鄉(xiāng)村振興視角下鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式研究
——基于N市典型村莊的考察

杜華勇，何佳珈，楊勝美

一、引言

鄉(xiāng)村是具有自然、社會、經(jīng)濟(jì)特征的地域綜合體，兼具生產(chǎn)、生活、生態(tài)、文化等多重功能。鄉(xiāng)村興則國家興。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。在國家實(shí)施鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略背景下，鄉(xiāng)村發(fā)展迫切需要面向現(xiàn)代化、高效化的增長方式轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是鄉(xiāng)村全面發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效果的好壞直接關(guān)乎民生福祉。在推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)市場的升級，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)逐步從單一經(jīng)營模式向多樣化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。比如，在產(chǎn)業(yè)類型選擇上，通過種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)有機(jī)結(jié)合實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)融合，通過種植業(yè)和加工業(yè)、旅游業(yè)銜接實(shí)現(xiàn)“接二連三”，促成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。對具體的鄉(xiāng)村而言，選擇適配的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式不僅有助于揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮本村產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，同時也為銜接和帶動周邊地區(qū)發(fā)展發(fā)揮示范引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村生態(tài)、生產(chǎn)、生活空間的優(yōu)化布局。為此，辨析鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基本模式，分析不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的適用條件和實(shí)施路徑，不僅對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義重大，同時也為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

目前，學(xué)界針對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營對于鄉(xiāng)村振興的意義和效果展開研究，并取得諸多成果。但對于不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路徑的適用性和實(shí)施方法缺乏實(shí)質(zhì)分析，尤其是對擁有不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營背景的地區(qū)之間在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路徑的選擇上借鑒性欠佳。立足于此，本文以N市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的4個示范村作為研究案例，通過實(shí)地調(diào)研和對比分析，歸納鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的典型模式，分析不同產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的適配條件，并就產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路徑的科學(xué)選擇提出建議。對鄉(xiāng)村振興視角下鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路徑的分析總結(jié)，有助于為具有相似背景的鄉(xiāng)村提供新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，推動鄉(xiāng)村因地制宜選擇產(chǎn)業(yè)模式，加快鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興步伐。

二、文獻(xiàn)回顧與研究思路

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的選擇上，當(dāng)前研究主要基于理論或個案分析，考察特定于某一行業(yè)或村落特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式或組織模式。羅攀柱[1]分析瀏陽市油茶產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式，發(fā)現(xiàn)該市在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下油茶產(chǎn)業(yè)只適宜于適度規(guī)模經(jīng)營，因而較適合采用“公司+合作社+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式。董杰[2]考察了農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)對旅游業(yè)經(jīng)營模式的雙面影響，發(fā)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)驅(qū)動旅游業(yè)多樣化創(chuàng)新與科技融合的同時，帶來強(qiáng)大的革新壓力、競爭壓力和經(jīng)濟(jì)增長壓力。彭青秀[3]基于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈視角分析了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中不同農(nóng)民合作社經(jīng)營模式的差異。包阿東等[4]基于內(nèi)蒙古巴彥淖爾市的分析，探討了肉羊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的創(chuàng)新與升級策略。龐愛玲[5]基于理論分析，指出電子商務(wù)經(jīng)營模式下中國食用菌產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展方向。涂俊等[6]結(jié)合市場能力和技術(shù)能力兩個產(chǎn)業(yè)特征維度，考察了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式與產(chǎn)業(yè)特征的匹配關(guān)系，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式影響因素的簡化和適用性分析提供了新的參考思路。

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的影響因素方面，由于分析視角和研究對象的差別，影響因素差異較大。劉翠玲等[7]通過分析家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制發(fā)現(xiàn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營受生產(chǎn)力水平、勞動力素質(zhì)、土地制度、農(nóng)業(yè)自然條件、剩余勞動力數(shù)量及社會化服務(wù)體系的完善程度等因素的影響。顧穎等[8]基于蒼溪縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)的調(diào)研，分析了果農(nóng)選擇獼猴桃經(jīng)營組織模式的影響因素，發(fā)現(xiàn)果農(nóng)年齡、水果認(rèn)證情況、技術(shù)掌握程度、參與經(jīng)營組織獎勵情況、熟知果農(nóng)的參與情況等對果農(nóng)選擇不同組織模式具有不同程度的正向影響。楊先明等[9]發(fā)現(xiàn)，集中性制度環(huán)境、開放性空間條件、共生性、企業(yè)關(guān)系塑造了企業(yè)初始投資和再投資的關(guān)鍵區(qū)位，從而推動企業(yè)持續(xù)良性成長。梁涵[10]指出，農(nóng)業(yè)勞動力、農(nóng)業(yè)市場化水平、交通通達(dá)性等因素能夠?qū)r(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生正向影響。

