáng)力攻堅(jiān)；對(duì)貫穿全年的工作，就化整為零、見縫插針、常抓不懈，既把好節(jié)奏又把嚴(yán)要求，做到張弛有度、收放自如。

四、提綱挈領(lǐng)抓落實(shí)。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作，必須分清輕重緩急，正確處理一般、重點(diǎn)與重中之重的關(guān)系。要堅(jiān)持急事置頂。區(qū)分好優(yōu)先級(jí)，把臨近節(jié)點(diǎn)、馬上要用、當(dāng)即面臨的眼前事放在最靠前位置，在任務(wù)沖突的情況下，先把火燒眉毛的事抓緊辦好，把其他事項(xiàng)放一放，做到急事急辦、特事特辦。要堅(jiān)持要事居中。精準(zhǔn)投量投向，對(duì)影響作戰(zhàn)進(jìn)程、關(guān)乎訓(xùn)練質(zhì)效、涉及戰(zhàn)場(chǎng)建設(shè)等工作，始終擺在中心位置，將其他工作圍繞中心籌劃、聚焦中心推進(jìn)、服務(wù)中心用力，不把資源力量放偏。要堅(jiān)持難事牽引。工作中難免會(huì)遇到難事棘手事，要用辯證思維看待問(wèn)題，努力把制約單位建設(shè)的難事轉(zhuǎn)化為牽引單位建設(shè)的好事，特別是個(gè)別人管理、滯留人員移交、違規(guī)違紀(jì)苗頭處置等疑難問(wèn)題，就要有打硬仗、涉險(xiǎn)灘的決心恒心，迎難而上、攻堅(jiān)破解，切實(shí)以難事的解決推動(dòng)其他工作的落實(shí)。

五、發(fā)揚(yáng)民主抓落實(shí)。官兵是部隊(duì)的主體，也是抓落實(shí)的主體，要善于調(diào)動(dòng)官兵積極性，營(yíng)造上下協(xié)力共為的生動(dòng)局面。要發(fā)揮組織功能。把團(tuán)支部、軍人委員會(huì)等群眾性組織的功能運(yùn)用好、發(fā)揮好，把可以交付的任務(wù)交付出去，把應(yīng)當(dāng)賦予的權(quán)力給予到位，使他們當(dāng)好抓落實(shí)的宣傳員、引導(dǎo)員、監(jiān)督員。要發(fā)揮骨干職能。對(duì)班排長(zhǎng)、教練員、安全員等各類骨干，要多鼓勵(lì)信任、幫教方法、搭建平臺(tái)，激發(fā)骨干抓管理、抓訓(xùn)練、抓安全的能動(dòng)性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性，擰成抓落實(shí)的“一股繩”。要發(fā)揮群眾智慧。經(jīng)常深入班排、走進(jìn)官兵，虛心聽取意見、主動(dòng)尋計(jì)問(wèn)策，特別是在遇到梗阻堵點(diǎn)時(shí)，要多召集大家碰一碰、議一議、談一談，從群眾智慧中汲取營(yíng)養(yǎng)，讓抓落實(shí)的思路更科學(xué)、方法更鮮活。

六、以上率下抓落實(shí)。抓落實(shí)關(guān)鍵要靠示范帶動(dòng)，用身體力行、率先垂范感召引領(lǐng)官兵。要艱苦實(shí)干。把心思精力用在工作上，以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感抓實(shí)工作，面對(duì)任務(wù)親自部署、執(zhí)行落地親自參與、難題攻關(guān)親自推動(dòng)，努力做腳踏實(shí)地的實(shí)干者，不能只說(shuō)不干當(dāng)甩手掌柜。要以身作則。時(shí)刻強(qiáng)化遵章守紀(jì)、自我約束、自我管理意識(shí)，要求別人執(zhí)行的自己帶頭執(zhí)行，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到，用良好形象、過(guò)硬作風(fēng)立起威信威望，進(jìn)而強(qiáng)化部屬對(duì)命令指示的執(zhí)行力。要擔(dān)當(dāng)作為。勇于擔(dān)責(zé)擔(dān)險(xiǎn)，在任務(wù)面前不推諉，在成績(jī)面前不攬功，在責(zé)任面前不推脫，多一些革命情懷，以更高的站位、更高的覺悟、更好的心態(tài)謀事干事，把官兵團(tuán)結(jié)在身邊完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

