新時代地方高校出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑思考與探索

李菊萍

摘要：隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展和信息化在各領(lǐng)域的普及，傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版模式已難以適應(yīng)讀者的需求和市場的變化，地方高校出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于推動地方高校學術(shù)文化的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。本文分析了地方高校出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性及轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，并提出轉(zhuǎn)型的對策與路徑。

關(guān)鍵詞：數(shù)字出版? 地方高校出版社? 數(shù)字化平臺? 出版模式

近年來，數(shù)字化出版蓬勃發(fā)展，成為我國出版強國建設(shè)的一支生力軍。為加快數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐，我國在政策、資金和技術(shù)等方面推出了一系列政策措施。2021年12月發(fā)布的《出版業(yè)“十四五”時期發(fā)展規(guī)劃》，以及2022年4月中宣部印發(fā)的《關(guān)于推動出版深度融合發(fā)展的實施意見》，均提到出版單位要充分把握數(shù)字時代不同受眾群體的新型閱讀需求，推出更多廣為讀者接受、適合網(wǎng)絡(luò)傳播的文化產(chǎn)品。出版單位應(yīng)堅持社會效益導(dǎo)向，適應(yīng)數(shù)字時代傳播形態(tài)的深刻變化，加強全媒體融合與轉(zhuǎn)化，提高優(yōu)質(zhì)數(shù)字出版內(nèi)容的生產(chǎn)率、閱讀率和影響力。

地方高校出版社有自身獨特優(yōu)勢，其在學術(shù)與教材出版、學術(shù)交流與合作、文化傳承與保護、文化創(chuàng)作與創(chuàng)新，以及服務(wù)高校教學與研究方面扮演著重要角色，同時也承擔著傳播先進文化、培養(yǎng)社會需要的有用人才的重要使命，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于推動學術(shù)文化的創(chuàng)新和發(fā)展具有重要意義。然而，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，地方高校出版社傳統(tǒng)的紙質(zhì)出版模式和發(fā)行渠道已經(jīng)難以滿足日益增長的數(shù)字化閱讀需求，因此，地方高校出版社面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力和挑戰(zhàn)。為充分發(fā)揮地方高校出版社在出版強國建設(shè)中的重要作用，提升自身實力與競爭力，本文從地方高校出版社的數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角出發(fā)，探討地方高校出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、面臨的挑戰(zhàn)與對策路徑。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性

一是提升出版效率與質(zhì)量。大多地方高校出版社目前采用的傳統(tǒng)出版流程煩瑣且費時費力，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后可以通過建立電子出版平臺，實現(xiàn)稿件的在線投稿、在線審稿、在線編輯，大幅縮短出版周期。此外，數(shù)字化出版模塊可以通過排版和設(shè)計的優(yōu)化，提升圖書的質(zhì)量和可讀性，從而帶給讀者更好的閱讀體驗。

二是擴大讀者群體和市場份額。傳統(tǒng)的紙質(zhì)圖書出版模式往往受限于空間和物流等因素，難以覆蓋廣大讀者群體。而數(shù)字化出版平臺則具有無時空限制的特點，同時，數(shù)字化出版還可借力社交媒體、搜索引擎等進行推廣，吸引更多的讀者關(guān)注，搜集更多讀者信息，進行更加精準和個性化的閱讀推薦。

三是提升知名度和影響力。地方高校出版社的出版規(guī)模、傳統(tǒng)的出版模式難以與大型出版集團等抗衡。而在數(shù)字化出版模式中，地方高校出版社可充分利用自己“高知”的特性，另辟蹊徑，求精求細，依托母體大學的一流專業(yè)和一流學科、專家與學者、教師與學生打造與母體高校教學、科研緊密相關(guān)的數(shù)字化高質(zhì)量教材和專著，以及具有啟發(fā)性、易掌握的融媒體科普讀物。此外，地方高校出版社還可以“借船出?！?，與相關(guān)單位共建數(shù)據(jù)庫和公共平臺，聚合各方在專業(yè)學科方面的資源，提升自己在學術(shù)界和文化界的知名度和影響力。

四是帶來商業(yè)機會和收益。地方高校出版社傳統(tǒng)的出版模式，限于發(fā)行渠道和圖書種類，收入較為有限。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，地方高校出版社則可以通過各種平臺推廣自己獨特的數(shù)字化產(chǎn)品——高質(zhì)量的學術(shù)著作和專業(yè)教材，并通過知識付費等方式實現(xiàn)多元化盈利。

綜上所述，地方高校出版社應(yīng)當積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，追求創(chuàng)新發(fā)展。只有適應(yīng)數(shù)字化時代的要求，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，為地方學術(shù)和文化事業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn)

