構(gòu)建“聚力黨建”工作格局 建設(shè)“精優(yōu)強(qiáng)”供電公司

劉超軼

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)發(fā)表一系列重要論述。特別是在2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記深刻闡明了關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)一系列重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供了全面遵循。2022年以來(lái)，薛家灣供電公司（以下簡(jiǎn)稱“薛供”）黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，聚焦習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)模范自治區(qū)兩件大事，錨定內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”）“1469”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，提出“聚力黨建”工作格局，構(gòu)建起“165”黨建工作體系，帶動(dòng)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部實(shí)干擔(dān)當(dāng)，為建設(shè)“精優(yōu)強(qiáng)”新薛供、為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)注入源源不斷的動(dòng)能。

一、“聚力黨建”工作格局的內(nèi)涵

“聚力黨建”意為“黨建領(lǐng)航、凝聚合力、推動(dòng)發(fā)展”，通過(guò)充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，聚力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是黨委聚力。充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，凝聚領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力，教育引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員職工群眾統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、步調(diào)一致，緊扣公司發(fā)展目標(biāo)，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效，確保企業(yè)沿著正確發(fā)展方向前進(jìn)。二是支部聚力。充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，明確黨支部書記、支委委員、黨群專責(zé)職責(zé)定位，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨支部協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)基層黨支部共建共享，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，切實(shí)把黨建實(shí)效轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。三是黨員聚力。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，立足崗位、履職盡責(zé)，帶頭承諾踐諾，確保重大部署、重要工作、重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到位。四是職工聚力。充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾積極性創(chuàng)造性，積極融入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。

二、“聚力黨建”工作格局的實(shí)踐路徑

“聚力黨建”工作格局的實(shí)踐路徑，即：聚焦一個(gè)發(fā)展目標(biāo)、全面實(shí)施六大工程、全力推動(dòng)五個(gè)顯著提升的“165”黨建工作體系。

（一）一個(gè)發(fā)展目標(biāo)，即：建設(shè)“精優(yōu)強(qiáng)”新薛供，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)薛供力量。

“精”指的是決策精準(zhǔn)、管理精益、業(yè)務(wù)精通?！熬敝饕劢构芾硖嵘臎Q策層、管理層、執(zhí)行層三個(gè)層面，圍繞黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等重點(diǎn)方面，上下聯(lián)動(dòng)、共同發(fā)力，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

“優(yōu)”指的是責(zé)任落實(shí)優(yōu)、服務(wù)能力優(yōu)、社會(huì)形象優(yōu)。“優(yōu)”主要聚焦形象提升。自覺(jué)履行國(guó)有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，以負(fù)責(zé)任的企業(yè)行為，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)自治區(qū)工作大局、服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展、服務(wù)地方社會(huì)民生、服務(wù)廣大電力客戶，持續(xù)提升企業(yè)形象。

“強(qiáng)”指的是黨建引領(lǐng)強(qiáng)、隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)?！皬?qiáng)”主要聚焦整體提升。始終牢記“國(guó)企姓黨”，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍為支撐，以高質(zhì)量政治生態(tài)為依托，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。

（二）六大工程，即：按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固深化、重點(diǎn)突破、整體躍升”的工作思路，全面實(shí)施領(lǐng)航、鑄魂、強(qiáng)基、薪火、清風(fēng)、凝心六大工程。

一是實(shí)施“領(lǐng)航”工程，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展方向。公司黨委堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，堅(jiān)決將黨中央精神和上級(jí)決策部署不折不扣落實(shí)落地。全面建立并嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持民主集中制原則，健全“一規(guī)則一辦法三清單”（即：《黨委會(huì)議事規(guī)則（修訂）》、《黨委貫徹落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度實(shí)施辦法》、《“三重一大”事項(xiàng)清單》、《黨委前置研究事項(xiàng)清單》、《各治理主體權(quán)責(zé)清單》），使黨的領(lǐng)導(dǎo)制度上有規(guī)定、程序上有保障、實(shí)踐中有落實(shí)。加強(qiáng)黨建頂層設(shè)計(jì)，建立“四個(gè)一”工作機(jī)制（即：每月召開1次黨建工作例會(huì)、每季度召開1次黨建工作調(diào)度會(huì)、每半年召開1次黨建工作總結(jié)會(huì)、每年召開1次黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議會(huì)），通過(guò)月研究、季調(diào)度、半年總結(jié)、全年評(píng)議，強(qiáng)化黨建工作全局性謀劃，構(gòu)建黨委定期研究、黨群部門定期督導(dǎo)、基層黨支部狠抓落實(shí)的工作格局。

