“四大行動”推動團組織強起來、青年工作活起來
2024-01-15 17:14:38團宜春市高安市委
中國共青團 2023年23期
文 ｜ 團宜春市高安市委
近年來，高安圍繞建設(shè)青年發(fā)展型城市目標，聚焦青年群體所思所想、所急所盼，更深層次推進縣域共青團基層組織改革，同步實施組織引領(lǐng)、服務(wù)升級、融合共治、實踐賦能“四大行動”，改出了工作新活力、事業(yè)新氣象。
聚力組織引領(lǐng),讓青年群體由“分散”變?yōu)椤熬奂?/h2>
健全體系強陣地。聯(lián)合工會、婦聯(lián)，探索建立了工青婦共建聯(lián)盟，在促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、開展困難幫扶等方面深入合作，開辟了群團共建新路徑。積極擴大“兩新組織”團建覆蓋面，通過與社會組織、非公企業(yè)聯(lián)合開設(shè)“團青課堂”“漢文化講堂”、社會心理輔導公益講座等方式，調(diào)動其建團積極性，全市發(fā)展“兩新”領(lǐng)域團組織142 個，其中非公經(jīng)濟團組織88 個。
延伸觸角擴聲勢。在網(wǎng)上，建立“高安籍在校大學生”“青年志愿者”“贛鄱好青年聯(lián)盟”等網(wǎng)絡(luò)社群，覆蓋青年4491 人，成立了團屬社會組織“高安市青年大學生聯(lián)合會”，并建立北京、上海、廣州等22 個分站，南昌大學、江西財大、江西師大等13 個省內(nèi)高校分站，各站累計開展座談、交友活動108 場。在農(nóng)村，組建村級“團青社”79 個、農(nóng)村“青年之家”25 個，目前已吸納大學生村官、農(nóng)村青年致富帶頭人、新時代贛鄱鄉(xiāng)村好青年等2500 余人。
優(yōu)化考核增活力。充分發(fā)揮考核指揮棒作用，建立健全團干部述職評議、實績考評、選拔任用等機制，探索實行基層團組織書記分類述職方法，即對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市管學校兩大系統(tǒng)分專場、分類別進行考核，有效提升考核科學性、精準性。同時，合理調(diào)整考核評優(yōu)權(quán)重，對市直學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校分領(lǐng)域、按比例分配少先隊評優(yōu)名額，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校評優(yōu)占比從20%提高到45.1%，更加激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校團、隊組織積極性。
聚力服務(wù)升級，讓青年群體由“疏遠”變?yōu)椤坝H近”
牽好“姻緣線”。針對當前青年婚戀難題，打造“線上互動+線下活動”一體化平臺，概括來說有“三個一”，即建好一個平臺，依托“團個么”青年交友小程序，創(chuàng)新提供聊天互動、興趣培育等“青年婚戀+”服務(wù)，目前活躍用戶數(shù)量達到1.02 萬人次。深化一大主題，聚焦移風易俗這個主題，利用每年中秋、七夕等傳統(tǒng)節(jié)日，連續(xù)舉辦“不要彩禮要幸?！敝黝}集體婚禮，30 余對新人積極響應(yīng)號召，倡導婚事新辦、簡辦。舉辦一系列活動，陸續(xù)開展“瑞州府衙鬧元宵”“書香識友 悅愛紙上”“運動為媒 躍動愛情”等系列“愛在贛鄱 團團有約”活動，深受廣大青年歡迎。
擴大“朋友圈”。緊緊結(jié)合新時代青年群體的興趣愛好，多次組織“彩虹跑”、草坪音樂節(jié)等大型集體活動，并利用團建形式開展讀書會、晨跑、騎行、團游等活動90 余次。適應(yīng)青年社交網(wǎng)絡(luò)化、分眾化趨勢，梳理分析青年群體的興趣、愛好、特點，分領(lǐng)域、分地域、分年齡組建青年網(wǎng)絡(luò)社群，以社團為紐帶，加強對青年的引領(lǐng)凝聚。
織密“就業(yè)網(wǎng)”。充分發(fā)揮青創(chuàng)團工委、青年聯(lián)合會、青年企業(yè)家協(xié)會等團屬社會組織作用，依托青年創(chuàng)業(yè)孵化基地、團代表聯(lián)絡(luò)站等平臺，通過開展青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)座談會、創(chuàng)業(yè)分享會、就業(yè)招聘會等活動，為青年提供優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導幫扶。2023 年以來，已舉辦“高安青年說”“瑞州英才講座”等培訓講座20 余場，幫助青年孵化創(chuàng)業(yè)項目35 個，對接創(chuàng)投資本2100 萬元，覆蓋創(chuàng)業(yè)青年500 余人次，受到青年群眾歡迎和好評。
