簡雅莉
2022年,宜昌市猇亭區(qū)人均GDP達(dá)28.78萬元。在助推高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中,該區(qū)始終把干部工作抓實抓牢,緊盯抓好“后繼有人”這一根本大計,深入實施年輕干部“開源+賦能+善用+嚴(yán)管”4項舉措,為年輕干部在發(fā)展大潮中乘風(fēng)破浪“配置良方”,著力鍛造一支堪當(dāng)時代發(fā)展重任的優(yōu)秀年輕干部隊伍。
堅持開源強(qiáng)儲,蓄足發(fā)展“源頭水”。強(qiáng)化存量補(bǔ)給,按照“發(fā)展需要、能力適配、專業(yè)匹配”目標(biāo),精準(zhǔn)制定機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員招錄計劃,嚴(yán)把資格審查關(guān)口,科學(xué)運(yùn)用招錄、引才、選調(diào)等方式,不斷充盈年輕干部“存量”。強(qiáng)化硬核儲備,常態(tài)化開展各街道、區(qū)直單位履職盡責(zé)調(diào)研,注重把重點項目建設(shè)、基層治理、信訪維穩(wěn)等吃勁崗位、基層一線表現(xiàn)突出的年輕干部納入優(yōu)秀年輕干部庫,對110余名入庫人員實行重點培養(yǎng)、跟蹤管理、精準(zhǔn)選任的“全鏈條”培養(yǎng)模式。強(qiáng)化識人關(guān)口,堅持始終把政治素質(zhì)放在首位,健全優(yōu)秀年輕干部動態(tài)調(diào)整機(jī)制,通過組織“薦”、常態(tài)“訪”、平時“考”、實績“比”、考驗“看”、定期“研”等6條途徑,嚴(yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān),織密織牢優(yōu)秀年輕干部“過濾網(wǎng)”。
堅持成長賦能,淬煉實戰(zhàn)“真本領(lǐng)”。緊扣需求學(xué),深入實施年輕干部“破冰提能”培訓(xùn)工程,在省委黨校集中開展專題培訓(xùn),赴廈門大學(xué)、上海交大舉辦精品主題外訓(xùn),培訓(xùn)年輕干部300人次以上,開辦“金猇講堂·猇亭青年干部班”15期。立足一線“練”,實施蹲苗淬火“三個一批”計劃,打通年輕干部跨領(lǐng)域、多部門、多崗位有序流動機(jī)制通道,對35歲左右工作經(jīng)歷單一的年輕干部有計劃地開展輪崗交流,每年交流比例不低于應(yīng)交流人數(shù)的20%。聚焦導(dǎo)師“帶”,探索建立“1+1”結(jié)對幫扶機(jī)制,明確一名黨性意識強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)高的幫帶領(lǐng)導(dǎo),通過“長計劃”與“短安排”相結(jié)合的方式,開展幫扶培養(yǎng)。
堅持善用其才,搭好干事“成長梯”。深化“用當(dāng)其時”,注重老中青梯次配備,堅持層層遞進(jìn)選拔,確保成熟一批使用一批。近三年來,共提拔重用40歲以下優(yōu)秀年輕干部60人,其中正科級11人、副科級49人。深化“用當(dāng)其能”,明確劃分招商引資、項目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、專項巡察等吃勁崗位“賽馬場”,實施“賽馬式”選拔,鮮明樹立干部在一線鍛煉、在一線考察、在一線成長的選人用人導(dǎo)向,27名表現(xiàn)突出的一線年輕干部得到提拔重用或晉升職級。深化“用當(dāng)其位”,考慮干部個人的性格氣質(zhì)、專業(yè)特長以及發(fā)展方向,結(jié)合崗位實際需求、難易程度,把合適的人用在適當(dāng)?shù)牡胤健?/p>
堅持嚴(yán)管厚愛,念緊成長“緊箍咒”。多方面評估,通過平時考核+年度考核+專項調(diào)研,定期收集整理、分析研判干部思想動態(tài)、專業(yè)素養(yǎng),全方位掌握年輕干部政治表現(xiàn)和工作實績。多元化激勵,出臺嚴(yán)考實評督查問效、容錯糾錯、推進(jìn)干部能上能下三項實施細(xì)則,進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。用好職務(wù)和職級“雙通道”,區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)與年輕干部座談交流,勉勵干部抓住機(jī)遇、迎難而上、主動作為。多角度監(jiān)管,常態(tài)化開展廉政談話、警示教育,不斷豐富完善“金猇講堂”等年輕干部教育培訓(xùn)載體,邀請紀(jì)委書記講廉政黨課。加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理,堅持八小時內(nèi)外管理相統(tǒng)一,動態(tài)掌握各單位年輕干部作風(fēng)情況,對出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時“咬耳”“扯袖”,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,奮力建設(shè)長江大保護(hù)典范城市先導(dǎo)區(qū)蓄積青春力量。
(作者單位:宜昌市猇亭區(qū)委組織部)