二是實(shí)施“鑄魂”工程，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。公司黨委堅(jiān)決扛起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，推動(dòng)宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作質(zhì)效齊升，不斷凝聚推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的思想合力。高度重視加強(qiáng)各級(jí)黨組織理論武裝，建立理論中心組學(xué)習(xí)“學(xué)、思、用、督”閉環(huán)模式，搭建薛供講堂（邀請(qǐng)知名學(xué)者教授、行業(yè)管理精英授課）、薛供論壇（公司黨員干部、優(yōu)秀職工經(jīng)驗(yàn)分享）、薛供映像（通過(guò)攝影、展覽、觀影等形式浸潤(rùn)人心）、書香薛供“四大平臺(tái)”，制定《組織開展“大培訓(xùn)、大練兵、大比武”活動(dòng)方案》，分級(jí)分類抓好干部職工教育培訓(xùn)，不斷提高全員政治理論水平。多措并舉加大宣傳力度，建立融媒體中心，修訂《新聞宣傳管理辦法》，聯(lián)合內(nèi)蒙古電視臺(tái)策劃多項(xiàng)專題采訪，《 “綠電+清潔能源取暖”、屋頂光伏“電”亮鄉(xiāng)村振興》等數(shù)十篇百萬(wàn)+宣傳作品在新華社客戶端等平臺(tái)刊登，讓薛供好聲音傳得更遠(yuǎn)更廣更響亮。加大典型選樹力度，建立“榜樣庫(kù)”，高標(biāo)準(zhǔn)選優(yōu)推先，1個(gè)家庭榮獲自治區(qū)“最美家庭”，“衛(wèi)士”無(wú)人機(jī)志愿服務(wù)隊(duì)榮獲自治區(qū)“學(xué)雷鋒示范點(diǎn)”，1名職工榮獲集團(tuán)公司2022年度“最美蒙電人”。深化文明單位創(chuàng)建，公司連續(xù)11年蟬聯(lián)“全國(guó)文明單位”榮譽(yù)稱號(hào)。深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，公司層面建成企業(yè)文化展廳、聚力長(zhǎng)廊、清風(fēng)園、“清風(fēng)廉韻”書屋等文化陣地，各基層黨支部落實(shí)公司黨建“揭榜領(lǐng)題”項(xiàng)目要求，推進(jìn)電力科技展廳、“石榴籽”民族驛站、“薛站足跡”等特色陣地建設(shè)，營(yíng)造了濃厚文化氛圍。堅(jiān)持以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，深入開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建工作，公司榮獲“全區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體”，在助力自治區(qū)全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”上取得實(shí)效。

三是實(shí)施“強(qiáng)基”工程，鞏固高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。公司黨委以深化“三基建設(shè)”為抓手，全面夯實(shí)基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、健全基本制度，努力把各級(jí)黨組織打造成為體系嚴(yán)密、隊(duì)伍過(guò)硬、制度健全的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。根據(jù)公司所轄工作區(qū)域“大分散、小集聚”的特點(diǎn)，制定《區(qū)域化黨建工作實(shí)施方案》，建立大路、薛家灣、153、沙圪堵四個(gè)黨建工作區(qū)域，以政治理論聯(lián)學(xué)、優(yōu)勢(shì)資源聯(lián)享、實(shí)踐活動(dòng)聯(lián)辦、黨員隊(duì)伍聯(lián)建、中心工作聯(lián)促、作風(fēng)紀(jì)律聯(lián)抓的“六聯(lián)”活動(dòng)為主要內(nèi)容，促進(jìn)各黨支部交流互鑒，實(shí)現(xiàn)共同提升。抓好黨組織隊(duì)伍建設(shè)，針對(duì)支委委員作用發(fā)揮不充分情況，制定《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮黨支部（總支）委員作用方案》，創(chuàng)新實(shí)行支部委員工作計(jì)劃制、支部委員聯(lián)系班組制、支部委員報(bào)告工作制，通過(guò)壓實(shí)黨建工作責(zé)任，提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量；制定《黨員承諾踐諾評(píng)諾制度》，通過(guò)公開承諾、認(rèn)真踐諾、民主評(píng)諾方式引導(dǎo)黨員立足崗位發(fā)揮作用；印發(fā)《關(guān)于在重點(diǎn)工作任務(wù)中進(jìn)一步發(fā)揮公司所屬黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》，號(hào)召黨支部和廣大黨員在公司重點(diǎn)工作中進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。健全基本制度，制定《黨建工作督導(dǎo)檢查工作方案》，按照務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)便易行的原則，明確具體考核指標(biāo)，對(duì)黨建工作進(jìn)行規(guī)范，讓基層黨組織行有準(zhǔn)則、動(dòng)有依據(jù)、做有規(guī)范。

