加強建筑工程項目現(xiàn)場管理的建議

胡耀武

(運城市建筑工程公司，山西 運城 044000)

施工現(xiàn)場管理是建筑工程項目建設的重要環(huán)節(jié)，也是各項施工活動得以順利進行的核心紐帶，同時也需借助有效的施工現(xiàn)場管理，將前期項目合同內(nèi)容、施工圖紙設計、施工組織等進行全面展現(xiàn)。除此之外，施工現(xiàn)場管理與控制效果，也會在建筑工程驗收階段得到充分體現(xiàn)，唯有確保施工質(zhì)量充分達到相關(guān)標準要求，才能保障項目的順利驗收。因此，加強對建筑工程項目現(xiàn)場管理對于整個工程項目建設效益而言有著十分重要的現(xiàn)實意義。

1 建筑工程項目施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容分析

在建筑工程項目管理過程中，施工現(xiàn)場管理是至關(guān)重要的組成部分，其涉及的內(nèi)容與范圍都較為廣泛與復雜，施工現(xiàn)場的進度管理、質(zhì)控工作、施工環(huán)境管理、人員安全、消防安全等都是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容與范圍。需要借助全面、系統(tǒng)的組織規(guī)劃，對現(xiàn)場施工涉及的各項管理控制工作進行有效協(xié)調(diào)，同時需要以施工合同為核心、依據(jù)，對建筑工程項目相關(guān)利益主體的利益關(guān)系、施工滿意度等進行協(xié)調(diào)與保障。相反，若是建筑工程項目現(xiàn)場管理較為混亂，安全、質(zhì)量等控制水平較低，將會對工程的施工質(zhì)量、進度等造成直接影響，直接導致施工成本上升，并且增加了施工的安全隱患。因此，在實際的建筑工程項目施工過程中，往往會針對現(xiàn)場管理設置專門的活動場地，用于對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、生活的管理，待施工結(jié)束后進行撤銷，確保實現(xiàn)對建筑工程現(xiàn)場施工各項管理工作、施工作業(yè)等的全面管理。

我國《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》等相關(guān)文件，對建筑工程項目現(xiàn)場管理作出明確規(guī)定，這是建筑企業(yè)及相關(guān)個人在進行建筑工程項目施工相關(guān)活動過程中必須遵循的規(guī)定、規(guī)范。其中，在建筑工程文明施工、環(huán)境管理等方面作出了明確規(guī)定，施工單位需以施工平面設計為依據(jù)進行成品、半成品、機械設備、材料等合理堆放，不能影響施工道路與安全防護相關(guān)措施，嚴格按照文明施工要求進行施工。同時需要嚴格遵循國家環(huán)境保護相關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場的環(huán)境污染問題，如揚塵、噪音污染、固體廢棄物污染等采取合理措施進行妥善處理[1]。

2 建筑工程項目現(xiàn)場管理的重要性

首先，借助有效的施工現(xiàn)場管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工企業(yè)管理水平、施工現(xiàn)場的實際情況進行全面觀察與真實反映。一般來說，在市區(qū)的建筑工程建設施工現(xiàn)場周邊的人員走動較為頻繁，加強對施工現(xiàn)場的文明施工管理，能夠形成較好的社會效益，也有助于提高施工企業(yè)的品牌形象。同時，建筑工程施工現(xiàn)場管理需要專門的場地進行施工活動與管理工作，施工材料、人員、機械設備等都需要借助專門施工場地轉(zhuǎn)化成為實體建筑。

其次，施工現(xiàn)場管理不僅僅是施工單位的事，同時也需要監(jiān)理、項目業(yè)主等多方主體就施工現(xiàn)場管理的各項事宜進行協(xié)調(diào)配合，唯有良好的施工現(xiàn)場管理，才能妥善處理好各個施工相關(guān)單位之間的關(guān)系，在施工現(xiàn)場與施工周邊區(qū)域關(guān)系之間形成良好的銜接點，妥善處理好城市規(guī)劃與建設、環(huán)境保護、消防安全、居民生活等之間的關(guān)系。比如，在落實施工現(xiàn)場安全管理工作過程中，需在施工區(qū)域周邊進行圍護結(jié)構(gòu)的設置，實現(xiàn)項目施工與居民生活之間的管理結(jié)合[2]。