三、N市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式典型實(shí)踐

N市屬于典型的農(nóng)業(yè)大市，全市9個縣（市、區(qū)）中有7個貧困縣（市、區(qū)）。黨的十九大以來，N市在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傮w要求推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。N市2016年脫貧2個縣、2017年脫貧3個縣，2018 年脫貧2個縣，鄉(xiāng)村振興取得重大進(jìn)展。對照鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺的基本要求，選擇適宜的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路徑至關(guān)重要。研究基于對比N市鄉(xiāng)村振興取得較大成果的村落的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路徑，實(shí)地走訪村落了解發(fā)展情況，采用訪談法與當(dāng)?shù)攸h政人員和村民進(jìn)行溝通，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，從而得出最終的分析結(jié)論。在選取典型案例的過程中主要結(jié)合以下標(biāo)準(zhǔn)選擇：①案例的典型性。案例村落近年來在全省乃至全國層面獲得與鄉(xiāng)村振興相關(guān)的榮譽(yù)和獎勵。②案例信息的完備性。案例村落多次被主流媒體報道，以便于公開搜集案例信息和核實(shí)村落的代表性。③案例的差異性。不同案例間在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路上應(yīng)有較為明顯的差異，若產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路大量重復(fù)，則轉(zhuǎn)向新的樣本，直至不再出現(xiàn)新的數(shù)據(jù)類型。基于N市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和鄉(xiāng)村振興局給出的示范村信息，按照上述準(zhǔn)則逐步篩選，最終選出4個典型村落作為深度調(diào)研和分析的案例樣本。

（一）S村的項(xiàng)目招引型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

N市S村距縣城7公里，轄11個社，有320戶1 138人，是2019年四川省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略示范村。S村結(jié)合獨(dú)特的自然資源條件打造生態(tài)三循環(huán)——風(fēng)循環(huán)、水循環(huán)、空氣循環(huán)。環(huán)抱地形帶動空氣交換，實(shí)現(xiàn)風(fēng)與空氣雙循環(huán)?？紤]到當(dāng)?shù)貧夂蛴欣谒魵庑纬?，S村將湖泊樹林進(jìn)行特殊處理并修建蓄水池，形成雨循環(huán)，利用山水進(jìn)行灌溉。2014年政府組織修建新村道路和產(chǎn)業(yè)路12.5公里，整治河道3.6公里，新農(nóng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)“路網(wǎng)、田網(wǎng)、渠網(wǎng)、電網(wǎng)”四網(wǎng)配套要求，全村完成基礎(chǔ)設(shè)施改造，配套教育、健身、活動室等公共生活設(shè)施。S村處于縣城與高速樞紐位置，毗鄰國道G212，距離客運(yùn)站7公里路程，區(qū)位條件優(yōu)越。該村以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、新村建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革等發(fā)展思路為主。2010年起，N市政府通過招引項(xiàng)目入駐，推動政府、企業(yè)和村社共同開展村莊建設(shè)，實(shí)施有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)為引領(lǐng)、農(nóng)旅融合為抓手、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提、農(nóng)民致富為目標(biāo)的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)循環(huán)、旅游觀光、院落改造、資源激活“四重奏”。

S村土地肥沃、無極端氣候，為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供優(yōu)良自然條件。為更好地推動村內(nèi)發(fā)展，S村對外引入了特色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，推動業(yè)主專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營。2009年S村4 000余畝土地實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，由村干部帶頭成立合作社，農(nóng)民通過集體經(jīng)濟(jì)入股企業(yè)和土地收租等方式賺取收益。2010年N市政府以S村為基點(diǎn)實(shí)施招商引資，致力打造“中國有機(jī)生態(tài)循環(huán)第一村”，引進(jìn)“臺灣有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目，培育萬株櫻花林、千畝玫瑰園、百畝特色水產(chǎn)、多種臺灣特色果蔬，多種產(chǎn)品通過國家有機(jī)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)年銷售額2 795萬。2014年引進(jìn)知名農(nóng)牧企業(yè)茂源產(chǎn)業(yè)，依托其在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面的種植培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托農(nóng)牧公司滴灌、無人機(jī)等現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)管理，打造純天然綠色有機(jī)產(chǎn)品。同時，通過聘用當(dāng)?shù)卮迕穹e極推廣產(chǎn)品，將本地特色農(nóng)產(chǎn)品銷往全國。

S村圍繞特色有機(jī)農(nóng)業(yè)名片，打造鄉(xiāng)村旅游綜合示范帶。S村以臺灣萬株櫻花林、千畝玫瑰園特色為基礎(chǔ)，打造“日月釣魚潭”“八卦花?！薄疤厣窬印钡忍厣包c(diǎn)。2014年4月引入香港長盛集團(tuán)打造鄉(xiāng)間別院式度假酒店——田園印象酒店，設(shè)有住宿套房、特色餐飲、茶坊、會議、酒吧等休閑娛樂設(shè)施設(shè)備，聘用當(dāng)?shù)卮迕駷榉?wù)人員，在解決該村閑置勞動力就業(yè)的同時，也推動了鄉(xiāng)村旅游提檔升級。圍繞特色景點(diǎn)，結(jié)合旅游酒店、農(nóng)家客棧、休閑茶坊等配套設(shè)施，該村年接待旅游人數(shù)達(dá)到10萬余人次，人均純收入增加超過2 000元，培育新型職業(yè)農(nóng)民840人，帶動105戶農(nóng)民就業(yè)。

