不花錢的日本人，實現(xiàn)提前退休

王悅

經(jīng)歷了“失落的30年”，日本人常常給人“會省錢”的印象。這些日本人省錢并不一定真的是因為貧窮。“失落的30年”已經(jīng)刻在了日本人的記憶深處，成為揮之不去的陰影。人口老齡化和少子化等結構性問題也讓日本人對未來抱著悲觀的想象。盡管日本通貨膨脹率持續(xù)走高，但要改變?nèi)毡救说摹巴s心態(tài)”恐怕沒那么容易。

省出一個億萬富翁

2023年6月底，一個名為“絕對會辭職的人”的日本網(wǎng)友在社交網(wǎng)站秀出自己的晚餐，餐桌上只有白米飯、一顆腌梅干和一塊玉子燒。任何人見了這樣寒酸的晚餐想必都會擔憂這個人的經(jīng)濟狀況。但這位網(wǎng)友表示，自己靠著這樣的飲食，在20多年里存下了9300萬日元（約人民幣466.8萬元）的存款。

在“絕對會辭職的人”的推特賬號上，可以看到他過這樣節(jié)衣縮食的生活已非一日。剛開始省錢的時候，他還會自己做點意大利面和蛋包飯。后來，肉和魚就變成一個月只吃兩三次的珍品。難得吃一次的肉和魚也往往是用優(yōu)惠券免費換來的。大部分時候，他都靠快要過期的豆腐、納豆、牛奶補充蛋白質。

有網(wǎng)友擔心他的營養(yǎng)均衡問題，“絕對會辭職的人”則表示自己晚餐種類很多，包括豆芽菜、味噌湯、蔬果汁等。他甚至認為自己簡單、清淡的飲食比大魚大肉更健康，在公司每年安排的體檢中都沒有發(fā)現(xiàn)身體有任何問題。

“絕對會辭職的人”如此省吃儉用，是為了實現(xiàn)名為“FIRE”的目標。

“FIRE”是“財富自由，提前退休”的縮寫，這是一種2020年后在日本年輕人中流行的理財觀念，也就是盡量省錢用于投資，以便能夠提早退休。投資的回報用來支持退休以后的生活。對于那些沒有投資技能的人，省，是最笨拙，也是最實在的途徑。

“絕對會辭職的人”正是如此，他坦言，自己對投資沒有天賦，從炒股票賺的錢只有數(shù)萬日元，因此他只能靠維持最低水平的生活來儲蓄。他預期今年就能達成1億日元（約人民幣500萬元）的儲蓄目標，這樣，他就會比預定的50歲提早5年過上退休生活。

而他這樣的案例，在日本媒體中，可謂屢見不鮮。2021年，日本電視媒體就曾經(jīng)報道過一位達到“FIRE”目標的57歲大叔。這位大叔名叫坂口一真，他在6年前存夠了1億日元（那時約610萬元人民幣），于是辭職回家。相較于在外租房的“絕對會辭職的人”，坂口在神奈川還有一套還完貸款的大房子。

坂口工作時的年收入約450萬日元（不到30萬元人民幣），僅略高于436萬日元的平均收入。坂口也有自己的省錢之道。他身上的T恤穿了20多年，家里的冰箱也空空如也，每次購物只買能很快吃完的食物。他用的手機還是2007年發(fā)售的諾基亞。坂口把每月的生活費控制在10萬日元（那時人民幣6000多元）以內(nèi)，一年能夠存下220萬日元。他用了30多年達到1億日元儲蓄的目標。

坂口本身物質欲望就很低，整個存錢達到財務自由的過程讓他樂在其中。退休后的坂口，大部分時間都在當志愿者，偶爾還會出門旅游。閑暇的時候，他還會帶著自己喜歡的七輪炭爐，去公園烤東西吃。

“低欲望社會”遇上通脹

日本人對省錢的執(zhí)著，對于政府來說，是個頭疼的事情。

日本人不花錢的現(xiàn)象，被日本新自由學派經(jīng)濟學家大前研一形容為“低欲望社會”。

在2015年出版的《低欲望社會》中，大前對日本社會的描繪是：人口減少、超高齡化，而且失去上進心和欲望的年輕人越來越多。與此同時，國民持有大量的金融資產(chǎn)，企業(yè)也有大量資金儲備，卻不能有效運用。最后，寬松的貨幣政策和公共投資都無法提升消費者信心、振興國民經(jīng)濟。大前指出，“日本人對于低成長的社會已經(jīng)非常習慣了”，而日本前首相安倍晉三奉行的“安倍經(jīng)濟學”沒有辦法從根本上解決“低欲望社會”的問題。

“低欲望”現(xiàn)象，在“80后”“90后”日本人身上尤為明顯。這一代人出生前后趕上了日本泡沫經(jīng)濟崩潰。他們的成長期經(jīng)歷了“失去的10年”“失去的20年”。當他們走向社會時，又遭遇“就業(yè)冰河期”，收入也不高，于是對未來心懷茫然。

安倍政府從2012年開始推行的“安倍經(jīng)濟學”旨在提高企業(yè)利潤，增加日本資本的獲利率，但對于打工的年輕人來說卻是雪上加霜。從2013年到2018年，日本企業(yè)獲利增長了1倍，然而同期勞工的實質收入?yún)s逐年減少。如今的日本工人必須多投入11%的工時，才能賺到與20年前相當?shù)膶嵸|工資。

有統(tǒng)計表明，日本有多達450萬全職工人在下班之后要從事第二份工作，每周兼職工作的時間長達6～14小時，甚至有人達到30～40小時。在這種情況下，越來越多年輕人認為，上班不再是實現(xiàn)自我價值的階梯，而是需要盡早擺脫的煉獄。

自20世紀90年代以來的通貨緊縮抑制了日本的消費和投資，日本政府也想盡一切辦法恢復通脹，包括持續(xù)的量化寬松政策。但是政府的努力幾乎從未引起年輕人的興趣，也沒能恢復年輕人對日本經(jīng)濟的信心。

不過，近期日本似乎有機會擺脫通貨緊縮的噩夢。2022年以來，全球通脹攀升。2023年4月份核心CPI飆升至42年來的新高4.1%，5月核心CPI同比上升3.2%。但日本厚生勞動省于2023年6月初公布的統(tǒng)計結果則顯示，在持續(xù)通脹下，扣除物價上漲因素后，4月日本實際工資收入同比下降3.0%，會連續(xù)13個月同比減少。

由于工資漲幅遠不及物價漲幅，日本有媒體和專家擔憂，家庭購買力會受到抑制，消費會陷入停滯，從而拖累日本經(jīng)濟復蘇。考慮到人口老齡化、少子化等結構性因素還將長期存在，年輕人的“通縮心態(tài)”恐怕很難轉變。奉行“FIRE”的“絕對會辭職”一族也恐怕會持續(xù)存在。畢竟過去30年來，日本也曾經(jīng)有數(shù)次顯現(xiàn)出走出通縮的跡象，但最終證明只是短暫的回溫。

（摘自2023年第16期《看世界》）