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    新質生產(chǎn)力背景下企業(yè)不同發(fā)展階段的知識產(chǎn)權困境及對策

    2024-01-13 00:00:00楊歡劉中芳
    企業(yè)科技與發(fā)展 2024年11期
    關鍵詞:創(chuàng)新

    摘要:新質生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用的先進生產(chǎn)力質態(tài),為企業(yè)創(chuàng)新提供了堅實基礎和廣闊空間。知識產(chǎn)權是保護創(chuàng)新成果、激勵企業(yè)創(chuàng)新的重要工具,確保企業(yè)在研發(fā)和創(chuàng)新上獲得充分保障。文章介紹了新質生產(chǎn)力、企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權的密切關系,針對企業(yè)創(chuàng)立后經(jīng)歷的研發(fā)初創(chuàng)、爬坡成長、成熟穩(wěn)定以及衰退轉型4個發(fā)展階段,分析各個階段面臨的知識產(chǎn)權資產(chǎn)累積周期長、技術成果保護力度不足、知識產(chǎn)權海外布局薄弱、技術轉型挑戰(zhàn)艱巨等困境,并結合知識產(chǎn)權理論及實際案例,探討新質生產(chǎn)力背景下知識產(chǎn)權助企創(chuàng)新的具體對策,旨在通過全流程提質增效縮減取得周期、實施戰(zhàn)略布局構建保護網(wǎng)絡、多管齊下助企海外遠行、專利導航謀劃轉型新路徑等手段,引領企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展,同時為新質生產(chǎn)力不斷發(fā)展提供源泉。

    關鍵詞:新質生產(chǎn)力;知識產(chǎn)權;企業(yè)發(fā)展階段;創(chuàng)新

    中圖分類號:F424.3" " " "文獻標識碼:A" " " 文章編號:1674-0688(2024)11-0030-05

    0 引言

    2023年,習近平總書記提出了“加快形成新質生產(chǎn)力,增強發(fā)展新動能”的要求[1],強調發(fā)展新質生產(chǎn)力的核心在于創(chuàng)新,特別是科技創(chuàng)新。并且,2023年中央經(jīng)濟工作會議進一步強調,要以科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設,強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位[2]。2024年1月,習近平總書記在中共中央政治局第十一次集體學習時強調,發(fā)展新質生產(chǎn)力是推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點,必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章,推動新質生產(chǎn)力加快發(fā)展[3]??萍紕?chuàng)新作為推動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式和新動能,對新時代背景下企業(yè)的高質量發(fā)展具有深遠意義。

    在技術創(chuàng)新推動企業(yè)新質生產(chǎn)力發(fā)展的過程中,政府制度構建起到了重要保障作用。其中,知識產(chǎn)權制度作為保護科技創(chuàng)新的基礎性制度,在助力企業(yè)發(fā)展新質生產(chǎn)力方面效果顯著。一方面,作為一種無形財產(chǎn)權,知識產(chǎn)權具有排他的獨占性,能夠保護企業(yè)的創(chuàng)新成果,維護企業(yè)的競爭優(yōu)勢。另一方面,企業(yè)通過知識產(chǎn)權的有效運營,能夠帶來經(jīng)濟收益進而鼓勵創(chuàng)新,并且創(chuàng)新成果的公開可以有效推動創(chuàng)新信息共享,提升全社會的創(chuàng)新效能。

    現(xiàn)有文獻探討了企業(yè)發(fā)展新質生產(chǎn)力的路徑及措施。例如,要抓好技術創(chuàng)新這一“源頭活水”,通過引進高科技人才、加大研發(fā)投入等方式,集中精力攻克技術“卡脖子”問題[4],從而有助于掌握更多核心技術,全面提升創(chuàng)新鏈整體效能;在建立人才隊伍方面,強調加強員工數(shù)字技能培訓,吸引和保留數(shù)字人才[5],以充分發(fā)揮數(shù)字基礎設施的優(yōu)勢,顯著提升企業(yè)新質生產(chǎn)力水平。此外,在知識產(chǎn)權保護方面,強調地區(qū)加大知識產(chǎn)權保護力度,促進研發(fā)效率和企業(yè)轉型[6],利用知識和技術的擴散和轉移,促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅動的發(fā)展。

