化工設(shè)備安全管理的優(yōu)化措施

張紅英

(中檢集團(tuán)康泰安全科技有限公司河南分公司，河南 鄭州 450000)

0 引言

化工企業(yè)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要影響。但又因其使用的原材料或產(chǎn)成品大都具有易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等特性，給化學(xué)工業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備帶來了安全隱患。所以，必須加強(qiáng)化學(xué)工業(yè)的設(shè)備安全管理，才能確?；瘜W(xué)工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。如果化工設(shè)備出現(xiàn)了故障或者存在安全隱患，就有可能導(dǎo)致裝置波動(dòng)停車、發(fā)生安全環(huán)保事故、人身傷害事故等。如從本質(zhì)上提高化工生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)備安全水平，保證化工設(shè)備能夠安全、高效、平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就一定要對(duì)化工設(shè)備安全管理給予足夠的關(guān)注，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范管理。

1 化工設(shè)備安全管理的重要性

1.1 保障人員和設(shè)備的安全

化工生產(chǎn)過程中可能涉及高溫、高壓、有毒、易燃等危險(xiǎn)因素，實(shí)施化工設(shè)備安全管理可以防止這些危險(xiǎn)因素對(duì)人員和設(shè)備造成傷害或損壞。

1.2 減少事故發(fā)生

化工設(shè)備在運(yùn)行過程中一般都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)和潛在的隱患，加強(qiáng)化工設(shè)備安全管理可以發(fā)現(xiàn)和排除這些隱患，降低事故發(fā)生的概率。

1.3 提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量

化工設(shè)備的穩(wěn)定、高效運(yùn)行是保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證，實(shí)施化工設(shè)備安全管理可以確保設(shè)備正常運(yùn)行，達(dá)到最佳的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

1.4 降低生產(chǎn)成本

化工設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)需要一定的費(fèi)用，但通過實(shí)施化工設(shè)備安全管理可以避免由于設(shè)備故障、損壞或事故等帶來的額外成本，從而降低生產(chǎn)成本。

1.5 合規(guī)經(jīng)營和社會(huì)責(zé)任

實(shí)施化工設(shè)備安全管理不僅符合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策的要求，也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，能夠樹立企業(yè)形象，提升企業(yè)聲譽(yù)。

2 化工設(shè)備安全管理的現(xiàn)狀

2.1 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不完善

目前，有些化工企業(yè)的設(shè)備安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范還不夠完善，缺乏系統(tǒng)性和科學(xué)性，難以滿足實(shí)際應(yīng)用的需要。

(1)適應(yīng)新安全生產(chǎn)法問題。2021 年6 月10 日，中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議于通過《全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》，該法自2021 年9 月1 日起施行以來，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、政府監(jiān)管職責(zé)和全社會(huì)的安全生產(chǎn)責(zé)任，要求化工企業(yè)必須重視和加強(qiáng)安全管理，完善安全生產(chǎn)制度和安全管理措施[1]。有些企業(yè)仍未按照新《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求和規(guī)定全面執(zhí)行，給企業(yè)帶來安全隱患。

(2) 財(cái)務(wù)管理問題。許多中小企業(yè)在面臨財(cái)務(wù)困難時(shí)，可能會(huì)減少對(duì)安全管理方面的投入，導(dǎo)致安全管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的制定和修訂不及時(shí)，難以滿足化工設(shè)備管理的實(shí)際費(fèi)用支出需要，給企業(yè)埋下安全隱患。

(3)管理思想落后。一些企業(yè)由于缺乏安全意識(shí)和安全管理知識(shí)，導(dǎo)致化工設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定和修訂不及時(shí)，管理思想或措施仍較為落后，不能及時(shí)識(shí)別和糾正安全隱患，導(dǎo)致問題發(fā)生。

(4)內(nèi)部控制力不強(qiáng)。一些中小化工企業(yè)存在內(nèi)部控制力不強(qiáng)的問題，例如企業(yè)安全管理體系建設(shè)不完善、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不到位、設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)?，這些因素可能會(huì)對(duì)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范造成不利影響。

