電力工程施工安全管理以及質(zhì)量控制管理分析

吳志超

（湖北荊力工程總承包有限責(zé)任公司）

0 引言

近年來，電力行業(yè)的快速發(fā)展已成為我們國家經(jīng)濟的支柱。然而，電力工程的施工卻非常復(fù)雜，不僅需要解決施工現(xiàn)場的問題，還需要熟練掌握各種不同的技能，這對于施工人員來說是巨大的挑戰(zhàn)。另外，由于施工現(xiàn)場的臨時設(shè)備很多，這也增加了施工過程中的安全風(fēng)險。因此，本文將深入探討這一問題，并提供一些可供施工人員參考的解決方案。

1 電力工程安全管理的特點

通過正確的管理，科學(xué)的電力工程的施工［1-3］可以有效地縮短時間，減少施工量，降低資金的消耗，但同時，必須認(rèn)真對待每一個細節(jié)，因為任何疏忽或缺陷都可能給電力工程的施工帶來嚴(yán)重的影響，甚至可能產(chǎn)生潛在的安全風(fēng)險。隨著技術(shù)的發(fā)展，電力工程的施工要求越來越高，不僅需要大量的施工人員、施工機械設(shè)備，還可能出現(xiàn)交叉用電等情況，而且還涉及到一些具有潛在風(fēng)險的化學(xué)物質(zhì)，使得電力工程的安全管理變得更加復(fù)雜。電力工程是民生工程建設(shè)的核心組成部分，但它也存在著極大的風(fēng)險，一旦出現(xiàn)安全事故，就會帶來嚴(yán)重的損失，因此，各級政府和相關(guān)機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強對這方面的監(jiān)督和管理［4-5］。

2 建筑工程質(zhì)量控制的作用

（1）促進施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)

在建筑行業(yè)，質(zhì)量控制無疑是至關(guān)重要的，它不僅僅涉及到施工的質(zhì)量，更涉及到整個項目的可持續(xù)發(fā)展。因此，要想確保建筑工程的質(zhì)量，必須從根本上解決各種問題，包括確定合適的施工方案、精心挑選的優(yōu)質(zhì)材料、嚴(yán)格把握施工環(huán)節(jié)，以確保施工質(zhì)量符合規(guī)范，從而提高整體的建筑工程的質(zhì)量水平。為了確保建筑工程的安全和可靠性，我們必須加大對施工材料的監(jiān)督力度，嚴(yán)格把控其質(zhì)量，提升其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。一旦發(fā)現(xiàn)有低劣的材料，我們將立即停止使用，并依法追究其責(zé)任，在必要時，還要實行適當(dāng)?shù)奶幜P措施，以此來維護施工的安全性和可靠性。

（2）促進建筑企業(yè)的長久發(fā)展

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和生活水平的提高，人們的購房能力也得到了顯著提升，他們在選擇住房時更加看重社會口碑，認(rèn)為知名企業(yè)的房屋質(zhì)量比不知名企業(yè)的房屋更可靠。人們對這些企業(yè)的認(rèn)可和支持，為企業(yè)發(fā)展提供了強大的動力，使其能夠吸引更多社會資金，投入到高質(zhì)量的建筑建設(shè)中，同時也吸引到更多優(yōu)秀的人才，從而使企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營中占據(jù)重要的地位。

（3）有利于安全施工的實現(xiàn)

為了確保施工安全，我們應(yīng)該建立一套科學(xué)合理的安全生產(chǎn)責(zé)任機制，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)立即向上級匯報，并采取有效措施避免再次發(fā)生。如果建筑工程質(zhì)量得到有效控制，不僅可以確保施工的順利進行，而且還能夠有效防止工作人員的安全受到威脅，這將為施工企業(yè)帶來更大的社會影響力和良好的聲譽，因此，應(yīng)當(dāng)給予建筑工程質(zhì)量控制極大的重視。在建筑工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)積極參與，并且施工企業(yè)的各個部門也應(yīng)該盡自己的最大努力，共同協(xié)助監(jiān)理人員完成任務(wù)，確保項目的順利實施。

