兵推：智能化軍事變革的引擎

楊 峰

本文剖析了以智取勝的戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理，探討了智能化軍事變革到底“化什么”的問(wèn)題，指出從對(duì)OODA各環(huán)節(jié)影響看是“化判斷”，從對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)各要素的影響來(lái)看既要“化物”，更要“化人”和“化理”。在此基礎(chǔ)上，提出兵推的概念內(nèi)涵，追溯了兵推在機(jī)械化和信息化軍事變革中發(fā)揮的作用，提出兵推在智能化軍事變革中可以“化人”“化物”“化理”的作用，從而可成為軍事變革的引擎。最后，為了把兵推這個(gè)引擎發(fā)動(dòng)起來(lái)，提出三個(gè)方面的意見(jiàn)建議。

對(duì)智能化軍事變革的認(rèn)識(shí)

戰(zhàn)爭(zhēng)是一個(gè)演化、開(kāi)放、遠(yuǎn)離平衡態(tài)的、自組織、自然選擇的涌現(xiàn)過(guò)程。戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理是開(kāi)放系統(tǒng)打敗封閉系統(tǒng)。戰(zhàn)爭(zhēng)制勝的方式有很多，粗略的概括有兩方面——靠實(shí)力取勝和靠智力取勝。靠實(shí)力取勝就是拼規(guī)模、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)，兵力規(guī)模大、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，可以實(shí)力取勝。靠智力取勝拼的是指揮、謀略和判斷。粗略地講，前者是打消耗戰(zhàn)，后者是打機(jī)動(dòng)戰(zhàn)。如果用一個(gè)模型來(lái)概括戰(zhàn)爭(zhēng)制勝的機(jī)理，以智力取勝的模型就是OODA模型。OODA不是一個(gè)過(guò)程模型，也不是一個(gè)指揮控制模型，而是一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)制勝機(jī)理模型。

什么是智能？有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，智能的本質(zhì)在于記憶預(yù)測(cè)?；蜻z傳、文化傳統(tǒng)和過(guò)去經(jīng)驗(yàn)都是對(duì)歷史的記憶，分別對(duì)應(yīng)長(zhǎng)時(shí)段的生物進(jìn)化史、中時(shí)段的人類文化史以及短時(shí)段的個(gè)人事件史。通過(guò)記憶預(yù)測(cè)，直接產(chǎn)生行動(dòng)，這就是隱式?jīng)Q策。那么，記憶的對(duì)象是什么呢？是概念。概念從哪里來(lái)呢？概念是通過(guò)分析和綜合得出的。分析和綜合的目的是什么呢？破壞舊概念、創(chuàng)造新概念，使得我們的主觀符合客觀。如何判斷主觀是否符合客觀、是否解決了作戰(zhàn)問(wèn)題呢？假設(shè)檢驗(yàn)，這就是顯式?jīng)Q策。為什么判斷這么難呢？因?yàn)閷?duì)手會(huì)想方設(shè)法封閉我們、迷惑我們，讓我們的主觀客觀不相符合，破壞我們概念內(nèi)部的一致性，破壞我們的作戰(zhàn)概念，這就是上兵伐謀。