    雖然現(xiàn)有文獻對于企業(yè)技術創(chuàng)新以及知識產(chǎn)權保護給予了足夠的關注和探討,但是并未關注企業(yè)不同發(fā)展階段的差異性,也未能對不同階段企業(yè)所面臨的具體的知識產(chǎn)權境遇進行探討,導致企業(yè)在發(fā)展成長過程中缺乏具體的指導和策略。本文結合企業(yè)自成立起始所經(jīng)歷的研發(fā)試驗、爬坡成長、成熟穩(wěn)定、衰退轉型4個發(fā)展階段所面臨的知識產(chǎn)權需求和困境,結合知識產(chǎn)權理論和實踐案例,探索各個發(fā)展階段中知識產(chǎn)權助企創(chuàng)新的對策建議。

    1 相關理論概述

    新質生產(chǎn)力、企業(yè)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權之間存在緊密關聯(lián)。新質生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用的先進生產(chǎn)力質態(tài),知識產(chǎn)權則是保護創(chuàng)新成果、激勵企業(yè)創(chuàng)新的重要工具。通過加強知識產(chǎn)權的保護和管理,推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,可以形成創(chuàng)新驅動的發(fā)展模式,推動經(jīng)濟的高質量發(fā)展。

    1.1 新質生產(chǎn)力與創(chuàng)新

    新質生產(chǎn)力是創(chuàng)新起主導作用,擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟增長方式、生產(chǎn)力發(fā)展路徑,具有高科技、高效能、高質量特征,符合新發(fā)展理念的先進生產(chǎn)力質態(tài)[3]。因此,培育發(fā)展新質生產(chǎn)力的新動能,必須加強科技創(chuàng)新,特別是原創(chuàng)性、顛覆性科技創(chuàng)新。

    在新質生產(chǎn)力的培育過程中,創(chuàng)新是關鍵,其中技術創(chuàng)新是核心。技術突破創(chuàng)“新”和產(chǎn)業(yè)升級增“質”將共同塑造新質生產(chǎn)力,推動生產(chǎn)力飛躍,形成新的生產(chǎn)方式和產(chǎn)業(yè)模式,為新質生產(chǎn)力發(fā)展提供源源不斷的動力。同時,新質生產(chǎn)力的不斷發(fā)展又進一步推動了創(chuàng)新的深入和擴散,并推動主導產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)的更迭換代,最終帶動產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的持續(xù)升級。

    1.2 新質生產(chǎn)力與知識產(chǎn)權

    知識產(chǎn)權是人們對其智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的標記、商譽等依法享有的權利[7],它是對創(chuàng)造性智力勞動成果的法律保護,能夠有效鼓勵企業(yè)創(chuàng)新,保護企業(yè)的核心競爭力。

    新質生產(chǎn)力的產(chǎn)生與發(fā)展離不開知識產(chǎn)權的支撐。首先,知識產(chǎn)權作為激勵和保護創(chuàng)新成果的工具,與新質生產(chǎn)力緊密關聯(lián),通過知識產(chǎn)權激勵,能夠促進掌握更多擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術,增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控能力[7],有助于構建新發(fā)展格局。其次,加強知識產(chǎn)權保護,能夠激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新活力,推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,從而促進新質生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展。