（二）Y村的業(yè)主帶動型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

Y 村擁有良好的地理位置優(yōu)勢。在近郊村落中Y 村最早通公交車，最先用上天然氣，最快接通自來水。該村距離縣城6.7公里，務(wù)農(nóng)經(jīng)商均較為方便。2018年，Y村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定“一區(qū)四帶”的農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，而Y村正處于高效品牌農(nóng)業(yè)示范帶中心。該村按照鄉(xiāng)村振興要求，組織多方協(xié)商洽談，成功引進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)，推動村企協(xié)同發(fā)展。

Y村屬川北淺丘地帶，土壤肥沃、氣候溫和、雨量充沛，適合糧食作物、經(jīng)濟(jì)作物和果蔬生長，更有利于發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)。為響應(yīng)N 市建設(shè)“中國晚熟柑橘之鄉(xiāng)”的號召，Y 村充分把握“中國有機(jī)農(nóng)業(yè)第一縣”的大好時機(jī)，大膽創(chuàng)新發(fā)展。Y 村以“有機(jī)農(nóng)業(yè)+生態(tài)底色”產(chǎn)業(yè)融合的方式實(shí)施縱向發(fā)展，采取“龍頭帶動+專合服務(wù)+農(nóng)戶”的合作模式，以龍頭企業(yè)為導(dǎo)向，打造有機(jī)晚熟柑橘示范村，帶動全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中，Y村引進(jìn)天馬山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司作為柑橘園區(qū)經(jīng)營的排頭兵，利用公司柑橘種植、技術(shù)研發(fā)和培訓(xùn)推廣的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，為Y村打造了占地984畝的有機(jī)柑橘示范基地，吸納培訓(xùn)當(dāng)?shù)卮迕?80人，并在2020年獲得了有機(jī)認(rèn)證。具體實(shí)施過程中，以科技為生產(chǎn)力，采用高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；@區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)品牌化、農(nóng)旅結(jié)合多元化，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠。該村還積極利用政策優(yōu)勢提升農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。通過政府支持的農(nóng)業(yè)園區(qū)補(bǔ)助，實(shí)行以獎代補(bǔ)、先建后補(bǔ)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)思路，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。安裝水肥一體化管網(wǎng)3 500畝，修建產(chǎn)業(yè)路和機(jī)耕道48公里，新建容量600噸的冷鏈物流基地1 400平方米，新建有機(jī)肥堆肥棚1 500平方米，有機(jī)肥發(fā)酵棚1 000平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、加、儲、運(yùn)、銷一體化，將農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、倉儲、運(yùn)輸、銷售及技術(shù)研發(fā)推廣等有機(jī)結(jié)合，采取基地直銷、高端配送、農(nóng)超對接、訂單定向等進(jìn)入市場。

通過業(yè)主公司與村民合作，Y村原有的1 000多畝撂荒地被充分利用起來，村民可獲得土地流轉(zhuǎn)、入園務(wù)工、年底分紅三項(xiàng)收入，本村勞動力流失情況也大有好轉(zhuǎn)。通過“龍頭帶動+專合服務(wù)+農(nóng)戶”的多方參與、合作有序的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推動該村產(chǎn)業(yè)提檔升級。依托業(yè)主帶動的多方聯(lián)動管理，Y村已培養(yǎng)技術(shù)骨干30余人，帶動300余戶、1 000余名農(nóng)戶就近務(wù)工，人均增收超1 000元。

功夫不負(fù)有心人。經(jīng)過幾年努力，學(xué)校藝術(shù)生已經(jīng)占全校學(xué)生總數(shù)的一半以上，每個年級分別有音樂班、美術(shù)班和普通的文化班，學(xué)生實(shí)現(xiàn)了多元選擇、個性發(fā)展。學(xué)校辦學(xué)業(yè)績有了顯著提高，大部分學(xué)生通過參加藝術(shù)類高考都能順利進(jìn)入大學(xué)深造。受到藝術(shù)生的感染和鼓舞，文化班的學(xué)生也不斷進(jìn)步，錄取率逐年上升，他們創(chuàng)造了一個又一個蝶變的奇跡。

（三）T村的黨建引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

N市T村屬典型的丘陵山地農(nóng)業(yè)村，耕地面積823畝，全村轄7個社，距離縣城23公里。曾經(jīng)的T村有四分之一的土地撂荒、三分之一的村社道路不通、二分之一的村民外出務(wù)工，全村無產(chǎn)業(yè)、增收無來源、發(fā)展無帶動，是遠(yuǎn)近聞名的“三無村”，貧困發(fā)生率高達(dá)11.1%。近年來，該村以強(qiáng)化基層黨建為引領(lǐng)，巧妙地將黨支部、生產(chǎn)合作社、農(nóng)戶結(jié)合起來，成功探索出屬于T村的脫貧致富之路。

