廣路集團(tuán)：三項(xiàng)舉措提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造力

鄭曉

廣西廣路實(shí)業(yè)投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：廣路集團(tuán)）作為廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：北投集團(tuán)）承擔(dān)貿(mào)易板塊重要業(yè)務(wù)的獨(dú)資子公司，自2016年11月重組以來(lái)，按照北投集團(tuán)“正風(fēng)、協(xié)同、拓展、增效”方針要求，緊緊圍繞貿(mào)易產(chǎn)業(yè)“規(guī)模穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、質(zhì)量提高”發(fā)展定位，致力抓住新機(jī)遇、開(kāi)拓新市場(chǎng)、構(gòu)建新增長(zhǎng)，加快推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)提質(zhì)、改革轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作，推動(dòng)貿(mào)易優(yōu)化升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，為貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。通過(guò)一系列有效措施，廣路集團(tuán)經(jīng)營(yíng)效益不斷攀升，截至2023年11月30日，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)29.15%，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)17.25%，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)33.71%。

以轉(zhuǎn)型升級(jí)構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)

“順應(yīng)數(shù)字時(shí)代潮流，推動(dòng)貿(mào)易數(shù)字化和創(chuàng)新發(fā)展，是貿(mào)易企業(yè)培育發(fā)展新動(dòng)能、服務(wù)和融入新發(fā)展格局、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。”廣路集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧歷說(shuō)。面對(duì)新時(shí)代新形勢(shì)新任務(wù)，廣路集團(tuán)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變傳統(tǒng)貿(mào)易模式，積極探索貿(mào)易數(shù)字化，培育貿(mào)易新業(yè)態(tài)，開(kāi)拓貿(mào)易新領(lǐng)域，構(gòu)建貿(mào)易新競(jìng)爭(zhēng)力，助力廣西打造國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)便利地。

推進(jìn)貿(mào)易數(shù)字化。加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)數(shù)字技術(shù)賦能，搭建數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)，積極培育數(shù)字貿(mào)易新業(yè)態(tài)新模式，廣路集團(tuán)在數(shù)字貿(mào)易平臺(tái)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方面捷報(bào)頻傳。如：建成北投智慧供應(yīng)鏈平臺(tái)（一期），推動(dòng)鏈上企業(yè)降本增效、協(xié)同發(fā)展，為廣西發(fā)展數(shù)字貿(mào)易提供國(guó)企范例；建成運(yùn)營(yíng)廣西高速網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)，進(jìn)一步完善了物流及供應(yīng)鏈服務(wù)體系，廣路集團(tuán)由此成為廣西第3家擁有網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)牌照的國(guó)有企業(yè)；先后開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)“天天購(gòu)”“興農(nóng)薈”等電商平臺(tái)，分別搭建快消團(tuán)購(gòu)服務(wù)、鄉(xiāng)村振興農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)，為社區(qū)、企業(yè)（單位）提供便捷采購(gòu)服務(wù)，開(kāi)拓了線上商貿(mào)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

推動(dòng)企業(yè)信息化。制定實(shí)施《企業(yè)信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》，加快統(tǒng)籌推進(jìn)ERP、進(jìn)銷賬、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)用，建成了一批實(shí)用型、行業(yè)先進(jìn)的信息管理平臺(tái)，助力企業(yè)降本增效。同時(shí)，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，積極推進(jìn)管理全面信息化可行性研究與實(shí)施，進(jìn)一步深化企業(yè)管理信息化建設(shè)，致力向管理要效益、打造現(xiàn)代型企業(yè)。

推進(jìn)貿(mào)易結(jié)構(gòu)優(yōu)化。根據(jù)全區(qū)國(guó)有企業(yè)“雙提雙爭(zhēng)”三年攻堅(jiān)行動(dòng)要求，積極推進(jìn)直屬企業(yè)機(jī)構(gòu)改革，根據(jù)“一品類一部門(mén)”原則設(shè)置業(yè)務(wù)部門(mén)，深挖貿(mào)易單品市場(chǎng)潛力，做精做深做強(qiáng)貿(mào)易單品。在鞏固傳統(tǒng)貿(mào)易領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極挖掘新貿(mào)易增長(zhǎng)點(diǎn)，開(kāi)拓了原材料貿(mào)易、新材料貿(mào)易、便民商貿(mào)等新市場(chǎng)，不斷豐富貿(mào)易品類、拓展貿(mào)易領(lǐng)域、降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)利潤(rùn)新增長(zhǎng)點(diǎn)，有力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)促穩(wěn)提質(zhì)。

以戰(zhàn)略實(shí)施布局貿(mào)易新賽道

廣路集團(tuán)根據(jù)北投集團(tuán)“打造貿(mào)易大鏈條、大渠道”部署要求，緊緊咬住廣西國(guó)資國(guó)企“四增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)，按照“品牌化、專業(yè)化”思路，推進(jìn)實(shí)施三大戰(zhàn)略，穩(wěn)步拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)，開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)取得理想成效。