四是實(shí)施“薪火”工程，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，制定《旗縣公司級(jí)管理人員選拔任用工作紀(jì)實(shí)制度》，進(jìn)一步完善干部選拔任用工作機(jī)制，將競(jìng)爭(zhēng)上崗和公司內(nèi)推選相結(jié)合，加大年輕干部配備數(shù)量，同時(shí)用好各年齡段干部，全面優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)行公司容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名等機(jī)制，通過(guò)簽訂經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書、抓基層黨建工作責(zé)任狀等，激勵(lì)干部因地制宜、因時(shí)制宜、創(chuàng)造性開展工作。堅(jiān)持黨管人才原則，成立薛家灣供電公司黨委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落細(xì)落實(shí)“薪火”人才庫(kù)建設(shè)，強(qiáng)化人才教育培養(yǎng)，通過(guò)“4+4”培養(yǎng)實(shí)踐（即：“思政教育+專業(yè)培訓(xùn)”、“個(gè)人自學(xué)+導(dǎo)師領(lǐng)學(xué)”、“崗位輪訓(xùn)+掛職鍛煉”、“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研+課題研究”），多元化提升人才素質(zhì)。制定《干部人才掛職工作管理辦法（試行）》，組織優(yōu)秀年輕干部人才赴國(guó)網(wǎng)日照供電公司掛職鍛煉和跟班交流學(xué)習(xí)，開展公司內(nèi)部掛職鍛煉與輪崗交流，選派優(yōu)秀人才進(jìn)行機(jī)關(guān)、基層互派互掛，不斷拓寬培育渠道和工作視野，提升干部人才能力本領(lǐng)。

五是實(shí)施“清風(fēng)”工程，筑牢高質(zhì)量發(fā)展防線。公司黨委堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，努力打造清廉國(guó)企。制定《黨委落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》、《黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》，通過(guò)清單化明責(zé)、精細(xì)化履責(zé)、實(shí)績(jī)化考責(zé)推動(dòng)黨組織負(fù)責(zé)人、班子成員履職盡責(zé)。制定《關(guān)于加強(qiáng)全面監(jiān)督工作的實(shí)施意見(jiàn)》，構(gòu)建起全面監(jiān)督合力。深化重點(diǎn)領(lǐng)域治理，持續(xù)鞏固提升工程建設(shè)領(lǐng)域、物資領(lǐng)域、優(yōu)化用電營(yíng)商環(huán)境專項(xiàng)治理。堅(jiān)持成果導(dǎo)向，持續(xù)做好自治區(qū)國(guó)資委黨委巡察整改“后半篇文章”，以整改成效推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。不斷豐富廉潔宣教形式，認(rèn)真落實(shí)廉潔文化建設(shè)三年規(guī)劃工作部署，通過(guò)“思想育廉”、“警示促廉”、“家風(fēng)助廉”、“文化崇廉”、“崗位立廉”，增強(qiáng)廉潔文化輻射力、吸引力、感染力。