早在2011年，T村黨支部就開展了村內(nèi)的宜居建設(shè)工作。通過三年的努力，基本解決了村民的交通以及用水用電問題。但受市場經(jīng)濟(jì)的影響，村內(nèi)大量勞動力仍選擇外出務(wù)工，勞動力的流失導(dǎo)致村內(nèi)幾百畝耕地撂荒。T村地處丘陵，交通不便，且自身基礎(chǔ)設(shè)施不完善，缺乏特色產(chǎn)業(yè)，在對外引資方面存在著巨大阻力。村黨支部仔細(xì)分析了內(nèi)外因素，決定充分發(fā)揮黨支部建設(shè)引領(lǐng)作用，通過建設(shè)集體經(jīng)濟(jì)統(tǒng)籌推進(jìn)全村發(fā)展。為了更好集合與利用村內(nèi)有限的資金與技術(shù)，村內(nèi)黨支部率先籌集20萬元資金成立了土地股份合作社，積極向村民宣傳入股。此外，村內(nèi)黨支部還組織新建產(chǎn)業(yè)路、蓄水池和提灌站，將兩百多畝撂荒地整治成果園。T村干部通過一系列舉措向當(dāng)?shù)卮迕裾宫F(xiàn)黨支部脫貧攻堅(jiān)決心的同時，也為T村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定了基礎(chǔ)。針對合作社成立初期資金不足且外商引資困難的情況，村黨支部通過五種方式籌集資金：一是村民前三年可以把自己被合作社合并租賃的土地租金進(jìn)行入股。二是農(nóng)民前三年能將自己在合作社組織勞作取得的報酬進(jìn)行入股。三是邀請外出務(wù)工鄉(xiāng)友進(jìn)行投資入股。四是村委會用土地經(jīng)營權(quán)的貸款入股發(fā)展產(chǎn)業(yè)。五是積極爭取政府推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的補(bǔ)助支持。通過T村黨支部一系列舉措，T村土地股份合作社成功流轉(zhuǎn)全村土地620畝，籌集股金470萬元，有效解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期土地不集中、資金缺口大的問題。同時全村200多戶村民也成了合作社的“股民”。

在經(jīng)營業(yè)務(wù)選擇時，T村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研后，確定了實(shí)施農(nóng)旅融合的基本思路。在大力發(fā)展符合當(dāng)?shù)靥厣南闾摇⑼硎旄探鄣犬a(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，黨支部結(jié)合本村實(shí)際組織開發(fā)了賞花、采果、游園等民宿經(jīng)濟(jì)，組織村民修建休閑度假山莊服務(wù)本地康養(yǎng)和文旅需求。在合作社日常管理活動中，T村黨支部因地制宜，利用本土人才解決本土問題。果樹管理由村黨支部派出干部學(xué)技術(shù)，再將自身學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)傳授給基層群眾，遇到特殊技術(shù)瓶頸再請農(nóng)業(yè)局技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，有效節(jié)約了學(xué)習(xí)成本。在休閑山莊修建與運(yùn)營上，黨支部積極召集返鄉(xiāng)工友作為山莊員工。返鄉(xiāng)工友將其在外務(wù)工時學(xué)到的建筑知識、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)帶回村里可以更好地幫助山莊建設(shè)與維護(hù)。在果蔬銷售時選擇直銷N市本地以降低運(yùn)輸半徑和物流成本。在合作社分紅時，堅(jiān)持村級財務(wù)公開透明，收入支出公示確保真實(shí)。在列明收入支出后，剩下的資金直接按股份每年定期分紅。在紅利分配上村黨支部確保分紅應(yīng)分盡分，不再留置管理費(fèi)、風(fēng)險金等留存資金，確保讓村民獲得盡可能多的合作社紅利。T村充分結(jié)合了自身實(shí)際，積極發(fā)揮村黨支部黨建引領(lǐng)的作用，由黨支部整合村內(nèi)有限資金技術(shù)，在沒有優(yōu)厚的自然資源以及未對外引入龍頭企業(yè)的情況下，依靠村內(nèi)黨支部黨建引領(lǐng)成功實(shí)現(xiàn)了由“三無村”到鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”的蛻變。2022年，T村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到160萬元，村民可支配收入達(dá)到2.26萬元，高于全縣水平的30%，人均增收超2 500元，實(shí)現(xiàn)22戶50位組織成員就業(yè)。