圖｜ 聚力服務(wù)升級（“瑞州府衙鬧元宵”相親交友活動）
聚力融合共治，讓青年群體由“邊緣”走向“中心”
“集成化”管理運行。組建成立市青年志愿者協(xié)會，下設(shè)理事會、常務(wù)理事會和秘書處，統(tǒng)一管理市域內(nèi)各類志愿者服務(wù)平臺，現(xiàn)有會員1666人。青志協(xié)按照“一體化指揮、聯(lián)動式作戰(zhàn)”模式，統(tǒng)一發(fā)布項目、招募管理、開展服務(wù)，并建立動態(tài)更新的志愿服務(wù)數(shù)據(jù)平臺，結(jié)合各志愿組織的專長、意向精準對接，促使志愿服務(wù)“供需”匹配。比如，在深化“童心港灣”關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作項目中，不僅配備1 名童伴媽媽，2 名青年社工，還鏈接社會心理協(xié)會等N 個公益伙伴,有效整合了服務(wù)資源，提升了服務(wù)質(zhì)效。
“專業(yè)化”配強力量。聚力優(yōu)化志愿服務(wù)隊伍結(jié)構(gòu)，通過定向招募、公開選拔、技能培訓等方式，引進和培育了一批高層次專業(yè)技能人才，切實提升志愿服務(wù)專業(yè)化水平。比如，圍繞應(yīng)急救援、法律援助、心理疏導等志愿崗位，與醫(yī)院、應(yīng)急管理、紅十字會、司法等部門建立合作機制，組建了以醫(yī)生、護士、律師、教師及公安交警等為主體的專業(yè)志愿服務(wù)隊，并面向社會公開招募了電商直播、心理輔導等126 名專業(yè)人才。
“項目化”開展服務(wù)。對每個志愿服務(wù)實行項目化管理，強化全過程、全周期質(zhì)量把關(guān)，在項目啟動前逐一明確項目目標、服務(wù)內(nèi)容、組織管理、社會成效、項目發(fā)展等內(nèi)容，確保有章可循、有據(jù)可依。項目結(jié)束后，通過參與志愿服務(wù)項目大賽、第三方跟蹤志愿項目、聽取群眾反饋評價等形式，檢驗考核項目效果，在提質(zhì)增效中打造“寶貝出村”“假日課堂”“探訪老兵”等一批品牌項目。
“常態(tài)化”加強激勵。加大對青年志愿者關(guān)懷力度，運用微信、抖音等新媒體分享志愿活動動態(tài)，增進志愿服務(wù)交流，并視個人參與志愿服務(wù)時長、服務(wù)貢獻等，定期舉辦表彰大會、頒發(fā)榮譽證書，優(yōu)先推評青年五四獎?wù)?，不斷增強青年志愿者們的榮譽感，如今青年志愿服務(wù)在全社會蔚然成風，志愿服務(wù)人員數(shù)量連年增長，同比提高36.8%。
聚力實踐賦能，讓青年群體由“新手”變?yōu)椤案呤帧?/h2>
堅持全方位聚集。緊盯專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、社會管理人才等幾類優(yōu)秀青年對象，啟動青年人才庫建設(shè)，已選拔800 余名青年人才并按照人崗相適、人盡其才原則，做好用才文章。比如，推選黃彬、晶晶等一批互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)營銷人才成功牽手上湖辣椒產(chǎn)業(yè)，上湖辣椒在美團優(yōu)選全國單品復購率排名第一。
堅持體驗式實踐。率先探索推行“選拔在校大學生兼任鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委副書記”做法，通過專職團委副書記“一對一”結(jié)對幫帶，引導其積極投身便民服務(wù)、環(huán)境整治、產(chǎn)業(yè)幫扶、法律普及等基層治理實踐，截至目前，已連續(xù)選聘62 人兼任團委副書記，上門入戶進行法律法規(guī)宣傳活動2萬余人次，開展鄉(xiāng)村墻體彩繪3600 余平方米，動員各界別捐贈圖書等文體資料7 萬余元。
堅持系統(tǒng)性培育。結(jié)合實施“宜春青苗計劃”，建立“選優(yōu)”“推優(yōu)”“育優(yōu)”3 套工作機制，著力鍛造黨、團、隊一體化的育才鏈條。比如，推選11 名年輕干部到營商環(huán)境、重大項目、信訪維穩(wěn)等“三個一線”掛項目鍛煉，成功推薦5名應(yīng)屆畢業(yè)生到機關(guān)單位聘用任職。
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