    1.3 知識產(chǎn)權與企業(yè)創(chuàng)新

    知識產(chǎn)權能夠保護創(chuàng)造者的合法權益,激勵企業(yè)加大創(chuàng)新投入,形成創(chuàng)新驅動的發(fā)展模式,推動企業(yè)的技術進步和產(chǎn)業(yè)升級。同時,知識產(chǎn)權能夠提升企業(yè)的品牌價值,通過商標和版權的保護,有助于積累商譽,提升企業(yè)的市場競爭力。此外,知識產(chǎn)權還能夠防止知識產(chǎn)權侵權,沒有法律規(guī)定或者未經(jīng)權利人許可,任何人不得使用權利人的知識產(chǎn)品,由此幫助企業(yè)在市場競爭中形成一道有效的保護壁壘,防止其他競爭對手通過復制或模仿創(chuàng)新成果來不當牟利。

    2 企業(yè)不同發(fā)展階段面臨的知識產(chǎn)權困境及原因

    企業(yè)從創(chuàng)立起,一般會經(jīng)歷研發(fā)初創(chuàng)、爬坡成長、成熟穩(wěn)定3個發(fā)展階段,如果技術創(chuàng)新不足或者經(jīng)營不善,還會進入衰退轉型期。企業(yè)在各個發(fā)展階段具有不同的技術定位和研發(fā)任務,也將面臨不同的知識產(chǎn)權困境和挑戰(zhàn)。

    在研發(fā)初創(chuàng)期,企業(yè)剛剛起步,產(chǎn)品或服務處于設計或開發(fā)階段,知識產(chǎn)權也處于從無到有的原始積累時期;爬坡成長期,企業(yè)的產(chǎn)品和服務性能開始有顯著提升,逐漸形成具有競爭力的核心技術,此時需要構建與自身創(chuàng)新水平相匹配的知識產(chǎn)權保護網(wǎng)絡;成熟穩(wěn)定期,產(chǎn)品和服務逐步標準化,市場規(guī)模穩(wěn)定,新客戶逐漸減少,知識產(chǎn)權海外布局的需求日益凸顯;在衰退轉型期,產(chǎn)品或服務的改進范圍收窄,市場規(guī)模萎縮,面臨技術轉型的挑戰(zhàn)。

    2.1 研發(fā)初創(chuàng)期:知識產(chǎn)權的資產(chǎn)累積周期長

    在知識經(jīng)濟時代,知識產(chǎn)權已成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。然而,以專利、商標為代表的知識產(chǎn)權授權周期較為冗長,成為制約企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。

    首先,企業(yè)在研發(fā)初創(chuàng)期剛剛起步,處于技術創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)的初期階段。由于研發(fā)投入成本高且耗時久,并且研發(fā)結果不確定性,因此其投入往往難以在短期內轉化為實際的知識產(chǎn)權資產(chǎn)。其次,企業(yè)在研發(fā)初創(chuàng)期往往缺乏足夠的知識產(chǎn)權經(jīng)驗和專業(yè)技能。在這一時期,企業(yè)資源有限,難以配備專業(yè)的知識產(chǎn)權管理人員和團隊,導致其在知識產(chǎn)權的管理方面存在諸多困難和缺陷,成為其快速取得知識產(chǎn)權的制約因素。最后,企業(yè)在知識產(chǎn)權的取得過程中,往往缺乏對政策、法律法規(guī)的關注,導致申請文件未能符合政策、法律法規(guī)而錯失知識產(chǎn)權。

    2.2 爬坡成長期:創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權保護力度不足

    在爬坡成長期,企業(yè)通常取得了一定的技術創(chuàng)新成果,并開始將這些成果轉化為產(chǎn)品或服務推向市場。然而,這一時期的企業(yè)關注產(chǎn)品和市場,對知識產(chǎn)權保護力度仍顯薄弱。