3 安全管理存在的問題

（1）對責(zé)任制的劃分不夠明確

為了確保電力工程的安全，應(yīng)當(dāng)建立健全責(zé)任制，但由于施工規(guī)模較大、參與者眾多、職能復(fù)雜，使得責(zé)任劃分缺乏實效性，從而使得各部門和管理者對施工安全的重視度降低，其主要表現(xiàn)見表1。因此，應(yīng)當(dāng)加強對責(zé)任劃分的監(jiān)督，使之更加具體、合理，從而避免出現(xiàn)上述情況。

表1 責(zé)任制的劃分不明的表現(xiàn)及影響

（2）施工材料的管理不到位

在電力工程的建造過程中，材料和設(shè)備的選擇至關(guān)重要。然而，由于缺乏有效的管理，許多建造公司的施工材料和設(shè)備的使用存在著嚴(yán)重的問題。為了解決這些問題，建議建立一套完善的采購流程，以確保所有參與者都能得到合適的材料，同時確保采購的安全性。然而，由于大多數(shù)電力公司缺乏對施工材料的重視，導(dǎo)致材料的損耗和浪費，嚴(yán)重影響了工程的質(zhì)量。此外在施工設(shè)備方面常常“重使用、輕維護”，這使得我國電力施工的技術(shù)水平與國際電力工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相距甚遠，在施工過程中，施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障，電力工程的施工效果降低，工程質(zhì)量自然就無法得到保證了。

（3）施工人員缺乏安全意識

由于安全管理人員的疏忽和不足，使得電力工程施工的安全措施無法得到充分的落實。并且由于他們?nèi)狈φJ(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，以及安全管理責(zé)任制度執(zhí)行不當(dāng)，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重的安全事故的發(fā)生。由于施工現(xiàn)場的工作人員缺乏足夠的專業(yè)知識和安全意識，他們沒有足夠的自律能力，不能正確地辨別是否有危險，更有可能采取不符合規(guī)范的行動，這就給安全事故的發(fā)生帶來了極大的威脅。

4 電力工程施工安全管理措施

（1）加強施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

在進行電力工程施工時，工作人員必須根據(jù)現(xiàn)場的具體情況進行危險性評估，并制定適當(dāng)?shù)陌踩芾矸桨敢姳?。為了防止因為這些危險因素而造成的安全事件，需要根據(jù)每個階段的特殊情況，加強安全管理。同時，作為一家電力施工公司，應(yīng)該更加重視對員工的管理和資源的投入，并利用最新的科學(xué)技術(shù)來降低安全事故的風(fēng)險。盡管電力工程施工企業(yè)在安全管理體系上取得了一定的進步，但是由于各部門之間的缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致了許多安全隱患。

表2 安全管理方案

因此，施工單位和監(jiān)管部門必須認(rèn)真履行自己的安全義務(wù)，加強對施工現(xiàn)場的管控，確保各部門之間的有效溝通，從而提高安全管理的效率，并確保施工的質(zhì)量。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，信息的傳播變得更加便捷，這使得在施工現(xiàn)場進行安全管理變得更加容易，通過遠程監(jiān)控和其他技術(shù)手段，能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程中的安全問題。各部門和單位應(yīng)該加強協(xié)作，及時發(fā)現(xiàn)并解決現(xiàn)場存在的安全隱患，確保施工安全。對于一些重要的設(shè)備和特殊作業(yè)，應(yīng)該核實工作人員和設(shè)備，并及時糾正沒有維護記錄的情況，以降低由于設(shè)備問題導(dǎo)致的安全事故風(fēng)險。

