錨定戰(zhàn)略定位 加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)

仝婷婷

千秋基業(yè)，人才為本。黨的二十大報(bào)告提出，要全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之。當(dāng)前，石油作為國(guó)家發(fā)展的重要戰(zhàn)略物資，石油工業(yè)發(fā)展作為國(guó)之重器正處于爭(zhēng)先進(jìn)位爬坡上坎的關(guān)鍵時(shí)期，只有高度重視人才工作，構(gòu)筑起健全的人才隊(duì)伍體系，才能助推石油產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨管人才，堅(jiān)持正確發(fā)展方向。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，必須加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，也必須堅(jiān)持黨管人才的原則，如此才能建設(shè)一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，為國(guó)有企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支撐。近年來，石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)綠色低碳環(huán)保的發(fā)展要求越來越高，迫切需要源源不斷的石油人才為事業(yè)發(fā)展提供支撐。在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的新征程上，石油企業(yè)堅(jiān)持黨管人才，就是要在“凝聚合力”上狠下功夫。黨管人才，是管宏觀、管大局、管戰(zhàn)略、管政策。石油企業(yè)要把黨管人才具體落實(shí)到黨愛人才、黨聚人才、黨興人才上，在全面準(zhǔn)確掌握石油人才需求的基礎(chǔ)上，明確建立黨管人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃，探索協(xié)調(diào)發(fā)展的新的管理機(jī)制，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、人事部門牽頭抓總，有關(guān)部門各司其職的人才工作新格局。

精準(zhǔn)引才，構(gòu)建人才聚焦高地?！安痪鼙娏鳎綖榻??！笔托袠I(yè)作為知識(shí)密集型行業(yè)，必須把專業(yè)化人才的引進(jìn)作為助推石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要工作。石油企業(yè)應(yīng)緊緊圍繞石油工業(yè)精細(xì)化發(fā)展需求，以更高站位、更寬視野全力推進(jìn)人才引進(jìn)工作，有針對(duì)性地制定引才優(yōu)惠政策，落實(shí)好人才待遇保障，出臺(tái)人才管理辦法，舉辦高層次人才洽談會(huì)，精準(zhǔn)引進(jìn)高端人才。只有切實(shí)解決好了人才引進(jìn)、待遇落實(shí)等方面工作，徹底消除引進(jìn)人才的后顧之憂，才能激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)激情，為石油企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

高質(zhì)育才，提高人才培養(yǎng)水平。石油人才發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)沃土，人才培育必須與石油產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合起來，這是石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年來形成的共識(shí)，也是石油產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展的普遍規(guī)律。石油企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)育才，必須要專門制定高層次人才培養(yǎng)計(jì)劃，分專業(yè)、分領(lǐng)域、分層級(jí)明確培養(yǎng)對(duì)象，形成長(zhǎng)效培養(yǎng)機(jī)制。要把關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)作為錘煉人才的“磨刀石”，將優(yōu)質(zhì)資源、精銳力量向重大科研項(xiàng)目和重大工程建設(shè)聚集，讓高層次人才在聯(lián)合攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新中互學(xué)互鑒、互促互進(jìn)。要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，建好各類基礎(chǔ)研究創(chuàng)新平臺(tái)，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)基礎(chǔ)研究人才“孵化器”作用，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究人才的培養(yǎng)。

真心留才，優(yōu)化人才服務(wù)保障。水積而魚聚，木茂而鳥集。人才留不住，究其根本原因，在于缺乏拴心留人的發(fā)展環(huán)境。石油企業(yè)要心系人才冷暖，聚焦人才面臨的最集中、最突出的問題，落實(shí)人才服務(wù)舉措。立足企業(yè)實(shí)際，搭建人才發(fā)揮作用的專業(yè)舞臺(tái)；立足人才發(fā)展需要，設(shè)置專業(yè)育才課程，實(shí)施人才升級(jí)工程；完善人才激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)特殊人才的安家補(bǔ)貼、崗位激勵(lì)、人才資助等方面的扶持力度，在資源上提供支持，在生活上給予保障；加強(qiáng)人文關(guān)懷，特別是對(duì)外派到艱苦地區(qū)以及承擔(dān)重大項(xiàng)目、急難險(xiǎn)重任務(wù)的人才，及時(shí)幫助解決后顧之憂。

科學(xué)用才，形成發(fā)展強(qiáng)大引擎。堅(jiān)持不求所有、但求所用的理念，將柔性引才作為提升人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)效的關(guān)鍵舉措，充分發(fā)揮人才蓄水池的作用。推廣實(shí)用技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，以領(lǐng)域、行業(yè)、專業(yè)為方向設(shè)立人才工作站，打造特色專家服務(wù)站，負(fù)責(zé)駐站專家的管理、服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，形成黨委主抓、部門牽頭、人才工作站（專家服務(wù)站）具體負(fù)責(zé)的人才工作考核管理服務(wù)新格局，達(dá)到“一個(gè)人才工作站鏈接一支專家隊(duì)伍，一支專家隊(duì)伍培養(yǎng)一批優(yōu)勢(shì)明顯、成效顯著、帶動(dòng)示范強(qiáng)的人才隊(duì)伍”的目的，推動(dòng)石油企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)健康平穩(wěn)有序發(fā)展，為石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展目標(biāo)提供強(qiáng)大動(dòng)能。

（責(zé)任編輯：伊 白）