    首先,由于企業(yè)在研發(fā)初創(chuàng)期投入了大量的資源和精力,因此更加關注市場份額和盈利能力,容易忽視知識產(chǎn)權的保護。但是,當技術成果開始產(chǎn)生商業(yè)價值時,隨即會出現(xiàn)自身知識產(chǎn)權被他人侵犯或模仿的現(xiàn)象,不僅損害了企業(yè)的合法權益,還會影響企業(yè)的市場競爭力和長期發(fā)展。其次,中小企業(yè)在知識產(chǎn)權的規(guī)劃和部署方面缺乏策略性和前瞻性,知識產(chǎn)權的保護較為零散,未能針對核心產(chǎn)品開展有效知識產(chǎn)權布局,無法形成緊密的知識產(chǎn)權保護網(wǎng)絡。最后,企業(yè)在知識產(chǎn)權保護方面缺乏足夠的法律支持和政策保障。由于知識產(chǎn)權法律制度復雜且專業(yè),因此企業(yè)往往難以有效地運用法律手段保護自己的知識產(chǎn)權;同時,一些地方知識產(chǎn)權工作部門對知識產(chǎn)權方面的政策和措施宣傳及執(zhí)行力度不夠強,難以為企業(yè)提供有效的支持和保障。

    2.3 成熟穩(wěn)定期:知識產(chǎn)權的海外布局薄弱

    在成熟穩(wěn)定期,中小企業(yè)已經(jīng)形成了穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務體系,并在國內市場取得了一定的市場份額。然而,這一時期的企業(yè)通常在海外的知識產(chǎn)權布局尚有欠缺。

    首先,不同國家和地區(qū)的文化背景和市場環(huán)境存在差異,因此企業(yè)難以把握海外市場的競爭形勢,在海外市場的發(fā)展受限較多。進軍海外市場需要高額的費用和人力成本,因此海外市場運營面臨巨大風險和未知挑戰(zhàn)。其次,企業(yè)在海外市場的發(fā)展往往受到知識產(chǎn)權保護制度的制約。不同國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權法律制度存在差異,因此企業(yè)在海外市場面臨的潛在知識產(chǎn)權風險也復雜多樣。企業(yè)如果沒有建立健全的海外知識產(chǎn)權保護體系,就很難在海外市場取得長期穩(wěn)定的發(fā)展。最后,企業(yè)在應對海外侵權時力量薄弱,知識產(chǎn)權難以得到有效保護。企業(yè)自身的資源、知識產(chǎn)權專業(yè)儲備有限,同時海外專利糾紛類型繁雜,加上訴訟費和律師費高額,應對糾紛耗時費力,因此企業(yè)自身往往難以承擔,尤其對于中小型企業(yè),往往只能不戰(zhàn)而退,增加了企業(yè)知識產(chǎn)權海外布局的風險和成本。

    2.4 衰退轉型期:企業(yè)面臨艱巨的技術轉型挑戰(zhàn)

    隨著新技術的出現(xiàn),企業(yè)可能面臨技術替代的風險,為了保持競爭優(yōu)勢,避免被淘汰,需要加快技術研發(fā)和創(chuàng)新。但該階段,企業(yè)對于行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及可能的自身發(fā)展路徑缺乏明晰的認知。

    一方面,隨著科技的日新月異和市場的快速變化,行業(yè)格局和技術發(fā)展方向不斷變化。企業(yè)在衰退轉型期往往因為資源、創(chuàng)新能力等原因,缺乏對行業(yè)未來發(fā)展趨勢的準確把握,導致其不能有效制定具有前瞻性的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,從而難以在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。另一方面,企業(yè)在衰退轉型期還常常對自身可能的發(fā)展路徑感到迷茫。由于缺乏對自身技術儲備和優(yōu)劣勢的清晰認識,無法準確判斷自身在當前市場環(huán)境的位置和競爭力,因而無法制定符合自身實際情況的發(fā)展策略。

    3 新質生產(chǎn)力背景下知識產(chǎn)權助企創(chuàng)新的對策建議

    3.1 全流程提質增效,加快知識產(chǎn)權取得周期

    為了加快專利、商標等知識產(chǎn)權的授權周期,必須從全流程入手,在各個環(huán)節(jié)提質增效,逐步實現(xiàn)知識產(chǎn)權取得周期的整體加快。

