淺談煤礦設(shè)備安裝及后期安全管理的相關(guān)問題

王磊，劉金龍，翟智哲，靳紹波

（兗礦能源集團(tuán)股份有限公司興隆莊煤礦，山東 濟(jì)寧 272100）

1 前言

煤礦設(shè)備安裝及后期安全管理是煤礦生產(chǎn)過程中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。煤礦作為一種重要的能源資源，其生產(chǎn)過程中涉及大量的設(shè)備和工藝流程，因此，設(shè)備的安裝質(zhì)量和后期安全管理的措施至關(guān)重要。

2 煤礦設(shè)備安裝

2.1 安裝前的準(zhǔn)備工作

（1）設(shè)備選購和驗收。在進(jìn)行煤礦設(shè)備選購時，首先，需要明確煤礦生產(chǎn)的實際需求，并根據(jù)生產(chǎn)要求選擇合適的設(shè)備，考慮設(shè)備的性能指標(biāo)、安全性能以及生產(chǎn)效率等因素，進(jìn)行設(shè)備的評估和比較。此外，還需要參考國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保選購的設(shè)備符合安全要求，在設(shè)備選購?fù)瓿珊?，進(jìn)行設(shè)備的驗收是確保設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。驗收過程中，需要對設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行檢查，確保設(shè)備沒有損壞或缺陷。同時，還需要進(jìn)行運行試驗，測試設(shè)備的性能和穩(wěn)定性是否符合要求，驗收工作應(yīng)由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行，并編寫驗收報告進(jìn)行歸檔。

（2）安裝環(huán)境和條件評估。在進(jìn)行設(shè)備安裝前，需要對安裝環(huán)境和條件進(jìn)行評估。首先，要考慮地質(zhì)條件，如地質(zhì)構(gòu)造、地下水位等因素對設(shè)備安裝的影響，需要進(jìn)行地質(zhì)勘察，了解地質(zhì)情況，以便制定合理的安裝方案。此外，還需要考慮環(huán)境氣候等因素對設(shè)備安裝的影響，如高溫、低溫、潮濕程度等，對設(shè)備的使用壽命和安全性都會產(chǎn)生一定的影響。因此，需要進(jìn)行全面的環(huán)境評估，確保設(shè)備能夠在特定的環(huán)境條件下安全運行。

（3）安裝計劃制定。安裝計劃制定是設(shè)備安裝過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在制定安裝計劃時，首先，要對設(shè)備進(jìn)行分類，將設(shè)備按照功能或者工藝流程進(jìn)行合理的安裝順序確定。同時，要考慮設(shè)備的對接和聯(lián)動關(guān)系，確保設(shè)備之間的協(xié)調(diào)和配合。在安裝計劃制定過程中，還需對安裝時間和進(jìn)度進(jìn)行合理安排，根據(jù)項目的工期和設(shè)備的重要性，將安裝過程分解為多個階段，制定詳細(xì)的工期計劃和安裝進(jìn)度表。在安排安裝人員時，要根據(jù)其專業(yè)能力、經(jīng)驗以及工作安排進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆止ず团鋫?。除了安裝順序和進(jìn)度安排，還需考慮人員培訓(xùn)和安全措施的安排。為參與設(shè)備安裝的人員提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和指導(dǎo)，確保他們具備操作和安全意識。

2.2 安裝過程管理

（1）施工隊伍組織和管理。設(shè)備安裝過程中，施工隊伍的組織和管理是確保設(shè)備安裝順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，需要組建一支專業(yè)的施工隊伍，成員應(yīng)具備相關(guān)的技術(shù)能力和經(jīng)驗，能夠熟練操作和安裝相應(yīng)設(shè)備。在施工隊伍中，應(yīng)明確各個成員的崗位職責(zé)和工作分工，確保施工過程中的責(zé)任明確，為了提高施工效率和質(zhì)量，應(yīng)對施工隊伍進(jìn)行有效的管理。管理包括對施工隊伍的人員管理和工作任務(wù)分配。針對施工隊伍的人員管理，可以建立人員信息管理系統(tǒng)，記錄施工人員的資質(zhì)證書和技能培訓(xùn)記錄。對于工作任務(wù)分配，需要根據(jù)施工進(jìn)度和工作安排，合理分配施工人員和工作量，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量的控制。

