趙志成：以才志鑄成品質(zhì)工程

余瑋

“有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳?！比巳缙涿?，這是趙志成的座右銘。

“中國交建優(yōu)質(zhì)混凝土特殊貢獻(xiàn)者”、中交一公局集團第四屆“十大杰出青年”、“海威公司第三屆十大杰出青年”、“中交一公局集團優(yōu)秀青年專業(yè)技術(shù)干部”……這是近年中交一公司海威公司武漢貴山項目項目經(jīng)理趙志成的從業(yè)成績單，把初心寫在行動上，把使命落在崗位上。他說，我始終堅信，所有事情都會解決，只要保持一顆恒心，積極進(jìn)取，終究會有一個好的結(jié)果。

勵志中成就自己

趙志成言，自己的名字寄寓了家人的許多期待：“一是意為‘有志者事竟成，也就是從小立志，做事要有恒心，方得始終；二是‘眾志成城，也就是期待日后能依靠團結(jié)的力量，最大發(fā)揮團隊作用，將事情做好?！?/p>

小時候，鄰村有一家的孩子考上了吉林大學(xué)，當(dāng)時這在周邊的幾個村莊影響很大，大家都很羨慕，畢竟那個時候在家鄉(xiāng)的農(nóng)村能考一個好大學(xué)很不容易。“這件事情也深深地觸動了我，讓我心生羨慕之情。我也和父母說，長大了我也要考進(jìn)吉林大學(xué)。我學(xué)習(xí)也更加努力，最后如愿?！壁w志成接受采訪時說，在選專業(yè)時，由于父親是在工地包工程，自己從小也受其熏陶比較多，對工程有一定的向往，便選擇土木工程。

任何值得到達(dá)的地方都沒有捷徑。每一個輕松的笑容背后，都有一個咬緊牙關(guān)的靈魂。2012年7月從吉林大學(xué)畢業(yè)后，趙志成進(jìn)入中交一公局工作，被分配到海威公司，從業(yè)以來從技術(shù)員到項目經(jīng)理，從東北到南方，輾轉(zhuǎn)6個省份，接觸到不同的人與事，他這對自己的成長很有作用，也是自己人生中最重要的一段時間。

“由于小時候的經(jīng)歷和歷練，鍛煉了我吃苦耐勞，勇于擔(dān)責(zé)的秉性，所以在工作崗位一直勇于沖在最前線、最苦的地方、最困難的工作。”趙志成說，有很多人認(rèn)為我們的行業(yè)和工作太艱苦，我反而感覺苦中有樂，和同事們一起并肩作戰(zhàn)，又能不斷挑戰(zhàn)新的自我，這是一種享受，同時在一個工程完工那種勝利和收獲的喜悅會掃蕩一切的辛酸。

挑戰(zhàn)中享受人生

在施工建設(shè)方面，趙志成曾在不同的項目有著不同的體會。在即墨項目時，他雖然時任工區(qū)主任，卻肩負(fù)著墨河上游分部經(jīng)理的職責(zé)，最后墨河上游分部在項目三個分部里率先完成施工，他又肩負(fù)起墨河下游一、二路及意蘊闌珊公園打造的整體工作，先后迎接數(shù)次檢查觀摩，為項目贏得了很好的榮譽。2018年到貴州沿印松十標(biāo)任職副經(jīng)理，他分管一工區(qū)生產(chǎn)工作，當(dāng)時一工區(qū)的進(jìn)度壓力很大，有幾個關(guān)鍵節(jié)點，通過數(shù)次的周例會、專題研討會、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，最終按期完成，減輕了項目的壓力?！?020年7月任職副書記兼副經(jīng)理兼安全總監(jiān)職務(wù)。身兼數(shù)職，我不僅要把自身的工作做好，更要帶動項目部全體員工積極向上，起到良好的帶頭作用，項目也取得了‘平安工地及業(yè)主綜合排名和黨建考核前三名數(shù)次，同時我也獲得‘優(yōu)秀項目書記稱號?！?/p>

