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    讓這棵“小苗”向陽而生

    2024-03-10 10:59:29李艷虹
    中小學班主任 2024年3期
    關鍵詞:小苗

    [摘要] 新時代的教育要求重視人的全面發(fā)展,注重培養(yǎng)學生完整的人格,并讓學生的個性得到充分地發(fā)展,對于班級的“待優(yōu)生”也應如此。作為一名小學班主任,有責任和義務提高對“待優(yōu)生”的關注程度,促進他們的長遠發(fā)展。本文結合實際提煉出有效的育人策略,包括及時表揚學生、發(fā)揮家校育人合力、協(xié)助改善同伴關系,促使“待優(yōu)生”健康成長。

    [關鍵詞] 育人策略;“待優(yōu)生”

    我們通常把班級中品德和學業(yè)兩方面表現(xiàn)都比較差的學生稱之為“待優(yōu)生”,他們在班級的班風、學風建設方面具有較大的“影響力”。因此,“待優(yōu)生”的轉化是班級管理的重中之重。班主任要充分認識到這些學生的心理特征,分析他們行為背后的原因,堅持從實際出發(fā),因材施教,積極轉化他們,促使他們接納自我,提升自我。

    一、初次遇見,這棵小苗“有點歪”

    開學伊始,科科給老師留下的印象是“懂事又聰明的小男孩”。然而不久以后,他的種種行為無時無刻不在刺激著老師“脆弱”的神經(jīng)。班里的其他學生常常來找老師“告狀”,而“告狀”的對象大多是同一個人——科科。至于“告狀”的內(nèi)容,則是五花八門:“老師,科科打架了!”“老師,科科弄壞同學的學習用品了!”“老師,科科又讓班級扣分了!”慢慢地,科科成了老師和同學們眼中的“問題學生”,而筆者也逐漸意識到了問題的嚴重性。

    二、分析原因,這棵小苗“問題多”

    為解決科科的問題,筆者意識到必須跟科科的家長加強溝通。在與科科父親溝通交流后,筆者進行了反思:科科變成一個“待優(yōu)生”的原因是多方面的,包括家庭、同伴和自身。

    首先,家庭教育的缺失是種種問題的“導火索”??瓶频哪赣H在孩子面前一退再退,無底線地容忍;爸爸忙于生意,教育方式簡單粗暴。由于長時間缺乏父母的陪伴和教育,科科養(yǎng)成了懶散、任性、愛動手、不尊重他人的毛病。同時,父親的棍棒教育讓他不會與人相處,習慣了用拳頭去解決問題。

    其次,集體歸屬感的缺失是種種問題的“催化劑”。在學校里,科科經(jīng)常與同學發(fā)生摩擦,輕則惡語相向,重則拳腳相加,同學們都不愿意和他交朋友,漸漸疏遠了他。

    再次,自我成就感缺失是種種問題的“助推器”。由于科科在學習和生活中的不良表現(xiàn),使得他得不到老師和同學的肯定,沒有機會享受成功的喜悅,漸漸喪失了積極進取的信念,產(chǎn)生了“破罐子破摔”的念頭。

    想到這些,筆者心里沉甸甸的,像是壓了一副重重的擔子,同時也產(chǎn)生自責的心態(tài),要是早一點關注到他,情況會不會不一樣呢?

    三、對癥下藥,這棵小苗“有長進”

    找到了問題的癥結后,班主任采用了多種策略?!吧钪胁皇侨鄙倜?,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛?!崩蠋熼_始打著“手電筒”在科科身上找亮點。

    (一)抓住契機,及時表揚

    排練匯演節(jié)目時,老師看到科科非常認真,當即表揚他的好學品質;科科當值日組長時,對班級常規(guī)表現(xiàn)記錄得非常詳細,老師也當面表揚;當科科發(fā)現(xiàn)同學犯錯誤的時候,并沒有像以前那樣要挾同學去向老師打“小報告”,而是讓同學主動找老師承認錯誤,老師知道后內(nèi)心大受震撼,就此事在班級晨會上當眾表揚了科科,同學們都露出了驚訝的表情,科科也紅了臉,不好意思地低下了頭。

    (二)加強監(jiān)督,家校合力

    學生的成長離不開老師和家長的共同努力,家庭和學校要相互配合,形成合力。針對科科坐不住、注意力不集中等問題,老師聯(lián)系她的媽媽,希望她督促孩子在家盡量少看電視、不打游戲,空余時間多運動。例如,周末每天不間斷跳繩100個,后面根據(jù)完成情況做調整?,F(xiàn)在,他已經(jīng)能不間斷跳200個了。跳繩既能鍛煉身體,還能夠在數(shù)個數(shù)的過程中提升孩子的專注力,一舉多得。除了運動,老師還要求家長督促他練習坐姿,做一些力所能及的家務勞動,還要堅持閱讀。老師在課上引導他積極回答問題,為其創(chuàng)造成功的機會。在長期的堅持下,他課堂的專注度有所提升,從以前的坐立難安到現(xiàn)在能端坐30分鐘。

    (三)積極引導,改善關系

    陶行知先生說:“真教育是心心相印的活動,唯獨從心里發(fā)出來,才能打動心靈的深處。”為了幫助科科構建良好的同伴關系,筆者想出了兩個妙招: 一是“化敵為友”。課間休息時分,筆者會讓同學們列舉科科的優(yōu)點或者是進步的地方。一開始,同學們扭扭捏捏,偷笑,不說話。后來,所有同學都滔滔不絕起來。漸漸地,他在同學們眼中不再是那個讓人敬而遠之的“小惡魔”了。 二是“大聲表揚,悄悄批評”。在晨會時,老師提醒同學們,如果看到科科或者其他同學的行為是不正確的,要及時制止,并輕聲提醒他;如果無法制止,就寫信放到班級信箱,尋求老師的幫助。但是,如果你看到了科科的亮點,請你大聲地表揚他。這些溫暖而有力的話語使科科的內(nèi)心有所觸動,他與同學之間的矛盾漸漸變少了,同學們對他的排斥心理也逐漸減弱。一段時間以后,科科和同學們的關系有了明顯變化,大家會走到他的座位前和他聊天,他也露出了久違的

    笑容。

    蘇格拉底說:“每個人身上都有太陽,只是要讓他發(fā)光?!蓖ㄟ^老師、家長的不懈努力,科科有了明顯的變化。雖然他還不是老師們期待的完美的樣子,但比起那個蔫頭耷腦的“小樹苗”,他已然開始茁壯成長。教育沒有定式,每個學生都需要被看見。在老師看來,每一個學生都像一棵幼苗,有的新鮮、嫩綠,有的卻黯淡無光;有的茁壯成長,有的卻生長緩慢。作為一名班主任,要時刻記得:每一棵幼苗,都向陽而生,我們需要灌注愛心和耐心,期待他們有一天會長成參天大樹。

    [參考文獻]

    [1]索南草.小學班主任如何做好對后進生的轉化工作探究[C]//教育部基礎教育課程改革研究中心.2020年“區(qū)域優(yōu)質教育資源的整合研究”研討會論文集.甘肅省甘南州碌曲縣瑪艾鎮(zhèn)中心小學,2020.

    [2]曾少媚.小學班主任育人工作中的后進生轉化策略探析[J].教育觀察,2020(11).

    李艷虹? ?廣東省廣州市花都區(qū)圓玄小學。

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