企業(yè)黨建政工工作質(zhì)量提升策略研究

文/南京中北運(yùn)通旅游客運(yùn)有限公司 張鵬

新時代，各行業(yè)企業(yè)發(fā)展速度不斷加快，企業(yè)運(yùn)營規(guī)模在日益活躍的市場經(jīng)濟(jì)下也持續(xù)擴(kuò)大，員工數(shù)量的快速增長使得部分企業(yè)在日常運(yùn)營過程中出現(xiàn)了一些問題。這就要求企業(yè)重視黨建政工工作，分析當(dāng)前黨建政工工作中存在的問題，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)創(chuàng)新各項管理模式與黨建政工工作的方式方法，調(diào)動全體員工參與黨建工作的積極性，形成合力，保證企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

一、企業(yè)黨建政工工作的價值

（一）保證黨的政策方針得以貫徹落實(shí)。一直以來，我國社會主義建設(shè)事業(yè)的最高方針是黨的領(lǐng)導(dǎo)，各基層單位要準(zhǔn)確把握黨的路線政策方針，進(jìn)而推動基層員工堅決將黨中央決策部署作為最高的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。只有高質(zhì)量地開展黨建政工工作，企業(yè)全體員工才能明確時代發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，并以積極的行動來響應(yīng)黨中央的號召。高質(zhì)量的黨建政工工作能夠指引全體員工形成正確的思想觀念，從而加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮基層員工的潛在價值。

（二）提高基層員工的工作熱情和積極性。企業(yè)黨建政工工作的主要內(nèi)容是為企業(yè)所有基層員工進(jìn)行正確的政治理論解讀與引導(dǎo)，并組織開展豐富的黨建政工活動，緩解基層員工的緊張情緒，將其從繁重的基層工作中釋放出來，緩解其心理壓力，為企業(yè)員工營造輕松愉悅的工作環(huán)境與氛圍，提高員工的幸福感。因此，企業(yè)在組織黨建政工活動時，要重視對員工的觀察，了解員工精神和物質(zhì)方面的需求，并注重與員工之間的內(nèi)部交流，了解員工的真實(shí)訴求，使員工能以更為舒適放松的心態(tài)完成工作。

（三）為企業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的驅(qū)動力。在企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)及管理工作的過程中，黨建政工工作一直是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是在新的市場經(jīng)濟(jì)條件的背景下，基層企業(yè)黨組織與政工工作始終是推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要保障。其一，黨建政工工作對基層員工的相關(guān)工作有著明確的指導(dǎo)作用，黨建政工工作注重對員工的思想建設(shè)和引導(dǎo)，也強(qiáng)調(diào)員工道德修養(yǎng)及專業(yè)素質(zhì)的提升，使所有員工都能夠團(tuán)結(jié)在一起，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)自身力量[1]；其二，企業(yè)發(fā)展不僅要適應(yīng)國內(nèi)市場，還要向國外市場邁進(jìn)，在企業(yè)的快速發(fā)展期，需要通過黨建政工工作的高質(zhì)量開展，促使企業(yè)形成強(qiáng)大且深厚的企業(yè)文化，為企業(yè)軟實(shí)力的提升奠定基礎(chǔ)，并為企業(yè)的未來發(fā)展指明方向。

二、企業(yè)黨建政工工作開展的現(xiàn)狀及問題

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，黨建政工工作也面臨新的要求和挑戰(zhàn)。當(dāng)前，企業(yè)黨建政工工作開展現(xiàn)狀不容樂觀，在黨建政工工作方式和黨務(wù)干部隊伍工作水平等方面存在明顯不足。

（一）企業(yè)黨建政工工作的開展現(xiàn)狀。面對當(dāng)前國內(nèi)外市場新局勢、新變化和新需求，各地區(qū)企業(yè)不斷加大建設(shè)發(fā)展力度，同時也非常重視黨建政工工作，企業(yè)需深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的黨建政工工作目標(biāo)。近年來，各企業(yè)中的各級黨組織和廣大黨員干部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，體系化推動責(zé)任落實(shí)、系統(tǒng)化開展主題教育、深層化推進(jìn)思想工作、規(guī)范化加強(qiáng)組織建設(shè)、常態(tài)化抓好作風(fēng)紀(jì)律、全面化發(fā)揮黨建引領(lǐng)，黨建工作也取得了一定成效[2]。例如，筆者所在的中北運(yùn)通公司科學(xué)運(yùn)用黨建工作室的軟硬件設(shè)施資源，提升了黨建政工工作的效率，并定期以集中培訓(xùn)、座談交流、主題研討、實(shí)景模擬等方式，對新黨員進(jìn)行培訓(xùn)。另外，公司還設(shè)立了“黨建工作室”，充分發(fā)揮了黨建工作的引領(lǐng)作用，不斷加強(qiáng)基層黨組織成員之間的聯(lián)系，定期對基層黨支部創(chuàng)新成果進(jìn)行共同研討，最大限度地促進(jìn)基層黨組織之間、黨員之間的緊密溝通和經(jīng)驗(yàn)交流，借助典型示范作用營造良好的“組織爭優(yōu)秀、黨員比貢獻(xiàn)”的黨建政工工作氛圍。