實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，持續(xù)擴(kuò)大貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)。充分把握廣西打造國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)便利地的有利時(shí)機(jī)，依托區(qū)內(nèi)“一帶一路”建設(shè)項(xiàng)目，引進(jìn)貿(mào)易合作伙伴，強(qiáng)化區(qū)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。2023年，廣路集團(tuán)分別在云南、廣東、海南、華北地區(qū)設(shè)立辦事處，與浙商中拓等20多家貿(mào)易企業(yè)建立合作關(guān)系，新開(kāi)拓項(xiàng)目近20個(gè)，市場(chǎng)輻射廣東、云南、浙江等全國(guó)大部分地區(qū)，廣西區(qū)外市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入高達(dá)21億元，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)廣西區(qū)內(nèi)外市場(chǎng)大循環(huán)。

實(shí)施“補(bǔ)鏈條”戰(zhàn)略，持續(xù)發(fā)掘貿(mào)易新篇。積極推動(dòng)廣路集團(tuán)由傳統(tǒng)貿(mào)易中間商向供應(yīng)鏈綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型、從中游向供應(yīng)鏈兩端拓展，推動(dòng)集團(tuán)盈利能力持續(xù)改善，打造貿(mào)易全產(chǎn)業(yè)鏈。在貿(mào)易鏈上游，積極拓展原材料供應(yīng)市場(chǎng)，開(kāi)拓不銹鋼坯、石油焦、鋁錠、飼料原料等業(yè)務(wù)；在貿(mào)易鏈中游，橫向拓展與合作企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，開(kāi)發(fā)防水卷材等新材料市場(chǎng)；在貿(mào)易鏈下游，打通面向社區(qū)及C端的營(yíng)銷渠道，預(yù)制菜、榴蓮等特色農(nóng)（副）產(chǎn)品便民商貿(mào)發(fā)展勢(shì)頭良好。從以往只做大宗物資貿(mào)易、到現(xiàn)在延伸至便民小商貿(mào)，廣路集團(tuán)構(gòu)建了全鏈條、立體貿(mào)易新格局。

實(shí)施“品牌化”戰(zhàn)略，持續(xù)提升貿(mào)易地位。在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，直屬企業(yè)北投興農(nóng)主動(dòng)承擔(dān)國(guó)企社會(huì)責(zé)任，積極參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興開(kāi)發(fā)，在大化瑤族自治縣投資設(shè)廠，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售旱藕粉等特色農(nóng)副產(chǎn)品，打造“桂鄉(xiāng)里”農(nóng)品品牌。在大宗貿(mào)易領(lǐng)域，直屬企業(yè)北投商貿(mào)聚焦主責(zé)主業(yè)，打造“零距離”服務(wù)品牌，并以突出業(yè)績(jī)成功晉級(jí)2023年廣西服務(wù)業(yè)企業(yè)50強(qiáng)；直屬企業(yè)廣西物資、北投新材料雙雙晉升2023年南寧市企業(yè)50強(qiáng)。作為母公司，憑借廣西貿(mào)易“領(lǐng)頭羊”的實(shí)力，廣路集團(tuán)于2022年入圍廣西服務(wù)業(yè)企業(yè)50強(qiáng)。

以一流管理提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

“要對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，學(xué)習(xí)一流管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，為建設(shè)現(xiàn)代一流企業(yè)打基礎(chǔ)，爭(zhēng)做廣西貿(mào)易行業(yè)排頭兵?！睆V路集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理蔣贛猷表示。廣路集團(tuán)致力完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，持續(xù)完善黨委會(huì)議事規(guī)則、決策清單，分層分類、動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委前置研究討論重要經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單，全面梳理“三會(huì)一層”法人治理體系權(quán)責(zé)清單，建立董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)制度，累計(jì)新建、修訂制度89項(xiàng)，形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理體系，如期完成了國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)主要目標(biāo)任務(wù)。

完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系。不斷完善人才管理體系，實(shí)施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，全面推行績(jī)效管理，制定落實(shí)生產(chǎn)激勵(lì)方案，推動(dòng)形成“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，深入落實(shí)降本增效經(jīng)營(yíng)管理措施，圍繞人財(cái)物各要素、合同流程各環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)強(qiáng)化管理、對(duì)外穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“四增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持防范化解貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，不斷扎緊風(fēng)控籠子，健全以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向、合規(guī)管理監(jiān)督為重點(diǎn)的嚴(yán)格內(nèi)控體系，推動(dòng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，形成事前、事中、事后監(jiān)督閉環(huán)，構(gòu)建全方位管理、全過(guò)程控制、全主體參與的大監(jiān)督格局。

善謀者行遠(yuǎn)，實(shí)干者乃成。未來(lái)，廣路集團(tuán)將緊抓廣西融入共建“一帶一路”、高水平共建西部陸海新通道的新機(jī)遇，根據(jù)北投集團(tuán)“打造貿(mào)易大鏈條、大渠道”部署要求，優(yōu)化企業(yè)戰(zhàn)略，深耕主業(yè)、布局新業(yè)，完善貿(mào)易全產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)管理升級(jí)，進(jìn)一步提高價(jià)值創(chuàng)造能力、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，努力當(dāng)好廣西貿(mào)易產(chǎn)業(yè)“排頭兵”，積極助力廣西打造國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)便利地。

（責(zé)任編輯：若 妍）