    首先,精選技術重點,服務創(chuàng)新研發(fā)。在研發(fā)初創(chuàng)期,企業(yè)應深入調研市場需求,發(fā)現(xiàn)潛在的技術空白點和創(chuàng)新點,明確最具價值的研發(fā)重點。通過精準定位技術方向,集中資源聚焦核心技術的研發(fā),增強企業(yè)在特定領域的站位優(yōu)勢,培育和提升技術競爭力。例如,當今新能源行業(yè)快速發(fā)展,市場對鋰的需求量大幅增加,鋰離子電池難以滿足儲能市場需求,此時,可替代或部分替代鋰離子電池的新型儲能技術便具有較大市場潛力。因此,部分企業(yè)充分利用該空白點,將目標轉向低成本、高豐度以及廣泛分布的金屬鈉,開展基于鈉的二次電池研究,以期在未來的新能源和儲能領域發(fā)揮優(yōu)勢。其次,提高撰寫水平,保障申請質量。申請文件的撰寫質量直接影響審查周期和授權成功率,因此企業(yè)應注重提升申請文件的撰寫水平。一方面,企業(yè)應加強對知識產(chǎn)權法律法規(guī)的學習和培訓,提高撰寫人員的專業(yè)素養(yǎng),培養(yǎng)既懂技術研發(fā)又熟知知識產(chǎn)權法規(guī)的全面人才;另一方面,企業(yè)應建立內部審核機制,由專業(yè)的知識產(chǎn)權管理人員對申請文件進行嚴格的審核和把關,確保申請文件的完整性和準確性。此外,企業(yè)還可以借助專業(yè)的知識產(chǎn)權代理機構,提高申請文件的撰寫質量和審查通過率。最后,借助創(chuàng)新審查模式,加速審查進度。一是企業(yè)應主動熟悉、適用國家知識產(chǎn)權局推出的創(chuàng)新審查模式,如優(yōu)先審查、快速預審等,加快審查進度。以快速預審為例,它是先由各地的知識產(chǎn)權保護中心為符合相應產(chǎn)業(yè)要求的企業(yè)提供專利申請預先審查服務,隨后國家知識產(chǎn)權局對通過保護中心預審的專利申請進行加快審查。例如,濟南知識產(chǎn)權保護中心快速預審領域為高端裝備制造和生物醫(yī)藥,淄博知識產(chǎn)權保護中心對新材料領域開展快速預審。通過預審,能夠整體上縮短審查周期,發(fā)明專利通常半年內結案,實用新型專利和外觀設計專利2個月內即可結案。二是在知識產(chǎn)權的審查階段,與審查機構加強溝通,及時反饋意見和修改文本,消除技術理解誤區(qū),幫助提高審查效率和質量。

    3.2 開展戰(zhàn)略性知識產(chǎn)權布局,構建嚴密高效的知識產(chǎn)權保護網(wǎng)

    當今市場環(huán)境競爭激烈,企業(yè)需要重視專利布局,從戰(zhàn)略高度出發(fā),構建完善且排他性的專利保護網(wǎng),遏制競爭對手的侵權行為,為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。