（2）安裝進(jìn)度和質(zhì)量控制。安裝進(jìn)度和質(zhì)量控制是確保設(shè)備安裝順利進(jìn)行的重要措施。首先，要建立完善的安裝進(jìn)度管理機(jī)制，制定詳細(xì)的施工計劃和工期安排，明確各個工作階段的開始時間和完成時間。根據(jù)施工進(jìn)度，及時調(diào)整工作計劃和資源配置，確保施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。同時，要對設(shè)備安裝過程中的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，制定質(zhì)量控制方案，明確各個工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備安裝過程中，要進(jìn)行質(zhì)量檢驗，對設(shè)備的外觀、結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。同時，要建立質(zhì)量記錄和檢測報告，以備后續(xù)參考和查閱。

（3）安全措施和防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。為了保障施工過程中的人員安全，需要加強安全措施和防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。首先，要制定安全操作規(guī)程和安全操作流程，明確施工人員的安全操作要求和操作步驟。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全標(biāo)志和警示標(biāo)識，為施工人員提供必要的安全提示。此外，還需要設(shè)置必要的安全設(shè)施和防護(hù)設(shè)備，針對施工過程中的一些特殊工藝或操作，要設(shè)置相應(yīng)的安全設(shè)備和防護(hù)設(shè)施，如鎖裝置、消防設(shè)備等。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立專門的安全管理崗位，負(fù)責(zé)安全設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的日常檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。

2.3 設(shè)備安裝后的驗收和測試

（1）安全性和功能性測試。在設(shè)備安裝完成后，需要對設(shè)備進(jìn)行安全性和功能性測試，以確保設(shè)備的正常運行并符合相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)。安全性測試主要包括對設(shè)備的電氣絕緣性能、地線接觸性能、過載保護(hù)等進(jìn)行檢測和驗證。功能性測試主要包括對設(shè)備的各項功能進(jìn)行測試，確認(rèn)設(shè)備的正常工作和性能滿足要求。安全性和功能性測試需要按照相關(guān)的測試規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，可以采用人工測試、設(shè)備自檢及儀器檢測等方法。測試結(jié)果應(yīng)記錄在檢測表格中，以備后續(xù)參考。

（2）驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序。驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序是設(shè)備安裝后的驗收工作的依據(jù)，其中驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備驗收的合格要求，驗收程序則明確了驗收工作的流程和步驟。驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的安裝要求和技術(shù)規(guī)范制定，包括設(shè)備的機(jī)械性能、電氣性能、安全性能等方面的要求。驗收程序應(yīng)包括驗收前準(zhǔn)備、驗收過程、驗收結(jié)果確認(rèn)等環(huán)節(jié)，確保驗收工作的系統(tǒng)性和規(guī)范性。在驗收過程中，需要對設(shè)備的安裝質(zhì)量、運行狀態(tài)、安全保護(hù)措施等進(jìn)行檢查和驗證。根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行逐項檢查，檢查結(jié)果應(yīng)記錄在驗收表格中，以備后續(xù)參考。

（3）驗收報告的編寫和歸檔。在設(shè)備安裝完成并通過驗收后，需要編寫驗收報告并進(jìn)行歸檔。驗收報告是對設(shè)備安裝質(zhì)量和性能的總結(jié)和評價，應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、驗收方法和結(jié)果、存在的問題及處理情況等內(nèi)容。驗收報告的編寫應(yīng)根據(jù)實際情況，結(jié)合驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保報告的客觀性和真實性。報告中要詳細(xì)記錄設(shè)備的安裝質(zhì)量和性能，以及相關(guān)的測試數(shù)據(jù)和結(jié)果。驗收報告的歸檔是為了后續(xù)設(shè)備使用和維護(hù)提供參考和依據(jù)。將驗收報告存檔于專門的檔案室中，并進(jìn)行分類和索引，以便于隨時查閱和使用。