（2）做好機械狀態(tài)檢修

狀態(tài)維修是電力機械設(shè)備管理的一種重要手段，它可以根據(jù)設(shè)備的實際情況進行判斷，采取預(yù)防為主的方式，對機械故障進行干預(yù)，并結(jié)合日常維修、定期檢查等多種工作，以達到最佳的管理效果。工作人員可以通過跟車的方式，對機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行全面的觀察，以便更好地了解生產(chǎn)和工作情況，及時發(fā)現(xiàn)機械故障隱患，并采取有效措施進行排除。作為一名技術(shù)專家，我們需要仔細檢查可能出現(xiàn)故障的部件，以便更好地了解機械設(shè)備的運行狀態(tài)，并能夠及時發(fā)現(xiàn)潛在的危險，以防止因機械故障給電力生產(chǎn)帶來的負面后果。在巡檢機械故障時，應(yīng)該充分利用工作人員的專業(yè)知識，綜合考慮設(shè)備信息、維護措施、安全措施以及其他相關(guān)因素，以便更好地實施有效的系統(tǒng)性檢查與監(jiān)控，同時也可以根據(jù)實際情況，給予有效的維護與改善。

（3）完善工程監(jiān)督體系

隨著電力行業(yè)的發(fā)展，質(zhì)量控制已成為一個重要的課題。為了確保施工質(zhì)量，我們應(yīng)當(dāng)加強對質(zhì)量控制策略的研究和實踐，并且采取有效措施來提升工作人員的質(zhì)量控制能力。在開始施工之前，應(yīng)當(dāng)仔細審查施工場地，仔細檢查設(shè)備、材料等，以確保施工質(zhì)量，并且嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工，以確保施工過程的安全性。此外，還需要建立完善的監(jiān)督機制具體如下圖所示，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，以免出現(xiàn)安全隱患，影響施工的順利進行。為了確保施工的順利實施，我們必須加大對標(biāo)準(zhǔn)的約束，同時增強與監(jiān)管機構(gòu)的協(xié)調(diào)，以便有效控制工作質(zhì)量。我們必須認(rèn)真履行電力工程的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格遵守雙票三制的規(guī)定，確保所有的安全措施都能夠得到充分的落實，一旦發(fā)現(xiàn)任何違反規(guī)定的情況，必須立即拍攝照片，以便徹底消除安全風(fēng)險。為了保證施工安全，我們必須嚴(yán)格遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在工作負責(zé)人巡查后，如果沒有發(fā)現(xiàn)任何問題，就可以開始施工。我們必須及時拍攝并取證，并確?，F(xiàn)場的危險點和內(nèi)容都得到妥善處理。作為施工人員，我們還必須清楚地了解施工流程，避免違反規(guī)定。在開始施工之前，我們必須確認(rèn)設(shè)備維護記錄和作業(yè)證件，符合要求才能繼續(xù)施工。同時，管理人員也必須加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。監(jiān)督體系構(gòu)建圖如下圖所示。

圖 監(jiān)督體系構(gòu)建

（4）提高施工人員的風(fēng)險意識

在施工開始之前，作為安全管理者，必須給所有參與者進行安全教育，加強安全知識的學(xué)習(xí)，并利用科學(xué)的考核機制來增強他們的安全意識。此外，還要定期組織安全檢查，確保每一位參與者都具備良好的安全素質(zhì)，只有符合要求的參與者才能獲得相關(guān)的資質(zhì)認(rèn)證。鑒于施工現(xiàn)場的安全事故屢禁不止，這既表明了施工過程中缺乏完善的監(jiān)督管理機制，也暴露了工作負責(zé)人的綜合素質(zhì)不足，為了提升施工安全水平，我們應(yīng)該招募一些擁有良好專業(yè)技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗的安全監(jiān)督員，加強對施工現(xiàn)場的日常監(jiān)控，確保施工的順利開展。依據(jù)國家法律法規(guī)，我們應(yīng)該積極采取措施來提升工作的安全性。此外，現(xiàn)場負責(zé)人也應(yīng)該認(rèn)真落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保工作流程有序、順利，并嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，以防止出現(xiàn)違反規(guī)定的情況，進一步提升工作的安全性。