顯式OODA回路

隱式OODA回路

這樣產(chǎn)生了兩個(gè)回路。第一個(gè)回路是顯式?jīng)Q策回路，其核心在于學(xué)習(xí)策略庫(kù)。例如，在東野打遼沈戰(zhàn)役中，通過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)，發(fā)展出了一些戰(zhàn)術(shù)策略庫(kù)，如“一點(diǎn)兩面”“三三制”“三猛戰(zhàn)術(shù)”“三種情況三種打法”等。如果你的策略庫(kù)比敵人多，敵人就很難預(yù)測(cè)你，會(huì)給敵人制造復(fù)雜性。OODA是否一定要快呢？快當(dāng)然有好處，但不一定。根據(jù)當(dāng)年的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，最后加了一條——“四快一慢”。那么，什么是“一慢”呢？發(fā)動(dòng)總攻要慢。為什么發(fā)動(dòng)總攻要慢呢？因?yàn)榕袛嘀匦暮芾щy，不清楚敵人的虛實(shí)，就難以確定攻擊的重心。因此，需要通過(guò)假設(shè)檢驗(yàn)過(guò)程來(lái)探明虛實(shí)。探明虛實(shí)后，就可以確定重心，有了重心，就可以發(fā)揮一點(diǎn)兩面等諸戰(zhàn)術(shù)策略庫(kù)了。為什么不一定要快呢？因?yàn)檫M(jìn)入敵人的OODA回路要比單純提高OODA回路速度更加有效。那么，如何進(jìn)入敵人的OODA回路呢？一種有效的策略就是孫子兵法中提出的“以正合、以奇勝”。所謂“正”，就是以符合敵人預(yù)期的方式，出動(dòng)少量正兵當(dāng)敵，抓住敵人大部分兵力、吸引大部分注意力；所謂“奇”，就是以敵人沒(méi)有預(yù)期的方式，出動(dòng)預(yù)備隊(duì)或快速轉(zhuǎn)用兵力，對(duì)敵人發(fā)動(dòng)奇襲，決定性打擊，解決作戰(zhàn)問(wèn)題。第二個(gè)回路是隱式?jīng)Q策回路。OODA是否一定要閉環(huán)呢？不一定要閉環(huán)，可以是開(kāi)環(huán)。隱式?jīng)Q策就是開(kāi)環(huán)，直接從經(jīng)驗(yàn)到行動(dòng)。這非常關(guān)鍵，因?yàn)閼?zhàn)爭(zhēng)會(huì)打亂，戰(zhàn)爭(zhēng)打亂了，你還會(huì)不會(huì)打？通信中斷了還會(huì)不會(huì)打？如果只有顯式?jīng)Q策回路，部隊(duì)就會(huì)陷入無(wú)所適從的狀態(tài)。在遼沈戰(zhàn)役中，遼西大追擊，東野打廖耀湘發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)打亂了，那就以亂治亂，“哪里有槍聲就往哪里打”。美國(guó)一個(gè)智庫(kù)學(xué)者提出了“技術(shù)認(rèn)知對(duì)抗”的概念，其核心理念是降級(jí)優(yōu)勢(shì)，以亂治亂，突出了二回路的作用，應(yīng)引起高度重視。

什么是智能化？化什么呢？從對(duì)OODA回路各環(huán)節(jié)的影響來(lái)看，智能化的核心是化判斷。智能的核心是判斷，不是決策，所以美軍“決策中心戰(zhàn)”這個(gè)提法是不準(zhǔn)確的，應(yīng)該稱為“判斷中心戰(zhàn)”。從對(duì)OODA的影響來(lái)看，機(jī)械化主要是化行動(dòng)，信息化主要是化觀察、化決策。從對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的各要素的影響來(lái)看，智能化既要化物，更要化人和化理。我軍一向重視人，應(yīng)該是人第一、理第二、物第三。聰明的指揮員哪怕技術(shù)差一點(diǎn)、裝備差一點(diǎn)，也能打好仗，否則就打壞仗。從目前人工智能發(fā)展水平來(lái)看，目前能夠解決場(chǎng)景封閉的問(wèn)題——封閉的場(chǎng)景可以解決，場(chǎng)景不封閉就沒(méi)有辦法解決。問(wèn)題是誰(shuí)來(lái)封閉場(chǎng)景呢？還是靠人。如果指揮員和參謀人員不能把適合人工智能解決的場(chǎng)景封閉了，它就沒(méi)有辦法解決。所以化人最關(guān)鍵。

兵推是推動(dòng)智能化變革的引擎

從長(zhǎng)時(shí)段的視角把觀察-判斷-決策-行動(dòng)打開(kāi)看，觀察的對(duì)象是軍事歷史，判斷的對(duì)象是作戰(zhàn)概念，決策形成作戰(zhàn)計(jì)劃，行動(dòng)形成戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐。軍事理論正不正確要看其是否能夠擬合軍事歷史，能夠?qū)娛職v史加以擬合，能夠解釋歷史理論就成立，否則就不成立。

智能化的對(duì)象

我軍當(dāng)年為什么能達(dá)到那么高的水平？我們一直在打仗，有經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在長(zhǎng)期不打仗了，又處于信息化智能化戰(zhàn)爭(zhēng)軍事變革時(shí)期，經(jīng)驗(yàn)非常缺乏。惟有把各級(jí)指揮員、參謀人員、戰(zhàn)斗員和研究員們，都放到未來(lái)的虛擬戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景里面，直面各類作戰(zhàn)問(wèn)題，才能產(chǎn)生對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)乃至未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的經(jīng)驗(yàn)，逐步形成對(duì)正確的判斷。這就是兵推的本質(zhì)。

