新時(shí)代促進(jìn)企業(yè)基層黨建工作提質(zhì)增效的措施探究

范鍇

現(xiàn)階段，在全新的市場(chǎng)環(huán)境背景下，我國(guó)企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加激烈，因此傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作模式與規(guī)范要求已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求。而基層黨建作為企業(yè)黨組織當(dāng)中的關(guān)鍵工作內(nèi)容，通過(guò)發(fā)揮黨建具有的宣傳功能和教育功能，可以全面貫徹黨制定的相關(guān)政策要求，并從中滲透與弘揚(yáng)人本理念。為此，本文將著重探究新時(shí)代促進(jìn)企業(yè)基層黨建工作提質(zhì)增效的有效措施。

企業(yè)應(yīng)始終堅(jiān)持企業(yè)文化與企業(yè)價(jià)值觀(guān)的導(dǎo)向，在黨建組織當(dāng)中發(fā)揮出企業(yè)具有的綜合性政治優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)管理之間和諧發(fā)展的文化效益，同時(shí)在工作實(shí)踐中貫徹對(duì)企業(yè)文化的繼承發(fā)展與補(bǔ)充延伸，讓企業(yè)黨員員工可以在工作實(shí)踐中奠定共同發(fā)展的良好思想基礎(chǔ)，通過(guò)教育、表彰、鼓勵(lì)、監(jiān)督以及勵(lì)志等多種工作形式，全面引導(dǎo)企業(yè)老職工與黨員的思想認(rèn)知，讓他們充分意識(shí)到自身職業(yè)生涯的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展之間存在的重要關(guān)系，最終把自己的理想信念和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)之間緊密結(jié)合，從而形成良好合力，讓每個(gè)員工都可以對(duì)自我價(jià)值產(chǎn)生正確認(rèn)知與遠(yuǎn)大追求，從而推動(dòng)企業(yè)多方面的協(xié)調(diào)平穩(wěn)發(fā)展，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展提供積極向上的良好精神環(huán)境以及強(qiáng)有力的精神支撐。

首先，需要企業(yè)注重人才獲取環(huán)節(jié)。黨組織在人才的選拔與任用階段需要確保公平公正，優(yōu)先選擇素質(zhì)良好且能力出眾的人才加以任用。還要注重培養(yǎng)和選用、管理和厚待之間的結(jié)合，從而提高黨員干部培訓(xùn)效果，促進(jìn)他們道德素養(yǎng)的提升，讓他們能夠關(guān)注基層、認(rèn)識(shí)輿論、提高業(yè)績(jī)。從干部任用來(lái)看，則需要選拔素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)人才，不僅要具備過(guò)硬的行業(yè)專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)也需要具備優(yōu)良的工作作風(fēng)，能夠在壓力作用下勇于承擔(dān)責(zé)任。在人才考核晉升方面，則需要確保公平公正，要盡可能讓員工們能夠整體滿(mǎn)意。其次，需要提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)素養(yǎng)，讓他們可以促進(jìn)企業(yè)黨組織的優(yōu)化建設(shè)，同時(shí)培養(yǎng)可以統(tǒng)籌全局的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部人員。在考核方面，則需要著重加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部人員的考核，結(jié)合他們的政績(jī)、工作作風(fēng)、群眾滿(mǎn)意度等多項(xiàng)指標(biāo)，進(jìn)行全方位的考核，讓企業(yè)內(nèi)部可以具備更強(qiáng)凝聚力與發(fā)展力，真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的提質(zhì)增效。

要基于企業(yè)戰(zhàn)略這一核心，樹(shù)立一個(gè)全新的思想觀(guān)念，對(duì)當(dāng)下新形勢(shì)加以正確把握，適應(yīng)當(dāng)下新形勢(shì)的發(fā)展需求，提升黨建工作活力與創(chuàng)造力，這也屬于國(guó)企黨建的重點(diǎn)內(nèi)容。國(guó)企黨支部需要充分發(fā)揮黨組織具有的先鋒作用與政治核心功能，著重提高企業(yè)內(nèi)部的綜合文化素養(yǎng)。此外，在發(fā)展學(xué)習(xí)型的黨組織過(guò)程中，還需要明確企業(yè)問(wèn)責(zé)考核工作目標(biāo)以及任務(wù)目標(biāo)重點(diǎn)，規(guī)范企業(yè)組織考核行為與過(guò)程。在這種背景下，營(yíng)造出高效化、良好化的組織管理氛圍，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的提質(zhì)增效提供明確且細(xì)致的考核目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)綜合水平的全面提高。其次，在基層黨員職工素質(zhì)提升方面，則需要著重關(guān)注以下內(nèi)容：個(gè)人素養(yǎng)的全面提升、基層管理與服務(wù)質(zhì)量的全面提升、基層工作業(yè)績(jī)與質(zhì)量的全面提升。這些目標(biāo)都屬于以崗位需求為背景下的人才重點(diǎn)培養(yǎng)目標(biāo)，同時(shí)更是落實(shí)管理責(zé)任與行政問(wèn)責(zé)的關(guān)鍵所在。

在當(dāng)前時(shí)代背景下，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為各行各業(yè)發(fā)展中必不可少的一個(gè)有力工具，企業(yè)基層黨建的提質(zhì)增效同樣可以借助于互聯(lián)網(wǎng)建立起新型黨建模式，比如利用微博網(wǎng)站或者微信公眾號(hào)等常見(jiàn)的平臺(tái)，便可確保企業(yè)職工可以在這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)當(dāng)中學(xué)習(xí)并了解企業(yè)政策活動(dòng)，他們也可以定期在企業(yè)的微博與微信公眾號(hào)當(dāng)中發(fā)帖反饋或留言，企業(yè)則需要定期整理這些反饋與留言，從而及時(shí)調(diào)整自身黨建方向與目標(biāo)，充分發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)與作用。

綜上所述，在新時(shí)代背景下，企業(yè)基層黨建的開(kāi)展需要充分結(jié)合新時(shí)代下的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)、政策、技術(shù)與理念，致力于為企業(yè)職工提供更加優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，通過(guò)基層黨建的提質(zhì)增效，為企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展注入新的生命力。

（作者單位：陽(yáng)煤太化焦化投資有限公司）