六是實(shí)施“凝心”工程，營(yíng)造高質(zhì)量發(fā)展氛圍。公司黨委堅(jiān)持以人為本，構(gòu)筑和諧幸福企業(yè)，不斷提升職工獲得感、幸福感、歸屬感。深入實(shí)施“健康蒙電”戰(zhàn)略，承辦集團(tuán)公司羽毛球、象圍棋比賽，廣泛深入開展小型化、多樣化、常態(tài)化、普及化的職工文體活動(dòng)，提升職工凝聚力和向心力。大力弘揚(yáng)勞模精神，創(chuàng)新勞模宣講形式，特邀全國(guó)總工會(huì)副主席郭明義開展主題宣講，邀請(qǐng)屬地政府、企事業(yè)單位舉辦“感黨恩、聽(tīng)黨話、跟黨走 爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者”勞模事跡宣講會(huì)，通過(guò)“引進(jìn)來(lái)+走出去”凝聚廣大干部職工工作合力，樹立良好企業(yè)形象。扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，開辟綠色辦電通道，協(xié)助村集體創(chuàng)辦煤矸石綜合利用、氮?dú)獗ｕr倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目，建設(shè)“蒙電愛(ài)心超市”，加大消費(fèi)幫扶力度，推動(dòng)定點(diǎn)幫扶工作提水平、上臺(tái)階。關(guān)心關(guān)注關(guān)愛(ài)青年發(fā)展，深入開展青年職工現(xiàn)狀統(tǒng)計(jì)和調(diào)研分析，針對(duì)青年職工需求，舉辦送溫暖、青年聯(lián)誼、青年公文競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)青年歸屬感。深化“青春建功”行動(dòng)，以“青字號(hào)”品牌創(chuàng)建為抓手，緊密圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，帶領(lǐng)青年職工開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新實(shí)踐，1個(gè)單位獲評(píng)自治區(qū)級(jí)“青年文明號(hào)”，1個(gè)青年志愿服務(wù)項(xiàng)目榮獲第六屆全國(guó)青年志愿服務(wù)項(xiàng)目大賽銅獎(jiǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐。

（三）五個(gè)顯著提升。通過(guò)全面實(shí)施“六大工程”，全力推動(dòng)電力安全保供、電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型、供電服務(wù)品質(zhì)、深化改革創(chuàng)新、企業(yè)治理能力五個(gè)顯著提升。

一是全力推動(dòng)電力安全保供顯著提升。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深入開展安全建設(shè)系列活動(dòng)，扎實(shí)開展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，把安全發(fā)展要求落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各領(lǐng)域。堅(jiān)持“三管三必須”原則，落實(shí)全員安全責(zé)任清單，印發(fā)安全生產(chǎn)責(zé)任書，簽訂領(lǐng)導(dǎo)、員工雙向安全承諾書，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。開展安全教育培訓(xùn)，提升一線員工核心技能，拓展技術(shù)問(wèn)答、現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、事故預(yù)想等形式，促進(jìn)員工固化安全理念、強(qiáng)化規(guī)程規(guī)范，進(jìn)一步提升全員安全意識(shí)。持續(xù)加大反違章治理力度，充分應(yīng)用“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”安全監(jiān)督手段，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控水平。創(chuàng)新“集中監(jiān)控+智能運(yùn)檢”模式，高效完成集控中心建設(shè)，加快推進(jìn)變電站智能輔助監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，穩(wěn)步提升智能化運(yùn)維水平。持續(xù)推進(jìn)配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，成功實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)“一鍵順控”轉(zhuǎn)供負(fù)荷。截至2023年10月31日，保持了3265天長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定局面。

二是全力推動(dòng)電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型顯著提升。完整準(zhǔn)確全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，緊密結(jié)合地區(qū)招商引資和新能源發(fā)展規(guī)劃、清潔取暖規(guī)劃、鄉(xiāng)村振興等，完成“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃修編。充分發(fā)揮電網(wǎng)匯集輸送新能源的核心樞紐作用，持續(xù)建強(qiáng)骨干網(wǎng)架，建設(shè)智能配電網(wǎng)，更好支撐清潔能源高比例接入、大范圍優(yōu)化配置，全面助力新型能源體系規(guī)劃建設(shè)。推進(jìn)電網(wǎng)智能升級(jí)，開展配電自動(dòng)化、智能變電站建設(shè)，打造標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用創(chuàng)新樣板和綠色建造示范工程。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，組建工作專班、成立臨時(shí)黨支部，以“黨建+工程”模式，全力保障我國(guó)首個(gè)萬(wàn)噸級(jí)新能源制氫項(xiàng)目——納日松光伏制氫產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目用電需求。深化地企戰(zhàn)略合作，與屬地組織部聯(lián)合深入實(shí)施“黨建+百村小太陽(yáng)”工程，將區(qū)域化黨建與電網(wǎng)工程屬地化管理模式相結(jié)合，推動(dòng)地企互促共贏。