資本實力有限、出版規(guī)模有限、各類資源有限的地方高校出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。

一是資金投入和人才方面的挑戰(zhàn)。地方高校出版社通常在技術(shù)設(shè)備和人才方面相對薄弱，缺乏先進的數(shù)字技術(shù)設(shè)備和專業(yè)的復(fù)合型技術(shù)人才。數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要投入大量的人、財、物去購買數(shù)字化設(shè)備、開發(fā)數(shù)字化平臺、培訓(xùn)技術(shù)人才等，地方高校出版社往往缺乏足夠的資金。另外，地方高校出版社受品牌影響力較小、出版利潤較低、業(yè)務(wù)增長乏力、收入待遇較低、職稱晉升較難等因素影響，難以吸引并留住既熟悉出版知識，又精通信息技術(shù)的復(fù)合型人才。

二是數(shù)字化過程版權(quán)保護的挑戰(zhàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，作品的數(shù)字化形式極易被非法復(fù)制和傳播，盜版和非法分享給版權(quán)保護帶來了新的難題。地方高校出版社多缺乏專業(yè)的版權(quán)保護團隊和技術(shù)支持，因而版權(quán)受侵犯的風險增加。

三是市場競爭和政策環(huán)境的挑戰(zhàn)。隨著數(shù)字化技術(shù)的普及，出版行業(yè)的競爭趨于白熱化。地方高校出版社既要面對同行競爭，又要應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)平臺的沖擊。因此，地方高校出版社在提升自身競爭力的同時，也要提升出版內(nèi)容的質(zhì)量和創(chuàng)新性，打造識別度高的品牌形象，以在激烈的市場競爭中取得一席之地。此外，要密切關(guān)注國家對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)支持政策，積極爭取政府的扶持，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力的政策保障和資源支持。

四是讀者需求多樣化的挑戰(zhàn)。當下，讀者的閱讀方式和閱讀內(nèi)容需求發(fā)生了巨大變化。地方高校出版社的讀者多為高校教師、學生，科研院所工作者及相關(guān)研究人員等，需要根據(jù)讀者的需求進行產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)容更新，開發(fā)適應(yīng)數(shù)字化閱讀的產(chǎn)品和服務(wù)，如音頻、視頻、互動圖書等，以滿足讀者的多樣化需求。同時，要確保數(shù)字化內(nèi)容在各種移動設(shè)備上的兼容性，以便讀者能夠隨時隨地訪問和閱讀內(nèi)容。

綜上所述，地方高校出版社要實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須應(yīng)對資金投入和人才挑戰(zhàn)、版權(quán)保護挑戰(zhàn)、市場競爭和政策環(huán)境挑戰(zhàn)及讀者需求多樣化挑戰(zhàn)等，這些都要求地方高校出版社發(fā)揚“敢于斗爭”的精神，并設(shè)法化挑戰(zhàn)為機遇；要努力克服“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”“不善轉(zhuǎn)”的畏難心態(tài)，積極投身數(shù)字化出版的實踐，在實踐中求生存、謀發(fā)展。

地方高校出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型的對策與路徑

第一，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。地方高校出版社應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展定位和資源優(yōu)勢，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點和側(cè)重點。比如，充分利用母體高校的教學資源和學術(shù)資源，以提高教材和學術(shù)成果數(shù)字化轉(zhuǎn)化率和傳播率為主要目標，與母體高校的教師和學者通力合作，精準布點“高”“精”“?！睂W術(shù)、教學資源井，深挖、細挖，然后通過數(shù)字編輯、數(shù)字排版等技術(shù)手段，將獨特的教學資源和學術(shù)成果進行數(shù)字化轉(zhuǎn)化，并建立教材、學術(shù)數(shù)據(jù)庫和數(shù)字化出版平臺，提供電子教材和學術(shù)著作的在線閱讀和下載服務(wù)，助力先進文化傳播，提高教學質(zhì)量和學術(shù)影響力。

第二，提升數(shù)字化技術(shù)能力。數(shù)字化離不開信息技術(shù)支撐，因此地方高校出版社需要千方百計建立一支出版業(yè)務(wù)熟練、管理經(jīng)驗豐富，又掌握數(shù)字化技術(shù)的數(shù)字化技術(shù)團隊。同時，出版社還應(yīng)該與高?；蚱渌蒲袡C構(gòu)合作，借助他們的技術(shù)力量和專業(yè)知識推動自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。例如，利用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，對教材和學術(shù)成果進行數(shù)字化處理和管理；通過云端存儲和分發(fā)，實現(xiàn)教材和學術(shù)成果的遠程訪問和共享，提高資源利用效率和便捷性。此外，地方高校出版社需要建立符合數(shù)字化要求的出版流程和數(shù)字化平臺，通過整合內(nèi)部的出版資源和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作。