（四）C村的資源改造型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

地處N市南部中型水庫淹沒區(qū)的C村，距離當(dāng)?shù)乜h城40公里，是典型的貧困村。當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)條件相對較差且平原面積小不利于規(guī)模化種植，農(nóng)產(chǎn)品的對外運(yùn)輸銷售也面臨遠(yuǎn)距離運(yùn)輸?shù)恼系K。就自然資源而言，C村相比周邊村落擁有較好的自然資源和人文歷史資源。C村位于當(dāng)?shù)刂窗藸柡奈鞅苯?，生態(tài)資源豐富、自然風(fēng)光多樣，尤其以八仙文化、農(nóng)耕文化最具特色。C村在考察本村基礎(chǔ)條件之上著重依托資源優(yōu)勢實(shí)施資源改造型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，將“特色資源”轉(zhuǎn)變?yōu)槿伺c自然和諧共生的可持續(xù)收益來源。C村以純陽洞為載體，挖掘“八仙文化”內(nèi)涵。在純陽洞周邊打造濕地公園、四季花海，建設(shè)農(nóng)耕文化博物館，打造仿古鄉(xiāng)村民宿。沿八爾湖畔建設(shè)4.5米寬的騎游道4.6公里，水上棧道1.2公里，形成良好的旅游資源。同時，通過整合當(dāng)?shù)卮迕窳袒牡兀M(jìn)行旅游項(xiàng)目的深度建設(shè)與開發(fā)。在扶貧政策的支持下，C村先后引進(jìn)了兩個旅游資源改造項(xiàng)目。一是依托八爾湖修建的大型水上游樂園并在周邊為當(dāng)?shù)卮迕窈侠硪?guī)劃鋪設(shè)攤點(diǎn)，充分利用優(yōu)厚的自然資源打造獨(dú)具特色的水上娛樂項(xiàng)目。如此一來，C村在維護(hù)生態(tài)紅線的基礎(chǔ)上不僅帶動了經(jīng)濟(jì)增長，也在一定程度上解決了本地村民的就業(yè)問題。二是引入民宿修繕項(xiàng)目，幫助完善C村的民宿、民居等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過打造獨(dú)具特色的川北民宿，推進(jìn)娛樂休閑與民俗體驗(yàn)的有效互動。C村因地制宜依托優(yōu)渥的自然資源，依靠正確的政治導(dǎo)向，將原本的落后、貧瘠的農(nóng)業(yè)種植轉(zhuǎn)型發(fā)展成了獨(dú)具特色的農(nóng)旅融合、文旅融合和商旅融合路徑，實(shí)現(xiàn)了全村脫貧致富。依托村落資源改造，C村建成鄉(xiāng)村旅游特色景點(diǎn)10余個，發(fā)展農(nóng)家樂和民俗客棧30余家，年接待游客超30萬人次，帶動村民就近就業(yè)126人，人均增收超2 000元。

四、N市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營典型模式比較

結(jié)合N市四個典型村落的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營可歸納為項(xiàng)目招引型、業(yè)主帶動型、黨建引領(lǐng)型和資源改造型四種典型模式。其中，項(xiàng)目招引型側(cè)重“內(nèi)培外引”雙向發(fā)力，通過上級政府頂層規(guī)劃指導(dǎo)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，基于歷史契機(jī)和優(yōu)勢基礎(chǔ)，聯(lián)合大型知名企業(yè)推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目落地。業(yè)主帶動型突出“外引”為主的發(fā)展思路，通過優(yōu)秀業(yè)主（龍頭企業(yè)、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者）對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營形成示范帶頭作用。資源改造型強(qiáng)調(diào)“內(nèi)培”為主的發(fā)展思路，基于鄉(xiāng)村自有優(yōu)勢資源的積極改造，將資源的保護(hù)和開發(fā)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。而黨建引領(lǐng)型則突出“內(nèi)生”動力，通過本村黨支部的強(qiáng)力建設(shè)和使命擔(dān)當(dāng)，帶動村民以較低成本和投入創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營契機(jī)，進(jìn)而克服既有的資源約束，實(shí)現(xiàn)從“無”到“有”的創(chuàng)新過程。通過4個典型村落的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式對比分析（見表1），可進(jìn)一步分析鄉(xiāng)村選擇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的基礎(chǔ)條件和決定因素。

表1 N市典型鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式比較

S 村區(qū)位條件優(yōu)越，位于交通樞紐位置，交通通達(dá)度高，有利于產(chǎn)品運(yùn)輸。在村支部帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)“路網(wǎng)、田網(wǎng)、渠網(wǎng)、電網(wǎng)”四網(wǎng)配套，配備教育、健身、活動室等公共生活設(shè)施，全村完成主要基礎(chǔ)設(shè)施改造。同時當(dāng)?shù)刭Y源條件優(yōu)越，屬典型亞熱帶季風(fēng)氣候，無極端天氣，水蒸氣充足。加之環(huán)抱型地形，空氣流通快、循環(huán)周期短，為有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供良好條件。當(dāng)?shù)卣趨^(qū)位及資源優(yōu)勢，走“項(xiàng)目招引型”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之路，引進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)茂源農(nóng)業(yè)和臺資雙龍農(nóng)牧公司，從而實(shí)現(xiàn)有機(jī)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)的有機(jī)結(jié)合，成功打造“中國有機(jī)生態(tài)循環(huán)第一村”。通過實(shí)施項(xiàng)目招引型產(chǎn)業(yè)思路，S村村民收入快速增長，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善，經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)被當(dāng)作四川省優(yōu)秀案例廣為流傳。

