建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施

羅小春

（紫金礦業(yè)集團股份有限公司，福建 龍巖 364200）

0 引言

在建筑裝飾施工階段不僅要體現(xiàn)自身的技術(shù)要求，同時也要符合當(dāng)前人們對藝術(shù)的美學(xué)要求。相關(guān)單位要從施工技術(shù)管理方面著手提高整體質(zhì)量，同時強化技術(shù)管理者的綜合團隊素養(yǎng)。 明確整個團隊人員的具體職責(zé)與發(fā)展方向， 進而有效提升企業(yè)自身綜合競爭力， 促進當(dāng)前建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑裝飾施工技術(shù)的影響因素

1.1 材料的選擇

在建筑裝飾材料施工階段其整體質(zhì)量與施工水平存在必然聯(lián)系，為此應(yīng)全面重視材料的把控。按各設(shè)計單位要求采購裝飾材料， 同時也要重視合作廠商的挑選， 最好與有合格證書并且能按時交貨的廠家進行合作。 這樣在施工的過程中就能把控好每一個細(xì)節(jié)內(nèi)容， 從而充分提高建筑裝飾施工的整體質(zhì)量。

1.2 方法的選擇

裝飾方法的選擇也是非常重要的， 在不同的區(qū)域位置應(yīng)使用相關(guān)的材料， 這樣才能把控好整體裝修的進度和質(zhì)量。 與此同時，施工人員也不要忽略工藝流程的施工要求，在開始施工裝修前編制有效的具體工作方案，解決可能產(chǎn)生的一系列質(zhì)量問題。 如果在施工之前忽略了方法的正確選擇，則最終造成的后果將不堪設(shè)想。需要注意的是室內(nèi)外綜合性內(nèi)容也要充分考量，包含墻面天棚等細(xì)節(jié)內(nèi)容，確定好施工的具體工序，同時把控好不同位置之間的聯(lián)合性。

1.3 環(huán)境的影響

綜合考慮周圍的環(huán)境因素，尤其是在室外工程施工階段要著重關(guān)注天氣和溫度等一系列變化。還需要注意的是， 也要重視施工當(dāng)中的材料變化，在此期間充分考慮可能影響的一系列因素，以防其會對施工項目帶來不必要的影響。

2 建筑裝飾施工技術(shù)管理的優(yōu)化方法

2.1 結(jié)合實際優(yōu)化質(zhì)量管理體系

作為企業(yè)管理人員，要參照建筑裝飾具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境體系進行管理優(yōu)化。全方位跟蹤建筑裝飾施工的整體進度。 在進行設(shè)計深化的過程當(dāng)中，要充分結(jié)合具體建設(shè)實際狀況和裝飾企業(yè)的發(fā)展情況，合理調(diào)配設(shè)計師資源，對裝修設(shè)計圖也要深入分析。 重視技術(shù)規(guī)范制度的相關(guān)內(nèi)容，進一步細(xì)化與完善各崗位人員的工作職責(zé)。同時對施工的具體情況也要不斷深入分析與了解，結(jié)合管理人員的綜合能力要求開展一系列培訓(xùn)工作。

2.2 優(yōu)化工程管理制度

設(shè)立有效的工程管理制度是當(dāng)前施工發(fā)展的基礎(chǔ)，在此期間管理人員要對技術(shù)文件內(nèi)容進行深入落實。 與此同時，參照企業(yè)相關(guān)的質(zhì)量體系發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，提升與優(yōu)化技術(shù)團隊的綜合實力。 通過這種方式對各特定崗位進行技術(shù)管理，防止在施工期間產(chǎn)生責(zé)任不明確等一系列問題。 還需要清楚的是，在此種環(huán)境管理的基礎(chǔ)上也要對質(zhì)量進行技術(shù)交底，并進一步加強檔案內(nèi)各項內(nèi)容的深入落實與優(yōu)化。 另外，還需注意對整個技術(shù)交底工作應(yīng)采取有效的分級措施， 對于一些特定的工序工作都應(yīng)重視。現(xiàn)場管理人員也要定期對完成的項目內(nèi)容進行合理審核，重視后續(xù)的一系列施工工序，以實現(xiàn)新時期工程管理制度的全面優(yōu)化發(fā)展。