3 后期安全管理

3.1 安全管理體系建設(shè)

（1）安全管理制度與規(guī)章制度的建立。安全管理制度與規(guī)章制度是后期安全管理的基礎(chǔ)，它們對于明確安全管理職責(zé)、規(guī)范工作流程、加強事故預(yù)防和應(yīng)急處置具有重要意義。在安全管理制度中，應(yīng)包括安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的劃分、各級管理人員和員工的安全責(zé)任等內(nèi)容。同時，還應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度，如安全操作規(guī)程、用電安全管理規(guī)定等，以指導(dǎo)員工正確進(jìn)行工作，并保障安全生產(chǎn)。

（2）崗位責(zé)任和分工的明確。崗位責(zé)任和分工的明確是為了明確各個崗位的安全職責(zé)和任務(wù)，確保安全工作有序進(jìn)行。通過明確崗位責(zé)任，員工將清楚自己在安全管理中的具體職責(zé)，做到責(zé)任到人、責(zé)任落實。崗位責(zé)任和分工應(yīng)根據(jù)工作工序和風(fēng)險特點進(jìn)行合理劃分，確保每個崗位都有明確的責(zé)任和權(quán)限，能夠有效防范和控制各種安全風(fēng)險。

（3）安全培訓(xùn)和教育的開展。安全培訓(xùn)和教育是提高員工安全意識和技能的重要手段，對于提升后期安全管理的效果具有重要作用。安全培訓(xùn)和教育應(yīng)包括基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練等內(nèi)容。通過基礎(chǔ)培訓(xùn)，使員工了解安全管理制度和規(guī)章制度，掌握基本的安全常識和技能；通過專業(yè)培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能和工作能力，提高工作中的安全風(fēng)險識別和防控能力；通過應(yīng)急演練，讓員工掌握應(yīng)急處理的方法和技巧，增強應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

3.2 日常巡檢和維護(hù)

（1）設(shè)備巡檢和異常處理。設(shè)備巡檢是指定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和觀察，以發(fā)現(xiàn)潛在的問題和異常情況，及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。巡檢內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣元件、液壓系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)等多個方面。巡檢時，應(yīng)注意觀察設(shè)備是否有異常噪音、振動、異常溫升等情況，并檢查設(shè)備的液壓油位、潤滑情況、壓力指示、電氣接線等工作狀態(tài)。設(shè)備巡檢中如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時進(jìn)行處理。處理措施可包括設(shè)備停機(jī)、更換零部件、調(diào)整設(shè)備參數(shù)等。對于無法及時處理的問題，應(yīng)及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人，并制定相應(yīng)的維修計劃。

（2）維護(hù)計劃的制定和執(zhí)行。維護(hù)計劃的制定是指根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)需求，制定合理的維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容，確保設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命。維護(hù)計劃應(yīng)包括定期維護(hù)和定期檢修。定期維護(hù)主要是對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)保養(yǎng)、潤滑和清潔等工作，以確保設(shè)備的正常運行和性能穩(wěn)定。定期檢修則是對設(shè)備進(jìn)行更細(xì)致的檢查、調(diào)整和維修工作，以發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備的隱患和問題。維護(hù)計劃的執(zhí)行是指按照預(yù)定的維護(hù)周期和維護(hù)內(nèi)容進(jìn)行工作，確保維護(hù)工作的有效進(jìn)行。在執(zhí)行維護(hù)計劃時，應(yīng)按時安排維護(hù)工作，并確定維護(hù)人員和維護(hù)工具。同時，應(yīng)對維護(hù)工作進(jìn)行記錄和歸檔，以便后續(xù)的跟蹤和分析。

