□本刊記者 付少瑋 通訊員 張新蕊
孟均進(jìn)行城市智慧管家服務(wù)方案現(xiàn)場指導(dǎo)
在石景山區(qū)實(shí)興北街的道路上,孟均帶領(lǐng)幾名養(yǎng)護(hù)工作人員身披濃濃夜色,正在測試最新改進(jìn)的AI 快速巡查設(shè)備。他在現(xiàn)場根據(jù)測試結(jié)果對設(shè)備進(jìn)行評估,并與同事探討改進(jìn)方案。AI 快速巡查設(shè)備投入使用后,只要開著車走一遍,就可以輕松識別道路病害并上傳到系統(tǒng)平臺,并及時安排養(yǎng)護(hù)隊伍進(jìn)行修復(fù)作業(yè),不用再頻繁地停車、下車查看,大大提高了養(yǎng)護(hù)巡查的安全性與工作效率。
在孟均研發(fā)的“智慧管家”服務(wù)模式中,諸如此類的新型養(yǎng)護(hù)技術(shù)還有很多,比如智慧錐桶,在臨時斷路地點(diǎn)開機(jī)后,會立即將施工斷路位置信息上傳到高德地圖,如果開車經(jīng)過此路段,高德導(dǎo)航就會彈出施工占道信息,并提供繞行路線,大大避免了擁堵的發(fā)生。
“科技是養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展的加速器,我們要利用好科技,讓養(yǎng)護(hù)工作更智能、更科學(xué)、更精細(xì),更好地服務(wù)人民?!泵暇f。
近幾年,隨著人民群眾對人居環(huán)境質(zhì)量要求的日益提高,傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)存在反應(yīng)不夠及時、缺乏科學(xué)決策、耗費(fèi)人力物力等現(xiàn)象,已經(jīng)不能滿足當(dāng)前城市高質(zhì)量發(fā)展需要。“對傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)企業(yè)而言,通過科技賦能養(yǎng)護(hù),驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為服務(wù),已成為當(dāng)前養(yǎng)護(hù)市場競爭的一種趨勢。誰能先人一步跨入智慧養(yǎng)護(hù)時代,輸出‘管家式’服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效、透明、閉環(huán)、智能的養(yǎng)護(hù)管理方式,切實(shí)為業(yè)主解決問題,誰就能在新市場中占據(jù)領(lǐng)先地位。”孟均說到。
于是孟均帶領(lǐng)團(tuán)隊開始了科技養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新的漫漫求索之路?!皠傞_始做科技養(yǎng)護(hù)的時候,國內(nèi)沒人做過,我們就是靠不斷地提出想法、摸索,再不斷地改進(jìn),沒有什么可以參考借鑒的經(jīng)驗,純粹屬于‘摸著石頭過河’,所以剛開始的時候真的很難,我們經(jīng)常加班熬夜,有時候愁得都睡不著覺。”孟均回憶到。有次數(shù)據(jù)采集車采集精度一直達(dá)不到要求,工作停滯了一個多月無法推進(jìn),大家都自覺放棄了周末休息,在現(xiàn)場討論解決方案、通宵測試。后來發(fā)現(xiàn)是影像拼接存在問題,最終調(diào)整了采集設(shè)備姿態(tài),在不增加成本的情況下成功將采集偏差由1 米降低到20 厘米。
功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過不斷摸索,2017年孟均帶領(lǐng)團(tuán)隊成功拿到了國內(nèi)第一個道路三維數(shù)據(jù)審圖號,采集并開發(fā)了北京市8000 余公里的道路多維數(shù)據(jù)和共享平臺,為多個委辦局提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù);他們主導(dǎo)開發(fā)的北京市檢查井病害綜合治理平臺,涵蓋了涉及檢查井工作的數(shù)十家單位,助力解決城市頑疾;他們主導(dǎo)研發(fā)的道路3D 數(shù)據(jù)采集設(shè)備、多維數(shù)據(jù)整合發(fā)布技術(shù)、道路多維管理平臺,獲得了北京公路學(xué)會一等獎,在道路管養(yǎng)信息化領(lǐng)域做到了全國領(lǐng)先。
“金山銀山不如綠水青山”。在秉承科技養(yǎng)護(hù)理念的同時,孟均始終堅持“科技融入、綠色低碳”的發(fā)展方向,持續(xù)推動綠色養(yǎng)護(hù)體系建設(shè)。他通過制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)方案,提高路面使用性能,延長路面使用年限,減少碳排放;他運(yùn)用精細(xì)化管理手段,減少無效重復(fù)工作,提升養(yǎng)護(hù)工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效、節(jié)能減排;他大力推進(jìn)AI 設(shè)備研發(fā),在行車過程中自動識別道路病害,降低巡查車行駛時間,走出了一條更環(huán)保、更及時、更高質(zhì)量的發(fā)展新路子。