2.3 基于環(huán)保理念進行材料購買

在新時期綠色環(huán)保的施工要求技術(shù)上，作為企業(yè)管理者要深入落實環(huán)保理念，同時做好環(huán)保材料的購買工作。 在實踐中盡可能節(jié)約資源材料，同時確?，F(xiàn)場施工，不會出現(xiàn)材料破壞等情況，這也是現(xiàn)場管理人員需要承擔(dān)的重要責(zé)任。

2.4 基于進度展開資源配置

對于現(xiàn)階段施工工程是否能夠有效開展對資源合理配置要求也是非常高的，只有在這樣的情況之下才能推進裝飾建筑整體質(zhì)量的優(yōu)化。在此期間要參考具體施工進度展開一系列工作，這樣可以避免出現(xiàn)嚴(yán)重的資源浪費等情況。對現(xiàn)有的資源優(yōu)化配置也要注意人員的分配，同時對各個細(xì)節(jié)問題進行機械設(shè)備的配置，調(diào)整好施工的工序，以免在此期間出現(xiàn)其他嚴(yán)重的問題。 通過這樣的方式管控好每一個細(xì)節(jié)，減輕工作人員的工作壓力，在滿足進度的基礎(chǔ)上，保證施工安全和效率能夠符合現(xiàn)階段發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。

2.5 基于施工文明展開管理

在時代發(fā)展的背景下裝飾施工現(xiàn)場也發(fā)生了很大的改變，雖然施工現(xiàn)場已形成文明現(xiàn)場，但其中仍然有諸多問題。要想滿足當(dāng)前和諧社會發(fā)展的整體要求，必須要對現(xiàn)場文明施工重視。 另外在施工作業(yè)方式階段要進一步確保整體均衡性，通過這種方式提高施工整體效率，這同時也是未來發(fā)展的重要趨勢。 還應(yīng)注意對現(xiàn)場的管控，確保在安全的施工環(huán)境下進行質(zhì)量提升與優(yōu)化。

2.6 基于變更進行文件管理

對相關(guān)文件的變更管理也是當(dāng)前建筑裝飾施工的重中之重，在項目開展的過程中要重視修改文件的妥善保管，確定后續(xù)管理工作的準(zhǔn)確性。 另外從變更文件管理的實踐工作來說需要從以下兩個方面進行落實：第一，要以現(xiàn)場裝修竣工圖為基準(zhǔn)。如果其中未發(fā)生更改的項目要進行統(tǒng)計，尤其是現(xiàn)場所有管理者都要做到心中有數(shù)，不能遺漏任何增加的技術(shù)項目。 第二，對進度驗收資料開展全面核查。在施工過程中施工進度對整個工程質(zhì)量也有著較大的影響，所以在資料保管環(huán)節(jié)中也應(yīng)全面核查進度驗收資料。 在進行驗收資料的填寫過程當(dāng)中，要如實對照，保證每一項內(nèi)容都能達(dá)到規(guī)范，并安排專員對現(xiàn)場情況進行監(jiān)督。

2.7 提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能

作為管理人員，要合理引進有效的人才激勵制度吸引優(yōu)秀人才加入到裝飾建筑企業(yè)當(dāng)中。在人員招聘環(huán)節(jié)中管理者要充分了解應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗狀況，確保他們實踐操作能力與現(xiàn)階段建筑要求相匹配。 除此以外，在施工現(xiàn)場也要定期做好人員培訓(xùn)工作，從具體專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗等一系列角度進行個人素養(yǎng)培養(yǎng)，使其能擁有較強的事件應(yīng)對能力與處理能力。 為進一步達(dá)到培訓(xùn)整體效果，還應(yīng)制定準(zhǔn)確的考核相關(guān)機制，同時與個人績效進行充分聯(lián)系，激發(fā)所有員工學(xué)習(xí)的熱情與積極性。

3 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我們國家裝飾建筑施工逐漸被人民群眾重視起來，因為這關(guān)乎到他們?nèi)粘Ｉ畹氖孢m性與安全性。裝飾建筑企業(yè)為不被時代發(fā)展所淘汰則必然要對新型施工技術(shù)管理形式進行研究。對現(xiàn)階段的企業(yè)競爭實力進行全面提升，同時設(shè)立有效的施工管理綜合體系，利用周圍建筑環(huán)境的分析實現(xiàn)建筑深入優(yōu)化與改革。 從另一個角度來說，在實踐階段也希望通過探索方式積累裝飾裝修的工作經(jīng)驗，進而為推進我國建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。