法國職場奶爸：我也想帶孩子！

邢瑋

在法國，越來越多的職場男性開始積極主動地參與育兒，認為只將育兒責任交由母親是錯誤的。為了能有更多時間陪伴孩子，他們甚至愿意主動降薪，以減少工作時間。

| 主動降薪帶孩子的里亞德 |

塞納–圣但尼省的里亞德覺得自己很幸運，因為他的三個孩子都剛好出生在他相對不那么忙碌的時期，否則，這位39歲的鐵路職工當年也不可能每次都休足兩周的陪產(chǎn)假。最近，他的一個同事就只休了三天。但這位同事還不算最不幸的一位。由于他們工作需要輪班，一位剛成為母親的女同事想調(diào)整工作班次，但單位不同意，而請保姆照看孩子又過于昂貴，所以她只得帶著孩子一起上班。

里亞德自27歲起就開始干這一行了。2020年，他主動提出申請，將自己的工作時間縮短了兩成?！昂⒆痈匾賿挈c錢就少掙點吧。對我爸那一輩人來說，男人在家照顧孩子是難以想象的，但我們這一代人接受的教育是父母應共同養(yǎng)育孩子?！笔聦嵣希⒉皇莻€例，在他的單位里有不少父親都作出了類似的選擇。盡管如此，偶爾還是會有人問他：“為什么不是你妻子照顧孩子呢？”

這種帶有性別歧視色彩的評論并不局限于某個年齡段或特定行業(yè)。43歲的西爾萬也在塞納–圣但尼省工作，他既是作家又是大學研究員。每逢周三，他都要送兒子去足球興趣班，送女兒去學功夫。有時候研討會還沒結(jié)束，他就得提早離開去接孩子。無論他如何解釋，周圍的同事似乎都不能完全理解?！按蠹液孟裼X得沒有人能同時當好奶爸和研究員。”他說，“還有人問我為什么不讓孩子他媽去做這些事？諷刺的是，我們行業(yè)本來就有很多女性。”不過，西爾萬還是設法找到工作和家庭的平衡，他改變了自己的工作方式，簡言之，就是減少了參加研討會的次數(shù)，將更多精力花在團隊項目上。他每天的工作時長縮短了，工作效率卻提高了。2023年，他還獲得了領(lǐng)導項目的資格。“與那些沒有孩子或?qū)⒑⒆咏唤o家人照看的同事相比，我的職場發(fā)展速度確實有所減緩。但我覺得自己有照顧孩子的責任，而且我樂此不疲，喜歡和孩子們在一起。再說，照顧孩子也不是一輩子的事。”西爾萬說。

| 被指指點點的奶爸 |

2020年9月，法國將陪產(chǎn)假延長至28天，然而，人們的觀念與法律規(guī)定之間存在差異，一時半會兒難以調(diào)整。2019年，兩家法國咨詢公司進行的聯(lián)合調(diào)查顯示，有59%的父親因為照顧孩子而遭受過他人的指指點點?！澳銈兗也皇怯袐寢屫撠熃雍⒆臃艑W嗎？”“小孩病了嗎？他妻子自己應付不了嗎？”

這種言語上的歧視與職場中媽媽們所面臨的歧視相比，其實算不上什么。貴文·盧蘇阿爾恩是一家咨詢公司的創(chuàng)始人。他說：“職場上，父親的待遇要比母親好多了。男職員當上父親、休陪產(chǎn)假，在老板看來，他們只是暫時消失兩周，然后就能全身心地投入工作；但女性一旦懷孕，老板首先想到的就是她們即將缺勤，工作狀態(tài)也會下降。”這種偏見在數(shù)據(jù)中也有所體現(xiàn)。根據(jù)法國國家統(tǒng)計與經(jīng)濟研究所2020年發(fā)布的一項調(diào)查報告，母親獲得收入處于前1%的崗位的可能性比父親少60%，71%的育兒職責由母親承擔。為什么會有這樣的結(jié)果？因為很多父親默認工作是第一位的。當孩子發(fā)燒時，父親可能不會立刻沖到托兒所，因為他們需要先處理手頭的工作。但是，如果有父親不愿遵循這種思維定式，不想失去與孩子相伴的時光，會發(fā)生什么呢？

| 工作與生活的平衡 |

招聘專員表示，越來越多的年輕應聘者希望能有更多時間與家人相伴。39歲的法比安就是其中一個例子，他有兩個孩子，一個6歲，另一個3歲。接受我的采訪時，他剛剛完成了法國國家行政學院的面試。這位公務員輕聲說，面試官就在不遠處?！斑x擇工作崗位時，我很重視工作之外是否有足夠的時間陪伴孩子。那些需要在周末經(jīng)常加班的崗位，我肯定不會選擇。”他說。