2.2 管理機(jī)制不健全

有些化工企業(yè)在化工設(shè)備安全管理方面存在一些管理機(jī)制不健全、分工不清、職責(zé)不明確等問題，導(dǎo)致管理效果不佳。

(1)安全隱患定期檢查不到位。一些化工企業(yè)可能存在定期安全隱患檢查不徹底、人員專業(yè)技能不足等問題，導(dǎo)致潛在危險(xiǎn)沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，增加了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。

(2)安全培訓(xùn)不足。有些化工企業(yè)中的員工可能缺乏相關(guān)安全知識(shí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，不懂得如何正確使用化工設(shè)備、如何防范事故等，也無法適應(yīng)新技術(shù)和新材料的使用，這會(huì)增加事故發(fā)生的概率。

(3)事故調(diào)查不徹底。在一些企業(yè)，如果發(fā)生事故后，管理人員對(duì)事故的調(diào)查處理不徹底，不能查明事故原因，那么類似的事故難以避免再次發(fā)生，加劇了企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)。

(4)管理措施不到位。有些化工企業(yè)需要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施來保障設(shè)備安全，例如檢修維護(hù)、安全警示標(biāo)志、應(yīng)急預(yù)案等，但如果這些管理措施不到位，那么事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)能力就會(huì)變得很差，進(jìn)一步增加了事故的危險(xiǎn)性。

2.3 技術(shù)手段不足

目前，在有些企業(yè)化工設(shè)備安全管理技術(shù)手段和手段還不夠成熟，缺乏有效的信息化手段和智能化工具支持，限制了管理水平和效果的提升。

(1)數(shù)據(jù)采集和分析能力不足。目前，一些化工企業(yè)在數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)和分析方面還停留在傳統(tǒng)的手動(dòng)報(bào)表匯總階段，缺乏基于大數(shù)據(jù)和人工智能等先進(jìn)技術(shù)的支持，難以實(shí)現(xiàn)對(duì)化工生產(chǎn)過程、設(shè)備狀態(tài)和安全風(fēng)險(xiǎn)等方面的全面監(jiān)控和分析，影響安全管理水平的提升。

(2)信息化手段和智能化工具不足。一些化工企業(yè)尚未建立完善的信息化系統(tǒng)，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)化工設(shè)備狀態(tài)、作業(yè)流程和操作規(guī)范等各個(gè)方面的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制。同時(shí)也缺乏運(yùn)用先進(jìn)的智能化工具如虛擬現(xiàn)實(shí)仿真技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)等進(jìn)行設(shè)備檢修維護(hù)的手段和技術(shù)支持，這也限制了安全管理水平的提升。

(3)缺乏全方位的安全監(jiān)控?；ぴO(shè)備安全管理應(yīng)全面覆蓋化工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)備安裝、開通、調(diào)試、維護(hù)、停產(chǎn)等[2]。但是，當(dāng)前的設(shè)備監(jiān)控手段往往只針對(duì)部分環(huán)節(jié)或設(shè)備子系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，不能全方位地掌握設(shè)備運(yùn)行和使用情況，難以及時(shí)預(yù)警和處理問題，從而影響安全監(jiān)管水平的提高。

2.4 人員素質(zhì)參差不齊

在有些企業(yè)，化工設(shè)備安全管理人員素質(zhì)和能力參差不齊，也導(dǎo)致化工設(shè)備安全管理存在問題。

(1)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力不足。在有些化工企業(yè)，一些設(shè)備管理的從業(yè)人員雖然具備一定的理論知識(shí)，但在實(shí)際操作中卻缺乏經(jīng)驗(yàn)和技能，無法妥善處理實(shí)際問題。

(2)安全意識(shí)不夠強(qiáng)。有些化工企業(yè)的從業(yè)人員對(duì)于設(shè)備安全管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，難以在日常操作中按規(guī)范要求進(jìn)行操作。