英國(guó)皇家海軍正在進(jìn)行兵棋推演

在二次世界大戰(zhàn)之間，英國(guó)和德國(guó)兩個(gè)國(guó)家，出理論的是英國(guó)人（富勒和哈特是機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)理論的創(chuàng)始者），出裝備的也是英國(guó)人（坦克是英國(guó)人發(fā)明的）， 但為什么德國(guó)人在戰(zhàn)場(chǎng)上的表現(xiàn)要超過(guò)英國(guó)人？德國(guó)人在戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)層面怎么做的？把英國(guó)的理論用替代的裝備，反復(fù)運(yùn)用兵推檢驗(yàn)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)（外界稱為閃電戰(zhàn)）的作戰(zhàn)概念，形成了關(guān)于機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)的正確判斷，在機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)變革方面走在英國(guó)人前面。德國(guó)人通過(guò)兵推駕馭了機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)，走在前面。后來(lái)德國(guó)加速失敗，并非敗于兵推，恰恰因?yàn)橄Ｌ乩胀Ｖ沽塑娛抡螌用娴膽?zhàn)略兵推，導(dǎo)致戰(zhàn)略層面出了問(wèn)題。

兵推是什么？就是在虛擬的戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景、推演者扮演角色、基于規(guī)則的博弈對(duì)抗，核心是場(chǎng)景、推演者、規(guī)則和決策。戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)層次的兵推一般稱為兵棋。在戰(zhàn)略層面，經(jīng)常采用卡牌式推演或者卡牌驅(qū)動(dòng)式的推演，這個(gè)層次叫兵棋不太合適。建議統(tǒng)稱兵推。

兵推可化人、可化理、可化物。

第一，兵推可以化人。判斷的核心是對(duì)歷史的記憶，是概念。怎么形成概念呢？通過(guò)兵推，針對(duì)場(chǎng)景，大家都來(lái)推，在大腦中形成對(duì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的正確判斷。各種場(chǎng)景都得推，不同場(chǎng)景判斷是不一樣的。所以可以通過(guò)兵推來(lái)擴(kuò)大策略庫(kù)，策略庫(kù)比別人多，打贏的概率就高。第二是共享判斷。共享判斷是極其關(guān)鍵的，上級(jí)和下級(jí)共享判斷，友軍之間共享判斷，惟有如此，任務(wù)式指揮才有可能，主動(dòng)協(xié)同才有可能，自治式指揮才有可能。

第二，兵推可以化理。兵推可以催生、檢驗(yàn)和完善作戰(zhàn)概念，對(duì)軍事理論發(fā)揮證偽作用，促進(jìn)理技融合式的研究。為了檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)等作戰(zhàn)概念的有效性，美軍于2002年組織了“千年兵推”演習(xí)。第一個(gè)環(huán)節(jié)是兵推。海軍陸戰(zhàn)隊(duì)退役的里佩爾中將指揮紅軍（伊朗），為躲避藍(lán)軍的電磁偵察，要求部隊(duì)全程保持電磁靜默，依靠清真寺的大量低空突防飛機(jī)、快艇自殺式攻擊等多種方式結(jié)合，對(duì)美軍航母編隊(duì)發(fā)動(dòng)飽和式攻擊，最終擊沉了藍(lán)軍1搜航母，10艘驅(qū)逐艦、5艘兩棲艦，傷亡兩萬(wàn)人。為了保證后面的演習(xí)能夠繼續(xù)按原定計(jì)劃進(jìn)行下去，導(dǎo)演部讓被擊沉的艦船重新浮起來(lái)，繼續(xù)往下推。結(jié)果后來(lái)里佩爾不干了，說(shuō)這是作弊，給他諸多限制，不允許打運(yùn)輸機(jī)等等。這次活動(dòng)在一定程度上對(duì)當(dāng)時(shí)熱炒的網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)概念起到了證偽的作用。當(dāng)然，不能因此完全否定網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)的進(jìn)步意義，但起碼它不是全對(duì)的，在這個(gè)條件下它就不成立，這就是證偽。我們很難證實(shí)一個(gè)概念，但證偽相對(duì)簡(jiǎn)單，這是兵推的作用所在。

兵棋推演可以“化人”“化理”“化物”