2021年初，趙志成負(fù)責(zé)沿印松十標(biāo)項目整體工作，項目當(dāng)時面臨全線最難最險的九江互通樞紐工程，在公司的幫扶下，在項目全體職工的共同努力下，項目在零安全質(zhì)量事故的前提下順利完成全部任務(wù)，于2021年第順利通過交工驗收。2022年5月，他受公司委派開始對接武漢青山房建項目，經(jīng)過兩個月的對接，于當(dāng)年7月份順利拿到中標(biāo)通知書，該項目是公司截止目前第一次做的高端商品住宅，同時也是第一次做PC構(gòu)件裝配式結(jié)構(gòu)建筑。

趙志成從剛畢業(yè)從事鐵路板塊，后來到公路板塊，再到市政板塊，又回到公路板塊，現(xiàn)在又從事房建板塊，伴隨著板塊的跨越，角色也從技術(shù)員到項目經(jīng)理，每一次跨越，每一次角色轉(zhuǎn)換都對他是一個挑戰(zhàn)。“在這些轉(zhuǎn)變中，最重要的轉(zhuǎn)換也是最大的挑戰(zhàn)，當(dāng)屬于2022年從公路板塊轉(zhuǎn)換到房建板塊，同時也任職房建項目的項目經(jīng)理。這次的轉(zhuǎn)變對于我個人成長有著至關(guān)重要的作用。首先，武漢青山項目是我負(fù)責(zé)的第一個高端商品住宅類項目，也是海威公司步入湖北市場的第一個項目，對我是一次重要的挑戰(zhàn)，更是人生中成長所需要的重要養(yǎng)分，怕做不好，導(dǎo)致指標(biāo)完不成，甚至資產(chǎn)流失，所以從開始我便兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫怠慢，認(rèn)真負(fù)責(zé)的對待這份來之不易的崗位和工作?！弊屗牢康氖?，項目先后取得“武漢市裝配式示范工程”“武漢市紅旗工地”“青山區(qū)優(yōu)秀工地”以及4個實用新型專利和1個發(fā)明專利等諸多殊榮。

趙志成結(jié)合其特殊性，制定了“123456”項目管理理念，并為公司扎根城市，穩(wěn)住湖北市場提供基礎(chǔ)保障。他說，通過和業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等多方單位溝通，建立起互相信任的平臺為項目有序進(jìn)展提供了有力保障?！半m然項目處于武漢市中心地帶，東、南、西側(cè)均有居民樓，并且距離較近，施工對周邊居民影響較大，夜間施工受到制約，但是通過積極和街道、社區(qū)、城管以及周邊居民對接，截至目前已超額完成計劃產(chǎn)值?！?/p>

他說，作為武漢青山項目的主要負(fù)責(zé)人，不僅要有高瞻遠(yuǎn)矚的目光，來指引項目全體職工朝著正確的方向前進(jìn)，更要以身作則，做全體職工的表率。“我始終相信團隊的力量，獨木不成林，一個團隊的精誠團結(jié)要遠(yuǎn)比一個人的優(yōu)秀重要的多，只有大家的思想意識與能力都提高了，整個項目才會更好，明天才會更輝煌。”

該公司武漢項目人員新職工較多，而且對于房建項目很多職工技術(shù)經(jīng)驗缺乏，特別是經(jīng)營核算工程量工作嚴(yán)重缺乏，同時結(jié)合公司缺少房建算量人員以及機電安裝人員，趙志成為此成立了算量小組，并進(jìn)行每周理論培訓(xùn)和實際操作，并培養(yǎng)了水電安裝工程師，為公司和項目的高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展打好堅實基礎(chǔ)。