第三，整合資源完善產(chǎn)業(yè)鏈。一方面，地方高校出版社具有的資源相對有限，因此，要深度挖掘和充分整合各項資源，以實現(xiàn)最大收益。除高校優(yōu)質(zhì)的專業(yè)出版內(nèi)容外，還要深挖主題出版的資源、項目出版資源，并利用各種數(shù)字化手段，對資源進行多層次的整合，對產(chǎn)品形態(tài)進行多元化拓展。另一方面，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下，地方高校出版社要實現(xiàn)“角色轉(zhuǎn)型”，積極豐富自己在產(chǎn)業(yè)鏈中扮演的角色，朝著“身份融合”的方向發(fā)展，注重運用自己的優(yōu)質(zhì)資源，打造特色數(shù)字資源，吸引讀者注意，提高讀者忠誠度，搶占市場份額。

第四，加強人才培養(yǎng)和管理。信息技術(shù)、數(shù)字出版、數(shù)據(jù)分析、項目管理等是出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要的推動力和執(zhí)行手段。因此，地方高校出版社應(yīng)制訂針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需人才的培養(yǎng)計劃，包括確定人才所需的知識和技能，以及培訓(xùn)和發(fā)展計劃，同時應(yīng)建立一個良好的學習和發(fā)展機制，以促進員工自覺學習，激發(fā)員工的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力，提高出版社整體的組織效能。可以采用的方法包括提供學習資源、組織內(nèi)部培訓(xùn)、支持員工參加外部培訓(xùn)和會議，以及提供晉升的通道和機會。此外，出版社可以建立激勵機制，鼓勵員工積極參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)創(chuàng)新。物質(zhì)獎勵、提供晉升機會、股權(quán)激勵等措施都能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過有效的人才培養(yǎng)和管理，地方高校出版社可以培養(yǎng)出適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求的人才隊伍，提升出版社的創(chuàng)新能力和競爭力，順利推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。

第五，加強市場營銷和推廣工作。地方高校出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)加大對數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)的市場推廣力度，提高用戶的認知度和滿意度，并通過營銷活動、合作推廣等方式，擴大數(shù)字化產(chǎn)品的影響力和市場份額。此外，可以根據(jù)市場需求，開展定制化服務(wù)，為用戶提供個性化的數(shù)字化解決方案。同時，應(yīng)能夠利用數(shù)字化出版平臺進行數(shù)據(jù)分析，及時了解讀者的需求和行為模式，以便探索新的出版模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，更好地滿足讀者的閱讀需求，提升市場競爭力。此外，地方高校出版社在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，應(yīng)根據(jù)市場需求和技術(shù)發(fā)展的變化，定期評估轉(zhuǎn)型的效果和成果，靈活調(diào)整數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略和路徑，及時調(diào)整轉(zhuǎn)型的方向和重點，以保持競爭力和創(chuàng)新能力。

地方高校出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個漸進的過程，地方高校出版社應(yīng)通過明確目標、提升技術(shù)能力、加強人才培養(yǎng)和營銷推廣等方式，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型順利進行，實現(xiàn)出版業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。同時，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，地方高校出版社需要緊跟時代潮流，不斷創(chuàng)新和改進，以適應(yīng)信息技術(shù)快速發(fā)展的時代需求。

結(jié)語

地方高校出版社數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，涉及多方面工作和資源的整合，除要明確轉(zhuǎn)型目標、提升數(shù)字化技術(shù)能力、加強人才隊伍建設(shè)及市場營銷和推廣工作外，還要在資金投入、出版流程、業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和技術(shù)研發(fā)等方面建立保障制度，從而確保各項工作順利推進。

數(shù)字化時代，地方高校出版社作為我國出版領(lǐng)域的一支生力軍，應(yīng)牢牢抓住數(shù)字出版前沿技術(shù)發(fā)展新機遇，以出版工作的守正創(chuàng)新助力中國特色社會主義文化建設(shè)，秉承大學精神，以數(shù)字出版的高質(zhì)量發(fā)展為驅(qū)動，融合創(chuàng)新發(fā)展，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，努力在教育與學術(shù)出版領(lǐng)域作出新成績，以適應(yīng)數(shù)字化時代的需求，更好地推進文化強國和出版強國建設(shè)，更好地服務(wù)中華民族現(xiàn)代文明建設(shè)。

作者系江蘇大學出版社編輯部副主任

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