媒體融合時代集團宣傳質(zhì)量提升策略

胡琳

（長沙引水工程管理有限公司，湖南 長沙 410000）

一、引言

當(dāng)前社會經(jīng)濟水平和科學(xué)技術(shù)水平顯著提高，媒體傳播途徑上也有了較大的變化，傳統(tǒng)媒體逐漸淡出人們視野，融媒體理念逐漸走進當(dāng)前社會中。具體來說，融媒體就是對媒介載體加以充分利用，將那些既存在相同性，又存在差異性的傳統(tǒng)媒體進行一定的整合，其中包括廣播、電視、報紙以及網(wǎng)絡(luò)等等，營造一種資源共享、內(nèi)容互通的新媒體。同時，當(dāng)前融媒體理念的發(fā)展使企業(yè)宣傳工作產(chǎn)生了一定的創(chuàng)新和變革，市場競爭變得更加激烈，在這樣的背景下，企業(yè)要想占據(jù)一定的有利地位，必須要不斷提高核心競爭力，加強宣傳質(zhì)量，打造自身獨具特色的品牌影響力，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

二、媒體融合背景下集團宣傳工作意義

（一）有利于營造企業(yè)文化，

在融媒體背景下，集團企業(yè)能夠更加便捷的進行宣傳工作，專注于員工精神激勵，使員工能夠?qū)崟r了解企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，培養(yǎng)企業(yè)精神氛圍，大力宣揚企業(yè)自身的獨特文化。通過對企業(yè)成就以及優(yōu)秀員工事跡的宣傳，給員工更多的精神指引和鼓勵，從而在工作中更好的發(fā)揮自身價值，通過自身力量促進企業(yè)長期發(fā)展。另外，通過積極的宣傳手段來形成良好的企業(yè)文化氛圍，這也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和方式，這樣有利于幫助員工實現(xiàn)自我價值，完成自身目標(biāo)，為員工提供更大的精神激勵。

（二）有利于樹立企業(yè)形象

在當(dāng)前融媒體時代下，信息傳播渠道更加廣闊，同時相比于傳統(tǒng)的媒體來說，其傳播過程也更加通暢，具有較強的互動性和實時性，因此有利于打造企業(yè)的品牌效應(yīng)，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是至關(guān)重要的。營造較好的企業(yè)形象，有利于幫助企業(yè)在競爭中脫穎而出，占據(jù)有利地位。如果缺乏高質(zhì)量的企業(yè)宣傳工作，市場就無法更清晰的了解企業(yè)，導(dǎo)致很多機會白白流走。因此對于集團企業(yè)來說，要想保證自身發(fā)展就必須要不斷提高宣傳質(zhì)量，通過宣傳工作來樹立良好的企業(yè)形象，為核心競爭力的提高奠定基礎(chǔ)。

三、媒體融合時代企業(yè)宣傳問題

（一）媒體融合不夠深入

要想不斷提高企業(yè)宣傳工作的質(zhì)量，就要深度融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體，通過統(tǒng)一的管理來加強運營。在當(dāng)前對于媒體融合的具體實踐中，有部分企業(yè)還沒有實現(xiàn)這二者的深度融合，兩個板塊之間較為孤立，沒有形成較為統(tǒng)一的整體，導(dǎo)致宣傳工作質(zhì)量受到影響。

（二）傳統(tǒng)思維束縛

在集團企業(yè)的宣傳工作中，由于受到傳統(tǒng)思維的深入影響，在很多工作方面仍然有著一定的限制和束縛。雖然部分集團企業(yè)已經(jīng)融合了新老媒體，并且有了一定的進展和成果，但是仍然存在著更加依賴傳統(tǒng)媒體的問題，導(dǎo)致當(dāng)前新媒體的作用無法全面發(fā)揮，對于企業(yè)宣傳質(zhì)量的提高貢獻不大。

（三）缺乏新媒體人才

在當(dāng)前階段很多集團企業(yè)中都存在著復(fù)合型媒體工作人員缺乏的問題。當(dāng)前新興媒體發(fā)展迅速，對于宣傳人員來說，要不斷學(xué)習(xí)當(dāng)前先進的理念和技術(shù)，調(diào)整自身的工作方式，改善專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，才能滿足當(dāng)前時代對于宣傳工作的需要。然而就實際來說，集團企業(yè)中專門從事宣傳工作的人少之又少，并且固定性較強，并且受到傳統(tǒng)媒體工作方式和理念的長期影響，轉(zhuǎn)變較為困難，導(dǎo)致宣傳工作無法緊跟時代。