Y村位于交通要道，是近郊最早通公交車之地，交通通達(dá)度高。在黨支部支持下，Y村修建太陽能路燈，鋪設(shè)柏油馬路，憑借所在區(qū)縣的亞洲有機(jī)峰會展銷平臺推廣種植有機(jī)晚熟柑橘。當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興工作開展較早，政府積極推行技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)成立專業(yè)合作社。同時，立足本村勞動力大量外出、土地撂荒嚴(yán)重和老齡化問題嚴(yán)峻的短板，Y村積極邀請返鄉(xiāng)青年成立天馬山生態(tài)有限公司推動專業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)Y村土地全流轉(zhuǎn)并帶動了村民就近就業(yè)，打造出獨(dú)具特色的以返鄉(xiāng)業(yè)主帶動為主的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。

T村區(qū)位條件較差，基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，交通通達(dá)度不高，市場范圍狹窄。資源條件方面，大量勞動力外出，適齡勞動力數(shù)量較少，土地撂荒嚴(yán)重。作物種植也主要基于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)零散種植，管理粗放、經(jīng)濟(jì)效益低下，屬于全村無產(chǎn)業(yè)、增收無來源、發(fā)展無帶動的“三無村落”。面臨較差的區(qū)位條件及資源條件，T村黨支部發(fā)揮示范帶動作用，通過黨員干部帶頭入股、帶頭學(xué)技術(shù)、帶頭創(chuàng)事業(yè)，順利推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、香桃種植、休閑山莊建設(shè)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)振興和村民收入快速增長，成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村。

C村距離當(dāng)?shù)乜h城40公里，平原面積小、人均耕地面積不足，區(qū)位優(yōu)勢不突出。但該村臨近八爾湖和人文歷史古跡純陽洞，生態(tài)資源豐厚、自然風(fēng)光豐富多彩，資源條件優(yōu)越。為此，C村黨支部根據(jù)自身得天獨(dú)厚的資源條件，對C村傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，著重發(fā)展旅游業(yè)。借助于此，C村發(fā)展成了四川省網(wǎng)紅旅游景點(diǎn)，2020年獲得“四川省鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”的榮譽(yù)。

綜合上述分析，區(qū)位優(yōu)勢與資源優(yōu)勢對于產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式選擇具有重大意義。良好的區(qū)位優(yōu)勢決定著外來業(yè)主或投資商實(shí)施鄉(xiāng)村投資的便利性和投資成本。早在1998年，克里斯塔勒[11]在中心地理論中就曾指出，自然地理區(qū)位、經(jīng)濟(jì)地理區(qū)位和交通地理區(qū)位等區(qū)位優(yōu)勢對于產(chǎn)業(yè)選址和企業(yè)投資經(jīng)營具有重要影響。因而，交通通達(dá)性高、基礎(chǔ)設(shè)施完善、原材料或市場鄰近程度越高的村落更具備規(guī)劃大項(xiàng)目和招引大型優(yōu)質(zhì)業(yè)主的條件。同時，良好的資源優(yōu)勢決定著開展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營實(shí)踐能否借助資源機(jī)會選擇適合本村發(fā)展的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。按照波特[12]的競爭優(yōu)勢理論，選擇有吸引力的產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造超額利潤的源泉，而基于特定產(chǎn)業(yè)所具備的優(yōu)勢資源是選擇該產(chǎn)業(yè)的直接依據(jù)。比如，特有地理?xiàng)l件、勞動力條件、水土資源、特色農(nóng)產(chǎn)品等。這些特色資源不僅指明了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要方向，同時也通過差異化定位凸顯了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)特色，從而避免與周邊村落陷入同質(zhì)化競爭的惡性循環(huán)。為此，可從區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢兩個角度提出四種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式的適配情況如圖1所示。

圖1 農(nóng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式條件適配情況

五、基于N市典型案例的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營路徑選擇

根據(jù)前文分析，四個村落基于自身發(fā)展背景，因地制宜選擇產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。其中，S村以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、新村建設(shè)、有機(jī)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展為抓手，通過招引項(xiàng)目入駐，推動綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)循環(huán)、旅游觀光、院落改造、資源激活“四重奏”。Y村在龍頭企業(yè)天馬山生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司引領(lǐng)下，采用“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，助力鄉(xiāng)村振興。T村以強(qiáng)化基層黨建為引領(lǐng)，巧妙地將黨支部、生產(chǎn)合作社和農(nóng)戶結(jié)合起來。在由黨支部做出決策部署的基礎(chǔ)上要求黨員率先執(zhí)行，然后再以黨員干部為抓手最大程度地調(diào)動本地村民的積極性和創(chuàng)造性，最終實(shí)現(xiàn)了由“三無村”到鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭雁”的華麗蛻變。C村以鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為抓手，利用自身得天獨(dú)厚的自然和社會資源條件，因地制宜改造當(dāng)?shù)刭Y源，打造了眾多農(nóng)旅融合和文旅融合項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

