檢查督查多些“措手不及”

江竹軒

開展檢查督查，是促進部署落地、實現(xiàn)政策目標(biāo)、推動發(fā)展的有效方法。然而，少數(shù)部門檢查督查工作，人未出門聲先至，通知早就發(fā)基層，讓被檢查單位做好準(zhǔn)備?；鶎訛榱藱z查過關(guān)，獲得上級好評，迎檢成為重要事項，精心撰寫報告、奮力打造點位、排演講解臺詞……結(jié)果盡在意料中，所聽都是贊歌，所看皆為成績，問題卻被藏在深處，不足只有基層知道。

上級檢查下級，督查重點目標(biāo)，關(guān)鍵在于真實。要聽到真實的匯報，看到真實的進展情況，查出存在的實際問題，如此才能做到心中有數(shù)，及時調(diào)整完善政策，幫助基層出謀劃策，助力目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。但是，怕挨批評、怕摘“烏紗帽”，是部分基層人員難以化解的心病，都希望得到上級肯定，受到組織重視關(guān)心。因而，既要努力抓落實，又要用心應(yīng)對檢查，是不少基層常有心態(tài)。倘若事前發(fā)出通知，被檢單位就能充分準(zhǔn)備，讓檢查看不到原生態(tài)，難以真正掌握實情，失去檢查督查的意義，容易造成面子光鮮、里子問題。

檢查督查工作，無須事先“吹哨子”，大可搞突然襲擊，多些措手不及，聽基層無準(zhǔn)備的匯報，看基層沒修飾的現(xiàn)場，訪基層說事實的群眾，才能真查問題、查出真問題。人馬未動，哨聲先行，早拉警報，不如不檢查督查。站在基層的角度，如果平時工作抓得有力，各項任務(wù)落地落實，群眾都豎起大拇指，又何懼上級檢查督查？即便隨時檢查、隨地暗訪，成績明顯擺在那里，隨口就能一二三，這樣應(yīng)對檢查才有底氣。如果平常稀松拉垮，重點任務(wù)推動不力，惠民舉措懸在半空，自然害怕檢查督查，只能給問題“涂脂”，臨陣磨槍“造景”。

由此不難看出，工作做得扎實有效，不需要刻意準(zhǔn)備迎檢，隨去隨查、隨時隨檢；工作做得不扎實，希望躲避檢查督查，倘若必查不可，便想提前獲悉信息，以臨時抱佛腳的心態(tài)，在匯報材料上做文章，在精品點位上使勁力。瞞過了檢查人員，并不能真正解決問題。相反，由于被檢者的僥幸，把過關(guān)當(dāng)作完成任務(wù)，可能讓問題沉積起來。所以，檢查不必事先告之，讓督查“靜悄悄”地進行，防止為被查者“打電筒”，不給辦事不力者“提燈籠”。用好“四不兩直”方法，以不請自來方式，看清看實基層本貌，掌握部署落實實情。

當(dāng)檢查不打招呼，“措手不及”成常態(tài)，可有效剎住“干事不帶勁、迎檢費心思”不正之風(fēng)。既能激發(fā)基層安心抓落實，盡力解決群眾訴求，把精力用在推動發(fā)展上，又能促使政策快速落地，更好解決民生民本問題，還能減輕基層接待負(fù)擔(dān)，從材料中解脫出來。檢查督查方法對路，能讓干部遠(yuǎn)離“盆景工程”，基層不搞弄虛作假，營造務(wù)實干事、專心為民的工作作風(fēng)。