北極星優(yōu)于地圖

老喻

人生長路漫漫，你會(huì)遇到挫折，你可能在不確定的現(xiàn)實(shí)森林里迷路……這個(gè)艱難的過程很像希臘神話里受懲罰的西西弗斯，他每天必須將一塊巨石推上山頂，等石頭滾下來又推上去。

這時(shí)候，我們需要愿景，需要抬頭仰望星空，找到指引方向的北極星。越偉大的企業(yè)和個(gè)人，越會(huì)強(qiáng)調(diào)愿景。

我們通常認(rèn)為，愿景是一個(gè)很務(wù)虛的詞。但是有愿景的人，才能夠比平常人走得更遠(yuǎn)。能成功的人，需要1%的愿景和99%的行動(dòng)，但這1%的愿景必不可少。

達(dá)利歐將這類人稱為塑造者。他們既有偉大的愿景，看到大畫面，又能關(guān)注小細(xì)節(jié)，非?，F(xiàn)實(shí)主義。

比如，特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克，他既能扎到細(xì)節(jié)里，研究電動(dòng)車的車鑰匙怎么設(shè)計(jì)，又能建構(gòu)愿景，思考電動(dòng)車對(duì)世界的變革。

看起來這是兩種很矛盾的力量，這正是你需要做的人生修煉。

那我們應(yīng)該怎么去理解愿景呢？

愿景由兩大要素組成，核心理念和未來藍(lán)圖。核心理念就是你努力要變成一個(gè)什么樣的人；未來藍(lán)圖就是你努力要做成什么樣的事。比方說，迪士尼的愿景是：成為全球的超級(jí)娛樂公司，使人們過得快樂。

如果要形象地理解愿景，那么它是一種粗線條的強(qiáng)大算法。

企業(yè)家杰森·弗里德說，在他們需要頭腦風(fēng)暴的時(shí)候，會(huì)用盡量粗的筆。假如你用很細(xì)的筆，筆尖的分辨率太高，會(huì)促使你擔(dān)心一些你不應(yīng)該擔(dān)心的事情，讓你掉進(jìn)細(xì)節(jié)里。如果是用又大又粗的筆呢？你就會(huì)關(guān)注大畫面，從大局出發(fā)，聚焦于少數(shù)關(guān)鍵想法。

而且，愿景會(huì)幫你規(guī)避掉一種系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)：過度擬合。

算法專家格里菲思提醒我們，不確定性越大，數(shù)據(jù)越雜亂無章，你越應(yīng)該注意“過度擬合”的風(fēng)險(xiǎn)。

打個(gè)比方，你在一個(gè)森林里迷路了，你有兩個(gè)工具可以借助，一個(gè)是你手上的那幅地圖，一個(gè)是天上的北極星。

手上的地圖標(biāo)注很詳細(xì)，但在不斷變化的森林里，你能完全信任前人的經(jīng)驗(yàn)嗎？這個(gè)時(shí)候，如果你太過于依賴特別具體的地圖，一旦有錯(cuò)誤的信息，環(huán)境發(fā)生了變化，你就可能陷入困境。這就是“過度擬合”的風(fēng)險(xiǎn)。

這時(shí)候走出森林的最好辦法是什么呢？抬頭看，找到北極星，然后順著大方向往外走，途中發(fā)揮創(chuàng)造性和自主性，應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的突發(fā)事件。

這就是愿景的力量，它看起來不解決具體的問題，很遙遠(yuǎn)，很抽象，但是你就是需要時(shí)不時(shí)看看它，確定你的大方向沒有跑偏。

這樣你就能理解一句很拗口的話：模糊的精確，好過精確的模糊。

地圖看起來很精準(zhǔn)，看起來很有確定性，其實(shí)會(huì)讓你陷入細(xì)節(jié)，失去大方向。而北極星很遙遠(yuǎn)，形象模糊，但卻是確定性的永恒存在。這就是“北極星優(yōu)于地圖”的道理。

愿景，本質(zhì)上是一種從全局出發(fā)，著眼于長期價(jià)值的算法，幫助我們穿越未知的黑暗森林。

（陳亮摘自“羅輯思維”微信公眾號(hào)，西米繪圖）