總體來看，在鄉(xiāng)村發(fā)展的實(shí)踐中，各鄉(xiāng)村由于資源稟賦不同和區(qū)位特點(diǎn)的不同，在發(fā)展中形成不同的經(jīng)驗(yàn)，這些多樣化的經(jīng)驗(yàn)為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的路徑選擇提供了多種可能。結(jié)合四個典型村落的案例分析與歸納，基于區(qū)位條件和資源條件歸納鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的多樣化路徑并明確其適配條件，以期為具有相似發(fā)展背景的村落提供借鑒。

（一）路徑一：項(xiàng)目招引型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

對于強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢、強(qiáng)資源優(yōu)勢的鄉(xiāng)村，適合采用項(xiàng)目招引型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，主要依據(jù)在于：強(qiáng)資源優(yōu)勢為鄉(xiāng)村打造特色產(chǎn)業(yè)提供稟賦支持，強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢為鄉(xiāng)村輻射更大范圍的消費(fèi)市場提供要素支撐，而推動區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢協(xié)同互補(bǔ)的關(guān)鍵在于依托專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)模化建設(shè)和市場化推廣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施供需雙向發(fā)力。為此，借助大型項(xiàng)目招商引資和項(xiàng)目式運(yùn)作，不僅可以通過專業(yè)化經(jīng)營開發(fā)特色產(chǎn)品，同時也可依托大型企業(yè)強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)和政府的政策支持?jǐn)U大產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。以S村為例，在區(qū)位條件方面，S村位于交通樞紐位置、交通通達(dá)度高，且勞動力充足。在資源條件方面，S村地形獨(dú)特、氣候適宜，為其有機(jī)產(chǎn)業(yè)提供了得天獨(dú)厚的自然條件。因此，在區(qū)位和資源優(yōu)勢都具備的條件下，S村以政府為主導(dǎo)招引大型優(yōu)質(zhì)農(nóng)牧場商建設(shè)萬株櫻花林、千畝玫瑰園、5萬畝有機(jī)果蔬大棚等大項(xiàng)目，聯(lián)合政府、鄉(xiāng)村和優(yōu)質(zhì)企業(yè)共同推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。為此，對于區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢突出的鄉(xiāng)村可以對應(yīng)采用項(xiàng)目招引型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，通過“內(nèi)培外引”的聯(lián)合經(jīng)營思路，共謀鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。反之，通過政府規(guī)劃招引項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)村時，也應(yīng)對標(biāo)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢是否完全具備，從而查漏補(bǔ)缺、及時補(bǔ)足短板，避免項(xiàng)目建設(shè)帶來高風(fēng)險。

（二）路徑二：業(yè)主帶動型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

對于強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢、弱資源優(yōu)勢的鄉(xiāng)村，適合采用業(yè)主帶動型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，主要依據(jù)在于：強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢和弱資源優(yōu)勢為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的市場基礎(chǔ)但缺乏建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)的資源條件，較為適合采取市場為先導(dǎo)的“需求倒逼供給”的思路，依托優(yōu)質(zhì)業(yè)主帶動鄉(xiāng)村整體推進(jìn)面向市場需求的專業(yè)化經(jīng)營。以Y村為例，Y村地理位置優(yōu)越，最早開通往返縣城的公交車，務(wù)農(nóng)經(jīng)商十分方便，其基礎(chǔ)設(shè)施也較為完備，且Y村所在的X縣為亞洲有機(jī)峰會永久會址，為Y村農(nóng)產(chǎn)品展銷提供了良好的國際平臺。而在資源方面，Y村缺少特色資源，村內(nèi)留守人口以老年人為主，青壯年勞動力缺乏。為此，Y村利用自身的區(qū)位優(yōu)勢吸引鄰近的優(yōu)秀業(yè)主入駐，通過專業(yè)化農(nóng)業(yè)公司組織復(fù)耕1 000多畝撂荒地，發(fā)展有機(jī)柑橘產(chǎn)業(yè)，借助亞洲有機(jī)峰會等展銷平臺將產(chǎn)品遠(yuǎn)銷至海外市場。因此，對于強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢和弱資源優(yōu)勢的鄉(xiāng)村可以對應(yīng)采用業(yè)主帶動型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，通過“外引為主”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營思路，借鑒優(yōu)秀業(yè)主經(jīng)驗(yàn)推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。反之，鄉(xiāng)村試圖吸引優(yōu)秀業(yè)主入駐（如返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、工商資本下鄉(xiāng)、龍頭企業(yè)投資）時，也應(yīng)對標(biāo)鄉(xiāng)村是否具備較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢，從而完善基礎(chǔ)設(shè)施、提升交通通達(dá)性，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)主入駐的必要條件。