趙志成倡導(dǎo)“家文化”。在他看來，家文化最主要的是溫度，讓職工感受到項目的關(guān)懷、感受到同志們之間的親情、感受項目領(lǐng)導(dǎo)及傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)對全體職工的愛。項目部是個集體、是個團隊、是個大家庭。而他作為項目經(jīng)理，不僅要妥善安排和處理好工作，還要重視團隊氛圍和環(huán)境，盡到做好“班長”的職責(zé)。趙志成說，首先要做到民主，所有事情不能搞一言堂，必須充分聽取意見，做到少數(shù)服從多數(shù)；其次要重視團結(jié)，讓團隊的力量發(fā)揮到最大化，是一個項目取得最終成果的一個重要因素，“我經(jīng)常通過主動找職工談心談話、搞活動等多種形式，提高職工的積極性”；再有就是要重視協(xié)作，工作不是一個人或者一個部門的事情，是整個團隊的事情，把人與人之間、部門與部門之間高效的聯(lián)動起來，不僅能促進(jìn)項目的融洽氛圍，更能提高工作效率。

以釘釘子精神抓緊抓實安全管理

對基層一線項目部而言，安全是貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全程、關(guān)乎企業(yè)發(fā)展大局的永恒主題。趙志成深諳安全之要，并以釘釘子精神抓安全保穩(wěn)定。

趙志成說，項目自2022年8月正式開工建設(shè)以來，始終以爭創(chuàng)武漢市標(biāo)準(zhǔn)化工地及綠色工地、中交集團平安工地為高目標(biāo)導(dǎo)向領(lǐng)航，以工序規(guī)范化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全智能化為載體抓手；以打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品質(zhì)工程、帶動區(qū)域進(jìn)步的平安工地為高質(zhì)量發(fā)展追求，從全局高度謀劃一域安全，以一域平安服務(wù)全局大計。對標(biāo)對表《武漢市建筑工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊》，落地落細(xì)中交集團安全環(huán)?！拔鍌€到位”理念和推進(jìn)安全生產(chǎn)“最后一公里”工作“1247”工作思路，抓緊抓實中交一公局集團安全管理部署要求。

趙志成不斷細(xì)化制度建設(shè)，實施覆蓋管理。他一方面建立健全安全管理體系，完善安全領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，及時修訂項目安全管理制度，做牢做實崗前教育百分百；另一方面，制定全員安全責(zé)任制，項目管理人員、協(xié)作單位負(fù)責(zé)人、一線作業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每月進(jìn)行危險源動態(tài)識別并明確控制措施和責(zé)任人。此外，安管部與工程部聯(lián)合開展安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，確保技術(shù)交底覆蓋率100%。確保作業(yè)現(xiàn)場技術(shù)方案和安全措施到位；深化落實“兩清單、兩準(zhǔn)入、兩分離、兩審批、兩交底、兩檢查、兩報告”要求，全面推進(jìn)“7個清單”的落實。

趙志成還強化活動效能，深化教育提升。不斷深化雙控管理，推動應(yīng)急管理。他們每月進(jìn)行動態(tài)風(fēng)險識別和分級管理，建立重大安全風(fēng)險清單、危大工程清單、編制專項施工方案；安管部每日開展安全監(jiān)督巡查，項目經(jīng)理帶隊開展周檢查、月度檢查，召開周安全例會、月度例會，對檢查存在的問題進(jìn)行通報并制定整改措施；負(fù)責(zé)人帶班和值班員24小時在崗值班制度；開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，開展實操演練（消防演練、火災(zāi)觸電和高墜演練）。

因安全管理到位，管控效能突出，創(chuàng)建綠色環(huán)保型、節(jié)約實用型文明工地初顯成效，先后榮獲武漢市2022年度第三批裝配式建筑示范項目、武漢市2023年月度文明施工紅旗工地、武漢市2023年總包單位項目經(jīng)理考勤率較高工地單位等殊榮。

“既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程?！睆倪x擇投身基建事業(yè)那一刻開始，趙志成認(rèn)為，為了心中的理想和信念，就要堅持到底，無怨無悔。從業(yè)以來，他始終不忘初心，扎根施工一線，奉獻(xiàn)自己的青春和汗水，在鍛造優(yōu)秀團隊中鑄就品質(zhì)工程、精品工程、亮點工程，交上一份份滿意的答卷。

責(zé)任編輯 華南