智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探討

劉雪蓮

智能制造企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制重要組成部分，也是工業(yè)時(shí)代改革、轉(zhuǎn)型的核心支持力量，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)命脈，必須獲得持續(xù)優(yōu)化與創(chuàng)新。因此智能制造企業(yè)應(yīng)意識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新重要價(jià)值，轉(zhuǎn)換方法與理念，才可實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)。綜上所述，本文將對(duì)智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法進(jìn)行分析，希望幫助廣大企業(yè)提供創(chuàng)新思路。

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、提高綜合管理效率關(guān)鍵內(nèi)容之一，同時(shí)也可作為促進(jìn)企業(yè)綜合效益獲得提升的有效手段，從以往情況來看，智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方面存在較多問題，因此只有通過創(chuàng)新、優(yōu)化，才可形成新型財(cái)務(wù)管理體系，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的同時(shí)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

智能制造企業(yè)特征

智能制造企業(yè)開展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作過程中，會(huì)應(yīng)用智能制造技術(shù)，其作為具有系統(tǒng)性、綜合性的工程，結(jié)合人類智慧與自動(dòng)化技術(shù)，基于傳統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)管理模式，在其中靈活使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等新興技術(shù)。近幾年來，我國(guó)工業(yè)改革轉(zhuǎn)型速度持續(xù)加快，智能制造企業(yè)作為新工業(yè)革命重點(diǎn)力量，其未來發(fā)展對(duì)新工業(yè)革命進(jìn)程會(huì)起到重要引領(lǐng)作用。從目前情況來看，我國(guó)智能制造企業(yè)已經(jīng)獲得初步發(fā)展，主要特征為智能化、裝備自動(dòng)化、生產(chǎn)方式自動(dòng)化等。其中最顯著的特點(diǎn)便是產(chǎn)品智能化，智能制造企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，會(huì)在其中使用高新技術(shù)，使靜態(tài)化產(chǎn)品獲得動(dòng)態(tài)化調(diào)整，提升感知、識(shí)別、自動(dòng)分析等多方面功能。從未來發(fā)展方向來看，智能化產(chǎn)品會(huì)與網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境、社會(huì)環(huán)境獲得更加緊密的融合，最終實(shí)現(xiàn)自動(dòng)生產(chǎn)、全面智能控制發(fā)展目標(biāo)。除此之外，智能制造企業(yè)還擁有服務(wù)智能化特點(diǎn)。該特點(diǎn)作為智能制造核心內(nèi)容，如果依然使用傳統(tǒng)生產(chǎn)制造方式，無法滿足企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)，因此智能制造企業(yè)會(huì)在發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中融入智能化服務(wù)理念，進(jìn)而滿足人們、市場(chǎng)發(fā)展等多元化需求。

智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新價(jià)值

隨著社會(huì)時(shí)代持續(xù)發(fā)展，智能制造企業(yè)必須積極創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，才可使內(nèi)部管理體系得到全面更新。第一，通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，可發(fā)揮人工智能技術(shù)價(jià)值，避免發(fā)生人為舞弊問題。第二，形成智能化稅務(wù)籌劃系統(tǒng)，基于遵紀(jì)守法前提下，提高合理避稅實(shí)效性。第三，通過對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，可形成新型管理體系，確保智能化財(cái)務(wù)管理模式被高效應(yīng)用在智能制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)管理工作難度，節(jié)約人力成本，提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度與凝聚力。除此之外，智能制造企業(yè)積極開展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，可加快業(yè)財(cái)融合速度，從根本提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、生產(chǎn)水平與經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)企業(yè)獲得蓬勃發(fā)展。

智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方法

構(gòu)建新型財(cái)務(wù)管理模式 智能制造企業(yè)應(yīng)整合、優(yōu)化既有信息系統(tǒng)，對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，提高決策流程智能性，借助科技化、智能化手段提高財(cái)務(wù)管理水平。新型智能財(cái)務(wù)管理模式中應(yīng)包含智能制造企業(yè)內(nèi)部資金業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、績(jī)效考評(píng)等相關(guān)內(nèi)容，核心主體應(yīng)設(shè)置為會(huì)計(jì)核算，建設(shè)多元化智能引擎運(yùn)行財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)平臺(tái)，使智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容得到擴(kuò)充，能效獲得大幅提升。智能制造企業(yè)智能財(cái)務(wù)管理模式構(gòu)建過程中，應(yīng)將其劃分成多個(gè)層次：基礎(chǔ)智能設(shè)施、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、智能引擎、綜合應(yīng)用、智能化展示。其中的核心內(nèi)容為綜合應(yīng)用層，其也作為智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式關(guān)鍵點(diǎn)，該層內(nèi)應(yīng)包含功能為會(huì)計(jì)管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、績(jī)效管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。一是會(huì)計(jì)管理。功能包含資金業(yè)務(wù)管理、往來款項(xiàng)管理。二是數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。功能包含物企業(yè)物資管理、物資供應(yīng)管理。三是績(jī)效管理。功能包含質(zhì)量評(píng)價(jià)管理、人才管理。四是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。功能包含風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、稅收籌劃。