（三）路徑三：黨建引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

對于弱區(qū)位優(yōu)勢、弱資源優(yōu)勢的鄉(xiāng)村，適合采用黨建引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，主要依據(jù)在于：弱區(qū)位優(yōu)勢和弱資源優(yōu)勢不能為鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)營提供關(guān)鍵要素支持，會造成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)既沒有鮮明的特色也沒有良好的市場基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村整體發(fā)展依賴于產(chǎn)業(yè)內(nèi)生動力的培養(yǎng)。為此，依托黨建引領(lǐng)，通過黨員帶頭示范聯(lián)合發(fā)展服務(wù)本地市場的村集體經(jīng)濟(jì)，不僅有助于克服區(qū)位和資源的雙重劣勢，同時也通過本地供需對接的內(nèi)生發(fā)展模式推動村民共同富裕。以T村為例，T村位于半山腰上，交通通達(dá)度較差，外出務(wù)工人員較多，留存勞動力十分缺乏。同時，T村土地撂荒嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，全村產(chǎn)業(yè)主要依賴于傳統(tǒng)農(nóng)耕和種植。在區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢都不具備的情況下，T村通過黨支部建設(shè)，以黨員干部為先鋒，積極投入撂荒土地整治、果蔬種植、家禽養(yǎng)殖、集體經(jīng)濟(jì)入股、休閑山莊建設(shè)等本土化集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目探索“自救”。同時，考慮到產(chǎn)品特色不明顯和市場優(yōu)勢不凸顯的現(xiàn)實(shí)，T村以務(wù)工鄉(xiāng)友和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的村民為主體，在資金籌集、產(chǎn)業(yè)選擇、運(yùn)營管理、市場對接等方面摸索出適合本村的全新經(jīng)驗(yàn)，并將消費(fèi)對象主要定位于本村及周邊村落村民。比如，以村集體經(jīng)濟(jì)形式設(shè)立的休閑山莊主要針對“鄉(xiāng)村旅游”“紅白喜事”“養(yǎng)老康養(yǎng)”三大本地消費(fèi)需求提供本土化服務(wù)，年凈利潤超過60萬元。因此，在區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢都不具備的情況下，鄉(xiāng)村適合采用黨建引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，由村黨支部牽頭，通過黨員干部身先士卒投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)，結(jié)合本村特點(diǎn)謀求發(fā)展出路。

（四）路徑四：資源改造型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式

對于弱區(qū)位優(yōu)勢、強(qiáng)資源優(yōu)勢的鄉(xiāng)村，適合采用資源改造型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，主要依據(jù)在于：弱區(qū)位優(yōu)勢和強(qiáng)資源優(yōu)勢為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)提供良好的稟賦條件但服務(wù)市場會相對受限。為此，將本村優(yōu)勢資源改造成特色產(chǎn)業(yè)不僅能夠彌補(bǔ)市場范圍狹窄的不足，還可以通過獨(dú)具地理特色的差異化產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場青睞。以C村為例，C村交通十分不便，往返縣城無直達(dá)車輛，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后。但在資源條件方面，C村臨近國家級旅游景區(qū)八爾湖，有著極為豐富的水文資源，生態(tài)多樣性程度高。在資源優(yōu)勢較強(qiáng)而區(qū)位優(yōu)勢較弱的情況下，C村充分利用和改造當(dāng)?shù)厮馁Y源，發(fā)展水上旅游項(xiàng)目，變“水淹舊村”為“水美新村”。為此，在強(qiáng)資源優(yōu)勢和弱區(qū)位優(yōu)勢的條件下，鄉(xiāng)村適合采用資源改造型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，在保護(hù)生態(tài)的基礎(chǔ)上合理開發(fā)優(yōu)勢資源，建設(shè)形成特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，從而打造成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“金字招牌”。反之，鄉(xiāng)村試圖通過資源改造型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展時，應(yīng)當(dāng)充分考慮本村具備哪些優(yōu)勢資源、優(yōu)勢資源是否獨(dú)具特色。同時，明確資源開發(fā)的邊界條件，嚴(yán)守生態(tài)保護(hù)紅線，謀求鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

六、結(jié)論

基于N市鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營優(yōu)秀案例的考察和分析，探討了鄉(xiāng)村振興背景下鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的主要模式和適配條件。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主要存在項(xiàng)目招引型、業(yè)主帶動型、黨建引領(lǐng)型和資源改造型四種典型模式，四種經(jīng)營模式在基礎(chǔ)條件、經(jīng)營思路和經(jīng)營效果上都不盡相同。實(shí)踐中并不存在唯一最優(yōu)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，而是要結(jié)合鄉(xiāng)村的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢綜合考慮。當(dāng)鄉(xiāng)村具備強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢和強(qiáng)資源優(yōu)勢時，適合采用項(xiàng)目招引型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式；當(dāng)鄉(xiāng)村只具備強(qiáng)區(qū)位優(yōu)勢時，適合采用業(yè)主帶動型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式；當(dāng)鄉(xiāng)村只具備強(qiáng)資源優(yōu)勢時，適合采用資源改造型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式；當(dāng)鄉(xiāng)村的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢都不突出時，適合采用黨建引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式。本文突破了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營分析囿于單一產(chǎn)業(yè)或單一案例的局限，從鄉(xiāng)村發(fā)展的基本條件入手，結(jié)合多個典型案例歸納鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的典型模式和適配情境，不僅理清了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行路徑，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興和分類管理提供新的借鑒。