六年前，法比安在一家公司工作，他的上司是一位要求嚴格的職場女強人，他不想再過那種高壓的生活了。得知妻子懷孕的消息時，他緊張得直冒冷汗?！拔业牡谝环磻牵和炅?！領(lǐng)導肯定會對我有看法?！狈ū劝不貞浾f。當時，他作為副手的工作量很大，為了避免引起領(lǐng)導的不滿，他決定保密。為了陪伴妻子進行超聲檢查，他不得不請年假，甚至有一次謊稱要去巴黎辦事。第一個孩子出生后，根據(jù)當時的規(guī)定，他休了兩周的陪產(chǎn)假。按照公司政策，這兩周的工資應該全額發(fā)放，但他的女上司卻扣發(fā)了他30%的工資。這件事導致他們之間有了一段時間的對立，幸運的是，不久后，上司退還了他被扣的薪水。然而，當他復工時，上司并未詢問過他妻子和孩子的狀況。最終，法比安決定辭職。在家期間，他全心全意地照顧孩子直到孩子九個月大進入托兒所。三個月后，他在一家政府機關(guān)找到了工作，下午五點半就下班，假期時長也是之前的三倍。他最終實現(xiàn)了工作與生活的平衡。

| 布魯諾當爸爸以后的煩惱 |

一份調(diào)查報告顯示，有6%的父親聲稱自己當爸爸后就換了工作；媽媽的情況就不同了，有高達47%的媽媽表示在有孩子以后，遭遇了工作上的變動。社會普遍認為，男人應為懷孕的妻子及未出生的孩子賺取“家庭的面包”。另外，人們深信若要在事業(yè)上取得成功，就必須犧牲個人生活。42歲的布魯諾是一位經(jīng)驗豐富的電力項目經(jīng)理，他和妻子一直未能生育，后來通過輔助生殖技術(shù)有了一個兒子。去年2月，孩子出生后，布魯諾休了陪產(chǎn)假，又在夏天請了兩個月的假。他的女同事得知他利用假期照顧孩子，紛紛表示贊許，但男同事的反應相對冷淡。

重新上班的第一周，布魯諾就意識到自己的工作狀態(tài)已無法與以前相比。“以往，我的生活完全是以工作為中心，但現(xiàn)在不再可能?！彼f。他必須每天下午五點半去托兒所接孩子，這讓他不得不接受一些工作上的小缺憾，比如文件準備得不夠完美，或者無法及時回應同事的需求。布魯諾本想承接一個新的項目，但上司認為他無法兩全其美?！澳悻F(xiàn)在是個有孩子的人了，怎么可能還有那么多精力？”上司對他說。布魯諾覺得這話有道理，于是放棄了那個項目。

| 積極爭取帶娃權(quán)利的馬克 |

總體來說，如今的爸爸們在工作中也開始遇到和媽媽們相似的挑戰(zhàn)，至少可以預見到這些挑戰(zhàn)。這種變化反映出人們的觀念正在逐漸轉(zhuǎn)變，爸爸們回到家里不能再撒手不管。但這種變化也伴隨著陣痛，32歲的高壓電工馬克就切身體會到了這一點。在成為父親之前，他把出差視作一種公費旅行，有時一去就是兩周。但有了孩子之后，他就不能再這樣長時間出差，否則妻子會抱怨。馬克向上司表明了自己作為一個父親無法像以前那樣頻繁出差，上司也同意了這一點。“但他那一代人仍然認為男人應當主外，女人主內(nèi)?！瘪R克說。他試圖向年齡相仿的同事解釋自己的困境，但他們似乎無法理解，“在他們看來，照顧孩子會妨礙工作，不利于職業(yè)發(fā)展。”