（二）企業(yè)黨建政工工作中存在的問題。近年來，企業(yè)黨建政工工作取得了諸多成果，但仍然存在一些不足。首先，現(xiàn)階段企業(yè)對黨建政工工作的重視度不夠。黨建政工工作在任何一個企業(yè)中都屬于核心工作，直接關(guān)系著企業(yè)的思想方向、軟實(shí)力建設(shè)及凝聚力建設(shè)。黨建政工工作對提升員工的工作積極性、提高員工的工作效率有著重要作用，在企業(yè)的管理運(yùn)營中不可或缺。而當(dāng)前部分企業(yè)對黨建政工工作的重視度較低，部分領(lǐng)導(dǎo)干部對黨建政工工作的性質(zhì)認(rèn)識不到位，間接導(dǎo)致黨建政工工作進(jìn)展緩慢，成效不明顯。此外，很多企業(yè)存在“重生產(chǎn)、輕黨建”的思想，對黨建工作缺乏明確的定位，將黨建工作片面地理解為黨務(wù)工作，沒有認(rèn)識到黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用[3]。其次，企業(yè)黨建政工工作方式相對落后。對企業(yè)來說，雖然經(jīng)濟(jì)效益的最大化是其發(fā)展目標(biāo)，但要想達(dá)到這個目標(biāo)，需要企業(yè)所有員工都能夠齊心協(xié)力，做好協(xié)調(diào)配合，為企業(yè)的整體發(fā)展提供充足的驅(qū)動力。目前，我國部分企業(yè)在開展黨建政工工作時，仍然堅持采用傳統(tǒng)的工作方式方法[4]。黨和國家對企業(yè)黨建政工工作已經(jīng)提出了新目標(biāo)、新要求，而傳統(tǒng)的工作方式方法無法滿足這些新時代的新要求、新目標(biāo)，部分企業(yè)在創(chuàng)新工作方式方法等方面存在不足之處，工作積極性不夠，部分企業(yè)甚至存在追求物質(zhì)、輕視精神的問題，企業(yè)凝聚力較差。同時，由于基層黨建工作的思想觀念缺乏創(chuàng)新，很多企業(yè)仍然習(xí)慣于“文山會?！钡墓ぷ鞣椒?，在內(nèi)容上缺乏針對性和科學(xué)性，基層單位在落實(shí)工作時有一定的負(fù)擔(dān)[5]。

三、提升企業(yè)黨建政工工作質(zhì)量的策略

（一）提升黨建政工工作隊伍的執(zhí)行力。執(zhí)行力是檢驗(yàn)企業(yè)日常運(yùn)營管理工作、黨政干部開展黨建政工工作的試金石，而衡量執(zhí)行力的重要標(biāo)準(zhǔn)則是企業(yè)能否將黨和國家的政策、方針落到實(shí)處，員工能否高效開展工作。因此，企業(yè)要想提高黨建政工工作的實(shí)效性，必須先提高黨政隊伍的執(zhí)行力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員也必須重視黨建政工工作[6]。一方面，相關(guān)人員要具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，切實(shí)將每天的工作提前做好謀劃，并在執(zhí)行過程中抓落實(shí)、勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督，要具備超強(qiáng)的實(shí)干精神，不為問題找借口、不為困難找借口，沒有條件要創(chuàng)造條件，積極解決黨建政工工作中存在的問題，尤其要重點(diǎn)解決基層員工提出的問題；另一方面，相關(guān)人員要具備較高的思想覺悟，做到“運(yùn)籌帷幄定位準(zhǔn)、勤干實(shí)干辦事快”，尤其要具備謀劃決策意識，對黨建政工工作任務(wù)要做好合作預(yù)案，協(xié)調(diào)多方力量，有條不紊地開展黨建政工工作，尋找到黨建政工工作與實(shí)際問題之間的契合點(diǎn)，在提高自身執(zhí)行力的同時，提升黨建政工工作的效率和質(zhì)量[7]。例如，筆者所在公司在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞“十四五”發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，圓滿完成了公司總部下達(dá)的各項既定任務(wù)。為更好地總結(jié)“十四五”期間取得的成績和存在的不足，科學(xué)編制了“未來五年”發(fā)展規(guī)劃。同時，以公司文化建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司文明建設(shè)，加強(qiáng)對干部、員工的思想政治教育。

