我與《中國有色金屬》的緣分

中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長兼秘書長、本刊理事會(huì)原理事長 潘家柱｜文

今年正值《中國有色金屬》雜志40周年華誕，熱烈祝賀！我與《中國有色金屬》的緣分始于38年前的1985年。

1985年2月，我從北京有色金屬研究總院調(diào)至中國有色金屬工業(yè)總公司政策研究室工作，當(dāng)時(shí)《有色金屬工業(yè)》（《中國有色金屬》的前身）由總公司政研室刊物處負(fù)責(zé)編輯出版。當(dāng)年8 月，我分管刊物處的工作并從1985 年第16期（總第52 期）開始逐期審閱把關(guān)，一直到1989年第18期（總第150期）。

《有色金屬工業(yè)》自創(chuàng)刊至1985年12 月30 日，封面上標(biāo)注有“內(nèi)部刊物 注意保存”，從第61期起封面上就只有“注意保存”4個(gè)字了。那時(shí)的刊物很簡易，印刷用紙比普通的報(bào)紙還要差一些，頁數(shù)不定，一般在20～40 頁，刊載文章數(shù)量大多在10篇以內(nèi)。

《有色金屬工業(yè)》由中國有色金屬工業(yè)總公司主辦，內(nèi)容緊扣我國有色金屬工業(yè)發(fā)展大局、管理體制、企業(yè)經(jīng)營與改革等主要課題。

我在《有色金屬工業(yè)》上發(fā)表的第一篇文章是1985年最后一期上刊登的《洋顧問對(duì)企業(yè)管理體制改革的一些意見》。實(shí)際上這不能算是我寫的文章，只是總公司領(lǐng)導(dǎo)指示我將當(dāng)時(shí)總公司聘請(qǐng)的原瑞士鋁業(yè)公司鋁工業(yè)發(fā)展顧問米勒博士考察鄭州鋁廠時(shí)發(fā)表的意見整理成文。我撰寫的《白銀公司橫向聯(lián)合正向企業(yè)群體發(fā)展》以“政策研究室”的名義發(fā)表在1986年第18 期上，時(shí)任總公司總經(jīng)理費(fèi)子文對(duì)這篇文章批示：“很好，建議再作精簡后轉(zhuǎn)發(fā)企業(yè)”。

在1988 年有色總公司成立五周年之際，我在《有色金屬工業(yè)》上連續(xù)發(fā)表了兩篇文章。第一篇是《加速有色總公司經(jīng)濟(jì)實(shí)體化之我見》，發(fā)表在1988年第4期（總第112期），第二篇是《發(fā)展依靠改革 改革促進(jìn)發(fā)展》，以“本刊編輯部”的名義發(fā)表在1988年第6期上。這兩篇文章均圍繞總公司及有色金屬工業(yè)的發(fā)展改革作了系統(tǒng)闡述。

1988年，有色總公司領(lǐng)導(dǎo)以極大的魄力和高瞻遠(yuǎn)矚的精神組織了兩批赴德國的考察團(tuán)。我有幸參加了第一批，由計(jì)劃部主任武恭帶隊(duì)，包括人事部副主任臧玉安及王恭敏等4位地區(qū)公司負(fù)責(zé)人和劉玉思等4位大公司負(fù)責(zé)人前往德國曼內(nèi)斯曼公司和克虜伯公司考察近一個(gè)月?；貒笥晌覉?zhí)筆寫出《赴聯(lián)邦德國企業(yè)管理培訓(xùn)考察報(bào)告》發(fā)表在1989年《有色金屬工業(yè)》第5期，詳細(xì)介紹了西方大工業(yè)公司企業(yè)管理的方方面面，包括公司的組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理、大型項(xiàng)目的計(jì)劃管理、人事管理、工資制度及職工的培養(yǎng)和培訓(xùn)。

1989 年《有色金屬工業(yè)》第6 期（總第138期）以?？男问娇橇恕肮善贝笕?，這是從赴聯(lián)邦德國考察帶回來的資料。其背景是，20 世紀(jì)80 年代中后期隨著改革開放的深入發(fā)展，國內(nèi)開始醞釀發(fā)展股份制經(jīng)濟(jì)。有色總公司在1988年7月份就在內(nèi)部開始討論股份制改革并成立了股份制工作小組，同年12月中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開了“股份制座談會(huì)”，我代表有色總公司出席會(huì)議并作了發(fā)言。時(shí)任中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書長張勁夫到會(huì)作重要指示：“股份制它不姓‘資’，而姓‘商’。對(duì)當(dāng)前搞股份制的熱情要正確引導(dǎo)，要試點(diǎn)在先?！薄肮善贝笕比嫦到y(tǒng)地介紹了西方國家股份制的基本知識(shí)，對(duì)于當(dāng)時(shí)正在熱議股份制的國內(nèi)有色金屬界發(fā)揮了一定的引領(lǐng)作用。

1989年，我被調(diào)到有色總公司外事局和有色金屬進(jìn)出口總公司工作，離開了政策研究室，也就與《有色金屬工業(yè)》中斷了聯(lián)系。20世紀(jì)80年代的刊物工作我是在政研室主任劉興利的領(lǐng)導(dǎo)下開展的，我離開政研室以后，還是由興利主任領(lǐng)導(dǎo)刊物的工作直至1998年有色總公司解散。

1998年，國家有色金屬工業(yè)局成立，我被安排在規(guī)劃發(fā)展司工作，從此與《有色金屬工業(yè)》重續(xù)前緣。但過去的9年，刊物發(fā)生的變化不很清晰。隨著有色行業(yè)管理體制的巨大變化，刊物面臨著巨大挑戰(zhàn)。

1998 年10 月某日，時(shí)任國家有色金屬工業(yè)局局長張吾樂找我談話，涉及刊物是否停辦的問題。在此之前，局內(nèi)還成立了“報(bào)刊社整頓領(lǐng)導(dǎo)小組”，劉興利也與我商談了有關(guān)刊物繼續(xù)辦下去的問題。這一段時(shí)間，經(jīng)過各方的努力特別是有色金屬技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院同志們的不懈努力，刊物最終得以繼續(xù)辦下去。1999 年1 月14 日，《有色金屬工業(yè)》理事會(huì)正式成立。此后，每一年的刊物理事會(huì)直至2007年在北海召開的理事會(huì)，我都參加并講了話。2008年8月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)通知我，免去我《中國有色金屬》理事長一職。

我與《中國有色金屬》長達(dá)10 年的密切關(guān)聯(lián)以及之前與《有色金屬工業(yè)》的4年密切工作經(jīng)歷，使我與刊物有了深厚的親切感情。2009 年4 月，《中國有色金屬》還對(duì)我進(jìn)行了人物專訪，并發(fā)表在2009年5月1日第9期上。

最后，我要強(qiáng)調(diào)的是：在刊物最困難的時(shí)期，也是有色金屬工業(yè)管理體制大變革的時(shí)期，技經(jīng)院的郁強(qiáng)同志、賈明星同志、鄭維亞同志特別是李春超同志鍥而不舍的努力發(fā)揮了至關(guān)重要的作用?！吨袊猩饘佟酚薪裉爝@樣輝煌的成就，不應(yīng)忘記前人的貢獻(xiàn)。