馬克得知妻子懷孕后，曾考慮辭職、創(chuàng)業(yè)或轉(zhuǎn)行。妻子卻告訴他：“養(yǎng)育孩子不僅僅是身體在場那么簡單，你賺錢也是在以實際行動提供經(jīng)濟支持?！瘪R克意識到自己或許過于理想化了，但仍然感到糾結(jié)?！八龘奈胰绻I(yè)，單憑她一個人養(yǎng)家會非常困難?！瘪R克說，他妻子的收入很低，“最讓我痛苦的是經(jīng)濟上的問題?，F(xiàn)在，大家仍然認為應該是母親照看孩子，但如果男女收入相當，就不會出現(xiàn)這個問題?！?019年，法國國家統(tǒng)計與經(jīng)濟研究所的報告顯示，女性在成為母親后五年內(nèi)的收入會減少25%，而男性在成為父親后，收入依然穩(wěn)定，有些甚至還會增加。

妻子懷孕期間，馬克仍然被公司派往現(xiàn)場工作，身上的擔子很重。孩子出生后，他開始休陪產(chǎn)假，但28天的假期遠遠不夠，他帶著沉重的心情返回了工作崗位?！澳阒酪粋€月大的孩子有多么脆弱嗎？”他反問道。他多次向領(lǐng)導提及孩子的事，但領(lǐng)導似乎始終無法理解他的處境。有一天，他干脆抱著孩子去見了領(lǐng)導，終于讓領(lǐng)導明白了他的困境，并安排了另一位高壓電工與他輪班，兩人輪流前往現(xiàn)場工作。

| 陪產(chǎn)假需要企業(yè)和社會共同推動 |

許多國有企業(yè)和私營企業(yè)為了維護員工的權(quán)益，以及留住人才、吸引人才，也確實采取了一些積極措施。例如，安永會計師事務所自2010年起便開始為員工提供育兒咨詢服務，這是因為管理層注意到30至35歲的員工中有相當一部分在生育后選擇離開公司，其中大多數(shù)是女性。而雷諾公司在基揚古爾——雷諾集團技術(shù)中心所在地為員工提供了120個托兒所托位。2020年2月，105位企業(yè)負責人聯(lián)合簽署了《父母法案》，根據(jù)該法案，員工在有小孩后至少可以申請一個月的帶薪假期。

雖然大多數(shù)呼吁延長陪產(chǎn)假的聲音來自女性，但近年來也有越來越多的男性加入這一行列，帕特里斯·邦菲就是其中之一。2017年，邦菲忙完一個為期三年的項目后，緊接著迎來了第二個孩子的誕生，他便考慮借此機會辭職，自主創(chuàng)業(yè)。他的妻子希望去鄉(xiāng)下休產(chǎn)假，而他當時正處于職業(yè)過渡期，因此陪伴妻子一起去了。他曾天真地認為自己可以在下午處理工作，但沒過多久就發(fā)現(xiàn)照顧小孩是件大事，他根本無暇顧及工作。“兩個月的假期讓我深刻地感受到了照顧小孩的壓力。”他在網(wǎng)上分享了自己的體驗，稱盡管照顧孩子很累，但也很有收獲，并呼吁國家延長陪產(chǎn)假。他的帖子被廣泛轉(zhuǎn)發(fā)，許多人留言表示支持。

由此可見，爸爸們也希望跳出以往傳統(tǒng)工作的框架，爭取實現(xiàn)工作與生活的平衡。不過，目前的數(shù)據(jù)顯示，距離這一轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)還很遙遠。那么，我們還能做些什么呢？心理學家西爾維安·詹皮諾指出，“為了孩子們的福祉，我們應當努力擺脫性別偏見，推動社會和政策層面的改革，為父母們提供更加合理的產(chǎn)假和陪產(chǎn)假。同時，我們也需要提供更優(yōu)質(zhì)的兒童保育服務。理想的未來是，父母共同努力，推動立法改革，消除社會上的偏見?！贝送?，他還強調(diào)，父母應積極在社交平臺上宣傳和推廣這些觀念。

編輯：侯寅