除此之外，建筑工程項目現(xiàn)場管理需要從工程整體角度出發(fā)，以施工組織設計、施工圖紙等為依據(jù)，對各項施工工序進行合理安排，確保施工進度順利推進。通過對施工現(xiàn)場的材料、設備等進行全面、及時的登記管理，對施工現(xiàn)場資源進行合理規(guī)劃、調(diào)配，最大限度的地控制資源浪費，避免施工成本增加。對于施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理的問題，也需要從工程項目整體角度分析，加強對現(xiàn)場的全面把控，從根本上預防、消除各種安全隱患，將各項安全管理規(guī)定、條例貫徹落實到位，有效保障人員的生命、財產(chǎn)安全。

3 影響建筑工程項目現(xiàn)場管理的相關(guān)因素

3.1 人為因素

在建筑工程項目施工現(xiàn)場管理過程中，人為因素是最為核心與關(guān)鍵的影響因素。實際施工中的各種材料、機械設備、施工工藝等都需要經(jīng)過施工人員的操作才能轉(zhuǎn)變成為實體建筑物。因此，建筑企業(yè)必須加強對施工人員專業(yè)技術(shù)水平、綜合素質(zhì)以及思想、責任意識等綜合能力的高度重視。在建筑工程項目管理過程中，往往分設有諸多個小部門進行不同分項施工管理。各個部門的施工人員唯有具備滿足施工標準要求的能力、素質(zhì)之后才能上崗作業(yè)。尤其是對于一些從事專業(yè)技術(shù)施工的人員還必須確保持證上崗。同時需要重視加強對施工人員心理變化情況的密切關(guān)注，從根源上避免出現(xiàn)錯誤的施工決策與施工執(zhí)行，不斷增強人員安全管理意識實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效管控。

3.2 機械設備因素

機械設備的操作也是影響建筑工程項目現(xiàn)場管理的重要因素之一。機械設備的采購并嚴格按照采購驗收流程，經(jīng)過重重審核、檢驗才能進入施工現(xiàn)場。尤其是必須嚴格按照相關(guān)標準做好設備的安裝、檢驗，確保其滿足施工的技術(shù)標準要求。機械設備的采購、安裝、使用的全過程，必須實施嚴格的分類管理。在正式開始施工之前，需要做好事前的機械設備質(zhì)量評定，做好相應的設備保養(yǎng)檢修措施，才能確保建筑工程項目施工得以順利進行。機械設備運行存在較大的問題，將會嚴重影響建筑工程項目施工安全與施工質(zhì)量。

3.3 材料因素

加強對施工材料的控制也是項目現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容。施工材料質(zhì)量不合格、材料資源浪費等問題，都會對項目施工質(zhì)量、施工成本等造成不良影響。施工材料是建筑工程項目施工建設最為基礎的物質(zhì)條件，一旦施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，也會對嚴重影響整個建筑工程的建設質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)必須對施工材料質(zhì)量控制予以高度重視，避免不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場，并且需要加強對材料成本的嚴格控制，盡量避免不必要的材料浪費問題，確保建筑工程項目的高質(zhì)量完成[3]。

3.4 施工方法與空間環(huán)境因素

在建筑工程項目施工過程中，加強對施工方法、空間環(huán)境的控制也是十分重要，這兩者也是影響現(xiàn)場管理質(zhì)量的重要因素。這就要求施工人員需根據(jù)具體施工選擇合適的施工方式，提高施工的技術(shù)含量。同時需要為施工方法的應用創(chuàng)造相應的軟硬件環(huán)境，嚴格按照施工設計進行現(xiàn)場的合理布置，尤其是需要避免大宗材料、設備對于施工安全通道、施工作業(yè)現(xiàn)場區(qū)域的過量占用，確保整個施工現(xiàn)場倉儲環(huán)境的整潔、有序，才能將不良因素的影響降到最低。

4 建筑工程項目現(xiàn)場管理存在的主要問題

建筑工程項目施工現(xiàn)場管理涉及較為復雜、繁多的內(nèi)容，不但要求建筑企業(yè)必須做好全面的施工組織設計，而且要實現(xiàn)對成本、質(zhì)量、進度、安全等的全面統(tǒng)籌管理，以及實現(xiàn)文明施工與環(huán)境保護。然而，就當前許多建筑工程項目施工現(xiàn)場管理而言，普遍存在諸多問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