    首先,企業(yè)要積極制定并實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃。一方面,梳理外部市場環(huán)境形勢,包括產(chǎn)業(yè)、政策和技術,掌握行業(yè)技術發(fā)展趨勢,了解競爭對手的知識產(chǎn)權布局情況,為戰(zhàn)略布局提供有力支持。另一方面,結合自身的戰(zhàn)略管理情況及技術優(yōu)勢,明確目標定位。根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃來制定知識產(chǎn)權目標,與市場運營、技術研發(fā)等有效融合,變被動為主動,真正為發(fā)展需求而有規(guī)劃地申請知識產(chǎn)權。以“華為”為例,它在注重專利研發(fā)的同時,實施專利布局戰(zhàn)略,構筑專利“護城河”,與“三星”“高通”以及“愛立信”等海外科技巨頭開展專利競爭,并最終達成了各自標準必要專利的交叉許可協(xié)議[8],實現(xiàn)了彼此平等對話,不但降低技術成本,而且促進了技術交流、互惠互利。其次,明確布局重點,開展詳細規(guī)劃部署。一是篩選具有競爭優(yōu)勢的技術路線、研發(fā)成果,明確知識產(chǎn)權保護的重點投入方向。二是根據(jù)具體的創(chuàng)新成果類型,明確采用何種類型的知識產(chǎn)權予以保護。例如,對于授予專利權存在風險、專利保護難度較大、泄密可能性較低、商業(yè)價值存續(xù)時間較長、技術較為領先尚未完全產(chǎn)業(yè)化的技術,采取商業(yè)秘密的形式予以保護;反之,可重點考慮采用專利權進行保護,如化學藥品、機械產(chǎn)品,上述技術逆向工程較為簡單,不適合作為商業(yè)秘密進行保護[9]。三是根據(jù)發(fā)明創(chuàng)造成果所處的不同技術發(fā)展階段、產(chǎn)品技術推出的戰(zhàn)略部署等,綜合考慮確定專利申請布局的恰當時機。如在技術萌芽期,主要針對底層技術、基礎技術進行專利布局;在技術發(fā)展期,主要針對實現(xiàn)有關功能的應用技術進行專利布局。最后,政府、知識產(chǎn)權工作部門加大知識產(chǎn)權保護工作力度,營造良好營商環(huán)境。政府應深入了解企業(yè)的知識產(chǎn)權需求和痛點,通過政策引導和支持,幫助企業(yè)解決知識產(chǎn)權實際問題;同時,地方知識產(chǎn)權管理部門應積極搭建知識產(chǎn)權公共服務平臺,為企業(yè)提供知識產(chǎn)權信息查詢、法律咨詢、維權援助等一站式服務;此外,知識產(chǎn)權審查部門可入駐企業(yè)一線,精準對接需求,面對面解答知識產(chǎn)權疑問,提升知識產(chǎn)權服務效能。例如,國家知識產(chǎn)權局專利局專利審查協(xié)作天津中心與山東省知識產(chǎn)權管理部門共同組織開展“助企攀登 益企行動”專項活動[10],通過選優(yōu)配強專利審查員入駐企業(yè)一線,開展精細化、全方位、多層次的知識產(chǎn)權服務,加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化,為企業(yè)創(chuàng)新及地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實支撐。

    3.3 多管齊下,知識產(chǎn)權護航助企遠行

    首先,企業(yè)要精準發(fā)力,明確最需布局知識產(chǎn)權的海外國家和地區(qū)。海外知識產(chǎn)權申請費用高昂,需要綜合考慮出口產(chǎn)品的主要市場或未來產(chǎn)品的潛在市場,鎖定最有必要布局的地點,對關鍵技術加強核心專利布局,并注重外圍專利的梳理積累。例如,鈉離子電池在低溫環(huán)境仍能正常運行,彌補了鋰離子電池低溫性能不理想的缺陷,可充分結合產(chǎn)品自身優(yōu)勢及適用環(huán)境,考慮向具有潛在銷售市場的海外低溫地區(qū)開展知識產(chǎn)權布局。其次,在海外市場運營規(guī)劃期間,做好海外地區(qū)知識產(chǎn)權制度分析和目標市場風險排查。一是詳細梳理并宏觀把握海外各主要市場所在國家或地區(qū)的知識產(chǎn)權制度。二是針對即將進入的海外目標市場區(qū)域,圍繞企業(yè)主要推廣的產(chǎn)品技術進行專利風險排查預警,通過前置篩查及早發(fā)現(xiàn)風險隱患,從而采取技術規(guī)避或知識產(chǎn)權許可等舉措實現(xiàn)風險規(guī)避和防控。三是提前儲備海外服務機構,在可能涉及知識產(chǎn)權海外糾紛的重點國家或地區(qū)建立合作關系。最后,企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、代理機構和行政管理部門等各方力量需緊密合作,總結成功經(jīng)驗,讓海外知識產(chǎn)權保護網(wǎng)筑得更結實。在面對海外知識產(chǎn)權糾紛時,國內被訴的企業(yè)可以聯(lián)合起來應訴,甚至可以聯(lián)絡雖未被訴但業(yè)務相似的企業(yè)參與訴訟,按一定比例分擔費用,實現(xiàn)成本管理控制[7]。例如,中華商標協(xié)會商標海外維權工作委員會發(fā)布預警提示,20余件國內餐飲領域知名商標在秘魯疑似被搶注,部分相關企業(yè)表達了協(xié)調集體維權意愿,通過團結協(xié)作提升海外維權的力量和底氣[11]。