四、媒體融合時代宣傳質(zhì)量措施

（一）結(jié)合融媒體手段創(chuàng)新宣傳途徑

企業(yè)的宣傳效果在很大程度上受宣傳形式的決定。在傳統(tǒng)的宣傳形式中主要包括電視、廣播和報紙等，但是其獨自的作用局限性較大。集團企業(yè)在發(fā)展中需要范圍較廣的宣傳工作，并且當(dāng)前市場形勢險峻，處于較快的變化當(dāng)中，因此企業(yè)在政策調(diào)整過程中的周期較短，企業(yè)宣傳需求已經(jīng)不僅僅滿足于傳統(tǒng)媒體形式。要想在激烈的市場競爭中提高企業(yè)宣傳工作質(zhì)量，就必須加強融媒體的應(yīng)用，以融媒體作為宣傳手段，對宣傳形式進行改進和創(chuàng)新。在當(dāng)前融媒體的背景下，將其作為發(fā)展平臺，有效突破傳統(tǒng)局限，結(jié)合電腦、手機、電視、廣播等多種途徑，提高集團企業(yè)宣傳工作的真實性、有效性和互動性。而對于企業(yè)內(nèi)部工作來說，也要不斷加強宣傳，讓員工更加全面和實時的了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，加強工作交流和溝通，更好的宣傳企業(yè)政策和文化，為企業(yè)管理奠定有利基礎(chǔ)。在企業(yè)外部要注重樹立企業(yè)影響、打造企業(yè)品牌，讓市場更好的了解自身企業(yè)，實現(xiàn)長遠發(fā)展的目標(biāo)。

（二）創(chuàng)新思想宣傳工作

提高集團企業(yè)的宣傳工作質(zhì)量，必須要重視思想的宣傳，同時豐富宣傳工作內(nèi)容。在當(dāng)前融媒體時代下，要以當(dāng)前技術(shù)發(fā)展水平、信息傳播途徑以及經(jīng)濟狀況為基礎(chǔ)來進行思想、文化以及信息的傳播。首先，在當(dāng)前激烈的市場競爭條件下，集團企業(yè)要積極引導(dǎo)員工思想建設(shè)，營造企業(yè)特有的文化氛圍，在潛移默化的影響中提高員工思想水平。其次，要不斷豐富企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容，具體來說，第一要結(jié)合當(dāng)前時代發(fā)展趨勢，更加深入到員工的實際生活當(dāng)中，貼近企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，更好的幫助員工實現(xiàn)個人目標(biāo)和價值。第二要注重企業(yè)新發(fā)展、新變化以及新產(chǎn)品的宣傳，提高市場影響力。第三要結(jié)合當(dāng)前社會中的實時熱點來加強企業(yè)宣傳，深度融入社會。

（三）加強培訓(xùn)，提高新媒體業(yè)務(wù)能力

首先，要結(jié)合當(dāng)前新媒體的發(fā)展情況來對企業(yè)宣傳工作人員進行有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，全面掌握融媒體背景下的宣傳技巧，為企業(yè)宣傳質(zhì)量的提高做好基礎(chǔ)，真正發(fā)揮出宣傳工作的實際效果。其次，要注重集團中宣傳人員的綜合素質(zhì)以及文化素養(yǎng)的培養(yǎng)，使他們能夠在工作中準(zhǔn)確的找到宣傳突破口，結(jié)合熱點，化解宣傳工作中的重點和難點問題，提高寫作能力以及輿論的鑒別能力，在保證宣傳質(zhì)量的前提下提高宣傳效率。最后，要加強內(nèi)部人員的交流和溝通，做到集思廣益、優(yōu)勢互補，提高集團企業(yè)的宣傳效果。同體來說，在強化培訓(xùn)工作中，要以打造專業(yè)水平和綜合素質(zhì)過硬的隊伍為目標(biāo)，奠定新時代下集團企業(yè)的宣傳基礎(chǔ)，為市場競爭提供有力支持。

（四） 完善考核制度，加強宣傳管理

在融媒體背景下，宣傳的安全管控工作至關(guān)重要。首先，集團企業(yè)的宣傳工作必須要按照流程來進行，對其方式進行詳細審核，確保宣傳內(nèi)容的有效性和真實性，同時，在宣傳的全過程中要加強監(jiān)督管理，保證宣傳安全。其次，要制定考核制度，認識到宣傳工作的重要意義。對宣傳人員的考核不僅是重視宣傳的體現(xiàn)，同時也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，在考核中找到宣傳的優(yōu)勢，同時也要找到不足點加以改正，通過獎懲機制來提高員工積極性，保障宣傳工作質(zhì)量的提升。

五、結(jié)束語

在當(dāng)前融媒體大力發(fā)展的時代中，集團企業(yè)必須要充分利用新媒體優(yōu)勢，在企業(yè)宣傳中緊緊依靠融媒體方式，加強宣傳管理，提高企業(yè)的宣傳工作質(zhì)量，營造企業(yè)良好的文化和品牌效應(yīng)，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。