4.1 缺乏合理的施工組織設計

建筑工程項目現(xiàn)場管理的施工組織設計合理性不足較為普遍，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1)施工組織方案編制缺乏足夠的完整性。建筑企業(yè)在進行施工組織方案編制過程中，往往需要經(jīng)過多方面、多環(huán)節(jié)、多次數(shù)的討論才能確定整個施工組織方案。然而在實際實施時，相關(guān)工作人員能夠較為認真謹慎地研討施工組織方案，但是一旦初稿制度之后，在進行后期的設計修改與完善方面的重視程度不足，普遍存在敷衍了事的現(xiàn)象，對施工組織方案的優(yōu)化造成了不良影響；2)施工方案進度計劃設計缺乏足夠的合理性。在進行施工方案進度規(guī)劃過程中，一些建筑企業(yè)未能結(jié)合對工程建設特點、施工天氣等環(huán)境因素的綜合考慮，仍然沿用之前工程建設進度計劃表格，對施工方案整體的科學性、合理性造成了不良影響；3)缺乏合理的施工方案統(tǒng)籌設計。一些建筑企業(yè)在進行工程施工方案組織設計過程中，缺乏建設成本、環(huán)境污染、節(jié)能環(huán)保等多方因素、內(nèi)容的考慮，進而對實際施工的統(tǒng)籌管理造成了嚴重阻礙[4]。

4.2 缺乏完善的現(xiàn)場材料管理

材料管理問題也是建筑工程項目現(xiàn)場管理普遍存在的重要問題之一，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1)施工材料出現(xiàn)嚴重浪費，建筑工程施工材料浪費現(xiàn)象也較為普遍。材料成本占據(jù)著建筑工程總成本的60%以上，施工過程中的材料浪費問題也使得建筑企業(yè)的成本負擔進一步加重；2)不合格材料進入施工現(xiàn)場，若是質(zhì)量不合格的施工材料進入施工現(xiàn)場并且被應用于實際施工過程中，將會對施工質(zhì)量與施工安全造成嚴重影響。導致這一問題的主要原因是采購人員未能嚴格按照采購規(guī)范要求進行材料采購質(zhì)量把控，采購了與施工要求不符的材料；或者是材料的進場驗收把關(guān)不夠嚴格，尤其是關(guān)鍵性材料未經(jīng)過材料檢測便進入施工現(xiàn)場；3)材料存儲與運輸管理方面，建筑工程施工涉及諸多材料、如混凝土、鋼筋、塑料制品等的使用，若是在施工現(xiàn)場的材料存儲與運輸管理不當，也會對材料的使用質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。如未對塑料制品的材料做好防曬、防潮保護，使得塑料材料出現(xiàn)了水解、高溫老化等問題，進而對材料的使用質(zhì)量產(chǎn)生破壞?；蛘呤卿摻畹拇鎯εc管理防潮措施不到位，導致材料生銹等問題，影響其使用效果。

4.3 缺乏對文明施工與環(huán)保施工足夠重視

對于現(xiàn)代建筑工程項目管理而言，現(xiàn)場文明施工與做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理也是十分重要的內(nèi)容。城市建設進程的不斷深入推進，尤其是舊城改造進度的加快，使得建筑工程施工中大量機械設備投入工程建設施工當中，產(chǎn)生了較為嚴重的噪音污染與固體廢棄物污染。若是忽視現(xiàn)場的文明施工與環(huán)境管理，則必然會對周邊居民的日常生活產(chǎn)生惡劣影響。比如，施工企業(yè)未能嚴格按照相關(guān)要求規(guī)定仍在夜里進行施工，安靜環(huán)境下的機械設備產(chǎn)生的噪音污染對周邊居民的正常休息產(chǎn)生嚴重影響。在進行土方等固體廢棄物運輸過程中，未制定必要的防塵措施，導致大量粉塵污染，以及各種固體廢棄物散落在路面，造成環(huán)境污染的同時也嚴重危害的人們的身體健康。一些建筑企業(yè)片面重視建筑工程的施工質(zhì)量與施工成本，忽略了文明施工與環(huán)保施工的重要性，反而對企業(yè)造成了嚴重的經(jīng)濟損失。

4.4 缺乏對施工質(zhì)量進度與成本的協(xié)調(diào)控制

一些建筑工程對于項目施工現(xiàn)場管理表現(xiàn)出了較為明顯的施工質(zhì)量進度管理與施工成本控制不協(xié)調(diào)的問題。建筑企業(yè)出于降低成本目的而過于追求施工進度，降低了對施工質(zhì)量控制的要求。究其原因，主要是我國工程建設周期普遍較短，建筑企業(yè)需要面臨較大的市場競爭壓力，尤其是企業(yè)的墊款施工現(xiàn)象較為常見，出于對風險防控的目的需要同時承接多個工程，以確保資金鏈正常運轉(zhuǎn)。而企業(yè)的這種做法必然會對建筑工程項目的施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響[5]。