樹立創(chuàng)新思維 思維作為智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新重要推力之一，企業(yè)應(yīng)深知智能制造不僅僅是一種新興技術(shù)，其也是改變世界、改變?nèi)祟惏l(fā)展進(jìn)程的有效手段，因此必須推翻傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理思想，樹立創(chuàng)新思維，才可為財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式高效應(yīng)用奠定理念基礎(chǔ)。智能制造企業(yè)應(yīng)積極采用智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)完成會(huì)計(jì)處理等相關(guān)工作，使會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)更加便捷，促進(jìn)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)換為五位一體新型思維體系。通過這種方式，智能制造企業(yè)可在內(nèi)部形成完整創(chuàng)新思維體系，加深智能制造與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新融合緊密度，促進(jìn)智能制造企業(yè)獲得穩(wěn)定發(fā)展，提高企業(yè)綜合效益。

創(chuàng)新模式應(yīng)用方法 從目前情況來看，智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面主要存在應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)類型多元、資金多等特征，為提高創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)用實(shí)效性，智能制造企業(yè)應(yīng)利用往來款項(xiàng)管理系統(tǒng)開展訂單業(yè)務(wù)，通過這種方式，可防止出現(xiàn)不規(guī)范支付行為，降低合同成本。智能制造企業(yè)還應(yīng)采用資金業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，拓展資金渠道，對(duì)投資、網(wǎng)銀等業(yè)務(wù)行為進(jìn)行整合與梳理，從根本提高智能制造企業(yè)資金管理水平。應(yīng)用物資管理系統(tǒng)，智能制造企業(yè)可對(duì)生產(chǎn)物資開展實(shí)時(shí)監(jiān)管，保障物資供應(yīng)信息結(jié)算統(tǒng)一性、精準(zhǔn)性，避免發(fā)生人為操作失誤問題，防止企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失。使用供應(yīng)管理系統(tǒng)，可優(yōu)化智能制造企業(yè)采購(gòu)流程，對(duì)其進(jìn)行精細(xì)化、集約化管理，保障材料質(zhì)量的同時(shí)，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)效率。人才管理系統(tǒng)中，智能制造企業(yè)應(yīng)在其中加入培養(yǎng)體系，關(guān)鍵內(nèi)容為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力、財(cái)務(wù)技能、管理與創(chuàng)新能力。與此同時(shí)，智能制造企業(yè)還應(yīng)保障人才培養(yǎng)工作線上、線下同步進(jìn)行，從根本提高相關(guān)工作人員綜合素養(yǎng)與財(cái)務(wù)技能水平。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)在應(yīng)用過程中，智能制造企業(yè)可利用其開展風(fēng)險(xiǎn)防范、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)處理等相應(yīng)工作，保障財(cái)務(wù)預(yù)算、合同風(fēng)險(xiǎn)、款項(xiàng)回收等業(yè)務(wù)更加安全，如果在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭，系統(tǒng)可自動(dòng)篩查并幫助財(cái)務(wù)管理人員制定解決方案，使智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式獲得真正創(chuàng)新。

發(fā)揮智能制造驅(qū)動(dòng)作用 第一，創(chuàng)新核算流程。通過智能制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新工作，可使原本無法獲得準(zhǔn)確計(jì)量的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)利用人工智能技術(shù)完成精準(zhǔn)識(shí)別、深入分析與全方位記錄，為財(cái)務(wù)信息資料真實(shí)性、可靠性提供保障。為獲得更好的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新效果，智能制造企業(yè)應(yīng)利用人工智能技術(shù)完成海量核算，構(gòu)建區(qū)塊引擎，提高分布式記錄精準(zhǔn)性，使結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得到準(zhǔn)確區(qū)分，進(jìn)而達(dá)到對(duì)財(cái)務(wù)核算正確引導(dǎo)、精準(zhǔn)分流的創(chuàng)新效果。從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算工作情況來看，無論低估或高估壞賬準(zhǔn)備，均會(huì)降低財(cái)務(wù)管理效果。因此通過使用智能財(cái)務(wù)核算模式，可獲取更加精準(zhǔn)的客戶信譽(yù)評(píng)估、企業(yè)發(fā)展力、市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律等數(shù)據(jù)信息，確保壞賬預(yù)估得到充足準(zhǔn)備，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量與精準(zhǔn)性，避免智能制造企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)損失，以財(cái)務(wù)核算流程創(chuàng)新帶動(dòng)財(cái)務(wù)管理綜合水平獲得優(yōu)化。