（3）保養(yǎng)和潤滑工作的開展。保養(yǎng)和潤滑工作是日常維護(hù)的重要內(nèi)容，目的是保證設(shè)備的正常運行和延長設(shè)備的使用壽命。保養(yǎng)工作主要包括設(shè)備的清潔、緊固、調(diào)整和更換易損件等，以確保設(shè)備的外觀整潔、零部件的牢固和設(shè)備的準(zhǔn)確運行。潤滑工作是指對設(shè)備的潤滑點進(jìn)行定期的潤滑和加油，以減少設(shè)備的磨損和摩擦，保證設(shè)備的順暢運轉(zhuǎn)。在進(jìn)行保養(yǎng)和潤滑工作時，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的要求使用合適的保養(yǎng)工具和潤滑劑，保養(yǎng)和潤滑工作的頻率和方法應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護(hù)需求進(jìn)行制定。同時，還需對保養(yǎng)和潤滑工作進(jìn)行記錄和匯總，以備后續(xù)的參考和分析。

3.3 安全事故預(yù)防和處理

（1）安全風(fēng)險評估和隱患排查。安全風(fēng)險評估是指對工作場所存在的各種安全風(fēng)險進(jìn)行綜合評估和分析，以確定可能發(fā)生的安全事故和事故的潛在風(fēng)險。通過安全風(fēng)險評估，可以找出潛在的危險源和風(fēng)險點，為采取相應(yīng)的控制措施提供依據(jù)。安全風(fēng)險評估的具體內(nèi)容包括對工作場所的物理環(huán)境、工作條件、操作流程等進(jìn)行評估和分析，發(fā)現(xiàn)可能對人員和設(shè)備造成傷害的因素。隱患排查是指對工作場所可能存在的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)的檢查和排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在隱患排查中，應(yīng)重點關(guān)注火災(zāi)、電氣、機(jī)械、化學(xué)等各類安全隱患，同時，還應(yīng)充分利用員工的知識和經(jīng)驗，開展隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)并記錄潛在的危險源和隱患。

（2）應(yīng)急預(yù)案和逃生疏散演練。應(yīng)急預(yù)案是對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理的組織和措施的總稱。根據(jù)工作場所的特點和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織架構(gòu)、應(yīng)急處理程序、應(yīng)急資源調(diào)配和應(yīng)急通信等方面的內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速作出反應(yīng)，實施有效的應(yīng)對措施。逃生疏散演練是指定期組織員工進(jìn)行火災(zāi)和其他突發(fā)事件的逃生疏散演練，逃生疏散演練的目的是使員工掌握逃生疏散的基本方法和技巧，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。逃生疏散演練應(yīng)根據(jù)工作場所的實際情況和特點，制定詳細(xì)的演練計劃和指導(dǎo)方案，包括疏散路線、疏散口位置、疏散途徑的標(biāo)識和指示等。在演練過程中，應(yīng)注意員工的安全和動作規(guī)范，及時發(fā)現(xiàn)和解決演練中存在的問題。

（3）安全事故調(diào)查和處理程序。安全事故調(diào)查和處理程序是指在事故發(fā)生后，對事故原因進(jìn)行調(diào)查和分析，并采取相應(yīng)的處理措施，以防止類似事故再次發(fā)生。在安全事故調(diào)查中，應(yīng)明確調(diào)查組成員和調(diào)查方法，迅速展開調(diào)查活動，確定事故的原因和責(zé)任。在調(diào)查中，還應(yīng)準(zhǔn)確記載事故發(fā)生的時間、地點、場景等信息，采集事故現(xiàn)場的證據(jù)和信息，以便后續(xù)的分析和處理。根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，應(yīng)采取相應(yīng)的處理措施。處理措施可以包括整改措施、追責(zé)措施和預(yù)防措施等。整改措施是指對事故原因進(jìn)行整改，消除事故隱患，以防止類似事故再次發(fā)生。追責(zé)措施是指對事故責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，依法追究其責(zé)任。預(yù)防措施是指根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)果，采取預(yù)防措施，減少類似事故的發(fā)生。

4 結(jié)語

煤礦設(shè)備安裝及后期安全管理是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。通過合理選購、環(huán)境評估、安裝計劃制定、安裝過程管理和驗收測試，可確保設(shè)備安全運行。建立完善的安全管理體系，進(jìn)行日常巡檢和維護(hù)工作，預(yù)防和處理安全事故。只有全面落實安全管理措施和持續(xù)改進(jìn)，才能確保煤礦設(shè)備安裝及后期安全管理的順利進(jìn)行。