5 加強建筑工程項目現(xiàn)場管理的相關(guān)建議

5.1 加強施工現(xiàn)場的場容管理

建筑企業(yè)需重視加強施工現(xiàn)場的場容管理，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的現(xiàn)場面貌，確保施工堆場、場內(nèi)道路整齊整潔，也有助對人員的活動行為進行規(guī)范。以整齊 、清潔的環(huán)境促進現(xiàn)場施工的順利進行，有效降低意外事件的發(fā)生概率。尤其是需要根據(jù)施工現(xiàn)場的空間環(huán)境，對施工用地進行合理規(guī)劃，針對不同施工階段設計專門的設計方案。在施工現(xiàn)場入口處需做好明確的消防標識。結(jié)合施工責任劃分設置相應的安全責任區(qū)域，采用環(huán)形方式設計場內(nèi)道路，并做好臨時圍護、防塵措施，確保施工現(xiàn)場整潔、安全，加強文明施工宣傳力度，對施工人員行為進行規(guī)范約束。

5.2 強化施工現(xiàn)場環(huán)境管理

做好施工現(xiàn)場的物理性質(zhì)環(huán)境因素、人文環(huán)境因素的控制至關(guān)重要，要求建筑企業(yè)全面分析現(xiàn)場環(huán)境因素的前提下，明確重大環(huán)境影響因素，結(jié)合施工敏感區(qū)域，對施工材料、工藝的應用產(chǎn)生的環(huán)境因素進行全面的分析、評價。重點加強現(xiàn)場施工對于大氣環(huán)境、土壤、水文環(huán)境等的影響分析，進而采取針對性的應對措施，做好相應的防護保護。對于施工噪音造成的環(huán)境污染，需重視施工工藝的改進優(yōu)化，盡可能地選擇噪音較小的施工工藝，做好機械設備使用的降噪處理。對于施工過程中產(chǎn)生的垃圾需定點集中堆放，定期清理。除此之外，還需重視加強對閑置資源的利用與管理，以及加強對施工現(xiàn)場水電的使用控制，避免出現(xiàn)不必要的資源浪費，實現(xiàn)對機械設備、施工材料等資源的優(yōu)化配置。此外，做好材料的存儲與管理。工作人員將不同類型的材料分類存儲，有助于施工現(xiàn)場的整體組織和管理，將材料按照種類、用途或特性進行分類存儲，使施工人員能夠迅速找到所需材料，從而提高工作效率。同時合理的材料采購和使用是減少資源浪費的關(guān)鍵，建立合理的庫存管理系統(tǒng)，定期審查庫存情況，確保庫存中的材料能夠按時使用，避免長時間閑置導致貶值或損壞。

5.3 建立完善的施工管理體系，強化質(zhì)量監(jiān)督

建筑企業(yè)需結(jié)合建筑工程項目建設要求與施工特點分析，建立起完善的現(xiàn)場施工管理體系，合理分解施工管理任務，落實到施工現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)施工當前，提高現(xiàn)場管理效果。尤其是需要針對施工薄弱環(huán)節(jié)、安全隱患較多的環(huán)節(jié)，以及施工關(guān)鍵節(jié)點采取針對性的施工質(zhì)量控制措施，提高施工現(xiàn)場各項工序、施工的可操作性。除此之外，還需重視落實對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督管理，加強對各個施工工序在施工材料、成品、工藝應用的全面檢查。例如，做好對鋼筋水泥、混凝土等施工材料的事前檢查，確保施工材料質(zhì)量達標。對各項施工工序?qū)嵤﹪栏竦娜龣z三查制度，唯有經(jīng)過質(zhì)檢部門簽字驗收之后方可進行下一環(huán)節(jié)的施工。重視做好各個施工工序檢查驗收簽字管理，先是由施工單位進行內(nèi)部質(zhì)檢，再有專業(yè)質(zhì)檢部門進行等級的檢測、驗收，最后移交到監(jiān)理單位，確保整個流程的手續(xù)、資料完整，實現(xiàn)對各個施工環(huán)節(jié)質(zhì)量與安全的有效把控。