兵棋推演可以增強(qiáng)指揮人員對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的理解

第三，兵推可以化物。通過(guò)兵推可以對(duì)于無(wú)人系統(tǒng)、智能化指控算法進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)，包括兩個(gè)方面。一是通過(guò)兵推讓機(jī)器形成判斷力。判斷有初級(jí)判斷、高級(jí)判斷。原來(lái)智能化的作用主要體現(xiàn)在提高發(fā)現(xiàn)或識(shí)別目標(biāo)的能力上，屬于初級(jí)判斷的范疇；隨著ChatGPT等大模型智能技術(shù)的發(fā)展，有可能通過(guò)讓機(jī)器參與兵推，讓機(jī)器逐步形成高級(jí)判斷。二是共享判斷，機(jī)器與機(jī)器共享判斷、人機(jī)共享判斷。這個(gè)共享判斷的前提是大家（機(jī)器之間、人機(jī)之間）都在一個(gè)場(chǎng)景里推過(guò)、打過(guò)，對(duì)這個(gè)場(chǎng)景有共同的理解、共同的判斷。

為推動(dòng)智能化變革應(yīng)該怎么做

第一，在兵推力量上，相對(duì)于強(qiáng)敵而言，我軍的兵推力量還比較弱，相對(duì)于訓(xùn)練式兵推而言，研究式兵推的力量更加弱。建議各單位都應(yīng)建立專業(yè)兵推隊(duì)伍，自己先推起來(lái)，然后作為火種輻射，帶動(dòng)各級(jí)指揮員、參謀人員、研究員都推起來(lái)，從推稿子改成搞兵推，逐步形成兵推文化。形成一個(gè)全員皆推、無(wú)層不推、推而有信、推者有望的局面。

第二，在兵推系統(tǒng)上，應(yīng)該成體系地、眾創(chuàng)地發(fā)展。戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)不同層面，計(jì)算機(jī)推演、桌面推演不同形式，軍委、戰(zhàn)區(qū)、軍種、部隊(duì)、軍工不同方面的推演，形成眾創(chuàng)發(fā)展，百花齊放的局面。兵推跟仿真、演習(xí)、實(shí)戰(zhàn)結(jié)合起來(lái)，多方法聯(lián)合一起推動(dòng)。兵推有研究式兵推、訓(xùn)練式兵推，仿真又有閉環(huán)仿真、分布交互仿真。研究式兵推不依賴于一個(gè)龐大的兵棋手隊(duì)伍跟你配合，一個(gè)人能推、兩個(gè)人能推、三五個(gè)人也能推，很方便研究問(wèn)題、快速產(chǎn)生想法。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可能需要局部環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，就做閉環(huán)仿真，或者通過(guò)分布交互仿真進(jìn)行檢驗(yàn)。當(dāng)作戰(zhàn)概念或方案計(jì)劃固定下來(lái)后，可以組織訓(xùn)練式兵推，展開(kāi)各個(gè)席位，各負(fù)其責(zé)，練協(xié)同、練保障。各種方法目的是不同的，但需要取長(zhǎng)補(bǔ)短，聯(lián)合起來(lái)應(yīng)用。

第三，在兵推應(yīng)用上，兵推跟軍事理論研究要有三次握手，在過(guò)去握手、現(xiàn)在握手、未來(lái)握手。在過(guò)去握手，就是搞兵推的和搞軍事理論研究的都要研究歷史戰(zhàn)例，搞兵推的看兵推規(guī)則如何體現(xiàn)相關(guān)作戰(zhàn)概念，搞軍事理論研究的看其理論如何體現(xiàn)在戰(zhàn)例中，兩者在戰(zhàn)例握手。在現(xiàn)在握手，就是搞兵推和軍事理論研究的都要針對(duì)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，問(wèn)題驅(qū)動(dòng)，不是為了智能化而化，信息化而化，機(jī)械化而化，而是要解決問(wèn)題，要形成問(wèn)題清單，戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)層面、建設(shè)層面都要有問(wèn)題清單，根據(jù)問(wèn)題清單，來(lái)研究和推演作戰(zhàn)概念、作戰(zhàn)體系，兩者在問(wèn)題握手。在未來(lái)握手，就是軍事理論研究從原則到準(zhǔn)則設(shè)計(jì)未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)，兵推研究從準(zhǔn)則到規(guī)則推演未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)，兩者在準(zhǔn)則處握手。