四項機制打造青年創(chuàng)新成長“快車道”

文 ｜ 呂 娜 國家電投集團中央研究院團委書記

李 宇 國家電投集團中央研究院團委副書記

青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作是國家電投集團公司團委“五青一紅”（青馬、青拓、青創(chuàng)、青安、青巢、映山紅）品牌體系的重要組成，是國家電投集團團委組織和鼓勵青年圍繞主業(yè)核心任務(wù)不斷攻關(guān)的重要載體。青年創(chuàng)新創(chuàng)效是一項系統(tǒng)性工作，其核心一方面要引導(dǎo)青年圍繞融入中心、創(chuàng)造價值，另一方面要調(diào)動青年參與、助力青年成才。國家電投集團科學(xué)技術(shù)研究院有限公司（以下簡稱“研究院”）作為國家電投集團創(chuàng)新體系的“先導(dǎo)層”和先進能源技術(shù)創(chuàng)新平臺（戰(zhàn)略性、先導(dǎo)性、重大共性技術(shù)研發(fā)）、科技創(chuàng)新支持平臺、創(chuàng)新成果孵化平臺、高層次人才聚集地，肩負(fù)保障國家能源安全、引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展、支撐集團科技創(chuàng)新的使命任務(wù)，人才隊伍中51%為35 周歲以下青年，86%的青年為碩博以上學(xué)歷。這是研究院青年員工特點，也是青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作的起點。

思想引領(lǐng) 以青年素養(yǎng)提升機制把穩(wěn)青春航向

做好青年員工的思想政治工作，把廣大青年牢牢團結(jié)在研究院的核心任務(wù)上，對企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展至關(guān)重要。

實施“青馬工程”，打造全方位、立體式青年特色課堂，每年由黨委書記為新員工講授入職第一課，為全體青年講授主題團課，做實黨建帶團建，將“師帶徒”、青年大學(xué)習(xí)、青年思想政治教育、青年“號手崗隊”建立等任務(wù)落實到黨委和黨支部工作責(zé)任制中。建立青年“揭榜掛帥”“賽馬”機制，開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅，在打造原創(chuàng)技術(shù)策源地中勇當(dāng)尖兵。

打造青年知識共享平臺，以激活組織、激活個體為目標(biāo)，以青年精神素養(yǎng)提升訓(xùn)練營、“心長征路”卡牌游戲、“特色主題團日”、沉浸式劇本殺、創(chuàng)新共享大講堂、未來云上沙龍等符合青年興趣、審美，青年樂于參與的活動為載體，引導(dǎo)青年賡續(xù)紅色血脈，筑牢思想之基。

打造創(chuàng)藝未來青年空間。為滿足青年多元化、個性化、生活化需求，打造青年空間，積極開展書畫、音樂、棋類、影視等藝術(shù)活動，為青年開拓了一方激發(fā)創(chuàng)作靈感、陶冶藝術(shù)情操的天地，促進青年員工的全面發(fā)展，讓藝術(shù)為科技創(chuàng)新工作賦能。

圍繞中心 以青年育才成長機制搭建青春舞臺

青年成長成才是對于青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作的最好激勵，也是青年個人價值追求中不可忽視的一部分，其中既包含青年通過開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動帶來的能力增長，也包含相應(yīng)的職位晉升和收入增長。那么就要求青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作一定要與科研主管部門緊密合作，這樣青年所從事的工作才能圍繞公司主業(yè)，真正實現(xiàn)為公司創(chuàng)造價值。同時，也要求青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作要與人資部門緊密合作，將真正創(chuàng)造了價值、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀青年納入本單位的人才體系中培養(yǎng)，才能真正為黨育才、為黨薦才。由于缺乏經(jīng)驗，青年在科技創(chuàng)新團隊中往往處于跟隨學(xué)習(xí)的位置，但青年也有思維活躍、不拘泥于既有經(jīng)驗的特點。25 歲至40 歲是科技人才實現(xiàn)創(chuàng)造性突破的最佳年齡段，建立完善的體系支撐青年參與創(chuàng)新創(chuàng)造，對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

圖｜ 青年馬克思主義精神素養(yǎng)提升營游學(xué)

圖｜ 五四青年大會黨委書記為青年突擊隊授旗

打造青年專屬賽道。設(shè)置青年專項創(chuàng)新基金，明確35 周歲以下青年作為課題負(fù)責(zé)人的課題不低于60%，讓其在同輩競爭中獲得相對公平的機會和匹配更優(yōu)資源。建立推優(yōu)薦才專項通道和青年骨干人才庫，院團委具備專項建議權(quán)，對于在創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位建功中表現(xiàn)突出和各項大賽中成績優(yōu)異的青年，院團委協(xié)同人資部，推薦進入院青年專業(yè)人才庫和青年后備干部人才庫，真正做到讓青年有為有位，助力青年成長成才。

