推進(jìn)國有企業(yè)關(guān)心下一代工作新發(fā)展

云南省關(guān)工委主任 張百如

對照中辦、國辦《意見》要求和全國基層關(guān)工委組織工作座談會精神，我們深刻認(rèn)識到，企業(yè)關(guān)工委工作是我省關(guān)工工作的短板。在中國關(guān)工委的指導(dǎo)下，2023年，我省對國企開展關(guān)心下一代工作進(jìn)行了初步探索。

一、健全國企關(guān)工組織體系。在調(diào)研基礎(chǔ)上，與省國資委一同召開推進(jìn)會。統(tǒng)一思想，解決為什么建、怎么建、誰來建企業(yè)關(guān)工委的問題。緊緊依靠國企黨委，選優(yōu)配強(qiáng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子、建立工作機(jī)構(gòu)和隊伍。

二、開展關(guān)愛活動。實施傳承紅色基因工程，開展青年職工“傳幫帶”。圍繞企業(yè)發(fā)展中心，緊貼企業(yè)青年職工和職工家庭少年兒童實際需求開展關(guān)愛。加強(qiáng)關(guān)愛能力，建立“五老”數(shù)據(jù)庫，對“五老”特長、志趣等進(jìn)行日常管理。目前，已有5家企業(yè)建立“五老”數(shù)據(jù)庫。

我省現(xiàn)有國企101 家，已建立關(guān)工委組織60 家。我們有三點(diǎn)體會：一是要堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；二是以創(chuàng)新方式加強(qiáng)組織建設(shè)；三是堅持關(guān)愛活動與企業(yè)發(fā)展互促共進(jìn)。

國企關(guān)工委建設(shè)方面，我們雖取得了一些成效，但仍存在組織建設(shè)未全覆蓋、工作機(jī)制未完善，關(guān)愛活動未全面開展的問題。下一步，我們將與省國資委開展聯(lián)合檢查，不斷完善國企關(guān)工委體制機(jī)制建設(shè)和組織建設(shè)。