第二，創(chuàng)新財(cái)務(wù)報(bào)告模式。智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告主要內(nèi)容包含資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，可結(jié)合智能化技術(shù)填補(bǔ)固有商業(yè)模式漏洞，使智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告模式獲得優(yōu)化與革新。首先，智能制造企業(yè)不可僅憑報(bào)告對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行衡量，因此大部分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法通過財(cái)務(wù)報(bào)告體現(xiàn)，如媒體數(shù)據(jù)、流量等。從目前發(fā)展進(jìn)程來看，大部分智能制造企業(yè)已經(jīng)開始將曝光率、客戶滿意度、流量等非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)視作企業(yè)實(shí)力與發(fā)展水平的主要指標(biāo)。故而豐富財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容具有現(xiàn)實(shí)意義，智能制造企業(yè)應(yīng)在報(bào)表板塊中加入非財(cái)務(wù)信息，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)管理狀況與未來發(fā)展?jié)摿Φ玫饺嬲鎸?shí)反映。其次，智能制造企業(yè)報(bào)表編制周期包括月度、季度、半年度或年度，且采用事后報(bào)送形式。管理者如果僅憑某個(gè)發(fā)展階段報(bào)告內(nèi)容，無法對(duì)企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)制定，還會(huì)降低決策精準(zhǔn)性。為加快智能制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新速度，企業(yè)應(yīng)確保財(cái)務(wù)報(bào)告具有實(shí)時(shí)查看、更新功能，因而可使用智能化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，解決上述問題，還可為實(shí)時(shí)報(bào)告提供充足條件。最后，智能制造企業(yè)在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過程中，為獲取經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，通常會(huì)制定各類經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為完成指標(biāo)，需要企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、部門共同完成。但在該過程中的主要問題便是，這些指標(biāo)無法合理、細(xì)致地對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行劃分，因此通過創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，結(jié)合智能化技術(shù)，可獲取項(xiàng)目、業(yè)務(wù)板塊、成本應(yīng)用、應(yīng)付賬款等全方位信息，使各部門人員可隨時(shí)調(diào)閱相關(guān)信息，還可提高各部門合作緊密度。由此可見，通過應(yīng)用智能化技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告模式進(jìn)行創(chuàng)新，可滿足智能制造企業(yè)多元化管理需求，從根本提高財(cái)務(wù)管理工作效率。

第三，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理體系。為利用智能驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)管理獲得創(chuàng)新，智能制造企業(yè)應(yīng)積極探索新型財(cái)務(wù)管理體系，如阿里巴巴的業(yè)財(cái)融合智能財(cái)務(wù)體系、中國(guó)核電財(cái)務(wù)共享智能體系等，進(jìn)而達(dá)到提高財(cái)務(wù)管理工作效率的創(chuàng)新目標(biāo)。智能制造企業(yè)應(yīng)提高工業(yè)化、信息化、智能化融合緊密性，積極采用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加大智能化工廠建設(shè)力度，拓展商務(wù)服務(wù)渠道，逐漸實(shí)現(xiàn)資金管控、流程引導(dǎo)、財(cái)務(wù)核算智能化發(fā)展目標(biāo)。與此同時(shí)，智能制造企業(yè)還應(yīng)將財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新與其他業(yè)務(wù)預(yù)留充足接口，使財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新體系更加完善。智能制造企業(yè)在運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)過程中，或多或少都會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生一定影響，因此企業(yè)必須結(jié)合自身發(fā)展情況，明確未來發(fā)展方向，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念，構(gòu)建創(chuàng)新思維體系，積極使用智能化技術(shù)，才可加快財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新速度。

財(cái)務(wù)管理作為促進(jìn)智能制造企業(yè)未來得到良好發(fā)展重要內(nèi)容，因此企業(yè)必須意識(shí)到財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新重要價(jià)值，結(jié)合自身實(shí)際特征與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，打造智能化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，更新管理思想，樹立創(chuàng)新思維，才可高效應(yīng)用財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新模式，為企業(yè)未來發(fā)展提供高效助力。

[作者單位：萊茵科斯特智能科技（青島）有限公司]