(3)管理能力不足。在有些化工企業(yè)，一些從業(yè)人員對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和管理等方面了解不足，無法有效管理設(shè)備安全問題。

2.5 安全文化薄弱

有些化工企業(yè)中存在安全意識(shí)淡漠、安全文化不夠濃厚的現(xiàn)象，員工缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，難以有效預(yù)防事故的發(fā)生。一是安全管理制度不健全。企業(yè)的安全管理制度包括安全生產(chǎn)章程、操作規(guī)程、安全防護(hù)制度等。如果這些制度建設(shè)不充分，或者實(shí)際操作中難以執(zhí)行，就會(huì)導(dǎo)致員工的安全意識(shí)淡漠。二是安全教育培訓(xùn)不到位。企業(yè)的員工需要進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)。如果這些教育培訓(xùn)不夠全面、及時(shí)，或者內(nèi)容和實(shí)際操作不相符，也會(huì)導(dǎo)致員工缺乏安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

3 化工設(shè)備安全管理的優(yōu)化措施

3.1 制定完善的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

(1)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)制定和修訂。制定專業(yè)、細(xì)致、全面的化工設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并不斷修訂完善，以適應(yīng)新的技術(shù)和市場(chǎng)需求。同時(shí)，針對(duì)化工設(shè)備特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行制定和修訂，更好地服務(wù)于化工企業(yè)實(shí)際操作需求。

(2)規(guī)范化工設(shè)備各環(huán)節(jié)操作。通過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的設(shè)計(jì)、選型、安裝、調(diào)試、運(yùn)行和維修等環(huán)節(jié)，使得化工從業(yè)人員能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化的流程進(jìn)行操作，從而確?；ぴO(shè)備的安全性和可靠性[3]。

(3)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)行統(tǒng)一的管理，避免人為因素的影響，從而避免事故的發(fā)生。

3.2 優(yōu)化管理機(jī)制

(1) 明確職責(zé)和分工。建立化工設(shè)備安全管理的職責(zé)體系、責(zé)任制度和履職評(píng)價(jià)機(jī)制，明確各部門和崗位的職責(zé)和分工。比如設(shè)立專職安全管理人員，加強(qiáng)事故應(yīng)急響應(yīng)能力，及時(shí)有效地處置各類安全風(fēng)險(xiǎn)。

(2)管理流程和決策程序。明確化工設(shè)備安全管理的管理流程和決策程序，建立健全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范、程序科學(xué)。比如強(qiáng)化設(shè)備管理規(guī)范，從設(shè)計(jì)選型、采購驗(yàn)收、安裝調(diào)試、運(yùn)行檢測(cè)等環(huán)節(jié)中把握安全關(guān)鍵點(diǎn)。

(3)建立信息溝通和反饋機(jī)制。建立化工設(shè)備安全管理的信息溝通和反饋機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部信息共享和外部合作，形成與監(jiān)管部門的良好互動(dòng)機(jī)制，提高企業(yè)自我防范和整改能力。比如建立安全提示、巡檢制度，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給相關(guān)部門[4]。

3.3 引入先進(jìn)技術(shù)手段

推動(dòng)化工設(shè)備安全管理技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，需要引入信息化和智能化工具，提升對(duì)化工設(shè)備安全管理的監(jiān)測(cè)、預(yù)警、診斷、處理等能力，提前發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)備故障和隱患，保障化工生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

(1)信息化和智能化工具的應(yīng)用。引入先進(jìn)的信息化和智能化技術(shù)，建立化工設(shè)備安全管理的數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備狀態(tài)、安全風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)運(yùn)行等全方位的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警，為安全決策提供科學(xué)依據(jù)。例如，采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)傳感器與數(shù)據(jù)采集、分析、報(bào)警的一體化，提升化工設(shè)備安全監(jiān)測(cè)和智能化程度。