（二）創(chuàng)新企業(yè)黨建政工工作方式方法。以往企業(yè)黨建政工工作開展所采用的方式方法及相關(guān)理念、宣傳途徑較為陳舊，只借助企業(yè)內(nèi)部期刊或宣傳欄發(fā)布相關(guān)信息、政策方針和宣傳黨的精神思想，宣傳渠道較窄，無法滿足信息時代快速發(fā)展的需求，對企業(yè)黨建政工工作的高質(zhì)量開展帶來了一定的阻礙。因此，相關(guān)企業(yè)管理層及黨建政工工作人員要始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷創(chuàng)新，結(jié)合當(dāng)前時代背景，探索更加優(yōu)質(zhì)的工作開展模式，堅持利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和理論知識深化黨建政工工作方式方法的改革，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際特征、優(yōu)勢資源進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高工作開展的質(zhì)效[8]。例如，企業(yè)可以建立黨建專用微信群，用于發(fā)布黨建政工工作信息，有助于企業(yè)員工在閑暇時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，企業(yè)員工可以隨時瀏覽相關(guān)的黨建政工信息，掌握企業(yè)黨建政工工作的實(shí)時動態(tài)，有利于基層員工對黨建政工工作進(jìn)行信息反饋，并提出有價值的建議。再如，企業(yè)可以整合多元化的宣傳渠道，建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站，建立專業(yè)、規(guī)范的企業(yè)微信公眾號平臺，向內(nèi)部員工和外部訪客提供全面的企業(yè)信息和各類公告。網(wǎng)站應(yīng)包含企業(yè)介紹、產(chǎn)品與服務(wù)、新聞動態(tài)、員工天地等模塊，確保信息準(zhǔn)確、更新及時。公眾號可以推送行業(yè)相關(guān)新聞、優(yōu)秀員工事跡、企業(yè)文化建設(shè)等內(nèi)容，提升企業(yè)形象的曝光度。此外，還可以進(jìn)行社交媒體營銷，將企業(yè)宣傳活動、產(chǎn)品推廣等通過社交媒體平臺（如微博、抖音、知乎等）進(jìn)行傳播，通過有創(chuàng)意和互動性強(qiáng)的內(nèi)容，吸引更多員工和公眾的關(guān)注與參與[9]。

（三）提升黨建政工工作人員的專業(yè)能力和素質(zhì)。要提高企業(yè)基層黨建政工工作的質(zhì)量和效率，就要重點(diǎn)提升黨建政工工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。企業(yè)應(yīng)定期開展各項培訓(xùn)活動，引入更多先進(jìn)技術(shù)、理論及設(shè)備，通過多種方式將最新的知識和技能傳遞給工作人員，并通過考核的方式檢查工作人員的掌握情況，根據(jù)結(jié)果落實(shí)獎懲措施，不斷培養(yǎng)黨建政工工作人員的各項素質(zhì)、能力和意識，從而提高黨建政工工作的質(zhì)量[10]。例如，中北運(yùn)通公司基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)，各項管理制度健全，具有完備的培訓(xùn)教育體制、安全標(biāo)準(zhǔn)化一級管理體系、“內(nèi)部流動”人才和社會“擇優(yōu)錄用”的用人機(jī)制，并堅持“以人為本”的方針，優(yōu)化人力資源配置，調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，形成了科學(xué)的人力資源管理機(jī)制。

四、結(jié)語

總而言之，企業(yè)黨建政工工作以“人”為主體，是“做人的工作”。企業(yè)應(yīng)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，以史為鑒、開創(chuàng)未來，以高質(zhì)量黨建政工工作的開展引領(lǐng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)應(yīng)緊密圍繞人民立場，牢記黨的根本宗旨和歷史使命，以“服務(wù)人民群眾”為中心，根據(jù)企業(yè)當(dāng)前狀態(tài)，全面了解員工的訴求，切實(shí)解決員工生活、工作中存在的問題。