三是全力推動(dòng)供電服務(wù)品質(zhì)顯著提升。著力建立“響應(yīng)迅速、協(xié)同高效、客戶滿意”的現(xiàn)代供電服務(wù)體系，搭建供電服務(wù)前、中、后臺(tái)，提高售前服務(wù)效率，強(qiáng)化售中服務(wù)管控，簡(jiǎn)化售后服務(wù)流程，不斷提升客戶獲得感和滿意度。打造全國(guó)一流用電營(yíng)商環(huán)境，不斷提高服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)，推廣42項(xiàng)電力服務(wù)產(chǎn)品上線運(yùn)行，推行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工單主人制，2022年公司“獲得電力”指標(biāo)自治區(qū)排名第一。持續(xù)推進(jìn)電力服務(wù)便捷化，加強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)數(shù)字化升級(jí)，增強(qiáng)智慧營(yíng)銷服務(wù)能力，打造便捷高效、體驗(yàn)一流的用電服務(wù)平臺(tái)， 提升用電服務(wù)精益化、規(guī)范化水平。提檔升級(jí)“三零三省” 服務(wù)，全面推行“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”，持續(xù)推進(jìn)辦電業(yè)務(wù)規(guī)范化、數(shù)字化、透明化、便捷化，累計(jì)為客戶節(jié)約辦電費(fèi)用5584.75萬(wàn)元。

四是全力推動(dòng)深化改革創(chuàng)新顯著提升。鞏固國(guó)企改革三年行動(dòng)成果，進(jìn)一步健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面推行管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出。深化公司三項(xiàng)制度改革，推動(dòng)“管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減”落地見(jiàn)效。持續(xù)推動(dòng)電網(wǎng)和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化改造，組織開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化保障”專項(xiàng)提升活動(dòng)。深化云技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)基于云平臺(tái)技術(shù)的一體化平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無(wú)人機(jī)巡檢云存儲(chǔ)。持續(xù)構(gòu)建完善科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新體系，健全創(chuàng)新體制機(jī)制，印發(fā)《激勵(lì)創(chuàng)新工作的十四條措施》，鼓勵(lì)基層創(chuàng)新創(chuàng)效。以黨建“揭榜領(lǐng)題”模式，整合資源力量，推動(dòng)構(gòu)建“創(chuàng)新聯(lián)盟”，公司榮獲自治區(qū)及以上獎(jiǎng)項(xiàng)18項(xiàng)，QC成果連續(xù)3年入圍國(guó)際發(fā)表賽。

五是全力推動(dòng)企業(yè)治理能力顯著提升。持續(xù)完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，建立權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，持續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu)。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“1469”中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，制定《助力集團(tuán)公司建設(shè)世界一流企業(yè)暨打造精優(yōu)強(qiáng)新薛供行動(dòng)實(shí)施方案》，戰(zhàn)略引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化。健全完善公司法治化、規(guī)范化運(yùn)營(yíng)模式，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)、內(nèi)控管理體系建設(shè)，將合法合規(guī)審查納入決策議事規(guī)則，推動(dòng)土地、房屋大起底，深入推進(jìn)審計(jì)監(jiān)督工作，逐步形成法律風(fēng)險(xiǎn)可控、在控，經(jīng)營(yíng)管理依法合規(guī)的管理機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)管理統(tǒng)籌，制定資源節(jié)約集約管理工作方案，整合人、財(cái)、物等核心資源，凝聚業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展合力。開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)，充分借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，助力公司業(yè)績(jī)提檔進(jìn)位。

方向明才能思路清，思路清方可謀劃準(zhǔn)。薛家灣供電公司黨委將緊緊錨定建設(shè)“精優(yōu)強(qiáng)”新薛供的發(fā)展目標(biāo)，著力構(gòu)建“聚力黨建”工作格局，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工擔(dān)當(dāng)作為，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)大合力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司建成世界一流現(xiàn)代化能源服務(wù)企業(yè)貢獻(xiàn)薛供力量！

【作者單位 內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司薛家灣供電分公司】