貴陽輸油氣分公司提高保供增輸能力

田玉

按照國家管網(wǎng)集團(tuán)統(tǒng)一部署，西南油氣管道有限責(zé)任公司貴陽輸油氣分公司（簡稱“貴陽輸油氣分公司”）充分發(fā)揮西南天然氣運(yùn)輸樞紐作用，扛穩(wěn)扛牢天然氣保供責(zé)任。2023年，貴陽輸油氣分公司天然氣輸氣量（包含分輸量、過境量）超過100億立方米。

聚焦安全服務(wù)

提高完整性管控水平

貴陽輸油氣分公司堅(jiān)持服務(wù)立企強(qiáng)企，聚焦安全服務(wù)，持續(xù)提升生產(chǎn)預(yù)防式管理，進(jìn)一步強(qiáng)化工藝運(yùn)行水平、設(shè)備運(yùn)行可靠性。

貴陽輸油氣分公司提前著手，編制《貴陽輸油氣分公司2023-2024年冬季保供工作方案》《貴陽輸油氣分公司冬防保溫專項(xiàng)工作方案》，提出8大加強(qiáng)管理措施，切實(shí)開展19項(xiàng)冬防保溫重點(diǎn)工作的自查自改工作，提高冬季保供措施標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。著重開展球閥、旋塞閥、節(jié)流截止放空閥、過濾分離器等工藝設(shè)備設(shè)施冬季預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)，開展設(shè)施“帶病”運(yùn)行安全專項(xiàng)排查整治工作。

壓縮機(jī)作為長輸管道的心臟，貴陽輸油氣分公司以持續(xù)提升壓縮機(jī)組可靠運(yùn)行為目標(biāo)，提升設(shè)備管理，采用自主運(yùn)維為主的形式開展壓縮機(jī)8k維護(hù)保養(yǎng)工作，進(jìn)一步提升壓縮機(jī)運(yùn)行的可靠性，為冬季保供做足準(zhǔn)備。

冬供期間，貴陽輸油氣分公司結(jié)合高質(zhì)量巡檢實(shí)際執(zhí)行情況，對重點(diǎn)巡檢區(qū)域的巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了再優(yōu)化，確保巡檢完成率、準(zhǔn)時(shí)率、故障處理率均達(dá)到100%。

聚焦提質(zhì)增效

實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效促安全行動

貴陽輸油氣分公司注重科技引領(lǐng)，強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，圍繞恢復(fù)設(shè)備本體功能與創(chuàng)新優(yōu)化提質(zhì)增效兩方面，梳理總結(jié)，瞄準(zhǔn)運(yùn)行管理薄弱點(diǎn)，針對110kV外電晃電因素，持續(xù)應(yīng)用貴陽站、遵義站雷電預(yù)警平臺，貴陽站應(yīng)用110KV架空線路防直擊雷技術(shù)，外電線路遭雷擊的頻次較2022年明顯下降。

貴陽輸油氣分公司完成貴陽站2#、3#壓縮機(jī)勵磁機(jī)增加在線UPS改造，通過測試，實(shí)現(xiàn)勵磁機(jī)在外電波動情況下不會導(dǎo)致壓縮機(jī)停機(jī)，改造實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。完成光纜精準(zhǔn)定位，并形成數(shù)字化檔案，為光纜搶修管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

貴陽輸油氣分公司利用零代碼平臺持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)管理從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化向系統(tǒng)化、平臺化、智能數(shù)字化轉(zhuǎn)變，切實(shí)通過信息化為生產(chǎn)管理持續(xù)賦能、為生產(chǎn)智慧建造添磚加瓦。

聚焦主業(yè)主責(zé)

為冬季保供強(qiáng)基固本

貴陽輸油氣分公司圍繞影響高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)深入開展調(diào)查研究，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中，以重點(diǎn)工作單點(diǎn)突破帶動整體工作的全面提升，持續(xù)開展檢視問題整改，逐條制定整改措施，并按照整改目標(biāo)動態(tài)管理、持續(xù)推進(jìn)。

貴陽輸油氣分公司組織成立“黨員先鋒隊(duì)”，黨員干部挑重?fù)?dān)、打頭陣、爭先鋒，對站場及閥室關(guān)鍵設(shè)備等進(jìn)行全面保養(yǎng)，確保每一寸管線、每一個閥門、每一臺設(shè)備都能經(jīng)受住寒冬考驗(yàn)。

貴陽輸油氣分公司黨委委員現(xiàn)場督導(dǎo)，圓滿完成了福泉支線閥室動火連頭作業(yè)、大計(jì)量站貴陽輸氣站動火連頭、長順支線貴陽輸氣站動火連頭、息烽天然氣支線閥室動火連頭、荔波支線閥室動火連頭等多次特級動火和一級動火，結(jié)合特級動火作業(yè)，總結(jié)形成《貴陽分公司“四精六定”場站特級動火作業(yè)——“十活動+39”步法》，并在公司進(jìn)行推廣，為冬季天然氣保供再添新“底氣”。