    3.4 實施專利導航,謀劃轉型發(fā)展新路徑

    專利導航作為一種有效的知識產(chǎn)權管理工具,能幫助企業(yè)明確行業(yè)未來的發(fā)展趨勢和技術方向,同時篩選出符合自身實際需求的技術發(fā)展路徑。

    一方面,企業(yè)可以通過專利導航,確定技術領域的發(fā)展方向和重點。借助大數(shù)據(jù)分析,對領域內的專利或商標等知識產(chǎn)權信息進行剖析,挖掘潛在的技術需求、市場需求,并依據(jù)申請趨勢、布局區(qū)域等多個維度,合理預判該領域的技術發(fā)展趨勢,從而幫助企業(yè)制定更加符合競爭態(tài)勢的技術轉型升級戰(zhàn)略。另一方面,企業(yè)可以借助專利導航,綜合考慮自身的研發(fā)儲備、創(chuàng)新人才資源和知識產(chǎn)權儲備等條件,分析自身在市場競爭中的優(yōu)勢和劣勢,識別問題和不足,完成定位分析。在此基礎上,梳理可能的發(fā)展路徑,研判并權衡各種發(fā)展路徑的可行性和潛在風險,最終確定具有潛力的發(fā)展方向并制定配套舉措。以煤電產(chǎn)業(yè)為例,為了實現(xiàn)高質量發(fā)展,可以開展知識產(chǎn)權導航,探索新發(fā)展路徑,例如,利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術,構建智能監(jiān)控系統(tǒng)和遠程運維平臺,減少成本[12],克服當前的技術瓶頸,提高產(chǎn)品的市場競爭力。

    4 結語

    當今,新質生產(chǎn)力已成為推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要引擎。企業(yè)在享受新質生產(chǎn)力帶來的益處的同時,也面臨著知識產(chǎn)權資產(chǎn)累積周期長、技術成果保護力度不足、知識產(chǎn)權海外布局薄弱、技術轉型挑戰(zhàn)艱巨等諸多困境。針對上述問題,本文提出了切實可行的措施。通過全流程提質增效縮減取得周期、實施戰(zhàn)略布局構建保護網(wǎng)絡、多管齊下助企海外遠行、專利導航謀劃轉型新路徑等手段,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供有力支撐。然而,隨著技術的不斷進步和市場的不斷變化,企業(yè)在知識產(chǎn)權領域面臨的挑戰(zhàn)也將更加復雜和多樣。在今后的研究中,應更加注重企業(yè)特定發(fā)展階段所面臨的知識產(chǎn)權困境的差異性,提供更加具有針對性和實用性的對策建議。通過不斷加強知識產(chǎn)權管理和保護,充分發(fā)揮新質生產(chǎn)力的潛力,助力企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,為我國經(jīng)濟高質量發(fā)展提供堅實保障。

    5 參考文獻

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