羅環(huán)
“在我老家,四面都是山。要想走出大山,唯有不斷壯大自己、充實(shí)自己?!边@不僅是一個扎根礦山20余年煤礦工人的心聲,更是一個憑著一腔熱血走出大山、自學(xué)成才,從一名普通的井下工人到連續(xù)10年榮獲貴州盤江精煤股份有限公司(簡稱“盤江股份”)土城礦、盤江股份先進(jìn)生產(chǎn)者榮譽(yù)稱號的先進(jìn)工作者的心聲。
他就是土城礦采煤二區(qū)副區(qū)長尹小銳。
充電 不分時段
平時在辦公室,總能看到尹小銳或手拿一本專業(yè)書籍認(rèn)真翻閱、或叫上技術(shù)員將井下圖紙鋪在辦公桌上,如同戰(zhàn)場上的指揮官,面對蜘蛛網(wǎng)一樣的設(shè)備線路圖,尹小銳凝思苦想。有時還自言自語:“就這樣整,應(yīng)該‘得到吃?!?/p>
面對煤礦井下掘進(jìn)作業(yè)專業(yè)技術(shù)方面知識不足這一“短板”,尹小銳暗下決心,一定要有所改變。業(yè)余時間,他便開始向工程技術(shù)人員“問東問西”,到技術(shù)室找學(xué)習(xí)資料進(jìn)行補(bǔ)習(xí),不斷“充電”。于是,一篇《煤礦掘進(jìn)技術(shù)及安全管理路徑之研究》的技術(shù)論文應(yīng)運(yùn)而生。文中,他對煤礦掘進(jìn)地質(zhì)條件、影響煤礦安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行了分析,并對復(fù)雜地質(zhì)條件下掘進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用、設(shè)備應(yīng)用和技術(shù)改進(jìn)開展了探討,同時還提出一些實(shí)現(xiàn)巖巷快速掘進(jìn)的方法。這篇論文,為巷道快速掘進(jìn)找到了理論支撐,更為如何掘進(jìn)添上了濃墨重彩的一筆。
實(shí)干 毫不含糊
在尹小銳的心中,工作永遠(yuǎn)是第一位的。2023年初,211509采面驗(yàn)收,地板鋪設(shè)、線路、管線吊掛、噴漿,每一項(xiàng)工作他都必須監(jiān)督到位。盯在現(xiàn)場的他與同事同上同下,一會協(xié)調(diào)舊設(shè)備的安裝回收事宜,一會聯(lián)系采區(qū)物資運(yùn)輸及配備情況。那些天,他像個大管家,到哪都能聽到他響亮的嗓音,隨處可見他忙碌的身影。在他的精心組織和帶領(lǐng)下,經(jīng)過60天的奮戰(zhàn),211509上下巷共鋪設(shè)地板520米,噴漿540米。
2023年二季度,尹小銳親自抓的掘二隊成績更是喜人:4月份掘進(jìn)381米,5月份375米,6月份209米,連續(xù)3個月榮獲土城礦勞動競賽炮掘組第一。
2023年8月,211208里塊切眼正掘施工。尹小銳開始琢磨:使用炮掘施工進(jìn)度慢,影響正常接續(xù)。由于切眼受斷層影響傾角較大,最大傾角達(dá)36°,且全巖掘進(jìn),加上巖層硬度大,綜掘機(jī)切割時,炮頭伸長,綜掘機(jī)后支撐全部撐完都割不著迎頭巖面,且綜掘機(jī)有向后滑的危險。
經(jīng)過現(xiàn)場多次試驗(yàn),尹小銳決定采用液壓支架前梁油缸進(jìn)行穩(wěn)固,一端固定在綜掘機(jī)后覆帶上,另一端固定在幫腳施工的錨索上,同時利用縮油缸拉動綜掘機(jī),防止綜掘機(jī)下滑,增加綜掘機(jī)的爬坡能力,使綜掘機(jī)能正常切割前進(jìn)。這是土城礦首次在較大傾角下從下往上掘進(jìn)施工。
尹小銳的這一項(xiàng)創(chuàng)新,不但解決了綜掘機(jī)在較大傾角下掘進(jìn)困難的問題,且實(shí)現(xiàn)了大坡度掘進(jìn),為以后的切眼掘進(jìn)提供了新的安全措施。
管理 推陳出新
在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中,尹小銳除嚴(yán)格按《土城礦采、掘、修巷道安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的要求施工外,同時對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持高標(biāo)準(zhǔn)、加大投入、著眼創(chuàng)新。
2023年4月,在211208回風(fēng)巷掘進(jìn)過程中,由于回風(fēng)頂板破碎、淋水大,要想完成土城礦下達(dá)的任務(wù),每個小班必須架3個棚子,才能保證211208形成采面。尹小銳再三琢磨,決定小循環(huán)掘進(jìn),一架一架推進(jìn),同時出臺一系列獎勵政策。經(jīng)過25天奮戰(zhàn),順利完成211208形成采面,回風(fēng)巷達(dá)220米。
尹小銳主張對礦、區(qū)處罰的“三違”人員切實(shí)加強(qiáng)思想教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。他告訴大家:“對‘三違人員要及時進(jìn)行談心談話,跟蹤了解其思想狀況及變化情況,建立‘三違人員教育管理臺賬;對嚴(yán)重違章人員在待崗學(xué)習(xí)的同時,必須寫出思想認(rèn)識和保證后方可恢復(fù)工作,充分體現(xiàn)重教輕罰的管理思想,尤其在‘重教上下功夫,這樣才能提高職工的安全思想認(rèn)識,才能創(chuàng)造良好的安全管理人文環(huán)境?!?/p>
尹小銳十分重視規(guī)范化班組建設(shè),他親自帶領(lǐng)檢查人員抽查掘進(jìn)隊組工作情況,檢查中發(fā)現(xiàn)存在的不足和差距,對隊長進(jìn)行問責(zé),并要求檢查人員對各隊組記錄中的檢查結(jié)果進(jìn)行提問指導(dǎo)。同時教育班隊長學(xué)習(xí)班前會流程,規(guī)范會議流程。每次班組建設(shè)工作檢查中,他都細(xì)心對存在差距的班組進(jìn)行幫教,既能提高工作效果,還能提升班組的團(tuán)隊水平和素質(zhì)。
這就是掘進(jìn)“大拿”尹小銳,積極、進(jìn)步、樂觀、謙虛。
尹小銳說:“保證分管隊組在安全的條件下順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)是我的使命,雖然某些細(xì)節(jié)做得不夠好,但在以后工作中會逐步改進(jìn)?!?/p>