很多企業(yè)的商業(yè)模式像朝廷

安徽大江直播服務有限公司副總 楊達民

實際上，小張的事情并非個例。在中國的企業(yè)中，很多的創(chuàng)始人既怕員工不出業(yè)績，又怕底下人做大做強，最后功高震主。實際上，在西方企業(yè)也屢見不鮮，當年蘋果創(chuàng)始人喬布斯就是被同事合伙干下了臺，搜狐的張朝陽則曾經(jīng)差點有同樣的命運。

所以對于很多的企業(yè)家來講，比如小張的上司老王就很怕出現(xiàn)這樣的事情。所以看著小張知名度越來越高，老王會覺得小張的風險也越來越大。明眼看，小張在單位的諸多不順是同事們的嫉妒，實際上，本質(zhì)上的原因是老王要去除掉小張這樣的巨大風險。

小張如果了解自身企業(yè)這樣的一個運作邏輯，我想選擇就顯而易見的了，要么你選擇好好當一個“臣子”，輔佐企業(yè)，而不是讓老王覺得你功高震主，甚至必要的時候選擇隱退。要么就選擇離開這個企業(yè)。