為積極踐行“城市管理要像繡花一樣精細(xì)”的指示精神,孟均借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息化手段為解決城市管理問題提供了新思路,并在北京的養(yǎng)護(hù)變革中率先破題,以信息技術(shù)為“針”,為城市治理“繡”出了實(shí)實(shí)在在的成果。
“授人以魚不如授人以漁。”為了將首都先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)經(jīng)驗及管理模式輸出到其他城市,提升當(dāng)?shù)毓莛B(yǎng)水平,孟均將PDCA 循環(huán)管理理念植入信息化系統(tǒng)中,采用巡養(yǎng)分離、單元格等管理方式,總結(jié)提出了以信息化技術(shù)為支撐、多元化巡查為抓手、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為主體、專業(yè)化服務(wù)為延伸的“智慧管家”服務(wù)模式,對城市基礎(chǔ)設(shè)施管理體系進(jìn)行重塑和再造,從過去的粗放式管理邁向科學(xué)化、精細(xì)化、智慧化管理。借助“智慧管家”這把“金鑰匙”,他大力開拓外埠信息化養(yǎng)護(hù)市場,南下廣州、北上內(nèi)蒙,力推信息化走出去,使數(shù)字化養(yǎng)護(hù)項目先后在10 余個城市落地,簽署合同總額超過20 億元,創(chuàng)造了養(yǎng)護(hù)集團(tuán)外埠市場多個第一,為養(yǎng)護(hù)集團(tuán)下一步全面向外拓展提供了理論和技術(shù)支撐,充分展現(xiàn)了科技引領(lǐng)的品牌優(yōu)勢。
孟均(右一)在現(xiàn)場進(jìn)行橋面鋪裝層裂縫相關(guān)參數(shù)檢測指導(dǎo)
孟均(左一)指導(dǎo)團(tuán)隊成員開展混凝土抗壓試驗
在積極推行“智慧管家”的基礎(chǔ)上,孟均根據(jù)赤峰項目實(shí)際情況量身定制,通過完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、細(xì)化作業(yè)流程、強(qiáng)化考核機(jī)制等舉措,形成具有示范作用的“赤峰模式”,實(shí)現(xiàn)緊急類病害24 小時修復(fù),通過夜間作業(yè)的方式緩解街道因施工造成的擁堵,運(yùn)用彩色路面鋪裝、節(jié)水滴灌、AI 快速巡查等新技術(shù)、新材料、新工藝,讓市民切身感受到“首善標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù),得到了時任赤峰市長孟憲東“工作效率高、施工質(zhì)量高,交通影響小、環(huán)境污染小”的高度評價。2021年12 月,“赤峰模式”再次落地內(nèi)蒙古通遼市,三年合同額3.97 億元,彰顯了其巨大的市場潛力和蓬勃的生機(jī)。
作為首都國企的一名職工,孟均不忘一名黨員堅守的初心,為群眾辦實(shí)事,彰顯責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。為解決赤峰市老舊小區(qū)路面破損、下水道不通、路燈不亮等問題,他積極與屬地政府溝通,提出“養(yǎng)護(hù)進(jìn)社區(qū)”的建議,梳理出養(yǎng)護(hù)進(jìn)社區(qū)“六步工作法”,得到區(qū)政府、街道辦、社區(qū)居委會、居民的充分肯定。他積極投身扶貧攻堅工作,主動與赤峰市貧困村羊草溝村聯(lián)系,與村集體簽訂苗木購銷協(xié)議,通過“以買代幫”的方式解決貧困戶樹苗銷售難題。他創(chuàng)造性地提出“勞務(wù)專業(yè)村”模式,為農(nóng)村富余勞動力提供工作崗位,通過“以工代賑”模式讓農(nóng)民在家門口實(shí)現(xiàn)增收。在孟均的不斷努力下,目前赤峰分公司與8 個村建立了用工合作關(guān)系,并通過信息化手段建立了勞務(wù)用工池,針對性地進(jìn)行市政園林養(yǎng)護(hù)技能培訓(xùn),形成了村民務(wù)工有人管、技能培訓(xùn)有人抓、按月開支有保證的良好局面,為農(nóng)村富余勞動力搭建了穩(wěn)定就業(yè)的平臺,助力鄉(xiāng)村振興。
十年來,孟均憑借專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,形成科研成果80 余項,先后榮獲全國五一勞動獎?wù)?、“首都勞動獎?wù)隆薄氨本┦锌茖W(xué)技術(shù)二等獎”等榮譽(yù),成為了名副其實(shí)的養(yǎng)護(hù)科技達(dá)人。他以科技創(chuàng)新和國企魄力領(lǐng)跑行業(yè)前沿,運(yùn)用信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)“一屏觀天下,一網(wǎng)管全城”,為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,向著“百年百城、養(yǎng)護(hù)燎原”目標(biāo)昂首向前。