農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)策略分析

孫凌飛

（唐山市曹妃甸區(qū)財政局 河北 唐山 063299）

在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中信息化技術(shù)應(yīng)用日益廣泛，為農(nóng)村財務(wù)管理提供了新的機遇和挑戰(zhàn)。當(dāng)前傳統(tǒng)老舊的人工財務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足新時代鄉(xiāng)村財務(wù)工作的需要，對農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了阻礙作用。因此，要通過對農(nóng)村財務(wù)管理的信息化建設(shè)，以提高農(nóng)村的財務(wù)管理水平，從而更好地適應(yīng)農(nóng)村日新月異的經(jīng)濟發(fā)展。

1 農(nóng)村財務(wù)管理信息化所面臨的問題

1.1 信息化認(rèn)識不足。盡管農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)普及很久，但仍有很多農(nóng)村群眾不了解財務(wù)管理信息化知識，甚至農(nóng)村的財務(wù)管理人員和一些干部對財務(wù)管理信息化存在相當(dāng)大的誤區(qū)，認(rèn)為財務(wù)信息化管理只是把記錄在紙張上的財務(wù)報表重新記錄在電腦上，認(rèn)為其對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用并不大，從而對農(nóng)村財務(wù)管理信息化不夠重視。

1.2 信息化人才缺失。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)蓬勃發(fā)展的今天，我們國家培養(yǎng)了許多優(yōu)秀的信息化技術(shù)人才，但大多是往北上廣深等大城市聚攏，農(nóng)村現(xiàn)有的市場很難吸引到優(yōu)秀人才，而現(xiàn)有的農(nóng)村財務(wù)管理人員缺乏相應(yīng)的信息化知識，使得農(nóng)村財務(wù)管理系統(tǒng)浮于表面。內(nèi)部人才不足，外面無法引入，這便造成了農(nóng)村財務(wù)管理信息化工作的不足。

1.3 信息化工作開展不全面且成效低。雖然農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)工作已經(jīng)開始進行，但是受制于知識水平和經(jīng)濟發(fā)展水平等因素，對工作往往缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠媱澲贫?、問題預(yù)防和工作效率有效性的分析評估等。管理工作往往只注重財務(wù)信息的記錄保存、處理分析，看上去確實提高了財務(wù)管理的水平，但是缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢攧?wù)管理體系支撐，容易造成問題阻礙財務(wù)管理工作的進展。一方面，管理人員因為缺乏預(yù)警制度，很難發(fā)現(xiàn)財務(wù)的問題，且對可能發(fā)生的問題不能采取有效措施進行預(yù)防。另一方面，財務(wù)信息化管理因缺乏合理的評估體系，很難對其成效做出正確的評估，從而無法進行及時地矯正和優(yōu)化。

1.4 信息化發(fā)展不平衡。農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)受制于農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平、農(nóng)村財務(wù)管理模式、農(nóng)村信息化建設(shè)理解水平等要素，造成了各區(qū)域的農(nóng)村財務(wù)管理信息化水平發(fā)展不平衡。沿海發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村信息化建設(shè)已經(jīng)大有成效，但是相對偏遠(yuǎn)地區(qū)或者貧困村的信息化建設(shè)才剛剛起步，且發(fā)展很緩慢。這些相對落后地區(qū)的農(nóng)村仿佛成為了信息“孤島”，信息傳達不出去且外面的信息進不來。

2 農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)策略

2.1 提高信息化認(rèn)識水平。農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)的推進，首先必須要先提高財務(wù)管理人員、農(nóng)村干部對信息化認(rèn)識水平。政府需要加強信息化的宣傳力度，讓他們認(rèn)識到財務(wù)管理信息化的意義和價值，打破傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作的舒適圈，改變他們守舊的思想觀念，讓他們主動去了解信息化的相關(guān)專業(yè)知識，掌握信息化的專業(yè)技能，并嘗試運用相關(guān)知識積極參與到信息化的建設(shè)當(dāng)中。其次，深入群眾去普及信息化的知識，將它的概念和用途進行講解，讓大家對信息化有所了解，在工作取得一定成效后，大力宣傳信息化的優(yōu)勢和其帶來的好處，讓信息化深入人心，從而獲得群眾的支持，營造良好的信息化建設(shè)氛圍，從而整體提升農(nóng)村財務(wù)管理信息化的建設(shè)水平。

2.2 引入優(yōu)秀信息化人才。信息化人才是財務(wù)管理信息化建設(shè)中不可或缺的一部分，他們是財務(wù)管理運行的核心。目前多數(shù)的優(yōu)秀人才都集中在城市，農(nóng)村現(xiàn)有的市場很難吸引到優(yōu)質(zhì)的人才和企業(yè)入駐。政府應(yīng)當(dāng)出臺一系列合理有效的政策，去吸引人才向農(nóng)村聚集。農(nóng)村也要積極配合，營造安逸舒適的環(huán)境，使人才能安心工作。同時也要對本土人才進行信息化技術(shù)的教育培訓(xùn)，更新其知識結(jié)構(gòu)，加強對財務(wù)管理信息化知識的學(xué)習(xí)，熟練掌握相應(yīng)的技能，加快自身的發(fā)展速度，從根本上解決優(yōu)質(zhì)人才的問題。

2.3 建立成熟的信息化財務(wù)管理體系?，F(xiàn)有的財務(wù)管理系統(tǒng)偏向于實用性，從而導(dǎo)致功能性的缺失。農(nóng)村財務(wù)管理信息化應(yīng)在注重實用性的同時建立一個成熟的多功能信息化財務(wù)管理體系，從多個方面協(xié)助財務(wù)管理信息化建設(shè)的進行。其一，構(gòu)建預(yù)警監(jiān)督體系，在出現(xiàn)問題時及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施解決問題，在未出現(xiàn)問題時掌握全面的信息去分析推斷預(yù)測可能產(chǎn)生的問題，提前發(fā)現(xiàn)潛在威脅，從源頭上控制。其二，構(gòu)建較為全面的評估體系，財務(wù)管理信息化建設(shè)不能盲目進行，要有目的有計劃。在建設(shè)途中，通過搜集和分析各類數(shù)據(jù)，對計劃進展的有效率、準(zhǔn)確率進行一個合理的評估，根據(jù)反饋的結(jié)果，相關(guān)人員可以對計劃進行有效調(diào)整，使得信息化建設(shè)能夠更高效準(zhǔn)確。其三，保證信息的絕對安全。相關(guān)人員應(yīng)打造相對復(fù)雜的安全機制，對農(nóng)村的財務(wù)信息數(shù)據(jù)進行有效保護。各方面環(huán)環(huán)相扣，相輔相成，建立起成熟的信息化財務(wù)管理體系，能保障信息化建設(shè)的順利進行。

2.4 積極交流，合作共贏。我們要打破信息化建設(shè)過程中的信息“孤島”現(xiàn)狀，鼓勵相對落后區(qū)域與信息化建設(shè)水平較高的地區(qū)開展交流。村干部可以派出一部分信息化人才外出學(xué)習(xí)，汲取經(jīng)驗，信息化建設(shè)好的地區(qū)也可以委派相關(guān)人員給予協(xié)助指導(dǎo)。

農(nóng)村財務(wù)管理信息化建設(shè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。我們要重視信息化知識的普及，重視本土企業(yè)和人才的培養(yǎng)，同時引入優(yōu)質(zhì)的企業(yè)和人才，建立一個完善的信息化財務(wù)管理體系，積極與其他農(nóng)村地區(qū)交流，分享經(jīng)驗，共同發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興提供有力動力。