（5）建立安全管理責(zé)任制度

為了確保電力工程施工安全，施工單位應(yīng)建立一套完善的安全管理責(zé)任制度，以確保員工的職能、安全施工等都能得到明確的規(guī)定。此外，還要對安全管理人員進行嚴(yán)格的管理，將施工中的細節(jié)內(nèi)容納入制度之中，并且要求他們在進入施工場地時，必須佩戴安全帽，同時，對于高空作業(yè)的施工人員，也要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的安全性管理，以確保施工安全。為了確保施工操作人員在惡劣天氣條件下的安全，應(yīng)采取有效措施，以防止可能發(fā)生的人身傷害。為了確保施工現(xiàn)場的安全，我們應(yīng)該采取全方位的措施，包括設(shè)立宣傳欄和發(fā)放板報，以增強施工人員的安全意識，并在后期由專業(yè)的監(jiān)督人員進行指導(dǎo)和管理，以有效地遏制和消除不合格的操作。

5 電力工程施工質(zhì)量控制管理措施

（1）施工前期質(zhì)量管理

在電力施工項目開始前期，必須確保施工操作和規(guī)劃內(nèi)容得到充分落實。測繪人員應(yīng)當(dāng)前往施工現(xiàn)場，仔細檢查所有必要的設(shè)備和數(shù)據(jù)信息，并確保它們都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒?；谶@些基本條件，設(shè)計人員可以根據(jù)這些信息來繪制圖紙和設(shè)計流程。針對項目的建設(shè)，工程設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守國家的選址規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善的施工計劃書，并且將其中的可行性和有效性結(jié)果提交至相關(guān)部門，經(jīng)過審核通過后，即可確定項目的施工實施。在后期，我們需要將施工計劃進行詳細整理，并將其印刷成冊，以確保施工單位能夠獲取所有信息，為電力工程的施工做好充分準(zhǔn)備。

（2）加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理

在開始施工設(shè)計之前，工作人員必須充分了解電力市場的發(fā)展動態(tài)，仔細分析項目的可行性，并且結(jié)合實際情況，制定完善的計劃，以保證項目的實施能夠滿足國家的法律法規(guī)和政策要求。在制定電力工程的施工方案時，應(yīng)該清楚地認(rèn)識到計劃任務(wù)書的重要性，它不僅可以幫助我們制定出合理的施工流程，而且還能夠有效地提高設(shè)計的科學(xué)性。

（3）加強施工中的質(zhì)量管理

在電力工程施工過程中，質(zhì)量管理至關(guān)重要。施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保施工材料符合相關(guān)規(guī)范和要求，同時也要加強對施工人員的管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，禁止任何違反規(guī)定的行為。此外，還要提高施工過程中各方面的管理水平，以確保每一道施工工序都能達到質(zhì)量要求。

（4）改善施工后的質(zhì)量管理

一旦電力工程施工完畢，管理者們便應(yīng)當(dāng)高度謹(jǐn)慎，確保質(zhì)量達到最高標(biāo)準(zhǔn)。因此，竣工驗收的過程至關(guān)重要，而且需要進行全面的檢查，以確保施工資料的完備性，從而減少后期的維護和資料查詢的困難。為了確保施工質(zhì)量，相關(guān)質(zhì)量管理人員必須加強監(jiān)督，并采取有效措施來提高施工效率，使之達到設(shè)計要求和施工標(biāo)準(zhǔn)，從而促進施工維修的順利實施。同時，在電力工程施工中，常用的質(zhì)量改進措施包括過程管理方法、七大工具和質(zhì)量控制周期等。其中，過程管理方法包括PDCA循環(huán)見表3；七大工具包括因果圖、直方圖、散點圖等；質(zhì)量控制周期包括計劃、實施、檢查和糾正等四個階段。這些方法和工具可以幫助施工單位對施工過程進行全方位的質(zhì)量控制和管理。

表3 PDCA循環(huán)管理方法

6 結(jié)束語

綜上所述，隨著時代的發(fā)展，電力工程項目已經(jīng)成為一項重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，它不僅會對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重大影響，而且還可能給人們的生命財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的危害。此外，由于電力工程涉及到復(fù)雜的系統(tǒng)，每一個施工環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)安全隱患，因此，施工現(xiàn)場的安全管理變得更加復(fù)雜和艱巨。作為一名管理者，我們應(yīng)該根據(jù)電力工程項目的具體情況，采取創(chuàng)新的管理方法，不斷提高安全管理水平，以促進電力企業(yè)的長期發(fā)展。