開展青年創(chuàng)新活動。按照青年員工不同發(fā)展階段的需求和特點，針對新入職員工，組織開展“創(chuàng)新·啟航”新員工論壇和培訓(xùn)，讓新員工與院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門面對面對話，全面掌握研究院情況，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。針對入職滿一年的員工，組織開展“創(chuàng)新·成長”員工成果匯報會，各位員工總結(jié)一年來的工作和感受，查漏補缺，見賢思齊，引導(dǎo)員工不斷總結(jié)，奮勇爭先。針對入職滿三年的員工，組織開展“創(chuàng)新·奮斗”五四青年學(xué)術(shù)報告會，搭建促進學(xué)習(xí)交流、宣傳科研成果、展示青春風(fēng)采、帶動青年成長的平臺，在學(xué)術(shù)交流中促進青年科研工作的整體水平和質(zhì)量，促進青年員工脫穎而出、擔(dān)當(dāng)重任，為培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)骨干科研人才奠定基礎(chǔ)。

優(yōu)勢互補 以青年聯(lián)合創(chuàng)新機制凝聚青春力量

需求是創(chuàng)新的起點，科技創(chuàng)新必須與生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對接，才能最終成功實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)價值。生產(chǎn)一線青年，最清楚生產(chǎn)現(xiàn)場智慧化改造的痛點、難點、出發(fā)點，能夠把準(zhǔn)技術(shù)革新的指揮棒；科研機構(gòu)的青年在清晰理解需求的基礎(chǔ)上，能夠使技術(shù)創(chuàng)新更加高效、精準(zhǔn)、實用。研究院團委通過聯(lián)合生產(chǎn)單位團委成立青年聯(lián)合創(chuàng)新團隊，使科研和生產(chǎn)單位的兩方青年，圍繞合作項目組成一個團隊，使項目雙方緊密連接、目標(biāo)一致、優(yōu)勢互補、協(xié)同共進，提升整個項目團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保項目成果落實落地，讓新鏈接創(chuàng)造新效益。

成立“青年聯(lián)合創(chuàng)新突擊隊”，針對具體項目開展科研攻關(guān)，明確雙方青年在團隊中的分工、目標(biāo)任務(wù)、協(xié)同方式和預(yù)期成果，既確?？蒲星嗄隃?zhǔn)確了解生產(chǎn)單位需求，也能讓產(chǎn)業(yè)青年深度參與科技創(chuàng)新過程，優(yōu)勢互補、成果共享。研究院與國家電投內(nèi)蒙古公司霍林河電力監(jiān)控指揮中心的聯(lián)合攻關(guān)成果“鋁電協(xié)同輔助決策系統(tǒng)”獲得了“集團公司職工創(chuàng)新成果二等獎”。

成立“青年創(chuàng)客聯(lián)盟”，這是當(dāng)雙方團委有多個聯(lián)合創(chuàng)新突擊隊時，所搭建的合作模式。研究院與國家電投內(nèi)蒙古公司圍繞“智慧礦山”等重點項目開展青年聯(lián)合攻關(guān)，相關(guān)成果成功應(yīng)用于國內(nèi)首個兆瓦級鐵-鉻液流電池儲能示范項目，充分發(fā)揮了團青組織的載體和平臺作用。

成立“青年聯(lián)合創(chuàng)新工作室”，這是基于長周期研發(fā)項目建立的合作模式，青年創(chuàng)新工作室是由技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)骨干和優(yōu)秀職工為主要成員，圍繞本單位的科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)管理等方面的重難點問題，開展科技創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)的工作團隊，通過我們的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，青年創(chuàng)新工作室在承擔(dān)一線生產(chǎn)任務(wù)的場站展現(xiàn)出了很強的生命力，這里的青年貼近一線實際生產(chǎn)需求，如果能利用創(chuàng)新切實改進生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率，對他們的日常工作會大有助益。通過與一線場站的青年職工創(chuàng)新工作室成立青年聯(lián)合創(chuàng)新工作室，互派常駐人員，將“創(chuàng)新的動力”和“創(chuàng)新的技術(shù)”深度融合，協(xié)同開展工作，可大大提升項目團隊?wèi)?zhàn)斗力。

選樹典型，以優(yōu)秀青年激勵機制培育青春榜樣

青年最重要的屬性是成長，推薦青年到更大的舞臺上表現(xiàn)自己、收獲認(rèn)可與成長，不斷打開青年成長的天花板，鼓勵其追求更高的價值實現(xiàn)，便是為青年辦的最大實事。探索建立涵蓋集團中央研究院、集團公司、行業(yè)協(xié)會、省部及國家級等多層次多領(lǐng)域的青年優(yōu)秀典型培樹和榮譽表彰機制，以正向激勵促進更多青年成長，讓青年榜樣發(fā)揮輻射帶動作用。

在鼓勵“比學(xué)趕超”、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍下，一批優(yōu)秀青年和青年團隊脫穎而出。研究院所屬各團支部和團員青年先后獲得了集團公司青年文明號、青年崗位能手、五四紅旗團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員等團青先進獎項，團委副書記李宇當(dāng)選團十八大代表并榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀團干部”稱號，楊雨薇當(dāng)選共青團中央企業(yè)系統(tǒng)（在京）代表會議代表，第三團支部榮獲中央企業(yè)五四紅旗團支部，另有4 名青年員工分別當(dāng)選全國勞模、獲北京市三八紅旗獎?wù)?、集團公司杰出奮斗者和青年標(biāo)兵。

青春本身是一種強大的力量，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，“青春+創(chuàng)新”的組合必將在實現(xiàn)“中國3060”目標(biāo)的道路上行而不輟，未來可期。

圖｜ 國家電投集團中央研究院聯(lián)合貴州金元開展聯(lián)合創(chuàng)新活動