5.4 加強施工材料、機械設備管理

施工材料質(zhì)量會對市政道路工程施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，施工單位必須做好施工材料的質(zhì)量控制，在確保施工質(zhì)量的前提下有效降低材料損耗與不必要的浪費，做好材料采購的質(zhì)量控制。同時設備安全和合理配置可以提高施工效率，減少事故風險，保障施工進程的順利進行。所以需要加強對施工材料與機械設備的進場驗收，確保出廠證明、合格證、檢驗證等齊全，并做好在施工現(xiàn)場的規(guī)范管理，從源頭把控質(zhì)量關(guān)。尤其是先進設備、技術(shù)的應用還必須做好相應的人員培訓，確保機械設備的規(guī)范操作，避免安全事故發(fā)生。除此之外，做好對機械設備的日常檢查、維護、保養(yǎng)也是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要工作，確保機械設備的使用正常、高效，延長機械設備的使用壽命。所以需要定期進行檢查和維護，以及及時修復設備故障，減少事故發(fā)生的風險。還要為設備設置明確的標識，包括操作說明、安全警示等，以提醒操作人員注意安全。

5.5 加強各個施工管理模塊的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

建筑工程施工具備明顯的系統(tǒng)性，且施工周期長，技術(shù)要求也比較高，尤其是需要各個施工隊伍之間的密切配合，各個不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)合作，才能確保較好的施工質(zhì)量。為有效提高各個施工主體之間的交流溝通效率，提高施工協(xié)作水平，需要針對項目施工制定相應的施工協(xié)調(diào)制度，明確各個崗位的施工職責。定期召開例會的方式提出施工過程中的各種專業(yè)技術(shù)問題，各個施工主體共同協(xié)調(diào)處理。尤其是對于施工技術(shù)要求較高的施工環(huán)節(jié)，各個施工單位需做好施工前的組織協(xié)調(diào)，確保各個專業(yè)施工隊伍明確相應的施工難點與施工責任，提高交叉施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。除此之外，還需重視加強對施工人員的專業(yè)技術(shù)培訓，建設高質(zhì)量高水平的施工隊伍，確保各個施工人員明確交叉施工的技術(shù)應用要點與施工難點，提高應急處理能力，保障建筑工程施工的順利進行。

5.6 強化施工安全管理

施工安全管理在建筑工程項目中至關(guān)重要，它們涵蓋了確保施工現(xiàn)場人員的生命安全和身體健康的關(guān)鍵方面。1)落實安全規(guī)范。強調(diào)執(zhí)行安全規(guī)范是確保施工現(xiàn)場人員安全的關(guān)鍵步驟。這涉及確保施工人員在工作中遵循安全標準和流程，以最大程度地降低事故發(fā)生的風險。企業(yè)需提供適當?shù)膫€人保護裝備，如頭盔、護目鏡、安全鞋等，以保護施工人員免受潛在危害的傷害。同時建立明確的操作規(guī)程，確保施工人員了解和遵循正確的工作流程，以減少事故的風險。此外為可能發(fā)生的緊急情況制定應急計劃，確保施工人員知道如何在事故發(fā)生時采取適當?shù)男袆樱?)加強安全培訓和意識。培訓施工人員有關(guān)安全的知識和技能，以及提高他們的安全意識，是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵措施。一方面要為新員工提供入職安全培訓，使他們了解施工現(xiàn)場的風險和安全操作。定期進行安全培訓以保持人員的意識。

一方面通過舉辦安全意識活動、發(fā)布安全宣傳資料等方式，提高施工人員對安全的關(guān)注度。

此外還可分享過去的事故案例，強調(diào)事故的嚴重性，從而讓施工人員更加認識到安全的重要性。通過落實安全規(guī)范、提供必要的個人保護裝備、進行安全培訓和提高安全意識，可以最大程度地保障施工現(xiàn)場人員的安全，降低事故風險，同時提升整體施工效率和質(zhì)量[6]。

6 結(jié)語

綜上所述，加強建筑工程項目現(xiàn)場管理顯然是確保工程順利進行并保證質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在如今日益復雜的建筑環(huán)境中，有效的現(xiàn)場管理不僅關(guān)乎項目的進度和成本，更與人員安全、環(huán)境保護以及社會責任密切相關(guān)。通過嚴格的計劃、合理的資源配置、高效的溝通以及科技手段的應用，我們能夠最大程度地減少潛在風險，提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)項目的可持續(xù)發(fā)展。讓我們共同努力，以更加專業(yè)的態(tài)度和創(chuàng)新的方法，推動建筑工程現(xiàn)場管理水平的不斷提升，為社會發(fā)展和人民幸福作出積極貢獻。