(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)測(cè)。建立化工設(shè)備安全管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，通過數(shù)據(jù)挖掘、模型建立和分析預(yù)測(cè)等手段，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，提前發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)備故障和隱患。例如，采用數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)，構(gòu)建化工設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析和異常檢測(cè)，快速識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并提供相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施[5]。

(3) 安全管理平臺(tái)建設(shè)?；谛畔⒒椭悄芑ぞ撸⒒ぴO(shè)備安全管理的數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備全生命周期的跟蹤管理和維護(hù)，做到事故數(shù)據(jù)的搜集、處理、分析反饋。例如，采用云計(jì)算技術(shù)，建設(shè)安全管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息的共享和交互，提高化工企業(yè)的管理效能和安全防范水平。

3.4 提升人員素質(zhì)

(1)加強(qiáng)安全意識(shí)教育。舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全文化素養(yǎng)。同時(shí)，加大對(duì)從業(yè)人員和企業(yè)的安全責(zé)任宣傳力度，增強(qiáng)其自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)程的意識(shí)。

(2)強(qiáng)化技能培訓(xùn)。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高其化工設(shè)備安全管理和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。例如，組織操作技能培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等，增強(qiáng)從業(yè)人員的操作技能和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。

(3)建立崗位責(zé)任制。建立崗位責(zé)任制，明確從業(yè)人員在化工設(shè)備安全管理和應(yīng)急處置中的職責(zé)和義務(wù)。對(duì)于不同崗位的從業(yè)人員，要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，并落實(shí)到具體操作中。

(4)監(jiān)督檢查和及時(shí)反饋。加強(qiáng)監(jiān)管，定期對(duì)化工從業(yè)人員的素質(zhì)進(jìn)行考核和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，及時(shí)反饋評(píng)估結(jié)果和建議。同時(shí)，對(duì)于存在重大責(zé)任事故的化工企業(yè)，要采取限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整頓等措施，督促企業(yè)加強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)培訓(xùn)和安全管理。

3.5 加強(qiáng)安全文化建設(shè)

強(qiáng)化化工企業(yè)的安全文化建設(shè)，積極營造強(qiáng)有力的安全氛圍，建立健全安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，強(qiáng)調(diào)員工安全責(zé)任意識(shí)和自我保護(hù)能力，促進(jìn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效發(fā)展。

(1)建立安全管理制度。制定和完善化工企業(yè)的安全管理制度，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)和義務(wù)，落實(shí)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確?；ぴO(shè)備的正常運(yùn)行和人員的安全。

(2)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。通過開展安全培訓(xùn)、安全知識(shí)宣傳等形式，提高員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)，增強(qiáng)他們的自我保護(hù)能力。同時(shí)，要注重對(duì)新員工的培訓(xùn)教育，讓他們更快適應(yīng)工作環(huán)境并掌握必要的安全知識(shí)。

(3)引導(dǎo)員工建立正確的安全觀念。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和引導(dǎo)，讓員工深入認(rèn)識(shí)到安全的重要性，建立正確的安全觀念，自覺遵守安全規(guī)定和程序，主動(dòng)參與安全管理，積極發(fā)現(xiàn)和報(bào)告存在的安全隱患。

(4)實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度。建立健全安全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰激勵(lì)，同時(shí)對(duì)不遵守安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，形成壓力和震懾。

4 結(jié)語

當(dāng)前，隨著化工行業(yè)向大型化、復(fù)雜化、數(shù)字化方向發(fā)展，但同時(shí)也伴隨著易燃、易爆、高溫、高壓等環(huán)境因素的影響，化工裝備的安全管理已成為不容忽視的問題。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行與管理方法之間存在著很大的聯(lián)系，只有對(duì)設(shè)備安全管理給予足夠的關(guān)注，讓全體員工都能夠參與到設(shè)備安全管理中來，并對(duì)設(shè)備安全管理方法進(jìn)行持續(xù)地探索和改進(jìn)，才能為化工設(shè)備的安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行起到良好的保障作用。