七、結(jié)合融合抓落實(shí)。就是要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌結(jié)合，把能合并的合并、能融合的融合，進(jìn)一步集約資源、提升效益。在部署中合并同類項(xiàng)。工作伊始就要注重關(guān)閘合流、減量增效，重點(diǎn)是準(zhǔn)確理解領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容要求，對(duì)來(lái)自不同部門，但目標(biāo)一致、內(nèi)容相近、要求相當(dāng)?shù)墓ぷ?，就要敢于整合，避免另起爐灶、重復(fù)組織。在落實(shí)中尋求公約數(shù)。加強(qiáng)資源力量的整體運(yùn)用，充分考慮官兵的承受力，對(duì)多項(xiàng)并行開展的任務(wù)，做到時(shí)間上整體安排、人員上科學(xué)調(diào)劑、資源上合理調(diào)配，有條不紊推進(jìn)，防止打亂仗。在轉(zhuǎn)化中畫好同心圓。把提升戰(zhàn)斗力作為共同落腳點(diǎn)、最后一環(huán)節(jié)，多提煉有利于中心工作的經(jīng)驗(yàn)做法，多完善能促進(jìn)中心工作的制度機(jī)制，用戰(zhàn)斗力貢獻(xiàn)率檢驗(yàn)活動(dòng)成果，確保始終不游離于中心任務(wù)之外。

八、多措并舉抓落實(shí)?；鶎硬簧俟ぷ鞫际菭恳话l(fā)而動(dòng)全身，必須堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，多措并舉、體系推進(jìn)。要綜合施策。用聯(lián)系的、整體的眼光看問(wèn)題、抓工作，既看任務(wù)表面要求，也看內(nèi)在關(guān)聯(lián)需求，綜合運(yùn)用思想引領(lǐng)、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度配套、力量調(diào)配等多種手段，多管齊下、聯(lián)動(dòng)發(fā)力，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳。要多域借力。合理的借力打力容易取得事半功倍效果，要借好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的力，利用上級(jí)掛鉤幫建、檢查指導(dǎo)等契機(jī)，乘勢(shì)解決疑難問(wèn)題；要借好地方政府的力，對(duì)涉及地方且自身無(wú)力完成的事，積極尋求地方有關(guān)部門支持。要革新認(rèn)知。在總結(jié)提煉抓落實(shí)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和部隊(duì)變化，多學(xué)習(xí)前沿知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)理念，打破思維定勢(shì)，在拓寬視野、啟發(fā)思路中創(chuàng)新抓落實(shí)方法。

九、追蹤問(wèn)效抓落實(shí)。工作開始時(shí)轟轟烈烈，最后卻不了了之，往往就在于問(wèn)效環(huán)節(jié)未貫通。要真問(wèn)效。盯著落實(shí)效果督促推動(dòng)，用更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求校準(zhǔn)工作，著重看起步籌劃標(biāo)準(zhǔn)有沒有定到、任務(wù)推進(jìn)措施有沒有做到、工作收尾成效有沒有達(dá)到，不能蜻蜓點(diǎn)水、一掠而過(guò)。要常問(wèn)效。任務(wù)展開后，要專門跟進(jìn)指導(dǎo)、摸清實(shí)情，通過(guò)經(jīng)常性的實(shí)地察看、定期性的詢問(wèn)進(jìn)度、針對(duì)性的末端驗(yàn)證，跟蹤掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行糾偏督導(dǎo)，防止落實(shí)環(huán)節(jié)層層衰減。要會(huì)問(wèn)效。把責(zé)任鏈條壓緊壓實(shí)，對(duì)照職責(zé)劃分，對(duì)任務(wù)完成出色的，多進(jìn)行鼓勵(lì)肯定，讓官兵干勁更足；對(duì)工作落空的，深入分析原因，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，把壓力傳導(dǎo)到各崗位，防止干好干壞一個(gè)樣。

十、持之以恒抓落實(shí)。抓落實(shí)不可能一蹴而就，越是打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，越需要反復(fù)抓、持久抓。要保持一抓到底的韌勁。既要一年抓好幾件事，也要幾年抓好一件事，特別是對(duì)人才培養(yǎng)、作風(fēng)糾治、精神培塑等領(lǐng)域，更要常抓不懈、長(zhǎng)久用力，直至取得成效。要保持一刻不緩的沖勁。強(qiáng)化立說(shuō)立行意識(shí)，有效管理時(shí)間、精準(zhǔn)把握進(jìn)度、提振奮進(jìn)狀態(tài)，能當(dāng)天完成的決不拖到明天，能當(dāng)前處理的決不拖到將來(lái)，不能想起來(lái)就干、想不起來(lái)就不干，或上面推一推、自己動(dòng)一動(dòng)。要保持一絲不茍的實(shí)勁。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)作風(fēng)，對(duì)基礎(chǔ)性工作要實(shí)打?qū)嵉馗?、?shí)打?qū)嵉刈?，?duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作要小步快跑接好手中這一棒，對(duì)復(fù)雜性工作要一步一個(gè)腳印攻破難題，切實(shí)把各項(xiàng)任務(wù)踩到底、落到邊。

【作者單位：94620部隊(duì)】